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關于班前會安全的講話稿范文（通用27篇）
安全是一切活動的基礎和前提，無論是個人的生活、企業(yè)的運營還是社會的發(fā)展，都離不開安全的保障。下面是小編整理的班前會講話資料，歡迎閱讀。
班前會安全的講話稿 1
同志們：
組織召開班前會的現(xiàn)場管理責任人不講安全，職工有權不開工。這是我們煤炭企業(yè)多年來形成的規(guī)矩，也是規(guī)程措施的強硬要求，更是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)和安全文化的重要組成部分。下面是我的班前會發(fā)言：
現(xiàn)在又是四季度了，又到了年終歲尾。每年的這個時候，從集團公司到礦到基層單位，都要開展決戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全年的動員。既然是決戰(zhàn)，這就表明各級領導把這個時段的工作是當作一場戰(zhàn)役來規(guī)劃、來實施、來督導的。每年一個安全決戰(zhàn)，這個決戰(zhàn)并且都安排在一年中的最后一個季度、一個月份，這已經(jīng)形成了一個規(guī)律、一個模式和一個墨守。目的只有一個，那就是讓職工、讓家庭、讓崗位、讓班組、讓基層單位以至到整個集團公司，都安安全全、順順利利完成階段內(nèi)的工作，為一個循環(huán)劃上一個圓滿的`句號，然后從零開始。
決戰(zhàn)四季，安全第一。這個第一，說的是一切工作圍繞安全，一切工作的好壞要用安全來衡量。安全是所有工作的一票否決項目。大道理相信大家都懂，在日常的政治學習、安全活動、安全會議等活動上我們掌握得已經(jīng)比較透徹了。作為班組現(xiàn)場管理的第一責任者，在決戰(zhàn)四季度的安全工作上，我要向本班組的同志們灌輸幾個觀點，剖析一些問題，更新一點觀念，并通過我所講的這些東西，成為大家的共識，我想這次班前會的實效就出來了。
一是，不要急于工作，要先檢點習慣。很多時候，往往是，班前會一散，大家就進入工作崗點投入工作，表面看工作熱情蠻高，其實不是這樣的。起碼我不希望大家這樣。應當這樣?首先要檢點自己的好習慣是否兌現(xiàn)了。這些習慣我想用這樣一個順序給大家列一列：班前會(包括認真聽，然后簽字確認)——按照勞動保護要求著裝——檢查上崗證——根據(jù)班前會安排和崗點的具體工作，考慮一下這個班的工作量，確定先干什么、后干什么、需要多長時間完成、剩余的時間如何安排——崗位危險源辨識——最后才是投入工作。實事求是地說，我們的工作時間與我們的工作量，并非釘是釘鉚是鉚的成正比，也就是說，在八小時的工作時間內(nèi)完成我們當班的工作綽綽有余。當然，我們門衛(wèi)執(zhí)勤是個特殊的崗位，熬的是時間，盯的是責任，但也應當履行以上的好習慣的步驟。
第二，不要過于緊張，要保持平和心態(tài)。一說安全，特別是“決戰(zhàn)年終”這樣嚴肅的字眼，大家可能會莫名地感到緊張，甚至不知所措。從某種意義上說，“決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)安全年”是一種態(tài)度，是一個提醒，如果你把這種提醒當成了一種負擔甚至影響到你的安全行為，那就適得其反了。要保持平和的心態(tài)。什么樣的心態(tài)才是有利于安全的平和心態(tài)?舉幾個具體的實例：在道路上衛(wèi)生清理要做到瞻前顧后，不影響人員和車輛通行，不受人員車輛對自身造成傷害;門衛(wèi)人員上崗能做到肩章、帽徽、手套配備齊整，步伐、行禮規(guī)范，與外來人員接觸不卑不亢等等。這都是心態(tài)平和表現(xiàn)出的沉穩(wěn)和規(guī)范�？傊谒募径裙ぷ髦�，要一如既往履行好崗位職責、遵守好單位的規(guī)章制度，加強安全管理不是要你“錦上添花”，而是要提醒你不能“放松警惕、疲勞應戰(zhàn)”。
第三個方面，不要“想當然”，要“尊重”規(guī)程措施、文件指令和季節(jié)特點。不可否認，人是最容易“想當然”的，很多時候總是認為“我是對的”、“我比任何人都聰明”、“這樣做肯定沒問題”，這是作為“人”而存在的通玻這個通病，恰恰是導致各類事故和不良問題出現(xiàn)的思想病根。必須徹底摒棄。怎樣避免?就安全工作而言，那就是要“尊重”規(guī)程措施，“尊重”文件指令，“尊重”四季度的季節(jié)特點。我這里說的是“尊重”，而不是“遵守”。我覺得用“遵守”顯得不夠分量。規(guī)程措施怎樣要求，你就怎樣干;文件指令怎樣規(guī)定，你就怎樣遵守;在你還沒有完全理解它們的時候，要先執(zhí)行，而后找適當?shù)臅r機去聽政工干部的解釋和解讀。我們從事的都是單純的工作，不可能對社會科學和自然科學全部掌握，“不明白”、“搞不懂”的事情太多，這很正常，這是任何人都存在的事實。但是，你只需要明白：這些“規(guī)程措施”、“文件指令”、“規(guī)章制度”的制定和下達的終極目的就可以了——推動企業(yè)發(fā)展、推動社會發(fā)展、保障人的生命和健康。關于“尊重”季節(jié)特點，這很容易理解，冬季，特別是年終，風干物燥容易引發(fā)火災、疾病;時值農(nóng)閑，社會人口流動較大，就增加盜、搶等案件發(fā)生的可能性;氣溫驟降，風雪較多，室外作業(yè)人員就很容易發(fā)生凍傷、滑跌、車輛刮蹭等帶來的傷害;年關臨近，人心惶惶，走親串友，家庭聚會都會積聚增多，很容易分散工作精力。等等。
以上這些方面都需要“尊重”，尊重了你就受益終身，不尊重你就受害無窮。我說的這些都是些淺顯的道理，也是必須要理解的道理，很直白，也好懂，希望同志們能夠消化、吸收，也希望同志們工余多與我交流。
班前會安全的講話稿 2
同志們：
今年上半年，我礦職工教育緊緊圍繞礦井“95560”經(jīng)濟奮斗目標、“036”事故控制目標和黨委“31356”工作目標，堅持服務礦井發(fā)展、提升隊伍素質的宗旨，在上級教育、安監(jiān)等部門的精心指導下，在礦黨政的正確領導和有關部門的大力支持下，圓滿完成了各項計劃任務，為實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)最長、最好周期做出了一定貢獻。
一、政治教育突出主線
20xx年，我礦職工按照“宣傳好、學習好、貫徹落實好”的要求，和企業(yè)文化落地生根、“二次創(chuàng)業(yè)”主題教育、黨風廉政教育、普法教育、形勢任務教育相結合，政工部門、教培中心等相互聯(lián)動，組織黨委中心組學習6期次、理論專題講座2場次、黨員慶祝建黨90周年黨史、黨建知識答卷800余人次，使干部職工的思想、行動統(tǒng)一到上級和公司的決策部署上來，統(tǒng)一到堅定“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”信心、凝聚工作合力上來。進而達到了安全效益有新提高、領導班子建設有新作為、責任文化建設有新突破、黨風廉政建設開創(chuàng)新局面、群團工作打造新亮點、和諧礦區(qū)建設取得新成效的目標要求。
二、安全培訓把握重點
我礦遵循“依法培訓、嚴格程序、服務企業(yè)”的宗旨，認真抓好“三項崗位人員”外培和全員安全內(nèi)培。一是安全生產(chǎn)管理人員培訓情況。1—6月份，完成礦長復訓1人，副總以上計劃11人、完成11人，區(qū)科安全生產(chǎn)管理人員(含調度值班人員)計劃68人，完成71人;生產(chǎn)班組長計劃(含省局)147人，完成145人。二是井下特種作業(yè)人員計劃353人、完成391人。三是地面生產(chǎn)單位負責人計劃 11人，完成8人;地面生產(chǎn)單位特種作業(yè)人員計劃100人，完成105人。四是按照年度培訓計劃落實全員培訓任務。
首先，利用組織節(jié)后上崗前時間組織全員培訓1期、3357人次;其次，聘請公司救護大隊總工程師來礦講課，對236名安全生產(chǎn)管理人員、班組長進行了職業(yè)安全健康、危害防治、應急救援等綜合安全知識的培訓;其三，認真組織地面一般工種驗證培訓6期、249人，確保了他們持有效證件上崗率達到100%。其四，為不斷增強職工安全生產(chǎn)警惕性，教培中心充分利用安全警示教育基地作用，舉辦大型巡回觀摩13場次，2078人接受了案例警示教育;其五，采取了“集中培訓、分步演練、統(tǒng)一抽查”培訓方法，井下區(qū)隊分頭落實職業(yè)安全健康、個人防護用品使用培訓計劃，90%以上的職工參加培訓;其六，將“必知必會”知識灌輸當作今年工作的重點和難點，發(fā)揮“四五級聯(lián)動”培訓優(yōu)勢，組織基層安全生產(chǎn)管理人員、安檢員、瓦檢員、放炮員、主提升司機、電鉗工、小絞車司機、輸送機司機等8大工種崗位“必知必會”知識統(tǒng)考，及時公示統(tǒng)考成績，獎優(yōu)罰劣，全礦1244人次參加考試，占應考人數(shù)的54.2%，總體及格率為92.3%。
三、技能培訓服務發(fā)展
20xx年，我礦在采掘生產(chǎn)工藝方面即將實現(xiàn)“三大創(chuàng)新”即：薄煤層充填開采、薄煤層機械化開采、綜合掘進機械化。我礦一是采取本礦自培與“請進來”結合的措施，委托設備生產(chǎn)廠家搞好短期指導性培訓;二是采取委托外培與“送出去”措施，組織特種作業(yè)人員到三級以上培訓機構進行持證培訓;三是采取崗位實習與“師帶徒”措施，組織相關工程技術人員、生產(chǎn)骨干到楊村、南屯煤礦學習進修，掌握操作技能;多項措施的全面實施，實現(xiàn)新設備、新工藝、新技能、新材料推廣應用的“必知必會”，為我礦科技創(chuàng)新培訓了人才、創(chuàng)造了條件。同時，精心組織工程技術人員大力加強職工崗位技能鑒定考前培訓，全礦439名職工參加了鑒定考試，為提高職工素質、維護職工利益起到了積極作用。
四、繼續(xù)教育按需辦班
近幾年來，隨著我礦機械化水平的不斷提高，機電維修力量相對薄弱。針對這種情況，教培中心征得礦領導同意，廣泛發(fā)動、認真組織，與兗礦職大校企聯(lián)合，舉辦了機電設備安裝與維修職業(yè)中專班，招收學員55人，分為2個班次開展教學，對完成教學計劃、按時畢業(yè)者其學費由礦報銷一半。按照教學大綱要求，基礎知識由職大教師授課，專業(yè)知識礦聘優(yōu)秀工程技術人員傳授，從而較好地解決了理論與實踐相脫節(jié)、判斷故障動手難的難題，這樣既能解決我礦電鉗維修隊伍基礎理論較差的問題，又增加了職工隊伍學歷比重，還緩解了教學與工作矛盾突出的`問題。
五、開發(fā)教材搞活教研
開發(fā)適應我礦實際的培訓教材是我礦近幾年努力的方向，在前幾年開發(fā)《普采采煤工》、《巷道掘切工》等3本教材的基礎上，今年礦又組織相關人員編寫了《北宿煤礦職工安全教育讀本》，該讀本分為安全理念篇、安全警示篇、安全行為篇、災害防治篇、必知必會篇、文件附錄篇六個組成部分，通俗易懂、深入淺出，全礦職工人手一冊，又進一步為基層區(qū)隊豐富了職工培訓教材。鐵別是職工安全“必知必會”100題，解析了煤礦安全有關濃縮數(shù)字相關知識，受到了基層區(qū)隊和廣大職工的好評。同時，為不斷提高新工人崗前安全培訓的針對性和實效性，我礦又摸索出了“三上三下七步走”的階段式培訓模式，為實現(xiàn)新工人培訓有理論—實踐—再理論—再實踐和培訓質量質的升華探索了新的路子。
六、培訓管理運作規(guī)范
一是加強了公司培訓體系換版標準深化學習，多次組織區(qū)隊技術員、培訓聯(lián)絡員及教培中心教師，認真學習、理解、執(zhí)行標準;二是充實完善了本礦培訓管理體系檢查標準，組織了1次基層區(qū)隊貫標情況自檢，通報情況，獎優(yōu)罰劣，促進了基層區(qū)隊業(yè)余培訓規(guī)范化運作;三是繼續(xù)發(fā)揮基層區(qū)隊“每周一課”、“每日一題”、“每月一考”和礦“每季一評”的作用，利用備課記錄和職工安全技術學習記錄兩個“一本通”，規(guī)范區(qū)隊班組培訓行為;四是利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現(xiàn)象。五是巧借公司遠教網(wǎng)、電子教室等培訓資源，實現(xiàn)培訓理念、方法、技術創(chuàng)新，拓寬了職工綜合知識覆蓋面。如我礦開展的綜采、綜掘工藝培訓，就充分利用了網(wǎng)絡點擊教學的優(yōu)勢，彌補了我礦在此項培訓中教師不足的難題。
七、存在的問題與不足
在肯定成績的同時，我礦職教工作還存在若干問題和不足：一是受職工文化水平的限制，崗位安全“必知必會”知識離集團公司“人人都得會、人人一百分”的標準要求還有很大差距;二是兼職教師教學方法、課件制作質量與大礦相比明顯較差;三是個別區(qū)隊培訓過程還有待規(guī)范、培訓質量有待提高等，這都有待于下半年逐步加強改進和解決。
八、下半年培訓工作重點
按照20xx年度培訓計劃，我礦下半年培訓工作重點為：一是繼續(xù)搞好1批地面一般工種、2批采掘新工人、1批新招聘高校生崗前職業(yè)道德和安全技術培訓，確保培訓紀律、培訓管理、培訓考核落實到位;二是繼續(xù)強化職工崗位安全知識“必知必會”知識的學習與考核，強制培訓、重獎重罰、馬不停蹄，力爭實現(xiàn)培訓考核合格率100%;三是繼續(xù)嚴格落實“三項崗位人員”持證培訓計劃，確保持有效證件上崗率始終為100%;四是持續(xù)做好職業(yè)安全健康培訓，配合有關單位共同做好各個階段的職業(yè)安全健康知識學習和實踐操作訓練;五是繼續(xù)搞好培訓機構軟硬件建設，確保魯西分局、省局四級安全培訓機構復審達標，鞏固發(fā)展省市級先進培訓機構成果。
班前會安全的講話稿 3
同志們：
今天，我們在百忘中抽時間在這里召開生產(chǎn)班安全大會，目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實下半年安全生產(chǎn)工作，讓大家充分認識公司當前安全生產(chǎn)形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實地做好今年的安全生產(chǎn)工作。
一、 公司上半年安全工作的基本情況
今年初以來，公司全體職工都能憑著高度的責任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，順利地完成了上級和公司下達的工作任務，安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了2個一百天的好成績，這全靠大家的努力，特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志，你們辛苦了，公司感謝你們。
從年初至今反映的安全情況來看，公司的安全局面還是比較平穩(wěn)的，但形勢也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)責任書，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標的三級控制;公司通過開展“春節(jié)前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動，將存在隱患及時進行了排除;公司通過開展線行下違章建筑專項整治工作，有效掃除了危及電網(wǎng)運行的“定時炸彈”，還線路一個綠色通道;公司通過加強員工的教育培訓，員工的安全意識和專業(yè)水平得到了進一步的提升;公司通過強化監(jiān)督，加大反違章力度，保證了施工現(xiàn)場的人身安全;公司通過貫徹落實錯峰輪休保供電工作，保證了居民生活用電和電網(wǎng)設備的安全運行。另外公司加強對線路設備的運行管理，完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號工作;公司為防止外力破壞，對路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng);每月對各F進行一次紅外線測溫;加強對員工的自身保護，特別是生產(chǎn)一線員工的自身防護，防高溫、防中暑，做到勞逸結合，合理安排開、收工時間，防止意外發(fā)生;公司為了防止雷擊對絕緣線路供電造成影響，準備安排在一定距離內(nèi)進行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實和活動開展，公司的安全工作水平得到進一步提高，從而實現(xiàn)無重大設備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生，確保了電網(wǎng)的安全運行和電力生產(chǎn)的順利進行。
但，是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故，就是安全生產(chǎn)呢?我個人認為，隱患不除，不能說是安全生產(chǎn);設備帶病運行，不能說是安全生產(chǎn);人員存在麻痹思想、安全意識淡薄，不能說是安全生產(chǎn);違章時有發(fā)生，不能說是安全生產(chǎn)。所以，我們必須清醒地認識到，目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進的地方和存在不少問題和隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、交通安全意識仍有待提高。今年上半年以來，公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故，說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛，我們在交通安全管理工作上還存在漏洞，部分員工交通安全意識還有待提高。
2、人為責任事故仍然存在，人的'不安全行為得不到有效控制。前段時期，有些營業(yè)所在執(zhí)行強制性錯峰工作中，采取帶負荷拉開10KV線路刀閘方法進行壓負荷，結果發(fā)生了搶弧，幸未造成人員傷亡。操作人員嚴重違反了《安規(guī)》關于“嚴禁帶負荷拉刀閘”的規(guī)定，事件暴露了工作人員對規(guī)程認識不夠和安全意識淡薄的現(xiàn)狀。
