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銷售部工作崗位內(nèi)容職責(zé)
銷售部工作的質(zhì)量直接影響公司的業(yè)績。因此,如何提高銷售部的工作效率及與其他部門的協(xié)作能力成了管理者思考的重點(diǎn)。銷售部工作內(nèi)容職責(zé)怎么寫呢?下面是的銷售部工作內(nèi)容職責(zé)資料，歡迎閱讀。
篇1：銷售部工作內(nèi)容職責(zé)
一、概述
銷售部通過建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，為酒店招來客源。酒店的客人主要來源于海外及本地區(qū)各大旅行社、公司、政府、社團(tuán)、外國駐華機(jī)構(gòu)以及到本地區(qū)公務(wù)或旅游訪友的零散客人。因此，酒店銷售人員應(yīng)與上述團(tuán)體保持緊密聯(lián)系，經(jīng)常登門拜訪，定期或不定期地舉行各種活動(dòng)，邀請相關(guān)人士參加，以增進(jìn)他們對酒店的.了解。另外，隨著酒店的競爭日趨激烈，許多在酒店已經(jīng)通過信函、廣告、委托代理商、上門推銷、舉辦推銷會(huì)、參加國際性展銷會(huì)和國際性銷售組織等手段把銷售工作做到了客源居住地，讓客人在決定旅行之時(shí)，就決定了打算下榻的酒店。因此，銷售人員一定要有高度的靈敏性和豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，以靈活的方式進(jìn)行酒店整體推銷，以最小的投入贏得最大的市場占有率。
二、工作內(nèi)容
1、與有關(guān)旅行社、旅游公司、外貿(mào)公司、金融機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體及其他社會(huì)團(tuán)體、經(jīng)濟(jì)實(shí)體和機(jī)構(gòu)進(jìn)行洽談，簽定住房合同及其他各類合同。
2、走訪旅行社、旅游公司及其他旅游中間商，與他們保持良好的關(guān)系，爭取他們積極宣傳自己飯店的產(chǎn)品和服務(wù)，以提高飯店的知名度，為旅游者所接納。
3、制訂客房的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、包房價(jià)格、長包房價(jià)格、淡季客房推銷價(jià)格、特殊活動(dòng)促銷價(jià)格，制定價(jià)格的折扣、價(jià)格的調(diào)整策略并制定預(yù)訂金、傭金的標(biāo)準(zhǔn)和支付方法等。
4、策劃特別促銷活動(dòng)，如圣誕、春節(jié)、各種食品節(jié)的促銷活動(dòng)等。
5、進(jìn)行人員推銷，爭取提高客房出租率、會(huì)議設(shè)施使用率。
6、安排團(tuán)體客人的食宿及其他事宜。
7、選擇、加入飯店預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)。
8、定期或不定期地進(jìn)行銷售旅行。
9、發(fā)送往來業(yè)務(wù)信函、電報(bào)、電傳、傳真，回答客戶關(guān)于飯店的價(jià)格、產(chǎn)品和服務(wù)等的詢問，向旅行社報(bào)價(jià)，有可能的話，飯店自行組團(tuán)等。
篇2：銷售部工作內(nèi)容職責(zé)
一、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、主持銷售部各項(xiàng)工作的計(jì)劃，組織和控制工作，傳達(dá)、執(zhí)行酒店會(huì)議決議和上級下達(dá)經(jīng)營管理指令。
2、制定銷售部部門工作目標(biāo)和銷售策略，并對銷售決策提出建議。
3、制訂部門年度預(yù)算及年、季、月的工作計(jì)劃，掌握部門營業(yè)收入等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的分配和完成情況，控制成本，力爭最佳經(jīng)濟(jì)效益。
4、指導(dǎo)銷售人員研究銷售情況，進(jìn)行市場開發(fā)。
5、組織員工收集市場信息，進(jìn)行市場調(diào)查，歸納整理市場信息，認(rèn)真作好市場研究，定期提出市場研究報(bào)告。
6、制定銷售訪問計(jì)劃，審閱《銷售訪問報(bào)告》，檢查銷售訪問效果，并帶領(lǐng)下屬完成每月訪問任務(wù)。
7、負(fù)責(zé)制定、完善銷售部的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)工作方法和服務(wù)程序，努力提高銷售水平。
8、主持本部門的工作例會(huì)，聽取匯報(bào)，審查各管理區(qū)的每天的業(yè)務(wù)報(bào)表、督導(dǎo)下屬工作，解決工作中的問題。
9、進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
10、檢查落實(shí)重要客人的接待工作，經(jīng)常拜訪客戶，聽取意見和建議，處理客人投訴。
11、定期訪問長住客人、商務(wù)客戶、政府機(jī)關(guān)，收集反映要求，組織總經(jīng)理酒會(huì)或其他聯(lián)歡活動(dòng)。
12、與其他部門協(xié)調(diào)，密切合作。
13、主持每周一次的酒店銷售部工作會(huì)議，檢查上周工作落實(shí)實(shí)際情況，布置下周工作重點(diǎn)。
14、檢查、督導(dǎo)本部門員工工作，確保各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)、規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，并定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，評估，實(shí)施獎(jiǎng)懲。
15、協(xié)助財(cái)務(wù)部部門經(jīng)理做好月度、年度的計(jì)劃和總結(jié)工作。
篇3：銷售部工作內(nèi)容職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助銷售部經(jīng)理進(jìn)行文書處理及與酒店內(nèi)部各部門的聯(lián)系。
2、參加銷售例會(huì)，并記錄存檔。
3、在銷售人員外出時(shí)做好留言及急件傳真的回復(fù)工作。
4、統(tǒng)計(jì)和制作每月團(tuán)隊(duì)實(shí)際入住及每日營業(yè)報(bào)表、考勤表。
5、復(fù)印銷售人員當(dāng)月收到的客戶名片，形成檔案資料，并輸入電腦后交銷售部經(jīng)理。
6、完成上級交辦的其他工作。
7、確保存檔所有有關(guān)預(yù)訂處文檔。
8、了解VIP及酒店常客的抵、離情況及特殊要求。
9、確保所有預(yù)訂單輸入電腦，并保證及準(zhǔn)確性。
10、了解當(dāng)日、本周及本月的預(yù)訂情況。
11、受理預(yù)訂傳真。
12、協(xié)助前廳對高峰期的房間預(yù)訂進(jìn)行控制。
13、了解酒店經(jīng)營方針，努力推銷酒店產(chǎn)品。
14、確保所有抵店預(yù)訂單合理存檔，并將需更正處應(yīng)及時(shí)更正。
15、處理好銷售和預(yù)訂的日常工作。
16、協(xié)助各部門打印及復(fù)印文件。
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