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會(huì)計(jì)工作總結(jié)

委派會(huì)計(jì)工作總結(jié)

時(shí)間:2021-11-25 09:49:43 會(huì)計(jì)工作總結(jié) 我要投稿

委派會(huì)計(jì)工作總結(jié)

2007年度即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下,本人積極投入到公司的財(cái)務(wù)核算和管理工作中去,07年重點(diǎn)完成了以下工作:1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施了07年度公司全面預(yù)算管理制度2、成功完成了公司2008年度的預(yù)算編制工作3、根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理辦法,審核各項(xiàng)費(fèi)用和成本支出,配合完成了每月度的預(yù)算分析及財(cái)務(wù)分析工作4、完成財(cái)務(wù)軟件由“用友通”向“用友U8”帳套的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和法規(guī),及時(shí)完成公司內(nèi)部賬務(wù)的處理工作5、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,現(xiàn)將07年度的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

委派會(huì)計(jì)工作總結(jié)

一、配合領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施了07年度公司全面預(yù)算管理工作

全面預(yù)算管理作為對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過(guò)重大推動(dòng)作用的管理系統(tǒng),是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都比較重視。根據(jù)公司07年度的全面預(yù)算管理制度和企業(yè)現(xiàn)狀,本人配合完成了公司全面預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作即全面預(yù)算表格的設(shè)計(jì)。由于預(yù)算表格是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體,表與表之間有著嚴(yán)格的勾稽關(guān)系,所以在表格設(shè)計(jì)時(shí)既要綜合考慮各項(xiàng)費(fèi)用主表、附表的相互對(duì)應(yīng),又要考慮公司各部門(mén)編制的清晰和明了,表格的設(shè)計(jì)相當(dāng)繁瑣和復(fù)雜。在借鑒前期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合本公司的現(xiàn)狀,深入挖掘自身潛力,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,歷經(jīng)數(shù)次修改,形成了公司全面預(yù)算管理的全套表格設(shè)計(jì),即行政費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、成本支出、收入預(yù)算、融資預(yù)算、公司資金預(yù)算及部門(mén)預(yù)算等一系列主表和附表的設(shè)計(jì)工作,并逐步得到領(lǐng)導(dǎo)的.認(rèn)可和各部門(mén)的認(rèn)同。07年度在預(yù)算的推行方面,嚴(yán)格預(yù)算管理制度,及時(shí)督促各部門(mén)完成每月度預(yù)算編制工作,使公司的各項(xiàng)資金支出都嚴(yán)格按照預(yù)算流程。并在推行各項(xiàng)預(yù)算的過(guò)程中,根據(jù)各部門(mén)的實(shí)施意見(jiàn),不斷的完善公司的預(yù)算管理制度。

二、完成公司08年度的預(yù)算編制工作

07年在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門(mén)的配合下,預(yù)算得到了逐步的實(shí)施開(kāi)展,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)公司項(xiàng)目開(kāi)展的進(jìn)度,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成了公司08年度的預(yù)算編制工作。由于年度預(yù)算編制體系龐大復(fù)雜,牽涉到公司08年度利潤(rùn)目標(biāo)的考核。07年度的月度預(yù)算表格部分上不能滿(mǎn)足年度預(yù)算編制的需求。為此,逐一修改和完善公司年度預(yù)算的表格設(shè)計(jì),更加明了了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資金預(yù)算、部門(mén)預(yù)算之間的邏輯勾稽關(guān)系。督促各部門(mén)全面綜合考慮08年度的經(jīng)營(yíng)工作安排合理填報(bào)各項(xiàng)費(fèi)用支出,提供各部門(mén)07年度各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生狀況,使各項(xiàng)費(fèi)用的上報(bào)有理有據(jù)。根據(jù)公司要求,按時(shí)完成了公司08年度各項(xiàng)收入、支出、資金預(yù)算的匯總工作,提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司審批,為08年度公司的各項(xiàng)考核提供了依據(jù)。

三、根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理辦法,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用和成本支出,配合完成了每月度的預(yù)算分析及財(cái)務(wù)分析工作

在日常工作中,嚴(yán)格預(yù)算管理辦法,對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生都嚴(yán)格在預(yù)算內(nèi)審批,并完善了各項(xiàng)預(yù)算外費(fèi)用的審批制度。及時(shí)提供各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況,并月末配合召開(kāi)各部門(mén)預(yù)算分析會(huì),通報(bào)公司超預(yù)算的費(fèi)用和部門(mén),以便各個(gè)部門(mén)對(duì)發(fā)生的費(fèi)用清晰明了,也便于各部門(mén)根據(jù)自身的實(shí)際情況嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生。在預(yù)算分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)分析的需要,及時(shí)提供給領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)數(shù)據(jù),配合完成公司的財(cái)務(wù)分析工作,為下一階段公司經(jīng)營(yíng)安排提供依據(jù)

四、完成財(cái)務(wù)軟件由“用友通”向“用友U8”帳套的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和法規(guī),及時(shí)完成公司內(nèi)部賬務(wù)的處理工作

根據(jù)公司信息化的要求,財(cái)務(wù)軟件完成了由“用友通”向“用友U8”的轉(zhuǎn)變,在此期間,積極認(rèn)真學(xué)習(xí)新系統(tǒng)的各項(xiàng)操作,嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司考核管理的要求,完成賬務(wù)處理。首先完成了前期總賬賬務(wù)數(shù)據(jù)及合同的補(bǔ)錄工作,其次根據(jù)公司新的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)運(yùn)行辦法的要求,完善了后期的賬務(wù)處理流程,做到各項(xiàng)支出及時(shí)入賬,月末及時(shí)結(jié)賬,為公司的預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理工作提供了核算基矗

五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

財(cái)務(wù)工作有機(jī)聯(lián)系,需要各個(gè)崗位的相互配合,尤其是財(cái)務(wù)管理崗位,為提高自身素質(zhì),要求自己加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)、資金等崗位的學(xué)習(xí),積極投身到部門(mén)舉辦的各項(xiàng)制度學(xué)習(xí)及討論中去,在此基礎(chǔ)上,配合領(lǐng)導(dǎo)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、預(yù)算管理制度、合同管理辦法及固定資產(chǎn)管理辦法的制度制定中去。

2007年對(duì)于我來(lái)講,是挑戰(zhàn)的一年,學(xué)習(xí)的一年,也是收獲的一年。預(yù)算及財(cái)務(wù)管理工作挖掘了我自身的潛力,也大大提高了我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和溝通能力。隨著08年公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,對(duì)財(cái)務(wù)核算和管理的要求將會(huì)更加的精細(xì)、全面和深透,隨著國(guó)家房地產(chǎn)相關(guān)新政策的出臺(tái)和國(guó)家新的所得稅法的實(shí)施,對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也將會(huì)更加嚴(yán)格。在2008年,我會(huì)更加督促自己不斷的學(xué)習(xí),提高自身知識(shí)的全面性,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)積極完成各項(xiàng)工作,與同事密切合作,嚴(yán)格08年度預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,為財(cái)務(wù)部和公司的發(fā)展作出自己的綿薄之力。

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