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總結(jié)大會主持稿

時間:2022-08-03 03:25:37 主持詞大全 我要投稿

總結(jié)大會主持稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

總結(jié)大會主持稿

同事們大家下午好!

在這里我首先祝福大家兔年大吉大利,萬事如意,身體健康,合家歡樂!

我們伴隨著元旦的腳步,輕盈自信的踏入2015辛卯年。新年新氣象,新年新夢想,促使我們今天一起在這里,召開年度工作總結(jié)大會。2010年 我們用“仁、義、禮、智、信”來管理工作;用“恭、寬、信、敏、惠”來拓展工作;用“酸、甜、苦、辣、咸”來調(diào)味工作;用“紅、黃、青、藍(lán)、紫”來豐富工作。

回首2010,我們既有收獲也有得失。有句孔子經(jīng)典名宴:溫故而知新。那么接下來就由XXX帶著我們,一起 來回顧過去的365天,展望2015玉兔之年。

掌聲有請XXX上臺……

同事們:從剛才XXX長達(dá)8頁的總結(jié)報(bào)告里,不難看出,這里面既有對我們過去工作的肯定,也有對我們今后工作的期望與鞭策。剛才XXX帶著我們回顧了過去一年的成與敗,那么我們現(xiàn)在回顧一下剛才XXX的總結(jié)報(bào)告,供大家回去后開會學(xué)習(xí)、傳達(dá)布置作參考:

其中一個方面講:2015年要以顧客滿意為服務(wù)宗旨,以弘揚(yáng)儒家文化,體現(xiàn)儒家思想,展現(xiàn)XXX的文化主題為己任,打造名副其實(shí)的“中華餐飲名店”、“國家特級餐廳”。提到服務(wù),顧名思義,通俗的理解,就是讓顧客高興而來,滿意而去。所以,無論你身在哪個部門,身在那個崗位,都要用心的為顧客提供直接或間接的服務(wù),我們所有的工作百變不離其中,匯成一句話:“服務(wù)是根本,服務(wù)是我們生存的基幢;說道儒家文化,大家都知道我們XXX區(qū)別于其他社會餐飲,我們最獨(dú)特的地方就是儒家文化,剛才說“服務(wù)是根本,服務(wù)是我們生存的基幢,現(xiàn)在說“儒家文化是我們XXX的靈魂,是我們發(fā)展的根本。”如果這樣理解,相信大家就應(yīng)該能深刻體會到儒家文化對于我們有多么重要了。大家細(xì)想一下,我們身為XXX人在XXX工作是非常光榮的,因?yàn)槲覀儗ι鐣怯胸暙I(xiàn)的,往大的方面講,我們在傳承儒家思想的同時也在有形無形的推動著國家?guī)浊耆寮椅幕陌l(fā)展,推動著社會的進(jìn)步;往小了講,我們學(xué)習(xí)儒家文化,傳承儒家思想,不但推動著XXX品牌的發(fā)展也在陶冶著自己,豐富著自己,我們自身也在與企業(yè)共同發(fā)展和成長。

而且,在中央未來十二五規(guī)劃里,其中有一項(xiàng)是“推動文化大發(fā)展大繁榮,提升國家文化軟實(shí)力”。國家要打造文化,要有我們自己的文化與信仰。那么,這個文化就是現(xiàn)在比較火熱的儒學(xué),這些也恰恰與我們企業(yè)的文化相吻合。所以XXX作為儒家文化主題餐廳也肯定會在這樣大環(huán)境的影響下順勢而為,繁榮發(fā)展。所以,相信我們,有能力做好,在2015年做的更好。

另外一個方面,XXX今年管理工作的主導(dǎo)思想是量化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。它具體通過幾個方面來實(shí)現(xiàn):

1、兩個管理:計(jì)劃管理和指標(biāo)化管理。計(jì)劃管理就是把所有工作有計(jì)劃的進(jìn)行實(shí)施,不能想到什么做什么,哪痛醫(yī)哪,我們要有計(jì)劃性的開展工作,要重點(diǎn)提高工作執(zhí)行力、工作效率,并且還要保障質(zhì)量。指標(biāo)化管理就是把所有能數(shù)據(jù)化的一律用數(shù)據(jù)說話,常言道“事實(shí)勝于雄辯”。

2、兩個機(jī)制:激勵機(jī)制和考核機(jī)制。前面有了計(jì)劃性和指標(biāo)性的管理了,那么我們就會跟進(jìn)性的出臺相關(guān)激勵和考核措施,也就說以后的工作是憑能力說話了。

3、兩個隊(duì)伍:管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。今后要重點(diǎn)加強(qiáng)我們的兩個隊(duì)伍的建設(shè),通過不同的形式提升我團(tuán)隊(duì)的凝聚力,團(tuán)隊(duì)的合作力以及個人的含金量,以迎合企業(yè)后續(xù)的快速發(fā)展。

4、兩個質(zhì)量:服務(wù)質(zhì)量和出品質(zhì)量。這兩個質(zhì)量對于我們來講尤為重要,它相當(dāng)于我們XXX兩條腿,在企業(yè)后續(xù)快速的發(fā)展中,不允許任何一條腿出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象。那么如何保障不出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象?這是一個任重而道遠(yuǎn)的問題,值得我們所有XXX人去思考。這個問號今天就留給大家來自己解答吧。

5、兩個重點(diǎn):市場營銷和成本核算、節(jié)能降耗。市場營銷往大了說,是市場分析,市場拓展。徃小了講,要求一線人員加強(qiáng)銷售意識,提升公關(guān)能力,注意點(diǎn)菜質(zhì)量。成本核算和節(jié)能降耗就是要求我們開源節(jié)流,合理控制物耗,也就是說不但要會打江山還要會守江山,會勤儉持家。

6、四項(xiàng)任務(wù):員工培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、員工生活、組織紀(jì)律。這四項(xiàng)任務(wù)是我們完成所有工作的唯一保障,是所有業(yè)績產(chǎn)生的基矗

以上是我們2015年各項(xiàng)管理工作幾個核心點(diǎn),希望各部門各崗位緊密團(tuán)結(jié)在一起,緊緊把會議精神扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實(shí)好。

過去一年,所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨我們將永遠(yuǎn)銘刻在心,新的征程,新的開始,新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。讓我們以新的眼光審視現(xiàn)在,以新的目標(biāo)定位未來,以新的思想謀劃工作。在解放思想中 更新觀念,在更新觀念中 創(chuàng)新發(fā)展,在創(chuàng)新發(fā)展中 提升質(zhì)量和效益。我們堅(jiān)信:我們的未來必將充滿陽光,我們的企業(yè)必將更加燦爛輝煌!

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