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參觀企業(yè)后的個(gè)人感想

時(shí)間:2022-08-03 08:01:54 觀后感 我要投稿
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參觀企業(yè)后的個(gè)人感想范文

  企業(yè)一般是以營利為目的,從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)單位,參觀企業(yè)后,寫一篇觀后感怎么樣。下面是百分網(wǎng)小編給大家整理的參觀企業(yè)的觀后感,僅供參考。

  參觀企業(yè)的觀后感篇一

  在廖老師和王老師的帶領(lǐng)下,我們?nèi)嗤瑢W(xué)參觀了廣西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,大家認(rèn)真聽從老師的指導(dǎo),悉心聽取幾位畢業(yè)學(xué)長學(xué)姐創(chuàng)業(yè)所有經(jīng)歷,我們從中得到了很多有營養(yǎng)的知識(shí),是我們從前未了解過的,受益不小。

  在這次參觀廣西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地過程當(dāng)中,我們每個(gè)人也在深深地反思。對待創(chuàng)業(yè),我認(rèn)為,對我們大學(xué)生,這是應(yīng)該認(rèn)真思考的問題,更是義不容辭的責(zé)任,也是國家領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我們大學(xué)生積極創(chuàng)業(yè),為他人就業(yè)創(chuàng)造空間。對待創(chuàng)業(yè),我們大學(xué)生都應(yīng)該有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),并不是每個(gè)大學(xué)生都適合創(chuàng)業(yè),大家要考慮清楚。但如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話,自己就應(yīng)該無怨無悔的走下去,堅(jiān)定自己的信念,不要搖擺不定。

  埋頭苦干,只為一朝夢圓無憾;不驕不躁,科技創(chuàng)新終見成果。我們廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院也有不少人才適合創(chuàng)業(yè),在參觀中有其中一位創(chuàng)業(yè)畢業(yè)我們學(xué)校,看到他的成就,讓我們也有了一定程度的創(chuàng)業(yè)的勇氣,至少對我們就業(yè)也有在很大程度上端正我們的心態(tài)。從這些可敬的年輕創(chuàng)業(yè)者身上,我們看到了拼搏艱苦、信念的堅(jiān)定、成就的可喜。

  任何企業(yè)都有一個(gè)逐漸壯大的過程,大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)因?yàn)楦锌赡艹霈F(xiàn)資金或經(jīng)驗(yàn)不足等問題,發(fā)展歷程或許更為艱辛,這一步必經(jīng)之路可能更為辛苦,但絕非不能克服;同時(shí)我們也有著年輕勇敢、朝氣蓬勃等等優(yōu)勢,也是對孵化者的考驗(yàn),在不斷發(fā)展的過程中我們自身的成長才是比事業(yè)更重要的。由此可見,不僅是事業(yè),每個(gè)人自己都是需要在不斷的歷練中,自己“孵化”自己的。

  這次活動(dòng)讓我受益匪淺,感觸頗多。我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任和有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個(gè)人成長的重要性,以及團(tuán)隊(duì)的重要性。通一次成功的.活動(dòng)依靠全體團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和奮斗,團(tuán)隊(duì)中每位員工應(yīng)該對自己的分工和職責(zé)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。每個(gè)人都有各自的優(yōu)勢,你、我、他可以互補(bǔ)。團(tuán)隊(duì)選擇了他,把你放到了其它的位置,決定把你放在另外一個(gè)位置,也是因?yàn)槟阍谀且环矫娲嬖趦?yōu)勢。一個(gè)對自己團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的人,其實(shí)也是在對自己負(fù)責(zé),因?yàn)樗纳骐x不開團(tuán)隊(duì),他的利益是和團(tuán)隊(duì)密切相關(guān)的。你的團(tuán)隊(duì)需要你,而你更要立足于你自己的本職工作,不懈地努力。

  公司的命運(yùn)和利益,包含著每位員工的利益,沒有哪個(gè)員工可以使自己的利益與公司相脫節(jié)。只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得更多利益,個(gè)人才有希望得到更多利益。每位員工都應(yīng)該具備團(tuán)隊(duì)精神,融入團(tuán)隊(duì),以整個(gè)團(tuán)隊(duì)為榮,與團(tuán)隊(duì)人員協(xié)同合作,培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,在團(tuán)隊(duì)中相互學(xué)習(xí)、提高自我,在團(tuán)隊(duì)中感受積極的氛圍、提升價(jià)值。

