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模范職工之家匯報(bào)材料
自治區(qū)“模范職工之家”匯報(bào)材料
—****工會(huì)
這些年，我們****認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市總一屆八次委員擴(kuò)大會(huì)議精神，在上級(jí)總工會(huì)的指導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，認(rèn)真履行好工會(huì)職責(zé)，竭誠(chéng)為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，精心打造，較好地發(fā)揮了工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
(一)、建設(shè)參政議政的“民主之家”
公司工會(huì)建立起重大決策參與、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議監(jiān)督、企業(yè)利益共保的三大機(jī)制，在具體工作開展中，注意處理好維護(hù)企業(yè)根本利益和維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益、政治地位和民主權(quán)利的關(guān)系，通過(guò)建立健全職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量、推行廠務(wù)公開工作、平等協(xié)商簽訂集體合同，以推動(dòng)黨的依靠方針的落實(shí)。首先，是突出重點(diǎn)，發(fā)揮職代會(huì)作用。凡是涉及企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況的;涉及職工切身利益的;涉及企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)的，均通過(guò)職代會(huì)審議通過(guò).其次，是民主監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)職代會(huì)和廠務(wù)公開的形式，并發(fā)揮二、三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)的參與監(jiān)督作用，采取民主評(píng)議、公示制、述職等做法，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，自我加壓，努力學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)，從源頭上促進(jìn)了企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。第三，是扎實(shí)工作，全面推行廠務(wù)公開。除以職代會(huì)作為廠務(wù)公開的基本載體外，公司的簡(jiǎn)報(bào)、紀(jì)要、通報(bào)、宣傳欄、廠務(wù)公開欄、聯(lián)席會(huì)議都作為廠務(wù)公開工作的補(bǔ)充形式。陸續(xù)公開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針政策、企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃、主要工作進(jìn)展?fàn)顩r、經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、基本建設(shè)工程情況以及職工醫(yī)療管理執(zhí)行情況、職稱的評(píng)聘情況、企業(yè)評(píng)先的條件程序和評(píng)選結(jié)果等內(nèi)容。從方方面面拓寬職工民主參與的渠道，加強(qiáng)企業(yè)與職工的雙向溝通，促使公司上下樹立起一股正氣，職工煥發(fā)出很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，支持企業(yè)的改革和建設(shè)，與企業(yè)同甘共苦，團(tuán)結(jié)一致開拓業(yè)務(wù).企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)一步明確只有牢固樹立全心全意依靠職工群眾才能辦好企業(yè)的思想，尊重職工的創(chuàng)新精神，重大事件向職工商量，熱點(diǎn)問(wèn)題向職工公開，遇到困難向職工講清楚，領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)民主。企業(yè)的各項(xiàng)管理工作水平不斷得到提高，同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
認(rèn)真履行維護(hù)基本職能，是工會(huì)各項(xiàng)工作的立命之本、興會(huì)之基、發(fā)展之源。公司黨、政、工一班人在建家過(guò)程中始終尊重員工當(dāng)家作主的權(quán)力，堅(jiān)持確保員工主人翁地位，積極動(dòng)員組織廣大員工參與“民主理家”。
(二)、提高保障水平，職工認(rèn)家。
按集體合同的有關(guān)條款，我公司工會(huì)建立健全集體合同監(jiān)督機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，維護(hù)職工合法權(quán)益。在改革力度不斷加大的同時(shí)，不忘抓好關(guān)心職工生活工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織和工會(huì)專兼職干部密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，服務(wù)職工，為職工排憂解難，做職工的貼心人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線，深入職工家庭，了解職工生產(chǎn)生活情況，反映職工建議及要求，并引導(dǎo)廣大職工支持企業(yè)改革，積極參與改革，投身到企業(yè)發(fā)展中去，教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)效益提高了，才能改善職工生活福利水平的道理。此外，在公司行政的支持和關(guān)心下，為每位職工贈(zèng)送生日蛋糕及鮮花;辦好職工福利基金會(huì)、和職工保險(xiǎn)金;組織職工體檢和女工婦檢工作;在炎夏為工會(huì)會(huì)員發(fā)放防暑降溫藥品及飲料;公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)干部上門關(guān)心慰問(wèn)患并住院和生活有困難的職工，從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。
(三)圍繞企業(yè)“增效”開展建家活動(dòng)
“發(fā)展才是硬道理”。****始終圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心工作，自覺(jué)地把工會(huì)工作放到企業(yè)改革與發(fā)展的大局中來(lái)開展，很好地發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。近年來(lái)共開展管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、鑄就全新服務(wù)品牌的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)五次，取得了可喜成績(jī)。對(duì)每次開展的勞動(dòng)競(jìng)賽，工會(huì)都及時(shí)發(fā)出倡議書，并號(hào)召全公司員工直面激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一手抓發(fā)展，一手抓增收節(jié)支，“全力以赴保大樹 ，大樹底下好乘涼�！睘橥瓿筛黜�(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。
緊緊圍繞企業(yè)“三個(gè)創(chuàng)新”——管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有很強(qiáng)的群眾參與性和旺盛的生命力，是一項(xiàng)利國(guó)家、利企業(yè)、利個(gè)人的偉大創(chuàng)舉。通過(guò)開展此項(xiàng)活動(dòng)，有力的推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，收到了明顯效果。近兩年共實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果32項(xiàng)，創(chuàng)造效益25萬(wàn)余元，其中有7項(xiàng)獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)，選出10項(xiàng)參加總公司的技術(shù)論文交流會(huì)獲一項(xiàng)三等獎(jiǎng)，昌吉州的TQC成果發(fā)布會(huì)，獲兩項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)，給企業(yè)創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來(lái)共解決各類生產(chǎn)疑難問(wèn)題40多個(gè)，完成創(chuàng)新項(xiàng)目12個(gè)，有力的推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，各主機(jī)設(shè)備的臺(tái)產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)率得到了不同程度的提高，回轉(zhuǎn)窯、生料磨、水泥磨的綜合臺(tái)產(chǎn)比2003年分別增加了0.49噸、3.51噸和0.92噸，工序電耗比2003年分別下降了-1.01度、-1.56度和-0.07度，僅這兩項(xiàng)就節(jié)約成本157973.95元，為完成公司年度“精細(xì)化管理”目標(biāo)打下了良好的基矗
“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是我們一貫堅(jiān)持的方針。2001年，調(diào)整了安委會(huì)，形成了以公司經(jīng)理為主任，各車間、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分體現(xiàn)了管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2002年我們引進(jìn)并實(shí)施了“職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系”，嚴(yán)格按職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的目標(biāo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，實(shí)行安全三級(jí)檢查，對(duì)安全隱患立即要求責(zé)任部門整改，并進(jìn)行驗(yàn)證。安全管理首先是意識(shí)問(wèn)題，經(jīng)常性的開展安全教育和培訓(xùn)工作是預(yù)防安全事故的有效措施之一，我們要求各車間每月必須組織一次的安全培訓(xùn)外，同時(shí)利用各種宣傳手段對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，取得了較好的效果，提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，使****的安全工作逐步由強(qiáng)化教育和強(qiáng)制執(zhí)行向“我要安全”的方向發(fā)展。我們落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把三級(jí)檢查與職業(yè)安全衛(wèi)生體系有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格認(rèn)真檢查，警鐘長(zhǎng)鳴。每年我們都進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，“安康杯”及“安全月”活動(dòng)，讓每一個(gè)員工人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、人人遵章守紀(jì)、人人參與安全監(jiān)督檢查，形成了一個(gè)全方位的科學(xué)管理、嚴(yán)格管理的群眾氛圍。
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