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項(xiàng)目建設(shè)發(fā)言材料
典型發(fā)言材料
近幾年來，為切實(shí)改變洋塘鄉(xiāng)環(huán)境復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)貧困，基礎(chǔ)薄弱的落后面貌，洋塘鄉(xiāng)新一屆黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子明確并始終堅(jiān)持“打基儲(chǔ)創(chuàng)環(huán)境、謀發(fā)展、構(gòu)和諧”工作思路，解放思想，科學(xué)發(fā)展，著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，大力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)勁崛起的勢(shì)頭，各項(xiàng)工作也步入良性軌道，特別是今年以來，一貫堅(jiān)持實(shí)施的“項(xiàng)目帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的發(fā)展戰(zhàn)略彰顯其卓越成效，來勢(shì)喜人。09年全鄉(xiāng)共有重要建設(shè)項(xiàng)目18個(gè)，計(jì)劃總投資2.3億元，其中千萬元以上投資項(xiàng)目5個(gè)，500萬元以上投資項(xiàng)目5個(gè)，納入縣“百億投資計(jì)劃”建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，尤其是煙花爆竹產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目異軍突起，全鄉(xiāng)目前共有大型煙花爆竹企業(yè)6個(gè)，其中新增4000萬元以上投資煙花爆竹企業(yè)2個(gè)，并逐步實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范化、規(guī)模化、集約化”的發(fā)展模式。09年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前大環(huán)境不利的困境中，在煙花產(chǎn)業(yè)龍頭和項(xiàng)目建設(shè)的帶動(dòng)下快速發(fā)展，逆風(fēng)飛揚(yáng)，為洋塘的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了一股新的強(qiáng)勁動(dòng)力。回顧我們前期工作，主要做了以下幾個(gè)方面：
一、因地制宜，銳意進(jìn)取，確定并堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭的發(fā)展戰(zhàn)略，打造科學(xué)、高效的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)新引擎。
一是千方百計(jì)引項(xiàng)目。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，引進(jìn)項(xiàng)目是前提。為引進(jìn)實(shí)用、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，洋塘鄉(xiāng)大力開展招商引資和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作，成立了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了兩支專門的招商引資小分隊(duì)，配優(yōu)配強(qiáng)招商工作隊(duì)伍;與此同時(shí)，還充分利用以地招商、以誠招商、以商招商等各種方式和辦法，通過內(nèi)聯(lián)外引，吸引了遠(yuǎn)至江西省上栗縣，近攬周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)主前來投資。全鄉(xiāng)在建的18個(gè)重大項(xiàng)目中，，招商引資項(xiàng)目有6個(gè)，招商引資金額7400萬元、爭(zhēng)資立項(xiàng)4308萬元，其中包括與江西上栗縣合作并納入縣“百億投資計(jì)劃”項(xiàng)目的富利華鞭炮廠，與外鄉(xiāng)合資創(chuàng)辦的項(xiàng)目和美佳煙花爆竹廠和與縣內(nèi)客商投資創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目隆和美農(nóng)林綜合開發(fā)有限公司等大型項(xiàng)目。通過引來源頭活水，盤活了本地資源和資金，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目壯大和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏局面。
二是攻堅(jiān)克難興項(xiàng)目。首先是以項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。為改變洋塘農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)本地地質(zhì)條件和生產(chǎn)傳統(tǒng)，大力發(fā)展油茶開發(fā)產(chǎn)業(yè)，并扶持引進(jìn)永興縣隆和美農(nóng)林綜合開發(fā)有限責(zé)任公司，計(jì)劃在全鄉(xiāng)適宜栽種油茶的13個(gè)村三年內(nèi)開發(fā)油茶林4萬畝，建設(shè)100畝油茶苗木基地1個(gè)，大型油茶加工廠1個(gè)，該項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值8000萬元，將有效壯大我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與實(shí)力。另外今年完工的煙水配套設(shè)施項(xiàng)目，進(jìn)一步提升改善了15個(gè)烤煙種植村的種植條件，增強(qiáng)了烤煙產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力;其次是以項(xiàng)目建設(shè)凝聚民心。在項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施中，我鄉(xiāng)今年突出了民生工程，年內(nèi)啟動(dòng)和擴(kuò)建的項(xiàng)目有洋景網(wǎng)絡(luò)公路、敬老院改擴(kuò)建工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程、人畜安全飲水工程等8個(gè)項(xiàng)目，民生工程建設(shè)項(xiàng)目總投資5000萬元。尤其是投資600萬元，全長(zhǎng)11.2公里的洋景網(wǎng)絡(luò)公路，改變了羊?yàn)酢⒕靶�、沙窩等村交通閉塞的現(xiàn)狀，貫通了永桂蘇三地，圓了幾代人未圓的夢(mèng)，受到群眾的高度稱贊，極大地融洽了干群關(guān)系;另有投資50萬元，占地2500平米的敬老院改擴(kuò)建工程，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備，是縣內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)敬老院之一，現(xiàn)已建成并入住，該項(xiàng)目的建成，樹立了黨委政府愛民、親民的良好形象，從而優(yōu)化了項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展環(huán)境;再次是以項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建和諧。近兩年為推動(dòng)武廣高鐵重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我鄉(xiāng)先后啟動(dòng)和建成了八公分安置新村、高鐵受損地下水系恢復(fù)工程等，新安置高鐵拆遷戶153戶，恢復(fù)6000余農(nóng)村居民的正常供水。這些工程的實(shí)施，對(duì)高鐵項(xiàng)目的建設(shè)起到了巨大的推動(dòng)作用，并且在實(shí)施過程中，我們顧全大局，忍辱負(fù)重，克服困難，強(qiáng)力推進(jìn)，做到了項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì)和諧的有效統(tǒng)一。