  參觀企業(yè)的觀后感篇二

  11月26號(hào)下午,為了讓我們了解藥品營銷行業(yè),幫助我們增長經(jīng)驗(yàn),并讓我們能夠親身體驗(yàn)及感受藥品行業(yè),開闊我們的視野,豐富我們的知識(shí),掌握專業(yè)的具體內(nèi)容。初老師帶領(lǐng)下我們系參觀了大連一家藥品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)。這是我第一次接觸與專業(yè)有關(guān)的單位,認(rèn)識(shí)到了許多課本上學(xué)不到的知識(shí)。

  在此之前,我一直將醫(yī)藥代表作為未來主要的工作目標(biāo),不知道在藥品營銷方面還有不同的位置,簡單的意識(shí)到藥品在零售前是藥店或醫(yī)院出售,醫(yī)院和藥店是直接從藥廠購進(jìn)。今天意識(shí)到,其實(shí)藥品流通需要很多環(huán)節(jié),藥品經(jīng)生產(chǎn)后,會(huì)有部分產(chǎn)品經(jīng)過批發(fā)商購進(jìn),再轉(zhuǎn)售到醫(yī)藥或藥店等。此外,國家對藥品經(jīng)營有嚴(yán)格的質(zhì)量管理,是我們學(xué)習(xí)的一門重要課程。通過這次參觀,對其中一些條目有了深刻的了解。根據(jù)藥品批發(fā)和零售連鎖企業(yè)應(yīng)按經(jīng)營規(guī)模設(shè)置相應(yīng)的倉庫,其面積大型企業(yè)不應(yīng)低于1500平方米,中型企業(yè)不應(yīng)低于1000平方米,小型企業(yè)不應(yīng)低于500平方米。我們參觀的批發(fā)企業(yè)正是大型企業(yè),占地超過1500平方米,同時(shí),該批發(fā)企業(yè)完全符合經(jīng)營藥品批發(fā)的儲(chǔ)存要求,設(shè)置了不同溫、濕度條件的倉庫。其中冷庫溫度為2~10℃;陰涼庫溫度不高于20℃;常溫庫溫度為0~30℃;各庫房相對濕度應(yīng)保持在45~75%之間。我們參觀了不同的倉庫,由于該企業(yè)主要批發(fā)注射液,所以陰涼庫和常溫庫占地面積較大。另外,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)對堆垛的規(guī)范也做得很好,完全符合我們平時(shí)書本上學(xué)到的,貨垛安排:“五距”指墻距、柱距、頂距、垛距,即貨垛不能依靠柱,不能與屋頂或照明設(shè)備相連。垛與墻的間距一般不小于0.5米。垛與柱的間距一般不小于0.3米。貨垛上方及四周與照明燈之間的安全距離,必須嚴(yán)格保持在0.5米以上。貨垛間距為1米左右。庫區(qū)地面平整,無積水和雜草,無污染源。企業(yè)應(yīng)按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍,從事藥品經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)能堅(jiān)持原則、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可獨(dú)立解決經(jīng)營過程中的質(zhì)量問題。企業(yè)藥品儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、辦公生活區(qū)應(yīng)分開一定距離或有隔離措施,裝卸作業(yè)場所有頂棚。企業(yè)應(yīng)建立以主要負(fù)責(zé)人為首,包括進(jìn)貨、銷售、儲(chǔ)運(yùn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織。企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)下設(shè)質(zhì)量管理組、質(zhì)量驗(yàn)收組。企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收。企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督藥品保管、養(yǎng)護(hù)和運(yùn)輸中的質(zhì)量工作。企業(yè)制定的制度應(yīng)包括質(zhì)量方針和目標(biāo)管理;質(zhì)量體系的審核;質(zhì)量責(zé)任;質(zhì)量否決的規(guī)定;質(zhì)量信息管理;首營企業(yè)和首營品種的審核;質(zhì)量驗(yàn)收的管理;倉儲(chǔ)保管、養(yǎng)護(hù)和出庫復(fù)核的管理;有關(guān)記錄和憑證的管理;特殊管理藥品的管理;有效期藥品、不合格藥品和退貨藥品的管理;質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理;藥品不良反應(yīng)報(bào)告的規(guī)定;衛(wèi)生和人員健康狀況的管理;質(zhì)量方面的教育、培訓(xùn)及考核的規(guī)定等內(nèi)容。庫房內(nèi)墻壁、頂棚和地面光潔、平整、門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。倉庫應(yīng)有保持藥品與地面之間有一定距離的設(shè)備。倉庫應(yīng)有避光、通風(fēng)的設(shè)備。倉庫應(yīng)有檢測和調(diào)節(jié)溫、濕度的設(shè)備。倉庫應(yīng)有符合安全用電要求的照明設(shè)備。驗(yàn)收整件包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證。驗(yàn)收抽取的樣品應(yīng)具有代表性。在庫藥品均應(yīng)實(shí)行色標(biāo)管理。其統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是:待驗(yàn)藥品庫(區(qū))、退貨藥品庫(區(qū))為黃色;合格藥品庫(區(qū))、零貨稱取庫(區(qū))、待發(fā)藥品庫(區(qū))為綠色;不合格藥品庫(區(qū))為紅色。倉庫應(yīng)劃分待驗(yàn)庫(區(qū))、合格品庫(區(qū))、發(fā)貨庫(區(qū))、不合格品庫(區(qū))、退貨庫(區(qū))等專用場所,經(jīng)營中藥飲片還應(yīng)劃分零貨稱取專庫(區(qū))。以上各庫(區(qū))均應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志。搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守藥品外包裝圖式標(biāo)志的要求,規(guī)范操作。怕壓藥品應(yīng)控制堆放高度。藥品與倉間地面、墻、頂、散熱器之間應(yīng)有相應(yīng)的間距或隔離措施。藥品垛堆應(yīng)留有一定距離。藥品與墻、屋頂(房梁)的間距不小于30厘米,與庫房散熱器或供暖管道的間距不小于30厘米,與地面的間距不小于10厘米。藥品出庫應(yīng)“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號(hào)發(fā)貨等都與與藥品經(jīng)營質(zhì)量管理要求完全一致。

