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財務人員對企業(yè)的建議最新整理

　　建議，是個人或團體，對某件事情未來要如何的操作，提出的解決問題的辦法。以下是小編整理的財務人員對企業(yè)的建議最新整理，希望能夠幫助到大家。

財務人員對企業(yè)的建議最新整理

　　財務人員對企業(yè)的建議最新整理篇1

　　存在問題

　　預算工作不到位，與決算數(shù)差距比較大。造成這一現(xiàn)象的最主要原因在于，企業(yè)經營規(guī)劃的制定，主觀隨意性比較大，表現(xiàn)在：沒有采用科學的預算制定程序，而是拍腦袋或以領會領導意圖為主。從財務的角度看，財務人員（包括主管財務的領導）很可能沒有直接參與企業(yè)經營規(guī)劃的制定，或者參與程度不夠深，或者有時發(fā)現(xiàn)了問題，責任心原則性不強，反對的聲音比較弱；由于企業(yè)缺乏中長期規(guī)劃，因此，在制定短期規(guī)劃時難免隨意性比較大。沒有科學嚴謹?shù)慕洜I規(guī)劃，就不會有符合實際的財務預算，也無法緊跟形勢調整預算。

　　重會計核算，輕財務管理。按照現(xiàn)代企業(yè)制度對財務會計人員的要求，尤其對企業(yè)財務領導人的要求，財務會計工作至少要完成三方面的工作：一是基礎的會計核算工作；二是財務管理工作；三是通過對大量財務數(shù)據的分析，建立模型，對企業(yè)的經營流程進行改進或者再造。從而減少庫存成本，降低經營周期，加快資金周轉，提升公司的業(yè)績和價值。其實會計制度怎樣變，這些基本的要求應該是不變的。但現(xiàn)實的情況是普遍輕視財務管理，從而給企業(yè)管理帶來很大的盲目性，反過來又影響了企業(yè)的財務狀況。具體來講，財務管理工作包括：企業(yè)營運資金的管理（資金的籌措、存放狀態(tài)、正常的流轉周期測算等等）；基礎財務分析工作（基礎的財務比率分析，以及縱向的不同時期的對比分析，橫向的不同企業(yè)之間的分析等等）；投、融資決策，股利決策和財務計劃；財務控制工作，包括成本控制，現(xiàn)金流控制等。通過財務分析，進行企業(yè)流程的改進或者再造，應該是對財務總監(jiān)（或者總會計師）的高標準要求。那些有很多減值準備或者壞帳準備的企業(yè)，可以說都該從這里多找找原因。

　　合同管理不到位，給企業(yè)造成不必要的風險。這里說的合同管理不到位，大概包括三個方面：合同制定沒有經過必要的審核程序，導致合同制定的時候就存在風險隱患；合同執(zhí)行過程中，控制不到位，導致風險產生；合同執(zhí)行事后分析不到位。合同在執(zhí)行的過程中，就算控制得再好，也總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。最重要的是，在合同執(zhí)行完之后，作為一個負責任的財務人員和財務領導，應該對這些問題進行認真分析，分清哪些是經常性問題，哪些是偶發(fā)性問題，最好能提出一些針對性的改進建議，而不只是編號歸檔完事。財會人員不熟悉所在企業(yè)的業(yè)務情況。目前，由于企業(yè)的客觀原因，加上財務人員的主觀能動性發(fā)揮不夠，大部分財務人員講不明白自己所在公司的主要產品情況，這樣就形成一個惡性循環(huán)，越是新產品下線比較多，財務人員越是搞不清楚。

　　建議

　　嚴格制度管理。這里至少包括兩方面意思：增加新制度。現(xiàn)在不少公司的制度都不夠完善，留下了很多只能由領導自由裁量的空間。一方面占用了領導很多時間，另一方面也不利于工作的開展，留下很多的隱患和漏洞；完善老制度。社會變化很快，國家、社會和主管機關的要求越來越多，已有的制度怎么能三五年不變？不妨利用執(zhí)行新制度的契機，把已有的規(guī)章制度拿出來好好歸整完善一下。

　　嚴格執(zhí)行。企業(yè)經營中出的問題，很多不是因為沒有規(guī)定，而是沒有嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。對于嚴格執(zhí)行，恐怕最好的辦法只有一個，就是及時考核，責任追究，這也涉及到程序性規(guī)定的問題。