3、電力設施被盜情況嚴重。今年1—6月份共發(fā)生電力設施被盜案件121宗，平均每月20宗，被盜電力線長度11802米，折合損失25.3萬。電力設施被盜頻繁，不僅造成大量財物損失，還嚴重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運行和正常供電。這說明我們的設備管理者工作未真正到位，也缺乏一套長效的防范機制。
4、高壓線行下違章建筑情況嚴重。在今年4—5月，公司開展線行下違章建筑整治期間，共處理違章建筑有40宗，情況十分嚴重，存在極大安全隱患。因此，我們員工在日常工作中、在設備巡查過程中，一定要細致、留心，加強對違章建筑的檢查整治及上報工作。
5、電力負荷增長迅猛，電力供應能力和用電需求矛盾突出。當前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限，各條10KV線路也接近滿負荷運行，實行負荷調整變得十分困難，使得電網(wǎng)安全風險更大。
6、臨時工地和邊遠地區(qū)種養(yǎng)場，線路亂拉亂接非常嚴重，用小于62電線進行架空連接，和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進行架設十分普遍，嚴重危及人身電網(wǎng)安全。
二、針對公司當前安全生產(chǎn)情況，結合本地區(qū)的實際情況，提出下半年安全生產(chǎn)工作意見
我們在充分認識當前公司安全生產(chǎn)形勢下，如何采取強有力措施，實現(xiàn)真正、長效的安全生產(chǎn)機制。下面，我講幾點意見：
1、要牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念，在任何情況下都要堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖，我們要對集體和人民生命財產(chǎn)負責的態(tài)度，高度認識安全生產(chǎn)重要性，要清醒認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎，安全工作搞不好什么也談不上好的理念，加強“兩票三制”管理，嚴禁無票作業(yè)，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭。電力企業(yè)的安全關系到千家萬戶、各行各業(yè)，我們的責任重于泰山，全體員工必須從講政治的高度，充分認識做好安全工作的重要性，要始終把安全工作放在第一位，務必抓好抓落實。
2、要進一步提高執(zhí)行力，杜絕安全工作“層層衰減現(xiàn)象。就是說在日常工作中，要保證百分百執(zhí)行工作紀律和各項規(guī)程規(guī)定要求，特別是在“兩票”方面要做到 “三個百分百”——即百分百有票操作，百分百正確填寫，百分百正確執(zhí)行。
3、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任清晰，獎罰分明。各班組安全責任人必須做到思想到位、責任到位、工作到位，并按“誰主管、誰負責”的原則，逐步完善安全管理工作，做到開工前有安全交底會，收工后有安全總結會。只有責任到位，工作才能到位，因而對安全責任制落實得好的給予表揚、獎勵，落實不到位的必須給予批評、處罰，確保安全管理工作具體到人、落到實處。
4、抓好生產(chǎn)隊伍素質建設。抓好班組建設，關鍵是領導，所以各部門負責人要切實加強領導，改進作風，按照“嚴、細、實”的要求抓好安全工作。重點是放在加強員工思想教育培訓上，要結合具體情況，及時總結安全工作及經(jīng)驗，并有針對性地對本班員進行責任感、安全意識和安全技能的培訓，各班組要認真學習分析各時期的安全文件，做到有則改之、無則加勉，增強員工責任感和事故防范能力。同時要加強對生產(chǎn)一線的安全檢查和指導工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴、失之于寬，所以希望各部門負責人做好安全工作帶頭人，培養(yǎng)出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀、戰(zhàn)斗力強、招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質安全隊伍。
5、認真吸取事故教訓，強化安全管理，杜絕違章行為。加大對各用電戶的自發(fā)電檢查力度，防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運行安全。歷來血的教訓都說明，事故背后往往潛在較多的違章行為，違章違紀是造成事故的直接原因，往往出大問題就是由小問題引起。對違章作業(yè)的責任人，決不能袒護，造成事故的，更要嚴肅處理，否則不利于徹底吸取教訓，不利于改進工作，不利于糾正違章，做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故，便要求我們做到事前不放過，在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時，要加大批評教育和改進力度，否則難以杜絕違章事故發(fā)生。
6、加強交通安全管理工作�！督煌ò踩ā芬延谌ツ�5月1日正式實施，各班組要組織員工認真學習，提高員工交通安全意識，做到懂法、守法。駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行“三檢”制度，禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車，做到文明駕駛，確保行車安全。
7、繼續(xù)做好電力設施防外力破壞工作。針對目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，我們要繼續(xù)加強《電力法》、《電力設施保護條例》宣傳和加大整治力度，除各部門加強對線路的巡查外，還應多想辦法，主動爭取政府和有關部門以及當?shù)厝罕姷闹С趾蛶椭�，努力為電力線路創(chuàng)造綠色通道，以及做好電力設施防盜工作。
8、各掛點領導要經(jīng)常到生產(chǎn)一線班組，同學習、同分析、同勞動，共同解決在生產(chǎn)生活中存在的不安全因素。要徹實負起所負責的班組的安全工作，務必要抓好安全工作這條生命主線，使安全這條主線永遠保持安全高效運行，把安全工作這個關口往前移，使安全基礎進一步得到夯實。
同志們，在今年余下時間，公司將全面開展安全性評價工作、全面開展危險點分析及預控工作、開展無違章先進班站競賽活動以及開展管理人員與生產(chǎn)班站掛鉤共建安全班站等活動，安全生產(chǎn)任務將更加繁重、壓力將更大，我們只要齊心協(xié)力、同心同德、本著對集體和對人民負責的態(tài)度，踏踏實實地工作，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，我相信今年安全生產(chǎn)工作一定能夠交出一份滿意的答卷。請同志們時刻記住安全工作只有起點沒有終點，下半年的安全工作拜托大家了。
我講話完了，謝謝大家!
班前會安全的講話稿 4
同志們：
我們趕在春節(jié)前召開公司生產(chǎn)班安全工作會議，這既表明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性，也體現(xiàn)了公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，鄒總在報告中已經(jīng)對今年的安全生產(chǎn)工作作了周密安排和部署，我完全同意，各單位、各相關部門要結合實際、狠抓落實。下面，就今年安全生產(chǎn)工作，我講幾點意見。
一、客觀總結成績，堅定工作的信心和決心
20xx年，公司認真貫徹落實省公司安全工作部署，強化全員安全意識，全面管控各類風險，圓滿完成省公司下達的安全目標，為公司各項工作整體推進提供了安全保障。
一是安全活動氛圍良好。深入開展“安全第一，生命至上”安全年活動。大力倡導“用心做事”工作氛圍，領導及管理人員現(xiàn)場履責人次大幅提升，作業(yè)人員遵章守紀、用心做事“明星”輩出。
二是風險管控更加有力。以現(xiàn)場為核心抓好各類人員履責，以缺陷管理為重點抓好設備管理，以嚴謹務實的態(tài)度抓好相關規(guī)程規(guī)定的執(zhí)行或修編，各類風險得到有效管控。
三是安全管理基礎有待夯實。當前，個別員工安全意識不強，對安全重要性的認識不深刻，技能素質不高，違章現(xiàn)象沒有得到根本遏制。部分單位風險管控不嚴，安全責任和壓力沒有傳遞到位，管理機制、人員配備等方面還不能適應“五大”體系建設要求。
二、強化責任意識，確保安生產(chǎn)局面長治久安
我們要準確把握安全工作面臨的形勢和存在的問題，圍繞年度安全目標，結合“五大”體系建設內(nèi)容，突出抓好安全意識培養(yǎng)和安全風險管控，從以下幾個方面抓好安全生產(chǎn)工作。
一是落實各級安全責任，各基層單位行政負責人作為安全生產(chǎn)第一責任人，要親自過問和組織本單位的安全生產(chǎn)工作，確保各級人員履責到位。要落實公司安全生產(chǎn)各項決策部署，抓好安全生產(chǎn)各項目標任務分解下達，把安全生產(chǎn)責任和壓力落實到每個崗位。在落實各方面安全主體責任的.基礎上，確保實現(xiàn)生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、營銷工作和集體企業(yè)全方位的安全。
二是提高安全意識，夯實安全管理基礎。有效運用“安全班組行”、“黨員身邊無事故”、“親情崗位助安”等活動載體，開展多層次、多輪次、多形式安全教育培訓活動，著力營造黨政工團齊抓共管的濃厚安全工作氛圍。以“五強”為重點，深入開展“我要安全、幸福平安”主題安全年活動，確保作業(yè)人員在任何作業(yè)環(huán)境和條件下都能自覺遵守安全規(guī)章，真正實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉變。
班前會安全的講話稿 5
同志們：
依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和重大事故隱患排查專項行動工作的要求，經(jīng)研究決定舉辦這期安全培訓班。下面，我就此次培訓提幾點意見。
一、提高思想認識，充分認識到安全培訓的重要性和必要性
（一）這次培訓班的舉辦是形勢發(fā)展的需要。隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)復蘇和快速發(fā)展，當前正值我們企業(yè)復產(chǎn)增效的提速階段，先進設備和先進技術也在不斷地引進。從很多的事故案例中，可以看到一些企業(yè)主要負責人并不是不重視安全，他們也經(jīng)常組織安全檢查，但由于缺乏相應的安全知識支撐，還是釀成了一些嚴重的安全事故，給人民生命財產(chǎn)和企業(yè)的效益造成了重大的`損失。
�。ǘ┻@次培訓班的舉辦是經(jīng)濟發(fā)展的需要。安全工作要有一定的投入，整改隱患、人員培訓都需要花錢，但安全投入是必需的也是值得的。從我區(qū)近年來發(fā)生的生產(chǎn)安全死亡事故看，僅直接經(jīng)濟損失都達到了幾十萬，甚至上百萬元，同時還面臨著相應的處理處罰和停業(yè)整頓，安全投入與事故造成的損失相比較是微乎其微的。慘痛的教訓說明，小投入可以換來大安全，沒有安全就沒有效益。
�。ㄈ┻@次培訓的舉辦是隊伍建設的需要。近年來，從企業(yè)的主要負責人和安全管理人員的狀況來看，安全意識在增強，但相應的安全知識水平、管理水平還遠遠不適應現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作的需要，致使一些違章指揮、盲目操作造成的傷人亡人事故還時有發(fā)生，給社會、家庭造成一定的不穩(wěn)定因素。總之，安全培訓十分重要，勢在必行。希望大家有一個清醒的認識，以促進學習的自覺性。
二、嚴格責任落實，共促安全發(fā)展
安全是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題，“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。安全工作的關鍵就是要防患于未然，為此我們舉行了今天的安全培訓。希望通過此次培訓深入廣泛地宣傳安全知識，督促企業(yè)落實好安全生產(chǎn)主體責任，用學到的新理念、新方法，及時排查安全隱患，使全體人員養(yǎng)成遵章守紀、小心嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T，杜絕違規(guī)違章操作，建立安全生產(chǎn)長效機制�！耙粫r警惕，一生平安；一時松懈，一生痛苦。”希望在今后的工作生活中，我們所有的人員都能更加關注安全生產(chǎn)，更加關愛生命，用我們的實際行動為nz的高速穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量。
三、認真學習領會，強化培訓效果運用
�。ㄒ唬┳⒅嘏嘤栙|量。培訓過程中要認識嚴肅，切實做到不走過場，學有所成、以學促安。在培訓過程中，大家要端正學習態(tài)度，切實做到虛心聽課、虛心學習，不要淺嘗輒止，應充分利用這次培訓的機會，努力學習和掌握多方面的安全知識，充分運用到企業(yè)日常運轉中。
�。ǘ﹪栏窨荚嚳己恕Ｅ嘤柺谡n結束后，要認真負責地參加考試考核。對考試不合格的人員可以補考一次，補考不合格將不予辦理發(fā)證手續(xù)，樹立資格證書的嚴肅性。希望學員要認真做好筆記，做好課后復習。
�。ㄈ﹪朗丶o律規(guī)矩。這次培訓是我區(qū)安全生產(chǎn)工作中組織的一次大規(guī)�；顒樱I導非常重視。因此，在學習期間請每位學員要嚴守紀律，認真學習，遵守作息時間，特別要注意安全，確保這次培訓圓滿完成。
最后，祝大家學習生活愉快。
班前會安全的講話稿 6
各位領導，各位來賓：
大家好！
我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專職安全員，歡迎你們來到我工地檢查指導。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全系數(shù)大大降低，段領導高度重視，做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為及施工工藝等一無所知，剛開始，我感覺工作無從下手，恰在這時，段安委會的領導多次來到我們工地，對我及時耐心地培訓指導，使我找到了工作的。主管油路施工的倪生武段長和李延才書記對工地開展的各種安全活動更是大力支持。
領導的支持與幫助，給了我巨大的鼓舞，但我也深知“打鐵還須自身硬”。要想干好這份工作需要不斷的學習，提高自身素質，否則就難以勝任。所以，我自費購買了注冊安全工程師全套教材，用系統(tǒng)的安全理論充實自己，并將一些理論運用到工地安全管理中。駐地監(jiān)理主任曾經(jīng)說過：“工地安全員總坐在屋子里寫材料不去施工現(xiàn)場也是一大安全隱患”。這句話對我觸動很大，每次我來到工地總是向技術人員、施工人員和設備操作手請教，在和他們的交流中我學到很多實踐知識，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實踐基礎。
在施工現(xiàn)場，那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下?lián)]汗如雨，埋頭苦干，無怨無悔的行為時時感染著我，使我不由自主地舉起手中的相機，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的采集到一起，編輯成一期期的“工地安全之聲”，現(xiàn)在已經(jīng)制作15期，每期都有不同人物、教育內(nèi)容和安全生產(chǎn)。由于工地點多線長，不適合集中教育培訓，我就把安全之聲及時發(fā)放到一線職工手中，使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受，他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來到工地，他們總會圍在我身邊，問我?guī)]帶來報紙，想看一看，學一學。職工由過去的被動學習，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習，從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉變。用身邊的事教育身邊的人，更有說服力，對大家是一種精神的激勵，產(chǎn)生無形的教育效果。同時，我們在施工現(xiàn)場和指揮部內(nèi)外營造濃厚的安全氛圍，隨時隨地讓職工沉浸在安全的熏陶之中。
在外業(yè)方面，每天我們對沿線各種安全標志擺放情況及安全落實情況進行檢查，對施工中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素及時治理，切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開工到現(xiàn)在，在領導的關注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何安全事故。
從事安全工作六年，現(xiàn)在我越來越熱愛這個職業(yè)。在宣傳安全知識，傳播安全文化過程中，提高了別人也充實了自己。半年來僅僅憑著對本職工作的喜愛，憑著一種義不容辭的.責任感做了一些微不足道的工作，卻得到了領導的贊許和職工的肯定，今年段里又給我簽訂了，上了養(yǎng)老，今天又讓我榮幸地站在這里匯報自己的工作，所有這些使我感到意外，心里充滿了感激！在以后的工作中，我一定會不斷地完善自己，做一個合格稱職的安全使者，與大家一起撐起朝陽公路安全生產(chǎn)的一片藍天。謝謝大家！
班前會安全的講話稿 7
各位領導、各位工程界同仁:
下午好!