  負(fù)責(zé)接待我們的負(fù)責(zé)人自豪的說她們的整個(gè)倉庫完全按照GSP標(biāo)準(zhǔn)建造并實(shí)施規(guī)定,同時(shí)《藥品經(jīng)營許可證》等資料手續(xù)齊全。這只是該家倉庫的一部分,更大的倉房還在規(guī)劃中,不僅比我們參觀的這個(gè)倉庫大,而且設(shè)施更加完善。這次我們參觀的藥品批發(fā)倉庫存放的大多數(shù)為注射液,在老師的要求下,負(fù)責(zé)人熱心的向我們展示了新品注射液,軟袋比過去的瓶裝更安全運(yùn)輸,另外這種注射液擁有兩個(gè)接口,分別為加藥口和注射口,避免在加藥時(shí)導(dǎo)致注射液污染的情況?梢钥闯鑫覈鳪MP日趨國際化的改變,我國對藥品GMP要求在逐步提高。在負(fù)責(zé)人的介紹下我們先后參觀了常溫庫、陰涼庫和冷藏庫,這些都是按照GSP標(biāo)準(zhǔn)安排擺放。負(fù)責(zé)人還耐心的為我們解答心中的疑惑。老師詢問是否批發(fā)企業(yè)也會(huì)需要我們專業(yè)的.學(xué)生,負(fù)責(zé)人說她希望我們未來就業(yè)可以選擇這一層面,因?yàn)槲覀儽绕渌麑W(xué)習(xí)營銷的同學(xué)更加了解藥品等方面的知識(shí)。

