領導講話體會

解放思想的關鍵在領導,重點在實踐領導應是深化企業(yè)改革的組織者、決策者、實踐者領導思想解放的程度,直接影響著企業(yè)改革的廣度和深度,決定著企業(yè)改革和企業(yè)事業(yè)走科學發(fā)展之路的成敗因此,領導要把“解放思想、深化改革”體現(xiàn)在工作中,落實到解決問題上我在這里明確表個態(tài)：一如既往地鼓勵支持員工放開手腳探索,寬容和及時糾正探索中出現(xiàn)的失誤,確保一切創(chuàng)新理念得到尊重、創(chuàng)新舉措得到肯定、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到推廣

做為一名廣東石油員工要確立新的企業(yè)文化理念,既要有扎實的文化素質(zhì)和技術功底、廣闊的學術視野,不斷更新操作技能、追逐技術前沿的意識;又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術,擔當起辦好每一項領導交代的重任全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學,還要虛心向身邊的同事、群眾學習,在實踐中學習通過不斷的學習,深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應新時期工作的需要

二、要善于思考要樹立“質(zhì)量就是發(fā)展”的意識就一個公司而言,實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;領導是員工的關鍵,沒有企業(yè)的發(fā)展就不可能有任何的發(fā)展;領導是員工的細胞,每一個企業(yè)都辦好了全員工素質(zhì)就發(fā)展了所以,每個企業(yè)必須以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本,去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展

如何去實現(xiàn),如何去提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)?一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,去粕留精,轉(zhuǎn)化為自己的東西在工作中不會一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾一定要注意和領導員工溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想他們所想要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面當然還要勇于實踐就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學習與行動結合起來,目的是要促進發(fā)展,我在工作中努力做到以下幾個方面：一是做好“忠誠于事業(yè)、責任于社會、團結于所有、廉潔于自珍、用心于企業(yè)、用情于同事”,做到有諾必踐,絕不信口雌黃二是積極主動為領導和同事排憂解難,努力減少不必要的負擔

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