新區(qū)現(xiàn)在在建的道路和市政工程不多，但隨著新區(qū)的日益昌盛，以及多個項目即將開工建設。我們區(qū)內(nèi)道路和市政工程已拉開了建設的序幕。到現(xiàn)在為止，我們區(qū)內(nèi)的公路和市政工程，均未出現(xiàn)大的質量安全問題。但根據(jù)建設工程的規(guī)律和我區(qū)工程建設的特點，已經(jīng)進入的雨季施工和接下來的百天大會戰(zhàn)，是工程領域的質量安全事故高發(fā)期。從已施工的幾個項目暴露出的一些問題，針對我們區(qū)內(nèi)的道路和市政工程建設的狀況，我借此機會講一下質量和安全控制的幾點注意事項，這其中也包括了一些房建上的問題。
第一個內(nèi)容是質量控制，應做到事前要交底，事中要檢查，事后要檢驗，三個階段的控制。
第一項、事前控制階段——堅持圖紙會審和設計變更管理制，堅持按圖施工的原則。
有了設計圖紙，我們才會有指導工程的思路，做到思路明晰、有條不紊，從而避免混亂。而混亂是工程的大忌，特別是道路工程，往往技術上是一動百搖。圖紙方案變換不定，或沒有充分理解，就會沒有了明確的指導思想，也就成了嘴巴圖紙、拍腦袋的方案、用煙鍋桿指揮著干的工程，盲人牽瞎馬，半夜臨深池，這比三邊工程還要遭。所以，我希望施工方相關技術人員，工程監(jiān)理，設計和有關各方，在施工前必須認真研究圖紙，實地放樣后，認真調查實地與圖紙之間的關系，對圖紙中存在的問題、疑問，提出技術答疑，共同解決。在施工過程中，無論是建設單位還是施工單位提出的設計變更，都要填寫設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計、監(jiān)理、甲方同意簽字后，方可進行后續(xù)實施。如果變更內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質量、安全等方面影響較大的，必須報送相關主管部門核準。只有堅持技術交底答疑和設計變更管理制，才能做到按圖施工，只有堅持按圖施工，才能防止因技術混亂出差錯而造成的工程先天不足，同時，也能有效避免工程完工后的扯皮、糾紛。千萬不要在施工過程中出現(xiàn)這兒那兒對不攏，這處改那處返的情況，或者是到工程完工了，驗收時一看與圖紙不相符，但又拿不出變更資料，那工程怎么驗收？又怎么結算？
第二項、事中控制階段也就是施工過程中的控制
施工階段是工程質量控制的重要環(huán)節(jié)，工程項目施工階段是根據(jù)設計的要求，通過施工形成實體，這一階段直接影響工程最終的質量。關于施工階段質量控制，我提幾點要求：
�。�1）、實行一崗雙責制，齊抓共管：
其實，質量和安全本來就沒有分過家，大多數(shù)質量問題和安全問題，幾乎都是相伴隨著發(fā)生的。你的腳手架存在著安全隱患，那么就相應帶來了上部構造物的質量問題。我們區(qū)內(nèi)3月6日發(fā)生在馬郎的廣告牌傷人事故，就是廣告牌有了質量問題，才導致了爬上去維修的人傷亡的。而發(fā)生在湯池的農(nóng)戶自建圍墻倒塌傷人事故，也同樣如此。所以，抓進度必須講質量、講安全，抓質量必須管安全，抓安全必須管質量。而抓質量抓安全，必須齊抓共管，實施“一崗雙責”制，從第一負責人直至一線每一位員工，形成“橫向到邊，縱向到底”的全員責任體系。我們站也同樣是實施“一崗雙責”制，希望大家都如此。事實證明，只有不發(fā)生質量和安全生產(chǎn)事故的進度，才是真正又好又快的進度，也才會有效益，沒有質量的進度是最大的浪費，不講安全的質量是徹底的愚昧。
�。�2）、做好班組的技術和安全交底，落實施工組織設計
施工組織設計，是指導工人施工的全面性的技術文件，各分部，分項工程正式施工前，應做好班組及工人的技術交底工作，使施工人員熟悉所承擔工程的情況、設計意圖、技術要求、質量標準和安全內(nèi)容，做到對自己的工作心中有數(shù)，確保工程質量安全。而這些呢，關鍵是在于落實。有些項目的施工方案是應付檢查的，方案上是超寬碾壓，完工后卻發(fā)生路肩沉陷，這就是施組或方案不落實的表現(xiàn)。大家都知道，預防高處墜落事故，其實技術要求并不高，就是把腳手架搭設的牢固一些，把孔洞、臨邊、防護得嚴密些，把安全網(wǎng)規(guī)范，安全帶系得可靠些，但為什么還總是會發(fā)生那么多高處墜落事故呢？歸根到底還是方案不落實的問題。
�。�3）、施工前原材料必須檢測實驗
材料要具備出廠合格證和檢測合格資料，才能用于工程上，對不合格材料，一律清出工地，不準使用。有一個房建項目，到了主體驗收時才發(fā)現(xiàn)室內(nèi)地坪開裂嚴重，結果一查原因，是使用的回填土液塑限超標，就是因為當初取土前沒有做相應的土工試驗，后悔都來不及。
原材料控制還有點要注意的是，土、石、砂這些屬于工地現(xiàn)場準成品材料，而鋼筋、混凝土、土工格柵、HDPＥ管等，是屬于既成品材料，這類材料是需要復試檢測的材料，未經(jīng)復試檢測或檢測不合格，是不準使用的。曾有一個項目，在分項驗收時，叫他出具原材料檢驗資料，結果拿出來的全是出廠檢驗合格證，沒有一頁進場前復檢合格證明。
�。ǎ矗┘訌娛┕すば蚝瓦^程的質量控制
施工過程中及時做好對主體、分部、分項工程的質量檢查工作，各項目質檢員和監(jiān)理必須跟班，及時自檢自查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證每道工序的質量符合驗收標準。工程質量，是由一道道的工序積累形成的.，因此，必須對每道工序進行質量控制，堅持上道工序合格，方可進行下道工序施工的原則，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)，不留隱患。例如，我們常見的橫坡地形的填方路段發(fā)生工后路面縱縫，多半就是因為填筑前沒有做好挖臺處理就填筑而造成的。
�。ǎ担�、堅持隱蔽工程驗收鑒證制
隱蔽工程在道路及市政工程中是較為常見的。嚴格的說，填前碾壓、分層填筑、級配、水穩(wěn)層都屬于隱蔽項目。工程隱蔽施工前，要經(jīng)自檢合格后，報監(jiān)理查驗，監(jiān)理查驗合格后，及時辦理隱蔽工程相關的驗收簽證，方可進行隱蔽工程施工，（簽證最好是附帶影像資料）。我提醒大家注意，尤其是“三背回填”，是非常容易出現(xiàn)問題的，必須認真對待。
第三項、事后控制階段也就是使用過程的質量控制
工程質量如何，只有通過使用才能表現(xiàn)出來。一個工程，不是你通過驗收就可以撒手不管了，要把質量管理延伸到工程的使用過程，在工程交付使用后，要做好如下工作：
1、質量回訪工作。通過回訪、了解工程的使用效果，征求使用單位的意見，發(fā)現(xiàn)使用過程中的質量缺陷，盡量采取措施補救，并且要分析原因、總結經(jīng)驗教訓。
2、質量調查工作。對工程質量進行回查，或針對某種質量通病，進行專題性調查分析，把調查獲得的信息，作為改善質量控制管理的依據(jù)。
3、質量保修工作。由于施工造成的工程質量問題，在規(guī)定的保修期內(nèi)，施工單位必須按照國家有關規(guī)定負責保修。
總之，質量控制是一個系統(tǒng)和長期的工作，是全方位、全過程的控制，那一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會影響整個工程的質量。所以，工程從前期階段、施工階段、到最后竣工驗收交付使用，都要按照國家有關的法規(guī)、技術標準和規(guī)范認真執(zhí)行嚴格控制，才能創(chuàng)造出令我們有成就感的工程。我們建橋修路，是在做積德的事，是老百姓擁戴的事。但真正要把這件好事做好，關鍵在質量，做出質量靠得住的放心工程，那是真正的功德無量！
第二個內(nèi)容安全控制
首先是要有預防為主的安全意識其實，道路和市政工程的安全問題，從性質和控制方式基本都是一樣的。安全上也是存在著六大傷害：高空墜落、物體打擊、電擊、機械事故、坍塌、火災，只是多發(fā)的排列順序不同罷了。這些平時我們講得很多啦，剛才我們李工也與大家作了很好的講解。在這里，我就只講一講最有效的一招——其實也就是最簡單大家都耳熟能詳?shù)掷鲜遣粔蛑匾暤囊粋�道理，那就是具備預防為主的安全意識。最簡單的道理往往是最高深的，蘋果落地這么簡單的道理，卻使我們的神九上了天。有的項目在開工前會搞一些祭奠活動，又是殺雞又是燒香的。我認為這是好事啊。你能這么做，就說明你心里有了安全的隱患意識，一個施工單位，你要是什么都不怕，那么怕的就是我們，如果你帶著謹慎的態(tài)度，那么我們就可以稍微輕松一點。
不過，佛學上是主張從源頭上控制、預防為主的。菩薩畏因，俗人畏果，只有不懂行的人、俗人才會怕結果而不去預防。欲知此世果，且看前世因，欲知后世果，且看此世因，想要知道你們工地將來會是什么樣的結果，那就要看看你現(xiàn)在做了些什么怎么去做。許多人都認為我國醫(yī)術最高的是扁鵲，但扁鵲卻說：我們家醫(yī)術最高的是我大哥，我大哥是“治病于未發(fā)”，二哥是“治病于始發(fā)”，而我治病是“治病于既發(fā)”。還沒有生病，就把你調理得不會生病，那才是最高的境界。
昆明監(jiān)理內(nèi)部流傳著一個簡單卻經(jīng)典的故事：一個剛參加工作的小監(jiān)理，他每天都在想，要出事要出事，所以他就事事小心，處處謹慎，結果工程完工了，他說了一句：“終于完工了，什么事也沒出！”。就這么個道理，管質量管安全，如同開車，不管你水平多高，在早上出發(fā)之前，或正在路上行駛，沒有那位敢肯定的說：“我今天不會出事”。只有多加小心，晚上停車的時候，才可以說：“我今天沒出事”，即便是你安全的開了40年的車，也只有在你不再開車的那天，你才可以自豪的說：“我終于這輩子都沒出過事！”希望大家都能講出這句話！
我就講這些，最后祝大家：高高興興來陽宗海與同事工作掙錢賞美景，安安全全回到家跟家人團圓美滿過日子，謝謝！
班前會安全的講話稿 8
尊敬的各位領導：
我公司很榮幸能夠成為貴公司的參建單位，我代表xx電力有限公司，感謝貴公司對我公司所給予的信賴與支持。
為了達到貴公司對工程管理的各項目標，為貴公司項目建設增添光彩，為我公司進一步在貴公司拓展業(yè)務奠定基礎并成為雙方合作的典范。我們將繼續(xù)以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、踏實的工作作風搞好項目建設。
一、強化監(jiān)督、落實責任、嚴把工程建設安全關。
積極配合貴公司對進場的勞務人員定期進行安全教育培訓，并開展形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動，向參建勞務人員灌輸安全生產(chǎn)意識，從小處著手，從自身做起，做到人人講安全，人人為安全、使安全意識深入人心，堅決把安全生產(chǎn)落到實處。堅持勞務隊伍內(nèi)的各種安全檢查活動，開展自查自糾，把事故隱患杜絕在最基層。建立施工隊的現(xiàn)場管理人員、安全人員、班組長組成安全監(jiān)督體系，逐步完善內(nèi)部管理制度，使安全生產(chǎn)任務清晰，安全職責明確，責任落實到個人，讓生產(chǎn)過程都能處于有效的安全管控之中，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故目標。
二、安全施工是企業(yè)的永恒的主題，可以說沒有安全就沒有一切。
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。我公司的每一位員工，應該做到以下幾點：
1、嚴格遵守安全操作規(guī)程，遵守工作操作制度。記住我們的工作有標準、具體、安全的操作流程，只有熟悉并遵守這些規(guī)則和流程，我們才能保障工作的安全性。
2、把安全從口頭貫徹到實際行動當中去，不斷提高自身業(yè)務素質。安全不僅僅要當作一個口號，要狠抓落實，一思不茍，齊心協(xié)力的做好安全施工工作。我們在平時的'工作中，一定要牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，從思想上提高認識，增強責任感和使命感。
未來我們期望貴公司給我公司更多的平臺，能在更多項目和領域上合作，實現(xiàn)雙贏。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海�！逼诖蠹遗c貴公司一起，同舟共濟，借力貴公司，助力貴公司，攜手共贏，共同開創(chuàng)事業(yè)的新篇章！再次向長期關心支持幫助我們的各位領導表示衷心的感謝。
班前會安全的講話稿 9
同志們：
今天召開這次會議，主要內(nèi)容是總結今年以來全市建筑施工安全工作，安排部署下一步工作任務。下面，我就這項工作講些意見。
一、正確估價今年建筑施工安全工作
今年以來，在市政府及省建設廳的正確領導下，在省安監(jiān)總站的指導下，我市的建筑施工安全，始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，突出“安全責任重于泰山”這一主題，全面貫徹《xx建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，宣傳普及安全生產(chǎn)知識，加大安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管力度，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，安全工作整體水平穩(wěn)步提高，全市施工現(xiàn)場安全達標率為100%，其中市中心區(qū)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為65%，縣（市）施工現(xiàn)場優(yōu)良率為60%。應該說，我市的安全生產(chǎn)、文明施工呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
�。ㄒ唬┙∪陌踩O(jiān)督管理網(wǎng)絡基本建立。
在安全生產(chǎn)管理上，我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心，輻射到各縣（市）區(qū)站的分級管理網(wǎng)絡。改變了以往各自為政和重復管理的弊端，形成了統(tǒng)一、協(xié)調的管理體系，為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開展，提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨立，實行財政開支，并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具，在安全監(jiān)管機構建設上，走在了全市前列。為進一步加大政府監(jiān)管力度，按照省里的要求，我們將積極與市編辦和市財政局進行協(xié)調，盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財政飯”問題。
�。ǘ┦┕て髽I(yè)的安全意識不斷提高。
一年來，我市認真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓活動。舉辦培訓班10期，對所有在冊三級資質以上的企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安全科（處）長、項目經(jīng)理、專職安全員進行了系統(tǒng)培訓，參訓人員達3985人。并在培訓內(nèi)容上，教員選拔上，高標準嚴要求，確保了培訓質量。與此同時，嚴格了持證條件，凡考試不合格者，一律取消安全崗位資格證持證資格。通過教育培訓，我市企業(yè)各級領導在思想認識上，安全管理人員在管理水平和業(yè)務素質上都有了明顯的提高，絕大多數(shù)企業(yè)領導都能認識到施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理是市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)實現(xiàn)“兩個根本性轉變”提高經(jīng)濟效益、增強發(fā)展后勁的重要途徑，是提高企業(yè)管理水平，展示企業(yè)形象的重要載體。目前，安全生產(chǎn)、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺行為，各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。
（三）爭創(chuàng)文明工地活動取得了明顯成效。
為了更好的開展文明工地的創(chuàng)建活動，我們采取了典型引路，以點帶面的工作方法。一方面，認真學習外地的先進經(jīng)驗。今年4月份，市安監(jiān)站組織有關安全管理人員，參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標準”培訓班，到xx等大城市的文明工地進行了觀摩學習。通過走出去，我市各級管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工工作的感性認識有了較大提高，看到了自身存在的不足，找到了差距所在，并將學到的先進經(jīng)驗、好的做法，運用到實際工作中，有力地促進了工作水平的不斷提高。另一方面，積極抓好本市的典型。在我市樹立自己的樣板工程，組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學習，積極發(fā)揮典型的示范帶動效應。這一舉措，在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性，使他們學有標準、干有樣板、爭有目標，從而形成了“學、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。
�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作力度得到加強。
一是增加檢查的密度。今年以來，市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網(wǎng)式大檢查，做到了“兩個覆蓋”，即覆蓋到全市的每一個現(xiàn)場，覆蓋到每個工程的全過程。二是加強日常檢查。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，立即責令有關企業(yè)進行整改，并狠抓整改措施及落實。截止到目前，共下發(fā)隱患整改通知書xx份，停工指令書xx份，基本做到了發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實一處，切實消除了事故隱患，確保了人民生命財產(chǎn)安全。三是開展專項治理工作。今年我們先后開展了塔機拆裝與使用安全專項治理、施工現(xiàn)場用安全防護用品專項治理、多發(fā)性事故專項治理等工作，并且對施工現(xiàn)場圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點方面進行了嚴格管理。四是開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”等專項活動�；顒悠陂g，我們在廣場進行了全面宣傳，發(fā)放各種安全資料2000余份。通過廣泛深入的宣傳，全社會對建筑施工安全生產(chǎn)的認識有了全新的提高。
在看到我市施工安全工作成績的同時，我們還要清醒地認識到我市安全生產(chǎn)形勢仍比較嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是重大傷亡事故仍時有發(fā)生，今年我市已發(fā)生x起死亡事故；二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡，其中市區(qū)好于郊縣，一、二級企業(yè)好于三、四級企業(yè)，建筑公司好于裝飾公司，整體水平有待進一步提高；三是一些企業(yè)不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度；四是各級主管部門及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識仍需提高等。對于上述問題，我們要高度重視，需要在今后的工作中認真加以解決。