  在負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)下,我們對GSP有了不同于課本上知識(shí)的學(xué)習(xí),覺得在現(xiàn)場學(xué)習(xí)更容易記得住,感謝老師給我們這次體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。同時(shí)通過這次實(shí)踐也看到了企業(yè)文化的體現(xiàn)和高素質(zhì)人才在不同領(lǐng)域的發(fā)展,也提示我們要更加努力學(xué)好專業(yè)知識(shí),才能有能力勝任未來的工作。這次參觀實(shí)習(xí)讓我對醫(yī)藥貿(mào)易有了更多的理解,隨著我國GMP逐步國際統(tǒng)一,龐大的中國醫(yī)藥市場將吸引外國公司的不斷投資,中國將成為全球主要的原料藥及制劑生產(chǎn)基地,藥品的進(jìn)出口增加,競爭更加劇烈。同時(shí)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民生活水平不斷提高,社會(huì)的老齡化和農(nóng)村醫(yī)藥市場的逐步擴(kuò)大,我們對新的藥物及心的治療方法不斷擴(kuò)大。我們未來職業(yè)充滿著機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。我國醫(yī)藥行業(yè)任重而道遠(yuǎn)。

  參觀企業(yè)的觀后感篇三

  從來都是從電視中才能夠看到一個(gè)工廠的生產(chǎn)流程,從來都是想象著工廠生產(chǎn)產(chǎn)品怎樣的機(jī)械化,怎樣的先進(jìn),可以用很少的工人,就可以生產(chǎn)出成倍的產(chǎn)品。突然有一天,老師告訴我們,給我們安排了一個(gè)參觀,去參觀川煙工業(yè)公司的生產(chǎn)流程的全過程。帶著激動(dòng)而興奮的心情,我們來到了目的地。展現(xiàn)在眼前的是一棟棟大樓,首先我們排好隊(duì)來到大廳,分成了兩隊(duì),分別由兩位解說員為我們解說,還有公司的領(lǐng)導(dǎo)為我們講解生產(chǎn)流程的具體內(nèi)容,并為我們解答疑問。

  公司理念:以人為本、誠信立業(yè),堅(jiān)持"創(chuàng)新、攀高、爭先、超越"的企業(yè)精神,為企業(yè)員工樹立的良好的榜樣和做事原則,做到誠信才能夠立足在這個(gè)社會(huì),才能把企業(yè)發(fā)展壯大,企業(yè)的文化和理念,是企業(yè)能夠讓員工認(rèn)同的首要精神文化,只有得到員工的擁護(hù)和實(shí)行,才能更好的發(fā)展壯大企業(yè)。走"運(yùn)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)"的發(fā)展之路,以應(yīng)用軟件開發(fā)為核心,并運(yùn)用先進(jìn)的理念和高科技設(shè)備系統(tǒng),并開拓網(wǎng)絡(luò)銷售,廣泛涉足各領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)集成、電子商務(wù)、電子政務(wù)、智能建筑、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造等,更好的為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品和提高生產(chǎn)效率創(chuàng)造了有利條件。

  首先我們來到的是卷煙包車間,這里很寬敞,可是卻只有十來個(gè)工人在這里工作,每一條生產(chǎn)線都是全自動(dòng)話的,只有煙的外殼是需要人工放在機(jī)器了,其他的都是自動(dòng)完成的。看著一根根煙自動(dòng)裝入煙盒,然后裝入外包裝。驚嘆它的神奇,當(dāng)如此完美的自動(dòng)化生產(chǎn)流程展現(xiàn)在我們眼前時(shí),除了驚嘆還是感嘆——自動(dòng)化真是好哇!每一種煙,都在自己的生產(chǎn)流程線路上,快速的包裝完工,并跟著傳送帶,裝入自己的包裝箱中,像高速公路一樣的傳送帶,不僅沒有帶來阻塞,而是很好的完成了各種品牌煙的分類包裝。這種高速快捷的全自動(dòng)流水線,不僅減少了勞動(dòng)力,還大大提高了生產(chǎn)水平,產(chǎn)量達(dá)到了前所未有的高度。目前,公司正在向新一輪的目標(biāo)奮斗著,力爭達(dá)到突破。

  然后我們跟隨著裝箱好的煙箱,來到了煙箱的物流輸送區(qū),一排排的輸送高架,和機(jī)器手。當(dāng)我看到機(jī)器手的時(shí)候,我興奮地心情可想而知,終于看到了“傳說中的機(jī)器人”,手抓餅把從輸送帶運(yùn)輸上來的煙箱一個(gè)個(gè)的抓取,然后按照指定的程序,把它們堆放在高架的貨架上?粗鴻C(jī)器手們有條不紊的做著抓取動(dòng)作,并能分毫不差的把貨物堆放好,感嘆它的高科技化,比人類更精確更完美的完成了任務(wù)。當(dāng)貨物傳到高架上后,隨著高架到達(dá)貨物的'出口處,由于世界上還沒有一條能夠勝任貨物裝載的流水線,只能由人工用叉車把貨物推送到運(yùn)輸車上,人工的好處在于它可以靈活的利用每一個(gè)貨物出口,而不會(huì)造成有些出口的空缺,而有些貨物出口卻擁堵不堪,更好的提高的工作效率。

