實(shí)踐的自我鑒定

今年寒假，根據(jù)學(xué)校的要求我前往上虞市金冠化工有限公司進(jìn)行社會實(shí)踐，活動時間為2月10日至2月15日。在此期間，我充分感受到了社會實(shí)踐的必要性和重要性，也深刻體會到社會上的公司企業(yè)的生活。

大學(xué)生假期社會實(shí)踐是促進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)青年學(xué)生思想政治工作，引導(dǎo)學(xué)生健康成長和成才的重要舉措，是學(xué)生接觸社會、了解社會、服務(wù)社會，培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和動手操作能力的重要途徑。為幫助、引導(dǎo)青年學(xué)生身體力行“三個代表”重要思想，豐富廣大青年的假期生活，充分發(fā)揮大學(xué)生的科技優(yōu)勢為社會服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

上虞市金冠化工有限公司坐落于杭州灣工業(yè)園區(qū)緯五路七號，系浙江龍盛集團(tuán)股份有限公司與香港萬津集團(tuán)有限公司于2000年7月創(chuàng)建的合資公司，公司占地面積21.5萬平方米(其中建筑占地4.5萬平方米，綠化5平萬方米)，注冊資金13870萬元，主要生產(chǎn)分散染料(濾餅)及配套中間體、助劑，年生產(chǎn)能力達(dá)15000噸。公司于2001年8月正式投產(chǎn),在短短幾年時間內(nèi)得到了迅速發(fā)展,現(xiàn)有員工660人左右,其中大專學(xué)歷以上的技術(shù)人員達(dá)15%以上。公司是浙江龍盛集團(tuán)的子公司;隨著集團(tuán)公司染料業(yè)務(wù)的不斷調(diào)整，金冠公司已經(jīng)逐步成為龍盛集團(tuán)的高檔分散染料濾餅主要生產(chǎn)基地，2009年公司產(chǎn)值達(dá)83500萬元，銷售收入82900萬元。

公司堅(jiān)持以“安全、環(huán)保、節(jié)能、整合、提升、發(fā)展”為主要思路，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走資源節(jié)約型發(fā)展之路，建設(shè)“一體化”工業(yè)園，通過資源循環(huán)利用、能量和水的梯級利用等措施，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，節(jié)約土地，發(fā)揮各裝置的整體協(xié)同優(yōu)勢，構(gòu)造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品鏈，提高投資和運(yùn)營效率，最大限度地謀求經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境三個效益的統(tǒng)一。

公司高度重視安全教育與安全投入。建立安全教育培訓(xùn)的長效機(jī)制，加大從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)，嚴(yán)格要求特種崗位人員持證上崗，持證率達(dá)100%。為更好地提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，公司在提高員工安全生產(chǎn)意識的同時，也加大了在安全方面的投入。2010年，公司在安全設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)用具(品)等方面已投入1000余萬元，以此來更好地推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，最大限度地降低安全生產(chǎn)的固有風(fēng)險，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故，減少事故損失。公司嚴(yán)格依照國務(wù)院、盛市“隱患排查治理年”活動部署，以隱患排查治理為主線帶動和促進(jìn)各項(xiàng)安全任務(wù)的完成。

公司在注重安全生產(chǎn)，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，打造公司品牌的基礎(chǔ)上，還著力進(jìn)行環(huán)境保護(hù)工作，2006年公司投入達(dá)7200多萬元，建設(shè)投用的1.5萬噸/日綜合污水處理工程項(xiàng)目采用生物和化學(xué)處理相結(jié)合的工藝，對染料生產(chǎn)及其他裝置產(chǎn)生的工業(yè)廢水進(jìn)行治理，治理后的廢水達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)三級排放標(biāo)準(zhǔn)，排放到園區(qū)的污水處理廠進(jìn)一步處理后外排。2010年8月份公司投入150萬元完善氧化處理裝置,通過增加工藝流程與藥劑投入進(jìn)一步深化處理污水,使得排放到園區(qū)的污水COD達(dá)到500ppm以下。于2007年實(shí)施了一期中水處理回用項(xiàng)目，生化處理后的水經(jīng)進(jìn)一步處理，使得部分生化處理排水經(jīng)深度處理后得以回用。公司一直重視于廢氣治理工作，在原有的廢氣裝置運(yùn)行中，2009年又投入219.3萬元，對偶合產(chǎn)生的廢氣進(jìn)一步治理;2010年投入291萬元對壓濾機(jī)進(jìn)行改造，并有效控制了壓濾機(jī)車間的廢氣排放;在下半年又投入116萬元，對污水處理車間產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行治理。從而使得公司的廢氣得到了有效的處理，提高了園區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。公司產(chǎn)生固廢經(jīng)收集并按要求分類送相關(guān)環(huán)保部門認(rèn)可的處理公司處理。

公司以GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管里體系規(guī)范》為基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，把許多創(chuàng)造性的建議和具體的工作結(jié)合在一起，確定了公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)，制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)和管理程序，建立健全一體化的公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。在這些基礎(chǔ)上，公司已經(jīng)順利通過了ISO9000質(zhì)量管理體系、IS014000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證和市級清潔生產(chǎn)審核。

通過本次社會實(shí)踐活動，一方面，我們鍛煉了自己的能力，在實(shí)踐中成長;另一方面，我們?yōu)樯鐣�做出了自己的貢獻(xiàn);但在實(shí)踐過程中，我們也表現(xiàn)出了經(jīng)驗(yàn)不足、處理問題不夠成熟、書本知識與實(shí)際結(jié)合不夠緊密等問題。我們回到學(xué)校后會更加珍惜在校學(xué)習(xí)的時光，努力掌握更多的知 識，并不斷深入到實(shí)踐中，檢驗(yàn)自己的知識，鍛煉自己的能力，為今后更好地服務(wù)于社會打下堅(jiān)實(shí)的基矗機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦 ，我們只有通過自身的不斷努力，拿出百尺竿頭的干勁，胸懷會當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎�，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在與社會的接觸過程中，減少磨合期的碰撞，加快融入社會的步伐，才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟，才能揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，駛向成功的彼岸。

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