二、團結一致，努力拼搏，全面提高我市建筑施工安全生產(chǎn)工作水平
今年是我們黨和國家發(fā)展非常重要的一年，做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，做到警鐘常鳴，常抓不懈，及時有效的發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防患于未然。各級、各單位一定要以“三個代表”重要思想為指導，切實增強建筑施工安全的責任感、使命感和緊迫感，以對黨和人民高度負責的精神，下大力做好建筑施工安全管理工作，千方百計預防和有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬┘哟蟀踩a(chǎn)監(jiān)督管理力度，杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。
各級、各部門一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示，真正警醒起來，認真吸取教訓，舉一反三，集中精力抓好下一個階段的安全生產(chǎn)，防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開展多發(fā)性傷亡事故的專項治理。各縣（市）、區(qū)要結合“百日安全無事故”活動，對所轄區(qū)的施工現(xiàn)場，開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。要在提前預防上下功夫，檢查的著眼點和落腳點要放在排查事故隱患上，對查出的問題和隱患限期整改，跟蹤落實到位。切實做到自查與抽查相結合，檢查與整改相結合，檢查與追究責任相結合，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實一處，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實加強日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。堅決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現(xiàn)象，做到有章必循，違章必糾，早發(fā)現(xiàn)，早處置，絕不能姑息遷就，把問題擴大化。三是搞好季節(jié)性施工的專項治理工作。冬季將至，各單位要針對冬季的施工特點，認真做好季節(jié)性施工的安全技術措施，特別要對冬季防火搞好有針對性的防范工作，避免煤氣中毒，火災等事故的發(fā)起，市縣兩級安全監(jiān)督部門要就這項內(nèi)容進行一次專項安全大檢查，堵塞漏洞，消滅死角，杜絕隱患。
在檢查中，一要查隱患。各級各部門一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來抓，真查實查，不走過場，不走形式，不丟一個角落，不漏一個細節(jié)，力爭把隱患全部徹底地檢查出來。二要抓整改。對查處的事故隱患，要立即制定整改措施，落實責任，明確時限和標準，及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的'，必須停止施工。在隱患沒有消除之前，不得恢復施工，直到隱患徹底消除。
�。ǘ┖葑ノ拿魇┕�，改善城鎮(zhèn)環(huán)境。
建筑施工現(xiàn)場既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質的重要窗口，又是城市環(huán)境質量優(yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，加快創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、清潔的標準化建筑施工現(xiàn)場的步伐，強化建筑工地環(huán)境綜合整治，維護市容環(huán)境衛(wèi)生，努力塑造現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要突出重點。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點內(nèi)容，加大施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作力度。嚴格控制有毒有害氣體的排放，建筑工地嚴禁現(xiàn)場溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現(xiàn)場出入口要設有車輛輪胎沖洗池，場內(nèi)設置排水溝、沉淀池，確保污水泥漿不帶出現(xiàn)場。抓好場容場貌治理，施工現(xiàn)場實施規(guī)范化圍檔作業(yè)，建筑物用密目網(wǎng)封閉，嚴禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場區(qū)道路硬化、綠化建設，施工現(xiàn)場達到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場一律使用商品混凝土，嚴禁現(xiàn)場設置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要加強督導。各級安全監(jiān)督管理部門要認真貫徹執(zhí)行建設部《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及我市加強施工現(xiàn)場管理的實施意見，堅決按照文明施工標準嚴格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現(xiàn)場辦公等多種方式，不斷加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各縣市區(qū)要將檢查結果與施工企業(yè)年檢、項目經(jīng)理部資格和項目經(jīng)理證核發(fā)相掛鉤，進一步加強對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，提升全市文明施工的整體水平。
�。ㄈ⿵娀伪敬胧鸩浇⒔ㄖ┕ぐ踩芾淼拈L效機制。
建筑施工安全生產(chǎn)管理工作是一項長期而艱巨的任務，不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題，要采取多種措施，不斷加大治本力度，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。一是強化教育培訓工作。教育培訓作為一項基礎性工作，對提高人員素質和安全管理水平起著至關重要的作用。因此，各級主管部門和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓制度，切實加強全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識的培訓，不斷提高他們的安全意識和操作技能，減少因缺乏安全知識造成的安全事故。安全教育培訓工作必須與時俱進，及時轉變培訓機制，不斷適應新形勢的需要。今后要開展教育內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，積極推行分層次、分專業(yè)、分內(nèi)容的培訓，改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓的做法，解決知與行、學與用相脫節(jié)的問題。
在安全教育培訓工作中，市安監(jiān)站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用，既要及時貫徹落實上級有關文件、會議精神，積極配合省總站搞好安全培訓工作，又要認真指導各縣（市）區(qū)的安全培訓工作，做到安全教育培訓工作規(guī)范化、制度化和標準化，把經(jīng)常性的安全教育培訓貫穿于企業(yè)生產(chǎn)活動全過程。二是強化市場準入機制。各級安全監(jiān)管部門要嚴格施工企業(yè)的資質審查，在我市從事建設工程施工的各類施工企業(yè)，必須辦理安全資格認證后方可從事建設施工生產(chǎn)經(jīng)營活動；施工企業(yè)專業(yè)管理人員和特種設備管理人員，主要包括施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、安全員、施工員及特種工種、起重設備的現(xiàn)場操作人員等，必須持證上崗。否則，一律視為違法作業(yè)，出現(xiàn)安全事故要對責任領導和操作者進行從嚴處罰。三是強化安全責任制度。要層層落實安全生產(chǎn)責任制，責任到人，各負其責。要充分運用法律、經(jīng)濟和行政等各種手段，督促施工企業(yè)建立責權分明、統(tǒng)一高效的安全生產(chǎn)管理體制，健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，使建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都有章可循，有章必遵，遵章必嚴，真正形成企業(yè)的安全生產(chǎn)自我約束機制。嚴格落實責任追究制度。對年度事故多發(fā)或者安全事故情節(jié)特別嚴重、影響特別惡劣的，對有關施工企業(yè)的主要和分管領導要從重處罰。對發(fā)生安全事故后，未按國家規(guī)定的程序和時限立即報告，或者隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調查的，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴格追究相關人員的責任。
同志們，各級各單位要對建筑施工安全工作進行再部署，再檢查，再落實，認真排查安全事故隱患，堅決防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力推進我市施工安全工作再上新臺階。
班前會安全的講話稿 10
同志們：
今天，省住房和城鄉(xiāng)建設廳在xx市召開20XX年全省建筑施工安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場會，這是我省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要內(nèi)容。目的是通過組織參觀示范工地和邀請3家去年創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地成績突出的施工企業(yè)作經(jīng)驗介紹，起到宣傳先進典型，樹立標桿，總結交流經(jīng)驗，引導和促進建筑施工企業(yè)學習借鑒先進經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)、文明施工管理，進一步深化施工安全專項整治工作，提高全省建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工管理水平。剛才，大家對示范工地進行了現(xiàn)場觀摩，省安監(jiān)局也到會指導，并對全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)切實抓好施工安全管理提出要求，大家要認真學習領會并抓好落實。xx中天集團就嶺南天地工程爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地工作作了介紹發(fā)言，該企業(yè)一向很重視安全生產(chǎn)和文明施工，去年在我省共創(chuàng)了6項省“雙優(yōu)”工地，是去年創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地最多的企業(yè)，今天大家參觀的示范工地，工作做得深入扎實，工地面貌體現(xiàn)了較高的管理水平。中建三局第一建設工程有限責任公司、xx省基礎工程公司、xx市建筑機械施工有限公司等3家施工企業(yè)也分別作了爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地的經(jīng)驗交流發(fā)言。這些企業(yè)的先進經(jīng)驗很值得大家學習借鑒。希望通過這次現(xiàn)場會，在省的層面上給大家提供一個學習交流的機會，從而有效推動全省建筑施工“安全生產(chǎn)年”活動的全面深入開展，并取得實效。下面，我講兩點意見：
一、保持清醒認識，正確把握當前嚴峻的建筑施工安全生產(chǎn)形勢
截止今年6月21日，全國各地發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故199起，死亡257人，我省共發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故26起，死亡39人，事故死亡人數(shù)在全國各�。ㄖ陛犑�、自治區(qū)）中居前列。在我省發(fā)生的26起事故中，有7起各死亡1人的事故經(jīng)當?shù)厝嗣裾{查結案認定為非生產(chǎn)安全責任事故，扣除上述非責任事故死亡人數(shù)后，我省建筑施工生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為32人，占省政府今年下達給全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)控制指標73人的43。8%。今年時間將過半，全省施工安全責任事故死亡人數(shù)也接近了全省施工安全控制指標的一半，xx4個市施工安全責任事故死亡人數(shù)已達到我廳下達的20XX年安全生產(chǎn)控制指標，xx4個市責任事故死亡人數(shù)已達到或超過了控制指標的50%。
此外，上半年我省還發(fā)生較大事故2起，死亡13人，全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，一刻也不容放松。今年以來，我廳已組織了9次施工安全大檢查和專項檢查，規(guī)模較大的有兩次， 1至3月份的建筑起重機械專項整治以及4、5月份的施工安全大檢查。全省各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、施工安全監(jiān)督機構以及廣大的施工、監(jiān)理企業(yè)圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作部署，在加強施工安全生產(chǎn)管理，開展安全隱患排查整治等方面做了大量的工作，取得了一定的成效。但是，仍存在一些問題：一是部分施工企業(yè)未按要求認真開展自查自糾，對安全隱患排查整治不徹底，今年以來發(fā)生的2起較大施工安全事故，都發(fā)生在特級企業(yè)承建的工程，這說明安全管理不僅僅在中小企業(yè)，在大型企業(yè)也存在薄弱環(huán)節(jié)。二是部分施工、監(jiān)理企業(yè)對危險性較大分部分項工程施工方案的編制、論證、審批和嚴格執(zhí)行不夠重視，給安全生產(chǎn)造成一定隱患；三是部分施工企業(yè)對新上崗工人的安全教育培訓不重視，增加了工人作業(yè)的風險；四是一些地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門未能認真督促施工企業(yè)開展自查自糾，對存在的施工安全違規(guī)行為處罰力度不足。如果這些問題得不到有效解決，全省施工安全形勢將難以保持穩(wěn)定。
二、善于學習借鑒，切實抓好建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工的.各項工作
各地住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、施工安全監(jiān)督機構以及施工、監(jiān)理企業(yè)要以全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)深入開展“安全生產(chǎn)年”和6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加大建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準的宣傳力度，切實把建筑工地的安全生產(chǎn)、文明施工管理作為一項工作重點，常抓不懈。大家應認真學習借鑒這次現(xiàn)場會介紹的先進經(jīng)驗和做法，針對本地區(qū)、本企業(yè)當前存在的突出問題，研究制定有效對策，深化建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作，完善安全生產(chǎn)的管理制度和機制。接下來，我們要全力抓好以下幾項重點工作：
一是圍繞安全生產(chǎn)控制目標不放松，以防范重特大事故為中心，繼續(xù)深化建筑施工安全生產(chǎn)專項治理，扎實開展建筑施工安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理“三項行動”，切實加強建筑施工安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設”， 繼續(xù)深化全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”活動，全力遏制較大及以上建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保全省今年房屋建筑與市政基礎設施工程施工安全事故死亡人數(shù)不突破省政府下達的控制指標。
二是加強對深基坑、高支模、外腳手架等危險性較大的分部分項工程以及建筑起重機械安裝拆卸等施工過程的監(jiān)管，切實采取有效措施，建立本地區(qū)、本單位的重大危險源動態(tài)管理檔案，制定有效措施，落實專人跟蹤，及時消除重xx全隱患。我廳已起草了《危險性較大分部分項工程安全管理辦法實施細則》，并爭取盡快以規(guī)范性文件的形式印發(fā)全省執(zhí)行。接下來，各地區(qū)、各有關單位要高度重視各類危險性較大分部分項工程專項施工方案的編制、論證、審查、實施等環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，保證其有效實施，嚴防群死群傷事故的發(fā)生。
三是施工、監(jiān)理企業(yè)要認真履行安全生產(chǎn)主體責任，切實落實安全生產(chǎn)責任制，健全內(nèi)部管理制度和工作機制，加xx全隱患自查自糾力度。企業(yè)管理層要切實加強對基層工作落實情況的檢查督促，保證企業(yè)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。此外，各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門也要加強對建設單位履行安全責任的監(jiān)管，防止因盲目趕進度、安全措施費用不足等問題造成施工安全事故。
四是各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要突出重點，加強對危險性較大工程的巡查、抽查力度，及時督促責任單位排查和消除事故隱患，對無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)的違法違規(guī)行為要依法嚴肅處理，決不手軟。
五是加強惡劣、異常氣候條件下的施工安全生產(chǎn)管理。今年以來，我省部分地區(qū)出現(xiàn)了洪澇災害，給當?shù)厝嗣袢罕娫斐闪艘欢ǖ纳敭a(chǎn)損失，隨著臺風、汛期、高溫酷暑等惡劣、異常天氣的到來，全省各地防汛抗災形勢仍將十分嚴峻。對此，全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)要予以足夠重視，切實做好惡劣、異常氣候條件下各項安全生產(chǎn)保障措施，要早準備、早部署、早落實，絕不能有一絲一毫的僥幸心理，嚴防在惡劣、異常氣候條件下發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故。
