中層述職 主持詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開公司中層干部述職大會(huì)。我們已經(jīng)在一個(gè)月予以通知，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面實(shí)事求是地闡述自己08年工作，分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，未完成原因分析，分析工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，存在的不足，以及09年的工作打算等等。
我們公司在黨委班子的帶領(lǐng)下，企業(yè)正進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然，我們也要清醒地意識(shí)到，同企業(yè)新的發(fā)展形勢(shì)要求相比，同其他各單位發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比，同廣大員工對(duì)我們的期望值相比，我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進(jìn)的`空間。因此，通過述職這種形式，對(duì)自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié)，是非常必要的。既可以聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)自己的意見、建議，又可以相互學(xué)習(xí)交流，對(duì)于完善自我，取長補(bǔ)短，干好今后的工作有著積極的促進(jìn)意義。
此次述職大會(huì)是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措，對(duì)于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職總結(jié)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓......
2.
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職2xx-x-20xx-x年聘任期屆中述職會(huì)。明天還將舉行機(jī)關(guān)各部門中層干部述職會(huì)。這兩個(gè)會(huì)議的舉行，是我們遵循“黨管干部”原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全聘任考核長效機(jī)制的重要步驟和舉措，對(duì)于打
造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
2xx-x年是我們這屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任期的上半階段。在全年的工作中，我們兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)，深入開展了以“政治素質(zhì)好、
經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內(nèi)容的爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，通過進(jìn)一步強(qiáng)化思想理論建設(shè)、素質(zhì)能力建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、作風(fēng)形象建設(shè)，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和每
名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強(qiáng)，統(tǒng)籌指揮水平和領(lǐng)導(dǎo)工作藝術(shù)有了可喜的提高。
正確的權(quán)力觀、政績觀、群眾觀得以進(jìn)一步樹立。正是由于兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的取得的新水平，為我們?nèi)�、勝利地完�?6年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證
，和諧企業(yè)構(gòu)建水平進(jìn)一步提升，企業(yè)進(jìn)入了新的歷史上升期。當(dāng)然，我們也要清醒地意識(shí)到，同企業(yè)新的形勢(shì)要求相比，同各單位發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比，同廣大職工對(duì)我們的期望值
相比，我們每個(gè)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此，在聘任期屆中通過述職這種形式，對(duì)自己進(jìn)行全面、客觀的
分析總結(jié)，是非常必要的。既可以聽取組織和群眾對(duì)自己的意見建議，又可以與同行相互學(xué)習(xí)交流，對(duì)于完善自我，取長補(bǔ)短，干好聘期的后半階段有著積極的促進(jìn)意義，希望述
職的同志能夠珍惜這次機(jī)會(huì)。
根據(jù)黨委的通知要求，進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面實(shí)事求是地闡述自己06年工作，分析取得的經(jīng)驗(yàn)，存在的不足，以及07年的工作打算等等。參加
評(píng)議的各單位、各部門負(fù)責(zé)人和員工代表同志們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取述職內(nèi)容，給予客觀評(píng)價(jià)。
有一個(gè)情況需要說明。由于各分公司班子成員在所在單位進(jìn)行述職，所以公司副總經(jīng)理同志和***在其主管的鋼結(jié)構(gòu)分公司述職，就不參加今天的述職會(huì)了。
下面，今天的述職會(huì)就正式開始。
首先請(qǐng)公司副總經(jīng)理***進(jìn)行述職;
下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理***進(jìn)行述職;
下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理***進(jìn)行述職;
下面請(qǐng)公司副總經(jīng)理***進(jìn)行述職;
第五個(gè)請(qǐng)公司總經(jīng)濟(jì)師***進(jìn)行述職;
下面請(qǐng)公司總工程師***進(jìn)行述職;
下面請(qǐng)公司總會(huì)計(jì)師***進(jìn)行述職;
下面請(qǐng)公司工會(huì)主席***進(jìn)行述職;
最后請(qǐng)公司黨委副書記兼紀(jì)委書記***進(jìn)行述職。
以上，公司班子的九名副職都進(jìn)行了述職。希望參加評(píng)議的同志們能夠本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià)，并認(rèn)真填寫《民主測(cè)評(píng)表》。公司黨委
將對(duì)評(píng)議效果進(jìn)行梳理歸納，對(duì)每一名述職干部進(jìn)行反潰
今天的述職大會(huì)到此結(jié)束，散會(huì)。
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