三是全心全意扶項(xiàng)目。在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)和各項(xiàng)工作開展中，我們提出了爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)“一流”(一流的隊(duì)伍、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jī))的工作要求和目標(biāo)，全面樹立人人為了項(xiàng)目、人人服務(wù)項(xiàng)目的共識(shí)。充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“晴+雨”、“白+黑”的艱苦奮斗精神，建立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé)和掛牌跟蹤服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行日聯(lián)系、旬調(diào)度和月督查，推行量化管理，要求每名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)或干部至少要為聯(lián)系項(xiàng)目解決1-2個(gè)實(shí)質(zhì)性問題，全面鋪開項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境大排查和大整治活動(dòng)，著力開展永桂邊界治安集中整治行動(dòng)，優(yōu)化項(xiàng)目施工環(huán)境，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序，穩(wěn)定項(xiàng)目業(yè)主的投資和發(fā)展信心，努力為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。1-10月份，洋塘鄉(xiāng)共為項(xiàng)目建設(shè)解決困難13個(gè)，參與協(xié)調(diào)46次，處理糾紛6起。
二、勇于探索，大膽實(shí)踐，以煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展為經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破口，著力打造規(guī)范化、規(guī)�；�、集約化旗艦企業(yè)。
一是轉(zhuǎn)變觀念。煙花爆竹產(chǎn)業(yè)是洋塘鄉(xiāng)的一項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，過去以“三合一”家庭作坊式生產(chǎn)模式為主，一直處于規(guī)模孝效益低，、安全隱患多的落后狀態(tài)，發(fā)展煙花爆竹產(chǎn)業(yè)具有很大的壓力和挑戰(zhàn)。為此，洋塘鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想，敢于探索，近幾年內(nèi)經(jīng)歷了從“拒絕辦”到“限制辦”，再到“放開辦”的觀念的徹底轉(zhuǎn)變，并樹立了要辦就辦好，要做就做強(qiáng)的理念，明確了高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理的路子，力爭(zhēng)建辦安全規(guī)范的現(xiàn)代大型企業(yè)。
二是理清思路。新的政策形勢(shì)下，煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景日見樂觀，來勢(shì)較好，關(guān)鍵在于解決安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效益的問題。經(jīng)過不斷摸索，并借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，洋塘鄉(xiāng)黨委、政府總結(jié)制定出一條規(guī)范化、規(guī)模化、機(jī)械化、集約化的科學(xué)、可行的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。即按照廠房標(biāo)準(zhǔn)化、工序合理化、管理制度化、監(jiān)管有效化等要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，采取規(guī)模化生產(chǎn)和機(jī)械化操作，最大限度避免人員傷亡，快速提高生產(chǎn)效率，并朝著集約化生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造煙花爆竹企業(yè)集團(tuán)和旗艦型企業(yè)，并組建統(tǒng)一的原材料供應(yīng)和成品銷售平臺(tái)，整合資源，逐漸形成自主品牌。
三是破解難題。針對(duì)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的治安矛盾突出、、資金短缺、生產(chǎn)時(shí)間較少、用地費(fèi)用過高、管理不到位等各種問題和困難，洋塘鄉(xiāng)黨委、政府一方面要切實(shí)加大招商引資力度，將資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、先進(jìn)的管理方式引進(jìn)來，另一方面積極盤活和依靠本地?zé)熁ū衿髽I(yè)，同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，積極思考政府在政策層面給予鼓勵(lì)和支持的可行性與必要性，如土地征用問題。江西省上栗縣煙花爆竹企業(yè)建廠征地費(fèi)用低廉(3元/㎡)，先用地后付費(fèi)，辦理土地使用手續(xù)后，可實(shí)行土地抵壓貸款，每平方米可貸款44元，融資問題迎刃而解。這給我們帶來了很大的啟發(fā)。
總之， 洋塘鄉(xiāng)在項(xiàng)目建設(shè)和煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了一些成績(jī)，這不僅是全鄉(xiāng)上下努力的結(jié)果，也離不開縣委、縣政府以及相關(guān)部門的支持，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫助。同時(shí)在一些方面與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較，我們還存在一定差距，且當(dāng)前工作也存在一些具體問題如融資、企業(yè)環(huán)境優(yōu)化等等，今后我們將借鑒學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，探索實(shí)踐，不斷提高。
“關(guān)山初度塵未洗，躍馬揚(yáng)鞭再奮蹄”。2010年我們?nèi)詫?jiān)定實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)，產(chǎn)業(yè)支撐”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真抓好華順引線廠、金鑫賓館等7個(gè)總投資達(dá)1.15億元的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施。屆時(shí)我們將繼續(xù)解放思想、真抓實(shí)干，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，做大做強(qiáng)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)洋塘鄉(xiāng)的科學(xué)跨越式發(fā)展。
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