同志們，建筑施工安全管理是一個系統(tǒng)工程，也是一項艱巨的任務，需要大家堅持不懈地努力，同時也要不斷研究探索。我們要善于分析總結，善于學習借鑒，善于探索創(chuàng)新，不斷地根據(jù)形勢的變化改進工作方式，抓住主要問題，真正把安全管理措施落到實處，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
謝謝大家！
班前會安全的講話稿 11
同志們：
今天，我們在這里召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，這是區(qū)黨代會之后第一個全區(qū)范圍的安全生產(chǎn)工作會議，是一次非常重要的會議。今天的會議主要有三個目的。第一個目的是分析當前我區(qū)安全生產(chǎn)面臨的形勢；第二個是進一步明確任務，落實責任，細化舉措，落實好安全生產(chǎn)責任；第三個目的是全力做好“中秋”、“十一”兩節(jié)期間以及今后一段時期的安全生產(chǎn)各項工作，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
剛才，寶箭、景祥同志分別通報了兩區(qū)安全生產(chǎn)工作情況并對下一步工作進行了部署，講得很全面，也很具體，我完全同意，希望大家認真抓好落實。下面，我講幾點意見。
一、高度警醒，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦
年初召開的全市安全生產(chǎn)工作會議強調，安全工作事關人民生命財產(chǎn)安全，事關沈陽市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關黨和政府的形象和信譽。同時，安全生產(chǎn)工作還事關政府自身治理能力的建設，任何時候都不能輕視、不能放松。所以，做好安全生產(chǎn)工作與鐵西全面復興振興密不可分。我們?nèi)嫱七M創(chuàng)新改革試驗、加快推進以中德裝備園為代表的各功能區(qū)建設、保持經(jīng)濟社會持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，都離不開良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
近年來，區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會始終高度重視安全生產(chǎn)工作。今年年初以來，鐵西的安全生產(chǎn)形勢總體上保持平穩(wěn)，事故發(fā)生數(shù)量呈下降趨勢，這是全區(qū)上下、特別是在座的各位同志辛勤努力的結果。
然而，我們必須清醒地認識到，鐵西區(qū)雖然沒有發(fā)生惡性安全生產(chǎn)事故，但不代表沒有問題，也不等于今后不出問題。從目前掌握的情況來看，最突出的問題就是主體責任落實還不夠到位、隱患排查治理仍不夠徹底、監(jiān)管體制機制還有不完善的地方，一些小的、隱性的安全隱患問題時常出現(xiàn)，甚至發(fā)生了傷亡事故。比如，3月12日，三橡股份有限公司機械傷害事故，死亡1人。9月4日，大潘街道鴻興機械廠傷害事故死亡1人，等等。在對安全生產(chǎn)的認識和重視程度上存在問題。這些問題如果不及時解決，不僅會給人民群眾生命財產(chǎn)構成嚴重威脅，也將給區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來不利影響。
安全生產(chǎn)工作既是政府社會治理能力的重要體現(xiàn)，更是政府保證全區(qū)百萬群眾安全的莊嚴承諾。當前，鐵西的發(fā)展已經(jīng)步入新的歷史階段，我們必須要用新理念、新思路和新辦法，來思考和解決制約安全生產(chǎn)的掣肘問題。當前，“中秋”、“十一”假期臨近，從全區(qū)安全事故的發(fā)生規(guī)律來看，近段時間歷來是事故的高發(fā)期，旅游經(jīng)營的旺季，也是人員、物資、車輛流動的高峰期，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故。對此，全區(qū)上下一定要警鐘長鳴，格外重視這一時期的安全生產(chǎn)工作，進一步落實以“一崗雙責”和目標管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責任制，切實把各項安全生產(chǎn)工作抓緊抓實，堅決杜絕各類重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、常抓不懈，持續(xù)加大安全隱患排查與整治力度
安全生產(chǎn)會議部署的再周密，但如果隱患排查不到位，或者排查到了整改不徹底，安全事故的“定時炸彈”就隨時可能被引爆。為此，我們一定要一以貫之地加大安全隱患排查整治力度，并持續(xù)強化安全監(jiān)管。
一是加大安全生產(chǎn)隱患排查力度。安全生產(chǎn)工作重在預防，年初以來，區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會部署了多次安全大檢查，有的單位是真動了、真查了，但也有的`單位就是走過場，往上報，說查了多少多少企業(yè)、解決了多少多少隱患，就認為工作已經(jīng)做到位了。現(xiàn)在我要說，這種做法絕對不行。從現(xiàn)在開始，相關部門要按照“安全第一、預防為主”的原則，組織人員深入一線，開展安全隱患大排查。各牽頭部門和主管責任部門要按照首辦負責制和限時辦結制，認真制定整改計劃，限期整改。各部門、各單位要將檢查情況反饋給區(qū)安委會辦公室，要寫清楚誰檢查的，檢查的哪個單位，查出了哪些隱患，改沒改，改不了的怎么辦，都必須說具體、講明白。在安全生產(chǎn)工作上，決不能以會議落實會議，決不能流于表面，更不能蜻蜓點水。
二是加大重大消防隱患整治力度。鐵西城區(qū)人口密集，文化娛樂場所多，各類家具市場、油漆市場較多。從目前發(fā)生的事故看，大多集中在居民區(qū)、居民樓，以火災事故居多。從年初到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了134起。可以說，消除火災重大隱患是城區(qū)安全生產(chǎn)的重中之重。各有關單位和消防部門要加大對重點場所隱患的整改力度，搞好重點部位的安全防范，尤其是無物業(yè)小區(qū)的居民樓，以及各類大型群眾文化活動場所，都必須納入安全監(jiān)管范圍，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，努力把事故減少到最低限度。開發(fā)區(qū)企業(yè)密集，特別是醫(yī)藥化工企業(yè)，稍有疏忽極容易發(fā)生重大事故。對此，必須從生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存等各環(huán)節(jié)，實行“一條龍”監(jiān)管。這次會議部署的排查和整改后，區(qū)安委會要發(fā)個通報，對工作落實得好的給予表揚，對組織不利、排查或更改不到位的要給予通報批評，出現(xiàn)重大問題的在績效考核評價中實行一票否決并嚴肅追究責任。
三是強化對建筑施工的監(jiān)管。目前，全區(qū)有建筑施工工地213處，并且陸續(xù)還將有一批新的項目開工。由于行業(yè)特點，施工現(xiàn)場成為安全事故的多發(fā)領域，必須引起足夠重視。為此，城建、執(zhí)法等部門要全面開展隱患排查整改工作，依法對存在安全生產(chǎn)違法行為的企業(yè)進行查處，堅決杜絕建筑施工重大安全事故。相關部門要指導建筑企業(yè)在項目開工之前，對施工隊伍深入開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的培訓教育，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)深入工地、深入人心。需要強調的是，我們必須以改革創(chuàng)新的手段改進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，在標準制定、體制機制上認真考慮如何改革和完善，真正從頂層設計上、從政府治理體系層面牢牢筑起抵制安全事故的第一道防線。
四是強化對各類非法生產(chǎn)的監(jiān)管。目前，一些街鎮(zhèn)的“三合一”場所，安全隱患問題仍然較為突出。要充分認識到非法生產(chǎn)行為的危害性，對于非法生產(chǎn)行為以及各類“黑窩點”、“黑加工點”，不存在排查隱患和整改的問題，而是必須堅決打擊和取締。要進一步加大處罰力度，對無視法律法規(guī)、無視政府監(jiān)管的違法違紀行為，就是要嚴管重罰，徹底清理。要做到“四個一律”，即：對違法生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律責令停產(chǎn)整頓；對非法生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達標的，一律關閉取締；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營的有關單位和責任人，一律按照相關規(guī)定予以重罰；對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴肅追究法律責任。
五是強化對重點集會場所的監(jiān)管。隨著“中秋”、“十一”的到來，西峽谷生態(tài)公園、盛京驛站等旅游景點將會聚集大量游客，各類市場、大型超市、餐飲娛樂等重點場所人員也會比較密集。公安、消防、執(zhí)法等有關部門要將應急救援作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，進一步完善應急管理協(xié)調機制，提高應急管理和救援工作的效率，切實做到統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效。同時，隨著兩節(jié)期間客流量的劇增，交通、交警部門要進一步落實各項監(jiān)管措施，加強交通運輸設備的安全監(jiān)察，嚴肅查處違章駕駛和超載行為，嚴厲打擊無證營運的“黑車”，確保人民群眾節(jié)日出行安全。
三、多方聯(lián)動，全面落實安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)工作重在監(jiān)管，我們必須加快建立常態(tài)化、標準化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制，采取有力措施，做到多方聯(lián)動，確保落實好“三個責任”。
一要進一步強化領導責任。各部門、各單位的行政主要領導和企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責任人。各部門、各單位主要領導要強化底線思維，狠抓源頭治理。要親自開會研究，親自部署任務，親自排查隱患，親自督促整改。特別是在節(jié)假日期間，“一把手”必須堅持好值班制度，深入開展好排查工作。發(fā)現(xiàn)問題，就要親自研究，親自部署；出現(xiàn)問題，就要親赴現(xiàn)場，靠前指揮。全區(qū)上下都要各司其職、各負其責，真正把安全生產(chǎn)責任落實到每個分管領導、每個責任科室和每個責任人�！皟赊k”督查室也要進一步強化督查督辦，及時反饋安全隱患整改情況。
二要進一步強化監(jiān)管責任。安全監(jiān)管工作永遠在路上。馬上是“中秋”、“十一”，接下來是春節(jié)、全國“兩會”。要避免形成麻痹思想，做到常抓不懈。安監(jiān)、公安、消防、交通等職能部門要形成聯(lián)動機制，認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。要主動深入企業(yè)，做到監(jiān)督到一線、管理在現(xiàn)場，切實把安全責任、安全管理制度執(zhí)行到位，把措施落到實處。大家知道，9月5日，我市某城區(qū)一座大廈發(fā)生電梯故障，在營救過程中2人不幸墜樓身亡。我們要以此為鑒，鐵西區(qū)老舊小區(qū)眾多，全區(qū)運營電梯1萬余部。質監(jiān)部門要加大對各類運營電梯的排查、監(jiān)管和整治力度，從根本上消除電梯故障及安全隱患，確保居民生命安全。
三要進一步強化企業(yè)主體責任。在發(fā)揮好安監(jiān)等部門監(jiān)管責任的同時，要進一步落實好企業(yè)的主體責任。對于企業(yè)安全生產(chǎn)，光靠政府的力量是有限的，安監(jiān)部門再增加十倍的力量也遠遠不夠，還必須依靠企業(yè)自身。今天，部分企業(yè)的法人代表也在場，希望你們切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，加大安全投入，用于安全生產(chǎn)的錢一分不能少，少了就有可能給企業(yè)帶來更大的損失，要算清楚這筆賬。把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，形成企業(yè)、政府協(xié)調互動的機制。同時，企業(yè)要主動“卸包袱”，主動化解歷史遺留問題，防止將矛盾推向社會，營造“輕裝前行”的良好發(fā)展環(huán)境。
鐵西進入新的階段，黨代會報告對鐵西未來五年發(fā)展前景進行了具體描繪，明確了五大任務。我們必須用新的思維、新的體制、新的機制、新的理念、新的方法來面對這些任務，這是擺在我們面前的重要課題。在安全生產(chǎn)工作方面，要建立現(xiàn)代化、信息化、智能化、聯(lián)動化的安全管理體系和應急救援體系，提高政府治理社會的能力和水平，確保鐵西一方平安。
班前會安全的講話稿 12
各位領導、同仁們：
我委根據(jù)《長江市我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)再鞏固再提升“百日行動”推進計劃》制定本轄區(qū)建筑施工領域“百日行動”工作方案，自全區(qū)建筑施工領域安全生產(chǎn)“百日行動”開展以來，我委在建項目自查自糾工作已全部完成，發(fā)現(xiàn)隱患問題自查整改率100%；園區(qū)三級復核已全面覆蓋，復查項目16家，發(fā)現(xiàn)隱患問題301項，下發(fā)隱患整改通知單82份，停工通知單2份，已完成整改隱患301項，安全隱患整改率100%；建立在建項目底數(shù)清單，本行業(yè)問題隱患清單，及防控措施清單，檢查過程及隱患整改情況全程記錄，并保留相應影像資料，“一患一檔”，隱患閉環(huán)，不留死角；開展建筑施工領域安全生產(chǎn)培訓2次，參會培訓人數(shù)多達300人次；根據(jù)黨政同責、一崗雙責的要求，領導帶班每周1次“四不倆直”安全檢查；積極組織開展落實建筑施工相關企業(yè)主體責任春風行動，深化開展安全生產(chǎn)告知承諾。
根據(jù)本次會議要求，我談一下下一步我委的工作打算：
一、思想認識上要重視再重視
自20xx年7月15日開展長江市我區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)再鞏固再提升“百日行動”以來，我委在建項目被我區(qū)“百日行動”小組多次檢查出安全隱患，值得我委認真反思、深刻總結。
一統(tǒng)一一個思想。我委將充分認清房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，切實加強“百日行動”的組織領導，主要領導和其他班子成員將按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，明察暗訪、四不倆直相結合，對轄區(qū)內(nèi)在建項目形成安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。
二傳遞一個信號。安全生產(chǎn)只有工作日、沒有休息日，安全生產(chǎn)必須要常抓不懈，安全生產(chǎn)必須為項目建設保駕護航。我委將積極聘請長江建筑施工領域專家對所有施工單位相關負責人進行定期安全生產(chǎn)警示教育培訓，通過警示教育時刻傳遞一個安全生產(chǎn)永遠在路上的信號，敲響安全生產(chǎn)的警鐘。
三明確一個目標。作為園區(qū)的我委，建設項目多，建筑占地大，一直受到上級領導的高度關注，在項目建設的同時，項目安全施工既是底線，也是紅線，任何生產(chǎn)安全事故都可能對在建項目推進帶來不可估量的影響。我們將也必須始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度，擔負起推動在建項目安全平穩(wěn)推進的重大責任。
二、行動上要扎實再扎實。
我委將堅持把隱患排查整改擺在突出位置，按照“全面覆蓋、突出重點”的原則，緊盯重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，找準排查整治的著力點，建立健全規(guī)范化管理長效機制，從根本提升本質安全水平。
一全面開展再排查。現(xiàn)在臨近歲末年初，各施工現(xiàn)場搶工期、趕工期現(xiàn)象頻發(fā)，針對危大工程、起重機械、臨時用電等可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點施工現(xiàn)場，我委將迅速采取行動，組成安全生產(chǎn)工作組開展徹底的安全生產(chǎn)隱患大排查。要“嚴”字當頭，按照所有工程項目“全覆蓋”和所有施工過程“全覆蓋”的要求，做到安全隱患“清倉見底”，不放過一個漏洞、不忽略一個隱患、不留下一個盲點。
二深入開展再整治。隱患沒發(fā)現(xiàn)等于零，發(fā)現(xiàn)了沒解決同樣等于零。我們將以“零容忍”的態(tài)度開展安全隱患整改，對一般性問題要即知即改、立行立改，對于排查出的重大安全隱患及時制定整改方案、明確整改時限、確保整改到位。我委將建立健全發(fā)現(xiàn)隱患、隱患整改、復查復核全流程管理機制，通過“四不兩直”、明查暗訪、“回頭看”等方式，跟蹤隱患問題整改情況，形成日報報長江“百日行動”小組，確保安全隱患全面“清零”。
三積極服務再宣傳。
我委將強化安全服務意識，從安全服務質量、服務手段、服務內(nèi)容等方面入手，全力提高安全服務水平。從土地平整、開工建設到項目竣工全流程的安全服務，開展日常檢查，督促安全隱患整改。為解決人員短缺、專業(yè)力量薄弱問題，我委積極聯(lián)系第三方安全生產(chǎn)中介機構，開展專家?guī)ш牂z查，聽取專家建議，對存在的安全短板查漏補缺。同時通過領導帶頭講、專家深入講、一線工作者互動講等方式，組織干部和企業(yè)負責人、安全管理人員將安全生產(chǎn)宣講深入企業(yè)和項目現(xiàn)場。
三、責任上要落實再落實
按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，我委將切實履行好安全生產(chǎn)管理責任，做好春風行動的'宣講教育工作。
一是督促企業(yè)切實擔負起安全生產(chǎn)主體責任。督促企業(yè)要切實承擔起安全生產(chǎn)主體責任，在安全生產(chǎn)管理和投入上決不能“掉鏈子”。施工單位要開展全員崗前教育、日常教育、繼續(xù)教育，做到先培訓后上崗、先方案后施工、先交底后操作，特別是關鍵崗位要保證專業(yè)的人做專業(yè)的事，確保安全成為根植于內(nèi)心的自覺行動。建設單位要履行建設程序，定期組織安全檢查。監(jiān)理單位要適時有效開展巡查檢驗，對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序進行現(xiàn)場監(jiān)督。
二是督促屬地政府行業(yè)主管部門切實承擔起安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。建筑施工領域涉及面廣、專業(yè)性強，督促行業(yè)主管部門認真履行行業(yè)安全監(jiān)管職能，嚴格按照“三管三必須”的要求，全面排查梳理各自領域的安全生產(chǎn)風險點，既要對項目組織開展全面排查，也要加強對項目建設過程中安全生產(chǎn)工作的指導協(xié)調、監(jiān)督檢查，確保做到履職到位、監(jiān)管到位。