　　加強財務管理。公司財務部應設專人進行財務分析，并跟蹤相關的行業(yè)數(shù)據供決策時使用。及時完整的財務分析數(shù)據，包括縱向橫向的對比數(shù)據，可以減少決策者很多決策的盲目性，增加其科學性和前瞻性。

　　加強崗位考核。經典經濟學上有個假設，“資源是有限的，而人都是理性的經濟人”，在指導企業(yè)財務管理工作時，需要一套合理的考核體系并把它經�；ó吘关攧展ぷ鞑荒車栏窳炕己似饋碛幸欢ǖ哪：裕�。在此基礎上，要進行合理的激勵。

　　企業(yè)加強財務管理的途徑

　�。ㄒ唬└掠^念，領導重視領導要轉變觀念，用市場經濟的新觀念取代計劃經濟的舊觀念，要帶頭遵守財經紀律和財務制度，支持財務工作，尊重財務人員，使企業(yè)上下自覺形成一種以財務管理為中心的氛圍。隨著知識經濟時代的到來，作為企業(yè)的負責人，不僅要抓好會計基礎工作，更要在紛繁復雜的市場環(huán)境中設計出一套適合本企業(yè)的財務會計制度，根據企業(yè)不同的發(fā)展階段，采用不同側重點的財務管理方法，及時恰當?shù)亟鉀Q生產經營過程中出現(xiàn)的各種財務問題，充分發(fā)揮財務的功能，最大限度地滿足資金的保值、增值需要。面對激烈的市場競爭，站在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的角度去思考、強化模擬市場核算管理，按照市場經濟規(guī)律運作，牢固樹立市場意識、競爭意識、成本意識和效益意識。

　　（二）結合社會經濟發(fā)展情況，借鑒國際會計慣例，逐步實現(xiàn)會計制度的國際協(xié)調隨著對外開放的發(fā)展，我國對外經濟技術合作與交流逐年擴大，在國際經濟一體化和全球化的趨勢中，我國經濟已融入世界經濟體系。作為國際通用商業(yè)語言的會計，在這一過程中逐步實現(xiàn)會計國際化是其必然要求。在對會計制度改革的過程中，采用借鑒國際會計慣例的做法，首先，對部分新經濟業(yè)務直接采用國際會計慣例進行處理，如期貨、融資租賃等經濟業(yè)務，直接按照國際會計慣例制定我國相關經濟業(yè)務會計處理方法；其次，對于常規(guī)的經濟業(yè)務，則是按照國際會計慣例的要求，采取分步漸進方式對其會計處理方法和程序進行改革，逐步縮小直至消除我國會計制度與國際會計慣例的差異。

　　財務人員對企業(yè)的建議最新整理篇2

　　我們財務科在局（公司）領導的關心下，在機關各部門的密切配合下，緊緊圍繞局（公司）的發(fā)展總體目標，在為全局（公司）提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。全年預計實現(xiàn)銷售收入（含稅）xxxx萬元，上繳各類稅費xx萬元。

　　一、資金收入情況：

　　全局（公司）預計收入xxxx萬元，其中：

　　（一）、全年事業(yè)費收入xxx萬元。

　�。ǘ�、xx價格補貼x萬元。

　�。ㄈ�、預計全年不含稅銷售收入xxxx萬元。

　�。ㄋ模xxxx過度性價差xx萬元。

　�。ㄎ澹�、xx收入xx萬元。

　　二、財務支出情況：

　　全局（公司）共計支出xxxx萬元，

　　（一）、預計全年銷售xxxx噸，銷售成本xxx萬元。

　�。ǘ㈩A計全年各類費用支出共計xxxx萬元，

　　三、今年主要工作：

　　1、財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　2　近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經費等進行預算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對超預算的.費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。

　　3、嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款；提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經濟效益把關。

　　財務人員對企業(yè)的建議最新整理篇3

　　今年是公司飛速發(fā)展的一年，結合公司的實際情況，公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質服務的同時，將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和服務。

　　為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作計劃。

　　一、指導思想

　　財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。

　　財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。

　　切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作，提高公司的經濟效益。

　　二、目標和任務

　　（一）依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率

　　1、嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。

　　2、完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

　　3、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化成本核算，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。

　　4、做好會計檔案的管理工作。

　�。ǘ┘訌姽镜馁Y金管理

　　1、擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。

　　2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

　　3、調度公司資金，確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。

　　4、加強公司的存貨管理、應收帳款管理。

　�。ㄈ┲贫ü灸甓蓉攧疹A測和預算，積極參與公司決策

　　1、制定全面預算，提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。

　　2、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

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