  最后我們來到的是制絲車間和調(diào)度中控室。從煙草到煙絲,一系列的工作流程,都是缺少不可的,也是十分重要的,因?yàn)闊熃z的好壞,直接關(guān)系著煙的品質(zhì)。由于煙絲在漂制過程中,不能受到污染,所以我們沒能夠看到。但是我相信煙絲的制-作-工-藝是堪稱完美而精細(xì)的,從該公司的產(chǎn)品就能夠看出,如轎子,龍鳳呈祥,天下秀等一系列知名品牌。在調(diào)度中控室,我們看到的是國內(nèi)最先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)(MIS),國際最先進(jìn)的DRP投影機(jī),可以實(shí)現(xiàn)多屏幕的監(jiān)控,確保每一條生產(chǎn)線的安全。工作人員用電腦處理著各種數(shù)據(jù),對生產(chǎn)線做著適時(shí)的調(diào)整,已達(dá)到最佳的生產(chǎn)水平。調(diào)度中控室,是整個(gè)企業(yè)的核心,它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作的順利安全的實(shí)行。

  對于成品的輸送,在每一輛車都實(shí)行了GPS衛(wèi)星定位與跟蹤,能夠隨時(shí)追蹤到產(chǎn)品輸送的全過程,何時(shí)在何地,確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)的送到銷售商中。但是對于用鐵路運(yùn)輸,沒能實(shí)現(xiàn)GPS的定位,但是仍然做到確保能夠準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品。對于比較急的產(chǎn)品需求,則是采用航空輸送,并實(shí)行了雷達(dá)監(jiān)控。運(yùn)用高新技術(shù),對產(chǎn)品的定位追蹤,確保了產(chǎn)品的定時(shí)定量的交付到銷售商手中。并為公司樹立了良好的信譽(yù)。由于公路的長距離運(yùn)輸費(fèi)用會(huì)比較高,如果在鐵路運(yùn)輸上能做到突破,那么將會(huì)節(jié)約大量成本,提高公司效益。

  在參觀完生產(chǎn)流水線過后,我們和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了親切的交談,并為我們解答了心中的疑問。在交談中我們了解到,公司如今已經(jīng)獨(dú)立,只專供生產(chǎn)線這一塊,做到更專一化,能夠全力以赴的投入到提高生產(chǎn)效率這個(gè)目標(biāo)中。公司如今都是采用的一流的生產(chǎn)設(shè)備,做到生產(chǎn)一體化智能化,從人力物力財(cái)力上做到最低。公司的新聘請來的員工幾乎都是老員工的家屬,這樣能為員工解決子女的就業(yè)的問題,但是一樣要通過公司的考核制度才能上崗。招收的外來人員很少,這就造成了一種近乎的“世襲制度”,企業(yè)缺少了外來的新鮮血液,對企業(yè)的發(fā)展不大有利。從另一方面來說,對于我們這樣的大學(xué)生來說,是一個(gè)警鐘,像這樣的企業(yè)招收員工竟然是這樣的制度,那么當(dāng)我們畢業(yè)后,我們該何去何從,這不得不令我們思考。就業(yè)難,這不僅是因?yàn)楣ぷ鲘徫坏娜鄙伲因?yàn)槟承┢髽I(yè)具有這樣的制度,讓我們失去了競爭的優(yōu)勢。在這樣的社會(huì)就業(yè)原則中,我們?nèi)缃駪?yīng)該做的就是,努力提升自身的綜合素質(zhì),多參加實(shí)踐機(jī)會(huì),讓自己充實(shí)起來,并能夠?qū)W到豐富的知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn),這樣我們在未來就業(yè)時(shí),就更能給自身創(chuàng)造有利條件,能夠找到一份較好的工作。


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