三是切實扛起安全生產(chǎn)屬地責任。屬地政府作為第一責任人，我委將把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，定期研究、扎實推進安全生產(chǎn)工作，真正做到守土有責、守土盡責，堅決扛起“保一方平安、促一方發(fā)展”的政治責任。我委領導干部承諾親自抓、強力抓，帶頭指揮調度，帶頭協(xié)調推進，帶頭督查檢查，切實履行好“第一責任人”職責，深入一線查隱患，坐鎮(zhèn)前方抓推進，直插現(xiàn)場促整改，確保建筑施工安全生產(chǎn)取得過硬成效。
安全生產(chǎn)直接關系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，我委將以“咬定青山不放松”的態(tài)度，以“抓鐵有痕、踏石留印”的力度，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生，為我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展添磚加瓦。
班前會安全的講話稿 13
同志們：
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，作為施工企業(yè)更是如此。只有做到安全生產(chǎn)，不發(fā)生安全事故，確保國家財產(chǎn)和員工生命安全，才能促進施工企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。“感覺安全”是當前一些施工企業(yè)和部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度，正是由于這種態(tài)度存在，加之安全意識淡薄和安全責任缺失，使得當前施工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢嚴峻，釀成了慘烈的安全事故，造成人員重大傷亡、財產(chǎn)嚴重損失，留下了血的慘痛教訓。
“感覺安全”是一種麻痹大意的思想，因為“感覺安全”，放棄了安全意識，放松了思想警惕，全然不顧安全生產(chǎn)，渾渾噩噩、糊里糊涂搞施工，勢必釀成安全事故�！案杏X安全”是一種極端錯誤的行為，因為“感覺安全”，該抓的安全生產(chǎn)工作不抓了，該落實的安全措施不落實了，該檢查的安全工作不檢查了，以致給施工企業(yè)埋下了安全隱患，給發(fā)生安全事故開了綠燈�！案杏X安全”是極端不負責任的表現(xiàn)，什么安全生產(chǎn)制度，什么遵章規(guī)范操作，什么排查安全隱患等等，都不要了，把國家財產(chǎn)和員工生命視作兒戲。因此，對施工企業(yè)每個員工來說，“感覺安全”要不得，要真正樹立“安全第一”的意識，切實抓好安全生產(chǎn)工作，確保施工安全，維護國家財產(chǎn)和員工生命安全，促進施工企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展。
要確保施工安全，關鍵在于員工。事在人為，只有每個員工拋棄“感覺安全”的錯誤理念，提高安全意識，增強安全責任，才能確保施工安全，不發(fā)生大小安全事故。因此，施工企業(yè)每個員工要在思想上高度重視安全生產(chǎn)，牢記以人為本的科學發(fā)展理念，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的.警覺性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保施工安全。
要在技能上夯實安全生產(chǎn)根基，認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范，參加企業(yè)組織的各類安全培訓，掌握安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，懂得如何做到安全生產(chǎn)，具有確保安全生產(chǎn)的崗位技能，實現(xiàn)安全最大化，不發(fā)生安全事故。要在工作上全面落實安全制度，在施工過程中，要嚴格按照規(guī)章制度要求，老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范施工，提高施工進度和施工質量，營造良好安全生產(chǎn)氛圍，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，促進企業(yè)平安發(fā)展，共創(chuàng)企業(yè)美好明天。
“感覺安全”要不得，我們施工企業(yè)要牢記“安全工作重于泰山”，手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄平安長城，全面抓好安全生產(chǎn)工作，防范一切安全事故，促進企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
班前會安全的講話稿 14
尊敬的各位評委、各位領導、朋友們：
大家下晚上好！
我演講的題目是《防微杜漸，保安全》。
眾所周之，每一起事故的發(fā)生，不僅帶來了一定的財產(chǎn)損失，更是給我們的身體健康甚至生命也帶來了極大的威脅�！鞍踩a(chǎn)”絕對不是一句簡單的警語，安全生產(chǎn)的本質是珍惜生命，關愛生命，是社會文明的進步。安全是和諧企業(yè)的.需要，是對和諧社會的貢獻。
當我們剛來到魯南這個大家庭的時候，公司就對我們開始了安全教育，安全工作規(guī)范及安全操作規(guī)程等等一系列的規(guī)章制度的學習。自我們參加到機修工作以來，“安全意識”就需要與我們形影不離。我們是天天講，時時講。安全教育培訓進行了一輪又一輪，然而違章操作還是常有發(fā)生，大家的僥幸心里也依然存在。一次沒事，兩次沒事，難道能代表以后永遠都不會有事嗎？一點小小的疏忽都可能是致命的。
一次麻痹大意就可能給公司帶來巨大的損失。由此啟發(fā)我們，工作時要專心，不要想工作以外的事情，要全身心投入到工作當中去；
一要細心，不管你是老師傅還是新員工，在工作種都來不得半點馬虎，粗心大意將會付出慘重的代價；
二是虛心，操作現(xiàn)場不是雜技團，不能出現(xiàn)“藝高人膽大”，不顧后果，冒險蠻干的事情發(fā)生；
三是責任心，立足崗位，愛崗敬業(yè)，要做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴，勤，細，實”。
生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全。重視安全，從我們自身做起，從小事做起，防微杜漸，時刻繃緊安全弦。使安全事故永遠遠離我們，讓健康平安永遠伴隨著我們！
謝謝大家！
班前會安全的講話稿 15
尊敬的各位領導、同志們：
按照會議要求，我就搞好建筑施工安全生產(chǎn)管理工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請批評指正。
安全生產(chǎn)管理工作事關人民群眾生命、財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定，責任重于泰山。我局將樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展的理念，竭盡全力抓好建設領域的安全生產(chǎn)管理工作。
一、20xx上半年的主要工作回顧
隨著我縣建設步伐的不斷推進，城市容量的擴寬，建設任務重，針對實際情況，我局進一步提高了對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視，落實安全生產(chǎn)責任制。我局繼續(xù)深入其它工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的行動，扎實開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治工作，強化日常監(jiān)管，明確各部門各單位的職責和責任，同時局領導班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導工作，具體做了以下幾個方面的工作。
1、突出重點，加強分類管理
加強對房建項目的重大危險源、重點部位、大型設備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。對市政重點工程，現(xiàn)場指揮明確專人負責安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，在簽訂合同時把安全生產(chǎn)作為重點條款納入其中，并制定了相應的獎懲辦法，對施工企業(yè)因違章操作不文明施工將按照相關規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。
2、采取措施，狠抓了關鍵時段建筑安全工作
為進一步抓好元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、“高考”、“黨代會”等重要特殊時期的安全生產(chǎn)工作，我局及時召開會議、下發(fā)文件，對這些關鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時，針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工，監(jiān)管薄弱，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實特點，多次開展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進行了建檔立案，并落實單位限期整改消除，起到了良好的預警效果和指導作用，確保這些關鍵時段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
3、抓住亮點，打造工作特色。
在工作中加強了質監(jiān)、建管的聯(lián)動機制，每月不定期組織質監(jiān)、安監(jiān)、建管聯(lián)合對指定的在建工程進行聯(lián)和檢查，做到質監(jiān)建管無縫對接，打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。積極組織開展建筑工地安全生產(chǎn)宣傳活動。通過發(fā)放安全生產(chǎn)知識小冊子等形式，開展送安全知識到基層和安全施工宣傳進工地活動。
二、主要存在的問題
我局安全生產(chǎn)管理雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責任制形同虛設，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
三、20xx年下半年安全生產(chǎn)的工作計劃
由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數(shù)的項目監(jiān)理對建設工程質量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。部分監(jiān)理公司的監(jiān)理人員專業(yè)不對口，存在無證上崗情況，以后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員無證上崗，將對監(jiān)理公司進行嚴肅處罰。20xx年下半年我局將開展以下重點整治的主要內(nèi)容：
1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工、監(jiān)理等參建主體嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。
一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證、審核批準的'情況，以及方案交底、實施及驗收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況。
二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則，并嚴格按照相關安全技術標準、規(guī)范的規(guī)定進行基坑開挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀測等情況。
三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術交底，是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行支撐系統(tǒng)搭設并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過程監(jiān)控是否到位等情況。 四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術交底，是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行搭設并驗收，安全防護措施是否達到標準，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關規(guī)定及安全技術標準規(guī)范的要求，特別是機械設備安全防護是否到位，是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象，管理是否到位等情況。
2.監(jiān)管部門、施工單位、監(jiān)理單位落實安全責任的情況 一是監(jiān)管部門必須建立健全巡查、督查、責令整改和停工整改制度并嚴格執(zhí)行;及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題、制止不規(guī)范行為、不嚴格監(jiān)理行為等情況。
二是施工單位應認真落實上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到“治大隱患，防大事故”，確保生命財產(chǎn)安全。
三是監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師或具有相應資質的總監(jiān)代表現(xiàn)場帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位、節(jié)點、環(huán)節(jié)實施過程的監(jiān)理情況。
3.全面檢查汛期、暑期安全落實情況
一是重點檢查各企業(yè)是否落實汛期、暑期安全生產(chǎn)工作，深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢，研究汛期安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律，針對汛期、暑期安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型，及早制定防范措施和部署各項工作;
二是否及時排查、消除施工現(xiàn)場的各項事故隱患，根據(jù)天氣變化合理安排工程進度和工序，確保一線操作人員生命安全。
三是否對汛期、暑期易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控、汛期預警、預報、處置等措施落實情況。
20xx年下半年我局對建設工程安全生產(chǎn)抓好以下幾點：
1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質作為基礎性工作，特別是要以加強對農(nóng)民工的安全教育培訓為核心，切實提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能：
(1)要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導作用，督促引導施工企業(yè)結合生產(chǎn)實際，針對性地開展教育培訓活動。著力抓好企業(yè)相關管理人員的定期培訓和“三類人員”、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，督促其持證上崗;
(2)加強專職安全監(jiān)理工程師取證培訓和監(jiān)理人員上崗前安全培訓，增強監(jiān)理人員風險防控能力。
(3)認真開展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動。
2、加強建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設。著力抓好以下工作：
(1)從進一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調監(jiān)管機制;
(2)從招投標、施工許可、工程安全質量的監(jiān)督，現(xiàn)場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強有力的長效綜合監(jiān)管機制;
(3)從建立建筑市場誠信體系來進一步規(guī)范建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計等各個主體責任的落實。
3、推進企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作：
(1)完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實加強安全生產(chǎn)保障能力建設。要通過建立健全安全責任制度、完善規(guī)章辦法和加強企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機構建設，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實安全生產(chǎn)主體責任的能力;
(2)全面推進建筑施工安全質量標準化，認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、標準，實現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理、相關人員行為及施工現(xiàn)場設施設備標準化，減少和杜絕施工現(xiàn)場非法違法施工行為;
(3)加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位;
(4)完善企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援預案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。
4、高度重視安全監(jiān)管隊伍建設。突出強化以下工作：
(1)繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機構、編制、經(jīng)費等方面的問題，進一步加強建筑安全監(jiān)管隊伍建設，以適應當前基本建設規(guī)模持續(xù)擴大的需要;
(2)積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓，特別是要加強安全法規(guī)與技術標準的學習，組織集體或專題學習，注重自學，切實提高其業(yè)務素質和依法行政水平。
各位領導、同志們，做好建設領域安全生產(chǎn)工作責任重大，任務艱巨。我局將牢固樹立科學發(fā)展的安全理念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為建設現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。
班前會安全的講話稿 16
各位同事：
大家好!
