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企業(yè)宣貫會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話
同志們：
大家下午好!
目前，我們公司新的企業(yè)文化的創(chuàng)建工作已經(jīng)全部結(jié)束了。新的企業(yè)文化凝聚了全體XX人的智慧和心血，它是傳承XX文化，弘揚(yáng)XX精神的重要載體，它的創(chuàng)立標(biāo)志著XX企業(yè)文化建設(shè)承上啟下、繼往開來，進(jìn)入到了一個(gè)嶄新的時(shí)代，標(biāo)志著我們的企業(yè)由傳統(tǒng)管理開始向文化管理邁進(jìn)。這次宣貫大會(huì)的召開對(duì)形成企業(yè)崇高的經(jīng)營管理境界、養(yǎng)成員工良好的行為習(xí)慣、樹立鮮明的企業(yè)形象、營造積極向上的文化氛圍將起到巨大的推動(dòng)作用。
下面，就企業(yè)文化宣貫工作，我講三個(gè)問題。
一、全體員工要深刻理解新的企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵
XX雖然成立的時(shí)間不長(zhǎng)，但幾年的風(fēng)雨兼程打造出了XX人艱苦創(chuàng)業(yè)、勵(lì)精圖治、無私奉獻(xiàn)的精神，積淀了XX豐富的文化底蘊(yùn)。面對(duì)企業(yè)重組整合后遇到的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，為了實(shí)現(xiàn)“做中國第一監(jiān)理企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，我們必須不斷挖掘、整合、重鑄具有XX特色的企業(yè)文化。新的企業(yè)文化的誕生，是在我們?cè)形幕幕A(chǔ)上，經(jīng)過揚(yáng)棄、升華、提煉形成的。這是一筆寶貴的精神財(cái)富和無形資產(chǎn)，是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。
二、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)宣貫企業(yè)文化的緊迫性和自覺性
新的企業(yè)文化是在總結(jié)已往企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，經(jīng)過公司上下反復(fù)地討論、長(zhǎng)時(shí)間地醞釀、系統(tǒng)地歸納提煉而成的，它明確了我們的價(jià)值取向、精神實(shí)質(zhì)，涵蓋了我們的企業(yè)使命、經(jīng)營理念和服務(wù)準(zhǔn)則，但企業(yè)文化不是企業(yè)的裝飾品，它的形成不是為了趕時(shí)髦，重要的是做好宣傳貫徹工作。宣貫的過程，就是價(jià)值理念被員工接受、行為規(guī)范被員工遵守、視覺形象被社會(huì)認(rèn)同的過程。只有做好宣貫到位，才能融入企業(yè)的機(jī)體，成為員工的血液，成為真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、宣貫企業(yè)文化，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)文化管理、走上持續(xù)發(fā)展之路尤為重要。
三、宣貫企業(yè)文化的幾點(diǎn)要求
企業(yè)文化的形成只是企業(yè)文化建設(shè)的開始，關(guān)鍵是做好宣傳、導(dǎo)入和具體落實(shí)。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工都能認(rèn)同公司的文化，并按照我們倡導(dǎo)的價(jià)值觀和行為規(guī)范來學(xué)習(xí)、工作，公司的企業(yè)文化就能從理念到行動(dòng)，從抽象到具體，從精神到物質(zhì)，就能轉(zhuǎn)化為企業(yè)良好的思維習(xí)慣、行為方式和永久的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于這項(xiàng)工作的開展，公司有以下幾點(diǎn)要求，希望大家重視：
一、宣貫大會(huì)結(jié)束后，各單位要結(jié)合實(shí)際情況，制定各自的宣貫工作實(shí)施方案。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，避免一般號(hào)召，切忌形式主義。
宣貫工作是一個(gè)系統(tǒng)工公務(wù)員之家 程，需要全員參與和各個(gè)部門配合，需要長(zhǎng)期不懈的努力。因此，必須把宣貫工作的目標(biāo)和任務(wù)分解到各級(jí)黨政班子、各個(gè)部室以及基層單位，落實(shí)到人頭。各單位要把宣貫工作擺上日程，當(dāng)作一件大事來抓，精心組織、統(tǒng)籌安排、全力推進(jìn)。
二身體力行，努力實(shí)踐，推動(dòng)宣貫工作
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在宣貫過程中要發(fā)揮模范帶頭作用。一是要做宣傳員。對(duì)于企業(yè)文化知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到先學(xué)習(xí)、先掌握、先吃透、先領(lǐng)會(huì)。然后，再做老師、做宣傳員。二是要做示范者。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)文化的動(dòng)力源，起著定位和導(dǎo)向作用。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須成為企業(yè)價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰者，企業(yè)行為規(guī)范的模范執(zhí)行者，企業(yè)形象的直接體現(xiàn)者。領(lǐng)導(dǎo)者要用自己的行為演繹企業(yè)文化、解讀企業(yè)文化。
三利用活動(dòng)和儀式，固化內(nèi)容，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化
各種大型活動(dòng)和儀式都是宣貫企業(yè)文化的最好時(shí)機(jī)，我們要精心設(shè)計(jì)，充分把握好這個(gè)機(jī)會(huì)。一是利用統(tǒng)一著裝宣貫。各種大型會(huì)議或活動(dòng)，參加人員要統(tǒng)一著裝，使現(xiàn)場(chǎng)整齊劃
一、秩序井然;二是利用培訓(xùn)教育宣貫。新員工上崗前第一課是企業(yè)文化培訓(xùn)課，之后再培訓(xùn)其它內(nèi)容。三是利用會(huì)議宣貫。凡是大型會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)的講話都要有企業(yè)文化的內(nèi)容，都要強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化工作。四是利用活動(dòng)宣貫。我們要積極開展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、文化故事演講和各種文體活動(dòng)，用活動(dòng)推進(jìn)宣貫工作。東莞分公司在這方面先行一步，公司的企業(yè)文化理念一公布，東莞分公司就以理念內(nèi)容制作了電腦屏保，要求分公司員工下載使用，率先從細(xì)節(jié)處營造出企業(yè)文化氛圍。
四美化環(huán)境，科學(xué)規(guī)劃，重塑企業(yè)視覺形象
環(huán)境是企業(yè)形象的重要組成部分，體現(xiàn)著企業(yè)的價(jià)值取向和管理水平。因此，在企業(yè)文化宣貫的過程中，我們要重視環(huán)境建設(shè)。一是統(tǒng)一企業(yè)文化用語的使用�？偣疽褜⑵髽I(yè)文化理念以宣傳展板形式張貼在辦公環(huán)境里中，分公司可借鑒此種形式，制作具有視覺沖擊力的企業(yè)文化宣傳牌，通過給人視覺的刺激，向員工和外界傳播公司的企業(yè)文化。二是正確使用公司新標(biāo)識(shí)。按照XX200622號(hào)文件要求，各單位以及員工個(gè)人要掌握新標(biāo)識(shí)的正確使用方法，并積極主動(dòng)地在各類場(chǎng)合下使用新標(biāo)識(shí)，以此來營造濃厚的文化氛圍，塑造企業(yè)新的形象。
同志們!公司的企業(yè)文化建設(shè)已進(jìn)入新的階段。公司號(hào)召：全公司各個(gè)單位積極行動(dòng)起來，扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)文化的宣貫工作，全員參與，合力推進(jìn)，共同開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面，實(shí)現(xiàn)我們公司美好的未來!
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