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觀后感

觀看首席執(zhí)行官觀后感

時間:2021-11-23 10:19:20 觀后感 我要投稿
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觀看首席執(zhí)行官觀后感范文

  《首席執(zhí)行官》是以海爾企業(yè)的首席執(zhí)行官張瑞敏作為原型的關(guān)于企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)奮斗故事的一部電影。下面是小編為您整理的關(guān)于首席執(zhí)行官的觀后感,希望對您有所幫助!

觀看首席執(zhí)行官觀后感范文

 

  首席執(zhí)行官觀后感篇一

  求學(xué)之路是漫長而艱苦的,面對種種困難我們不能退縮,面對種種考驗,我們不能放棄,面對種種挑戰(zhàn),我們不能懦弱。成功是由勇氣加拼搏鑄就的。

  海爾有前身是外債140多萬即將破產(chǎn)的青島電冰箱廠。按能力只是一個后進(jìn)生,但它憑借自己執(zhí)著的信念—讓海爾成為中國的世界品牌?朔O(shè)備落后、資金短缺、科技水平差、無人貸款等種種困難,海爾終于走了出國門,跨入世界。海爾站起來了,這不是偶然,這是必然。

  一個有理想、有目標(biāo)的后進(jìn)生是一頭沉睡的獅子,一但醒來定有卓越的成就。盡管困難是暫時的,然而克服它也需要努力。記得凌敏的父親曾說過:“沒有過不去的火焰山。”一句簡單的話語,卻讓凌敏克服了資金不足的難題,將工業(yè)園建了起來。成功是深理于地下的礦產(chǎn),要將它挖掘出來,人們?nèi)鄙俚耐菆猿。始終懷著一顆堅持的心,坦然面對一切,將勇氣化為戰(zhàn)斗力,通過努力將汗水變?yōu)榇T果,你定會成功。

  成功,就這么簡單,而做起來卻很難……

  首席執(zhí)行官觀后感篇二

  影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型,講述了一群胸懷振興民族工業(yè)大志的優(yōu)秀人士,十七年如一日奮力拼搏,歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回,從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額600多億人民幣的大型跨國企業(yè)的真實故事。

  讓我最感動的要數(shù)海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心了。80年代,海爾僅是一個小工廠,為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的冰箱,花巨資引進(jìn)了德國的生產(chǎn)線。為了強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識,當(dāng)場將70多臺不合格產(chǎn)品砸毀。因為,海爾人知道產(chǎn)品有了質(zhì)量保證,企業(yè)才會有良好的信譽(yù),才會得到消費者的承認(rèn),才會有生機(jī)和活力。

  為了打造自己的品牌,為了生產(chǎn)多元化的.產(chǎn)品,為了在世界上占有一席之地,海爾要建自己的工業(yè)園。但對一個剛剛起步的企業(yè)來說,15億人民幣的確是個天文數(shù)字。于是,向同行尋求支援,向銀行尋求貸款。但都因“企業(yè)尚小,風(fēng)險太大”而被拒絕,甚至遭到熱嘲冷諷。但是,海爾人并沒有因此而放棄,他們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,領(lǐng)導(dǎo)和職工打成一片,攜手共創(chuàng)自己的工業(yè)園。

  也就是在這時,良好的工人素質(zhì),嚴(yán)格的企業(yè)管理,深深吸引了準(zhǔn)備在華投資的美國AE公司。AE公司雖然愿意提供所有的資金,但因苛刻的合作條件,海爾人斷然拒絕了。如果那樣的話,海爾將失去自己的品牌,這又和海爾建工業(yè)園的目的相違背,同時也就失去了自己的尊嚴(yán)。最后,海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心打動了政府。于是,在政府的資助下,海爾工業(yè)園終于建成了。

  企業(yè)為員工著想,員工為企業(yè)奉獻(xiàn);企業(yè)為社會增榮,社會為企業(yè)服務(wù);這何嘗不是大海與浪花的共榮共生共波瀾。我們有足夠的耐心和信心來檢視過去、展望未來。因為,我們還年輕。然而,無論如何,年輕卻不能是我們一再降低對自己要求的資本。百舟競流,不進(jìn)則退啊!時不待我,我必爭時,這才是我們面對競爭應(yīng)有的態(tài)度!

  所謂危機(jī),是危險,也是機(jī)遇!

  正視危機(jī)、不懼危機(jī)、在危機(jī)中審時度勢,危機(jī)會是我們飛躍的契機(jī)。反之,若回避危機(jī)、為危機(jī)所困,甚至迷茫,必然在危機(jī)的追趕里為競爭者所敗。為此,公司的生存理念是:“如臨深淵、如履薄冰,加強(qiáng)思考企業(yè)危機(jī)感!”危機(jī)并不可怕,可怕的是沒有正視危機(jī)的勇氣和掙脫危機(jī)的智慧!

  最后引用海爾總裁的一句話:什么叫做不簡單?能夠把每一件簡單的事情天天做好就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情,非常認(rèn)真的做好它,就是不容易;什么事不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們以此共勉。

  首席執(zhí)行官觀后感篇三

  該片是以海爾企業(yè)的首席執(zhí)行官張瑞敏為原型的企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)奮斗故事。

  影片的主角是棱敏,他給人感覺是一個冷靜,嚴(yán)謹(jǐn),膽大,細(xì)心,自信的。作為一個執(zhí)行者在他瀕臨倒閉的沉著冷靜的應(yīng)對,保住了公司,為企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。為了追求優(yōu)質(zhì)優(yōu)品,他果斷、大膽的做出令人感到震驚每一個員工的行為,就是砸一些不合格的冰箱,當(dāng)時的一臺冰箱的價錢是普通員工三年的工資。這一行為影響每一個員工,主人公通過此行為來傳遞自己的觀念,告訴他們主人公所以追求的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。

  優(yōu)質(zhì)優(yōu)品的品牌給主人公帶了不少的財富,他還不止步于此,他希望能夠擴(kuò)建企業(yè),走向多元化;主人公覺得這樣的公司才能壯大,走遠(yuǎn)。理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。在別人眼里,他是一個大幻想家,但是我覺得這是遠(yuǎn)見。主人公雖然還捉住了改革開放的機(jī)會,但是求政府無望,因為他投資過大,他的想法是前衛(wèi)的,是沒有錯的,只是缺少一次機(jī)會。終于等到了國外的投資者,給他帶來了擴(kuò)建的機(jī)會,成為中國第一大品牌的機(jī)會。他的大膽野心滿足了他的一切。

  同時在影片中的一小片段影響了投資者,就是員工對產(chǎn)品的專注,這是早之前主人公給他們帶的精神。

  成為了中國之最的主人公,還不能滿足于此,他希望要走在世界的前段,他開始開拓海外市場,成功在美國開始了他的全球野心。

  該影片的政府領(lǐng)導(dǎo)是弱夫,他的軟弱差點失去了一個全球知名的品牌——海爾。

  整部電影給人的感覺是一種輕而易舉就能成功的感覺,這樣很容易誤導(dǎo)單純的觀眾。電影勵志而富有正能量的講述了創(chuàng)業(yè)的奮斗史,這只適于娛樂。演員表演平平,配樂簡單,剪輯生硬。好的電影應(yīng)該將抓住一些的重要細(xì)節(jié)來放大描寫,讓觀眾感受到一個好的企業(yè)成長應(yīng)該是絕處逢生的,是經(jīng)歷磨練的,悲從中來的。表演,配樂,剪輯都要努力的為這樣的故事而輔助。


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