今天，我們在這里召開全縣建筑施工安全管理工作會議，主要目的是深刻分析當前全縣建筑領域安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，進一步明確責任，提高認識，全力做好建筑施工安全管理工作。剛才，大家參觀了建筑施工管理現(xiàn)場，觀看了建筑施工安全管理專題片，縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局XX同事通報了全縣建筑施工安全工作情況，巨龍、徐家以及兩個建筑施工企業(yè)負責人作了發(fā)言，請同事們認真領會，抓好落實。在陳書記作重要強調之前，這里我先講三點意見：
一、認清形勢，正視問題，深刻認識抓好建筑施工安全工作的極端重要性和必要性
近年來，我縣建筑管理和安全工作經(jīng)過各級各部門以及全縣建筑行業(yè)的共同努力，建筑市場監(jiān)管督查工作得到加強，建筑市場秩序趨于規(guī)范，工程質量和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系逐步建立，全縣沒有發(fā)生重特大建筑安全事故，有力維護了人民群眾的切身利益。但透視建筑領域現(xiàn)狀，仍然存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
第一，安全生產(chǎn)主體責任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識不強，安全生產(chǎn)基層基礎薄弱，安全生產(chǎn)投入嚴重不足，安全培訓教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護不符合標準要求，"三違"現(xiàn)象時有發(fā)生。一些工地腳手架和施工用電線路搭設、塔吊井架安裝不規(guī)范，甚至安全帽的佩帶也可有可無，心存僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是一些建設單位，沒有重視和履行法定的安全責任，任意壓縮工期，忽視安全管理。三是部分監(jiān)理單位安全責任認識不清，技術標準不熟悉，隱患處理不及時，監(jiān)理責任未能真正落實到位。
第二，主管部門安全監(jiān)管不到位。一是未能及時深入分析全縣安全生產(chǎn)形勢，防范措施的針對性不強，工作主動性和預見性不夠，監(jiān)管存在盲點;二是建設系統(tǒng)管理資源整合不力，監(jiān)管合力不強;三是對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力，震懾力不夠。
第三，安全生產(chǎn)管理制度不完善。《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)規(guī)章精神還沒有完全貫徹落實到每個企業(yè)、項目、班組和一線施工人員;個別建筑施工企業(yè)安全管理制度掛在墻上、寫在紙上，沒有放在心上，制度落實不到位;規(guī)范管理建筑施工安全的規(guī)章制度仍需進一步完善、細化和分解。
這些問題的存在，是思想認識不到位的結果，是責任心不夠、置人的生命安全于不顧的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)無小事，人的生命是大事，我們一定要以對人民生命高度負責的態(tài)度，進一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取教訓，認真反思工作，切實采取行之有效的措施，堅決杜絕建筑領域安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、明確責任，嚴格管理，切實把建筑施工安全生產(chǎn)責任制落到實處
一要落實建設行政主管部門監(jiān)管責任。全面落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制，采取積極有效的措施，管理好建筑市場，維護好建筑市場秩序，規(guī)范市場各方主體行為，嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設程序辦事的行為。對安全事故隱患整改不及時的單位或個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人，要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后，在實行安全生產(chǎn)的目標責任機制、監(jiān)督檢查機制、責任追究機制管理的同時，還要對安全生產(chǎn)不合格的企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、監(jiān)理等相關人員實行約定談話機制和書面警告機制，促使他們時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，真正把安全施工當作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的，縣建設主管部門有權限暫扣安全生產(chǎn)許可證或資質證書的，要依法暫扣和處罰，沒有權限的，要按規(guī)定提請省市通報，取消其投標資格，不予年檢。特別需要強調的是：堅決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣，執(zhí)法不嚴，開脫說情等任意踐踏安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅查處，絕不留情。
二要落實建筑施工企業(yè)施工責任。《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全法律法規(guī)明確規(guī)定了施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導致了事故的發(fā)生，施工企業(yè)就是主要責任的承擔者�，F(xiàn)實中，有的施工企業(yè)，不認真履行職責，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患;有的施工企業(yè)甚至未經(jīng)審批就擅自實施。因此，要全面落實企業(yè)的安全管理責任，必須做到"七個到位"：安全防護技術方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后，縣建設主管部門要再次認真組織一次全面檢查，重點檢查"七個到位"是否真正落實。今后，凡是不按照這個要求做的，一律以違反安全生產(chǎn)管理制度從重從嚴予以查處。
三要落實工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理責任�！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理單位的安全責任也作了明確規(guī)定，監(jiān)理要審查施工方案，要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改，施工企業(yè)不整改的要及時向建設行政主管部門報告。我希望通過這次會議，建筑監(jiān)理企業(yè)要進一步明確自己的安全責任，全面履行好自己的安全管理職責，發(fā)現(xiàn)安全防患要督促施工企業(yè)及時整改，對重大安全隱患制止不了的，要立即報告，否則出了問題，就要追究監(jiān)理單位的責任。
四要落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)"屬地管理"責任。從目前我們掌握的一手資料來看，當前在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建筑工程存在的問題還比較多，有的還很嚴重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，采取有效措施，切實加強轄區(qū)內(nèi)建設工程質量安全的監(jiān)督檢查和隱患整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。縣建設主管部門也要采取實地調查和抽查的.形式，督促各部門完善相關手續(xù)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細排查各建筑施工工地的安全隱患，該整頓要整頓，該停工要停工，該取締要取締，絕不手軟，絕不姑息。
三、健全制度，強力整治，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生一要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度。
實行安全生產(chǎn)許可證制度是國家強化安全生產(chǎn)工作的一項重要舉措。認真落實安全生產(chǎn)許可證制度，對貫徹落實"安全第一，預防為主"的方針，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中，我們要嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證》的規(guī)定，把提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條件作為各項工作的重點，依法規(guī)范建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)堅決清出建筑市場，對不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的人員堅決取消任職資格。同時，要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項制度落實和安全管理機構人員到位情況的管理工作，凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進行檢查，檢查走過場，安全教育不到位，現(xiàn)場管理人員配備不到位的，都將視為不具備安全生產(chǎn)條件，予以嚴肅處理。會后，建設主管部門要對安全生產(chǎn)許可證制度的落實情況進行一次檢查，對已開工建設的項目工程，凡未取得安全生產(chǎn)許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良信用記錄，將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾，加大社會輿論的監(jiān)督力度。
二要抓好安全教育培訓工作。開展安全教育培訓，是抓好安全工作的基礎。當前，一些企業(yè)在新工人上崗前，不對其進行必要的安全生產(chǎn)和安全技能培訓教育，在工人從事新的崗位工作時，不進行針對新崗位的安全教育。特別是在一些施工現(xiàn)場的三級安全教育記錄中，很多都是為了應付檢查而做的，可以說，記錄沒有任何針對性和實際性。安全技術高低、班組不同、工種不同，技術交底的內(nèi)容就不會一樣，鋼筋工有鋼筋工的技術交底，電工有電工的技術交底，架子工有架子工的技術交底，不能千人一面、千篇一律。三級教育和技術交底都是上級規(guī)定的規(guī)范標準，我們必須執(zhí)行。因此，各施工企業(yè)必須高度重視，不斷完善相關管理制度，切實抓好各級安全管理人員和從業(yè)人員的安全教育培訓，不斷提高人員安全防護意識和能力。建設主管部門要加強三級安全教育培訓的檢查和指導，凡是沒有公司、項目部、班組安全培訓記錄的，或者記錄不全、敷衍了事，甚至造假的，一律視為存在重大安全事故隱患，要立即停工整頓。
三要嚴查各類安全生產(chǎn)隱患。要加強對各類建筑項目的日常監(jiān)管和專項檢查，在四個重點方面加以把握。一是抓重點區(qū)域。即工程量較大、事故量較多的區(qū)域，以及安全生產(chǎn)基礎工作落后、各項制度措施不力的區(qū)域。二是抓重點企業(yè)。對事故頻發(fā)、管理薄弱的施工企業(yè)，要督促其完善各項規(guī)章制度，增強安全生產(chǎn)保證能力。建設單位是工程項目的業(yè)主，在工程管理中處于主導地位，也要作為監(jiān)管重點抓住不放，督促建設單位象重視工程質量一樣重視安全生產(chǎn)，帶動建筑安全生產(chǎn)管理水平提高。三是抓重點項目。要把大型公共建筑以及采用高支模、深基坑、起重吊裝等危險性較大工程的項目作為監(jiān)控重點。對于重大危險源，有條件的要實行24小時動態(tài)監(jiān)測。對于塔吊等大型機械設備，要嚴格加強各個環(huán)節(jié)的管理，確保安裝、拆卸和使用安全。四是抓重點時期。當前，夏季已經(jīng)來臨，高溫酷熱天氣、大風天氣等特殊氣候條件都是安全生產(chǎn)管理的重點時期。要重點監(jiān)控，嚴格監(jiān)管，不留空檔、不留死角，嚴防各類事故發(fā)生。
同事們，安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們時刻不能掉以輕心，時刻不能松懈，一定要以對人民群眾生命負責的態(tài)度，扎實做好建筑安全生產(chǎn)工作，努力為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
我的講話完畢，謝謝大家。
班前會安全的講話稿 17
尊敬的公司領導，尊敬的同事們：
大家好!首先，我對各位領導和同事們十分重視安全工作，親臨我們項目工地進行安全視察、進行安全指導，表示誠摯的感謝。我是本項目工地的專職安全員，在項目經(jīng)理的正確領導下，在全體職工的大力支持下，嚴格按照公司的安全規(guī)程、制度，嚴格按照業(yè)主的安全要求，在地鐵鋪軌施工過程中認真做好安全管理和安全監(jiān)督工作，總的來說，安全情況較好，沒有發(fā)生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情況向領導和同事們匯報如下：
一、加強安全教育，樹立安全第一觀念
要做好安全管理和安全監(jiān)督工作，必須加強安全教育，樹立安全第一觀念，做到警鐘長鳴，時刻不忘安全。我要求全體職工樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅決杜絕安全事故，要嚴格做到四點：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴。在地鐵鋪軌施工過程中，要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性，集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，在項目工地中形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的'思想氛圍，消除一切安全隱患。二是堅決執(zhí)行安全規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程。三是學習安全生產(chǎn)知識，要熟悉新工藝、新設備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術難點、安全隱患，要提高自己的整體技術水平。四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。全體職工要齊心協(xié)力，嚴格按照制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時時刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，完成項目施工任務。
二、落實安全責任制，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢
我在安全工作中重點落實安全責任制，維護項目工地的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。我根據(jù)公司安全工作要求，從年初上班開始，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，樹立安全管理理念，制定安全級控管理機制，使項目工地控制安全風險能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地開展“關愛生命、安全發(fā)展”、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動，堅持以人為本，培育“我承諾、我負責”理念，努力構筑安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”的環(huán)境。通過這些活動，切實提高了項目工地全體職工的安全生產(chǎn)意識，做到思想上高度重視，工作上認真對待，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作，保證了項目工地長期安全、穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
三、抓好警示教育，杜絕違章操作
為保證地鐵鋪軌施工安全，我在做好安全技術交底工作的基礎上，抓好警示教育，杜絕違章操作。一是組織和帶領全體職工認真學習警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，督促班組進行按期整改。二是認真總結自己在安全管理中存在的問題，提高對典型違章的認識，并結合的實際情況進行對照摸排，杜絕違章情況在項目工地發(fā)生。
四、深入工地，加強檢查考核
今年，我深入工地，加強檢查考核，確保安全生產(chǎn)。在我們項目工地，安全生產(chǎn)的關鍵在班組，抓住了班組安全生產(chǎn)的大頭，也就穩(wěn)定了項目工地的安全生產(chǎn)形勢。我堅持深入班組，參加每次作業(yè)的班前會，對安全措施、施工方法提出正確指導。對地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場、每天檢查”，不間斷的監(jiān)督、檢查規(guī)制的執(zhí)行情況、安全措施落實情況。對違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象堅決處理，決不手軟。及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不安全操作現(xiàn)象，真正做到管理和監(jiān)督同時到位，切實協(xié)助班組做好安全工作。同時加強勞動防護用品管理，要求職工必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，做到安全、文明施工。
五、真抓實干，促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展
我在安全管理和安全監(jiān)督中真抓實干，促進項目工地安全工作穩(wěn)步發(fā)展。一是當好參謀助手。我深入實際，了解情況，利用積累的工作經(jīng)驗，結合項目工地的實際，及時向項目領導提出思路清晰的安全管理和安全監(jiān)督工作思路，為領導獻計獻策，當好參謀，從而確保領導決策的正確，各項安全工作順利開展。二是抓好制定安全工作管理責任制，建立和完善業(yè)務管理、監(jiān)督檢查和工作程序規(guī)范，促使各項安全工作走上正軌，促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展。三是做好安全獎懲工作，我在安全管理工作中認真細致記錄安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)工作做得好的給予獎勵，做得差的給予懲罰，通過安全生產(chǎn)的獎勵懲罰措施，提高了大家的安全生產(chǎn)意識，起到良好作用。
六、存在的問題
一是學習不夠。安全管理與安全監(jiān)督有許多知識，我由于工作忙，放松了學習，沒有學深學透，通過學習來指導安全實踐不夠。二是工作作風上主觀性比較強。在安全管理與安全監(jiān)督工作上，對職工群眾布置工作多，要求完成任務多，征求意見聽取建議少。這些存在的問題，都需要在今后的工作中加以改進和提高。
各位公司領導，同事們，我認真努力工作，雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好的工作成績，但是與公司領導的要求相比，還是做的不夠，需要繼續(xù)努力。今后，我要加強學習，提高自身綜合素質，圍繞安全管理與安全監(jiān)督的工作目標任務，以公司領導的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為保持項目工地良好的安全生產(chǎn)形勢做出自己應有的努力。
我的匯報完了，謝謝大家!
班前會安全的講話稿 18
各位領導、各位來賓、同志們：
大家好！
今天，在我們xx項目部施工現(xiàn)場召開嘉興市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)觀摩大會，我感到很高興。首先，請允許我代表113200名員工，向光臨今天會議的市安監(jiān)局、市建設局、市安監(jiān)站領導、有關領導及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎！同時，借此機會，向堅守在施工第一線的廣大員工、農(nóng)民工兄弟，表示親切的問候！
六月份，是我們國家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們已全面展開以“安全第一、預防為主”為指導思想的一系列活動，今天的活動就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機獲得各位領導、各位同仁的大力支持和多方位指導，全面推動和進一步提升xx的安全生產(chǎn)管理水平。
