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后進村表態(tài)發(fā)言
縣直部門高度重視后進村的治理轉化，強措施、嚴獎懲、重效果;與全區(qū)計生整體工作同安排、同部署，經過前幾個月的努力，治理轉化工作取得了一定的成效，現將有關情況匯報如下：
一、工作安排
主要分三個階段：
(一)排查摸底階段(3月10日-3月15日)
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各農業(yè)街道辦事處將上年度村級考核中排名后三分之一的村列為后進村，并進行排查摸底，建立問題臺帳，制定《后進村治理轉化方案》和整改措施。
(二)治理轉化階段(3月16日-9月16日)
要求各農業(yè)辦事處按《馬村區(qū)后進村治理轉化實施方案》的工作內容、工作目標及工作任務的有關要求，高水平、高質量地做好后進村的治理轉化工作。區(qū)人口計生委也按后進村分包情況一覽表分工，對后進村進行常年監(jiān)控，分包領導及相關科室人員不定期地對后進村人口計生工作進行督查和指導。
(三)檢查驗收階段(9月17日-9月25日)
區(qū)人口計生委將組織驗收組對各后進村治理轉化情況進行驗收，驗收結果將全區(qū)通報，并記入各農業(yè)辦事處千分制考核成績。
二、工作措施
主要有六項：
(一)明確職責，加強督導。對后進村核查存在問題、整改措施，根據業(yè)務分工不同，區(qū)、辦人口計生部門對癥落實到相關科室，明確到分包具體責任人;委班子成員每月至少對分包辦事處的后進村督導一次。
(二)因村施治，解決遺留。街道辦事處針對后進村的不同問題，摸清底數，開動腦筋，因村施治，統(tǒng)籌規(guī)劃，把計生工作與村干部政績掛鉤，對包村干部同獎同罰，限期改變落后面貌。
(三)示范帶動，確保效果。全區(qū)以創(chuàng)建“計劃生育后進轉化示范村”為切入點，以示范村帶動后進村轉化為目標，并選派專門的分包轉化責任人，抓好各項措施的落實，并給予示范村1000元資金獎勵。
(四)加強培訓，提高素質。制定對村計生干部培訓、輪訓工作意見。根據不同時期、不同工作重點，因地制宜，對村級管理員有針對性地進行業(yè)務培訓和指導，強化素質。
(五)部門聯動，綜合治理。針對后進村政策外生育較多的現象，實施部門聯動;區(qū)人口計生委與公安、法院等部門結合，采取措施，規(guī)范新生兒入戶流程，加大社會撫養(yǎng)費征收的執(zhí)行力度，綜合治理后進村違法生育 本文來自文秘114 emrowgh.com，轉載請保留此標記。 。
(六)目標管理，嚴格獎懲。把后進村的治理轉化工作納入區(qū)、辦兩級人口計生目標管理體系中，并作為區(qū)、辦兩級對村級人口計生考核的一項重要內容。進一步加大對后進村轉化工作的獎懲力度，對主要領導和分包轉化責任人工作不力、轉化措施落實不到位、影響考核成績的，嚴格實行“一票否決”;對轉化好的后進村包村責任人、村干部和專干各500元獎勵。
三、工作進展及初步效果
3月份召開全區(qū)后進村治理轉化專題會議后，各辦事處都能按區(qū)后進村治理轉化實施方案要求，落實階段性工作，進一步強化措施，制定問題臺帳和激勵機制，落實責任，集中力量，攻艱破難，治理轉化工作取得了新進展。
截止目前，全區(qū)后進村共落實節(jié)育措施110例，其中上環(huán)89例，引流產12例，結扎9例，追回外出躲避逃生6戶，征收社會撫養(yǎng)費4萬余元;市級重點管理后進村中有4個村配齊了村級管理員，工作責任心明顯增強，村兩委干部關系進一步改善;增加村室硬件設施，村室面貌和環(huán)境較過去有明顯改觀，其他后進村的臺帳也進一步規(guī)范。通過治理轉化，大大提高了已婚育齡婦女管理率、避孕節(jié)育措施落實率，加大了社會撫養(yǎng)費征收力度。
四、下步打算
(一)召開專題會議再加壓。我區(qū)定于6月下旬再次召開后進村治理轉化專題會議，選取治理轉化效果好的村進行典型發(fā)言，行動遲緩、進度慢、遺留問題多的村進行表態(tài)發(fā)言，以激勵后進中的先進，鞭策后進中的后進。
(二)領導力度再強化。進一步加大領導力度，集中抓好后進村的再清理清查工作。針對解決遺留問題越到后來難度越大的實際，委班子成員根據各自職責分工，將組成三個組，強化對后進村的督導，并與辦事處分包領導、包村干部、村兩委干部和村級管理員共同抓好這項工作;街道黨工委每周要召開一次書記辦公會，按各村的轉化進度，結合實地督導情況，逐村分析情況，研究對策，推動治理轉化工作順利開展。
(三)工作重點再突出。一是突出“追躲”工作，實行有獎舉報。由辦事處統(tǒng)一為各后進村制作舉報箱，對提供線索找回外出躲避戶的給予500元獎勵，調動群眾參與后進村治理轉化的積極性;二是突出抓好引流產。重點是清理違法大月份懷孕，防止“邊清邊生”、“邊追邊逃”現象;三是突出社會撫養(yǎng)費征收工作。在抓好節(jié)育措施落實的基礎上，對難纏戶與
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