xx承蒙各級領導的親切關懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。下面我就有關我們在安全生產(chǎn)管理方面的一些認識和做法，在此謹向各位領導做一簡要匯報，并愿與各位同仁交流與溝通：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，全面做好安全管理工作
安全工作是構建和諧社會的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實安全就是講穩(wěn)定，實現(xiàn)安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責任人之后，往往導致高層重視、基層輕視的'不良局面，有礙安全管理工作的全面加強。我們始終堅持每月8號的安全生產(chǎn)調度會議，公司中層以上領導干部全部參加，通報生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統(tǒng)一思想，提高認識，充分調動各部門、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性，真正實現(xiàn)集團公司全面、全員、全過程管理，全力以赴構建有序、可控的安全生產(chǎn)預防體系。
二、從“頭”抓起，帶著感情抓安全
從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識、抓思想認識水平。集團公司、分公司通過安全例會；項目部、作業(yè)班組通過班前會，提出問題、分析問題、查找問題、解決問題，減少事故，預防為主。
從“頭”抓起，就是從“頭領”抓起，抓“一把手”、抓各級管理干部。集團公司制定了明確具體的獎罰管理措施，對各級領導干部、尤其是單位一把手，從嚴要求、從嚴懲處，以干部影響職工、以干部帶動全局。
要求各級安全管理干部，要帶著感情抓安全，把一線作業(yè)人員，不管是自有職工還是農(nóng)民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動一個家庭、甚至一個家族。生命可貴，安全為天。
三、嚴格標準，不遺余力抓落實
幾年來，xx嚴格按此標準要求開展工作，不遺余力抓落實，力求用健全的組織機構、用優(yōu)良的工作質量，來保證工程質量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。
從去年下半年開始，xx總公司全面推行建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理，我們xx積極響應，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄�公司全面開展培訓教育工作。層層督辦、層層落實，努力使企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標準化和程序化。
四、與國際環(huán)境標準相結合、與CI企業(yè)形象建設相結合，努力搞好現(xiàn)場文明施工
幾年前，公司既已形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)形象設計資料。在20xx年公司貫徹國際環(huán)境標準之后，我們即把現(xiàn)場文明施工與它們緊密結合在一起，從現(xiàn)場臨時設施的整體布局到具體設施的規(guī)格式樣，（比如大門、圍擋、臨建房屋等設置要求、宣傳標語策劃方案等），編制了一整套嚴謹、適用的現(xiàn)場文明施工標準化手冊，印發(fā)至各個項目經(jīng)理部具體貫徹實施。
公司通過各個施工現(xiàn)場大力彰顯企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過這種方式，努力營造一種企業(yè)氛圍，主動尋求社會監(jiān)督，借助更廣泛的社會力量來檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實處。
以上幾點，只是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法。我們覺得，要使一個企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開各位的支持和幫助，離不開一個團結向上、用心謀事、用力做事的務實的企業(yè)團隊。今天，我們市區(qū)在建的項目還有報業(yè)大廈、宏達綜合樓等，也歡迎各位隨時光臨、觀摩指導。
安全生產(chǎn)事關國家、事關人民、事關你我他。讓我們大家攜起手來，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構建和諧企業(yè)、構建和諧社會、構建和諧嘉興，作出我們應有的貢獻！
班前會安全的講話稿 19
同志們：
按照省、市有關工作部署，特別是在近期全市建筑安全生產(chǎn)形勢面臨嚴峻挑戰(zhàn)的情況下，我們緊急組織召開“沈陽市建筑施工安全生產(chǎn)工作會議”，主要目的是，進一步統(tǒng)一思想，正確研判形勢，采取斷然措施，全力促進建筑施工安全生產(chǎn)總體上持續(xù)穩(wěn)定好轉，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更為有利的社會環(huán)境。
剛才，簡要傳達了全省安全生產(chǎn)電視電話會議和市安委會第二次全體擴大會議精神，希望大家深刻學習領會，認真貫徹落實;通報了一批安全生產(chǎn)不合格現(xiàn)場，希望被點名的單位要迅速整改到位，落實安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患。下面，我簡要總結一下上半年安全生產(chǎn)工作，對當前和下半年的工作講幾點意見。
一、上半年建筑施工安全生產(chǎn)工作簡要回顧
年初以來，根據(jù)國家、省、市關于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動的統(tǒng)一部署，我們認真貫徹了市以上一系列關于安全生產(chǎn)工作的指示和指令，結合實際集中開展了春季開復工安全生產(chǎn)大檢查、建筑施工綜合整治活動、清潔沈陽建筑工地環(huán)境整治專項行動、模板工程安全專項整治、安全月活動、附著升降腳手架安全專項整治，做了大量艱苦細致的工作，有力地推動了各項建筑工程安全措施的落實。
最近一個階段，根據(jù)全市工程質量安全大會部署和當前安全生產(chǎn)形勢，又進一步集中開展了三項工作：
一是強化調度。建委內(nèi)部建立了行政辦公周例會制度，每周必須研究的一項工作就是建筑施工安全生產(chǎn)，力求從管理體制機制、管理方式等方面，多策并舉，群策群力，破解安全生產(chǎn)常態(tài)管理的難題。
二是開展綜合整治。針對當前建筑安全事故發(fā)生的規(guī)律和特點，改變就安全抓安全的做法，實行安全與質量、安全與市場、現(xiàn)場與企業(yè)管理相結合，政府監(jiān)管與社會監(jiān)督相結合的綜合治理辦法，形成齊抓共管的工作局面，使生產(chǎn)安全事故確實做到預防為主，并得到有效遏制。
三是強化執(zhí)法。對違法違規(guī)行為，我們綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，予以嚴肅處罰，決不姑息遷就。上半年，全市下達停止違法行為通知單880份，累計罰款87萬元，通過新聞單位曝光了8個安全生產(chǎn)不合格的'施工現(xiàn)場。
經(jīng)過多方面努力，總的看，全市建筑安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，但是，形勢絕對不容樂觀，甚至相當嚴峻。
根據(jù)統(tǒng)計，截至今年6月30日，全市共發(fā)生建筑安全事故4起，死亡9人，事故總數(shù)同比下降20%，死亡人數(shù)同比上升28.5% 。其中，發(fā)生3人以上較大事故2起，死亡7人，分別是：龍之夢亞太中心二期工程模板坍塌事故，死亡3人;崇山華府工程整體提升腳手架墜落事故，死亡4人，另有一人重傷。上半年，全省建筑施工領域共發(fā)生3起較大事故，沈陽占2起;全市全口徑發(fā)生較大事故4起，建筑施工占2起。
從事故分類看，屬于坍塌事故2起，即：龍之夢亞太中心二期工程模板坍塌事故和盈泰十里錦城項目坑壁坍塌事故;屬于高處墜落事故2起，即：崇山華府工程附著升降腳手架墜落事故和沈陽世茂新發(fā)展住宅項目工人進行附著升降腳手架作業(yè)發(fā)生高處墜落事故。其中，有3起屬于惡性事故和未遂惡性事故。
這些事故僅僅發(fā)生在春季開復工后的4個月，下半年還有4個半月的施工時間，特別是還有9 、10月份屬于事故高發(fā)期，我們面對的形勢是十分嚴峻的。搞不好，會完不成全年安全生產(chǎn)控制指標。
上述事故也反應出我市建筑施工安全生產(chǎn)工作還存在著一些亟待解決的問題。
一是思想認識不到位。有的區(qū)、縣(市)和一些建設、施工、監(jiān)理等單位，還沒有真正樹立起“安全發(fā)展”的理念，沒有把“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針真正擺上首要工作位置，并具體落實到建設項目，導致有些工程安全生產(chǎn)責任制不落實，安全行為不規(guī)范，安全生產(chǎn)投入不足，安全防護不到位，事故隱患和違章作業(yè)大量存在。
二是存在非法經(jīng)營和違法施工現(xiàn)象。有的建設單位將工程發(fā)包給自然人，甚至自然人發(fā)包給自然人。個別的偽造證照承包工程，有的非法轉包、掛靠，無安全生產(chǎn)許可證承攬工程，相當一批建設項目的項目經(jīng)理、總監(jiān)不在現(xiàn)場，由執(zhí)行經(jīng)理和總監(jiān)代表管理施工，導致一些施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理缺位，秩序混亂，甚至出現(xiàn)無制度、體制外的現(xiàn)象。
三是各級監(jiān)管機構的監(jiān)管水平還沒有跟上形勢的發(fā)展。缺少工程技術人員，專業(yè)不配套，掌握和進入新領域比較慢，缺乏現(xiàn)代管理制度和手段，綜合治理不到位。
這些問題，我們要高度重視，著重從制度建設、管理體制等方面，認真加以解決。
二、當前及下一階段主要工作任務
按照市安委會的統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在開始，到9月末，利用3個月時間，在全市范圍內(nèi)全面開展事故隱患排查工作，目的是為了有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進全市安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉。其中，建筑施工是本次排查工作的重中之重。為積極開展、努力做好這項工作，我著重提四點要求：
(一)明確目標任務，強化責任落實
市、區(qū)(縣)兩級建筑施工安全生產(chǎn)主管部門和安全站都要充分認識開展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性，穩(wěn)定建筑施工安全生產(chǎn)形勢就是穩(wěn)定全市工礦商貿(mào)領域的安全生產(chǎn)，穩(wěn)定沈陽市的建筑施工安全，就是穩(wěn)定全省建筑施工安全的三分天下。再具體一點，穩(wěn)定建筑施工安全生產(chǎn)形勢，也就是穩(wěn)定了各區(qū)、縣(市)的安全生產(chǎn)形勢。因此，各區(qū)、縣(市)要按照安全生產(chǎn)隱患排查“百日行動”和市建委建筑施工綜合整治的統(tǒng)一部署，明確工作目標、階段安排、重點內(nèi)容和工作要求。主要領導要切實擔負起領導責任，分管領導要親自掛帥，加強督促指導工作。要按照抓實、抓細、抓嚴的要求，堅持不懈，跟蹤治理，死盯死守，一抓到底，不解決問題絕不收兵，確保隱患排查治理工作抓出成效。
(二)突出重點，認真排查治理隱患
要集中力量開展隱患排查治理，各施工現(xiàn)場要排查到所有分部分項工程和作業(yè)面，并做好記錄備查。各區(qū)、縣(市)要排查到每個施工現(xiàn)場和三分之二的棟號，對危險性較大的工程排查率要達到100% 。市安全站要抽查四分之一的現(xiàn)場，對深基坑和高大模板項目的檢查率要達到百分之百。要重點檢查腳手架、附著升降腳手架、深基坑、施工降水、起重機械、高大模板、房屋拆除等危險性較大的分部分項工程。加強供水、燃氣建設工程、裝飾裝修工程、非拆遷項目拆除工程的監(jiān)管，開展反違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象，堅決消滅野蠻施工。結合季節(jié)特點，同時抓好暑期和汛期的隱患排查。
(三)加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為
會同安監(jiān)局、工商局、執(zhí)法局組織聯(lián)合執(zhí)法，嚴查嚴處無施工資質、無安全生產(chǎn)許可證、無“三類人員”考核證、無特種作業(yè)人員證進行施工的違法行為，以及轉包工程、掛靠施工、非法分包行為。嚴查嚴處不服從監(jiān)管機構的管理，特別是抗法行為。市建委近期出臺建筑施工安全生產(chǎn)綜合治理辦法。按照《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關規(guī)定，對存在安全生產(chǎn)問題的企業(yè)，該降低資質等級的降低資質等級，該吊銷資質證書的吊銷資質證書，該暫扣吊銷安全生產(chǎn)許可證的暫扣吊銷安全生產(chǎn)許可證，有些要記入不良記錄，有些要在新聞媒體曝光，問題嚴重的清出沈陽建設市場。讓那些不重視安全工作，不能夠自律，存在嚴重事故隱患拖延整改和拒不整改以及多次發(fā)生事故的責任單位和責任人得到應有的處罰，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢處于可控狀態(tài)。
(四)加強安全生產(chǎn)管理隊伍的建設
各施工企業(yè)和項目部要認真貫徹執(zhí)行住建部關于施工企業(yè)、項目部安全生產(chǎn)管理機構設置和專職安全員配備的規(guī)定，落實安全生產(chǎn)管理機構和人員，項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)要堅守崗位，不得人崗分離和在多處建筑工地兼職。近期，市建委要對項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)人崗分離的問題開展一次專項整治，處理有關人員的執(zhí)業(yè)資格。各區(qū)、縣(市)要關心安全站的編制、人員、經(jīng)費、車輛配備問題，這是國務院的要求。爭取按省住建廳規(guī)定的標準達標，積極促成參公套改。安全生產(chǎn)大檢查缺少人員和車輛要幫助解決。渾南、近海經(jīng)濟區(qū)抓緊落實安全站的機構和人員，迅速解決現(xiàn)場管理薄弱問題。
同志們，三季度是我市建筑施工的黃金季節(jié)，同時，也是各種安全生產(chǎn)事故和自然災害的多發(fā)期，安全監(jiān)管任務更加繁重。對此，我們一定要保持清醒認識，采取有效措施，扎實開展工作，確保工程建設順利推進，為全市實現(xiàn)“雙5000億”目標做出更大的貢獻，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
班前會安全的講話稿 20
同志們：
為切實提高各單位班組長基本素質和履職能力，研究探索班組長培訓的目標、內(nèi)容和方法。為進一步強化安全教育培訓管理，增強職工安全意識，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級文件精神要求，集團公司對各單位班組長開展安全培訓工作，這既是上級部門的要求，也是集團公司安全生產(chǎn)形勢的需要。
班組長是企業(yè)管理的基礎，是公司安全、質量、產(chǎn)量和生產(chǎn)效益的基礎，是兵頭將尾，是最基層的領導者，參加學習培訓的班組長要充分認識班組長在企業(yè)中的重要基礎地位，以提高班組長的綜合素質，落實基礎管理為支點，改變公司的整體管理水平和精神面貌，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況等有著重要的意義。
1、班組是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的有效載體，是企業(yè)各項生產(chǎn)活動的落腳點�！吧线吳l線，線線都要班組來實現(xiàn)”，可以說，每一個班組的活動都是企業(yè)生產(chǎn)活動非常重要的一部分，包括：上崗人員出勤合理安排，設備保養(yǎng)維護按時巡查記錄，工藝控制，現(xiàn)場安全環(huán)保隱患及時排查，涉及水、電、氣平衡的消耗控制，涉及現(xiàn)場備品、備件、材料、工具的整理規(guī)范，都充分說明了班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)流程是一環(huán)扣一環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會直接影響到企業(yè)生產(chǎn)任務、產(chǎn)品質量的如期完成。在生產(chǎn)過程中，每個班組都承擔著繁重的生產(chǎn)任務，所以對本班的人員管理、生產(chǎn)計劃、質量管理、安全管理負有很大的責任。各項工作的完成好壞，決定了整個企業(yè)指標完成的好壞，同樣班組的人員素質決定了企業(yè)管理水平，是企業(yè)發(fā)展和職工的'收入不斷提高的保證。
2、班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)技術人才的重要陣地，是企業(yè)職工實現(xiàn)人生價值的舞臺。各級管理人員、職工不但要提高對班組建設的認識水平，而且要積極地投身到班組建設中去，把公司的利益和職工的利益緊密聯(lián)系起來，激發(fā)班組成員抓好班組建設的信心和決心，只有大家上下統(tǒng)一認識，齊心協(xié)力，在工作中積極解決可能出現(xiàn)的困難和問題，為公司的發(fā)展獻計獻策，公司才能健康快速穩(wěn)定的發(fā)展。
3、班組是企業(yè)管理的重要基礎。班組管理是企業(yè)管理的基礎，企業(yè)管理的各項管理制度，作業(yè)及工藝標準最終還是要班組來落實；同樣，大量的記錄、統(tǒng)計臺帳等都在班組完成。同時，班組是生產(chǎn)一線最基層的單位，最清楚生產(chǎn)中的關鍵及潛力所在，企業(yè)管理中制度的完善程度，需要到班組中實踐、檢驗，存在的問題與不足之處，也最易在班組中反映出來，班組各項工作的水平反映了整個公司經(jīng)營管理水平。如制度的落實和執(zhí)行、制度的標準情況體現(xiàn)、上級檢查到現(xiàn)場驗收、對應資料，都不是兩張皮，要求是說的、記的和實際干的，看到的一回事。
4、班組建設是提升公司競爭力、是實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的客觀要求
整體面貌和企業(yè)的班組管理的水平，同時，它還會直接影響到我們的安全生產(chǎn)。
第二點我想談的是我在開展班組安全活動時遇到的問題
對于這個問題，我們運行班的幾個班組長在私低下曾經(jīng)有過這方面的交流，大家覺得： 班組安全活動有時流于形式，班組成員主動參與安全活動的積極性不高。一般是“班組長在上面念，班組成員面對面”。為什么會是這樣呢?我想首先是班組長和安全員沒有對這項工作高度重視，底下的功課作的不夠，對開展安全活動缺乏主觀能動性。把“安全活動”這一項重要的安全基本工作作為一種累贅。甚至，有的安全記錄不能全面反映安全活動的主要內(nèi)容，有弄虛作假的現(xiàn)象。那么，要改變這一現(xiàn)狀，首先，從班長，到每個班組成員，在思想上要保持高度統(tǒng)一的認識。思想是行動的先導，只有思想上統(tǒng)一了，行為上才能自覺。其次，要創(chuàng)新“安全活動”的形式，使其具有針對性、系統(tǒng)性、實用性和持續(xù)性，最主要的是安全活動要對日常的生產(chǎn)具有實質性的，指導意義。為達到這個目的，我們曾嘗試邀請經(jīng)理參加我們的班組安全活動，利用這個機會在活動前幾天告訴大家：經(jīng)理要來參加我們的班組安全活動，希望大家回去好好準備準備。然后再找個別骨干談話告訴他們：為了把這次活動搞的熱烈些，你要回去好好準備和學習，到時候安排發(fā)言。結果雖然沒有想象中的熱烈，但安全教育的目的還是達到了。
前幾天，我接到來參加這個活動的通知后在班組里高調宣傳，本意是想告訴大家，從舉辦演講比賽，我們可以看出公司對開展安全活動是非常重視的�？蓻]想到有人對我說：“你當普通班員的時候好像對這些也沒什么熱情，怎么現(xiàn)在這么積極�！蔽蚁搿Π�!我以前對這些活動確實不積極，甚至有時覺的是浪費時間�，F(xiàn)在為什么這么積極了呢?第一、責任!因為我是班組長啊，這是我的責任。第二、因為我是班組長，所以，我通過學習知道了安全對于我們意味著什么。這幫家伙，不當家不知柴米油鹽貴。如果你們都是安全員的話就好了。我就省心了。可是這不現(xiàn)實。怎么辦?所以，我又想了，能不能通過這次活動提出一個想法或者說是建議：既然有值班經(jīng)理什么的為什么不能有個值班班組長呢。這樣的好處就是輪著誰值班，誰就得考慮怎么安排活動，誰就得底下去做功課。那么，最少這個人就主動的接受了一次安全教育。“(這里需要說明一下，目前還只是一個想法，沒有實踐過)
還有一點就是開展安全活動不是一朝一夕的事情，而是一項持久的工作。班組安全建設不是靠班組長、安全員一個人或幾個人就能搞好的，而是要發(fā)動全體人員的參與和在工作中的互相監(jiān)督才能實現(xiàn)的。
鼓勵大家工作中互相監(jiān)督，不管是班組長還是誰，只要有違章就可以提出來，尤其是對那些自以為是，聽不進別人意見的“習慣性違章”的現(xiàn)象更是要發(fā)揮集體的力量才能糾正。
最后，我想在這里給大家提個倡議：現(xiàn)在我們公司的安全月活動正在轟轟烈烈的展開，我們各個班組應該以這次活動為契機，放開手腳，通過大力宣傳安全月，打擊各種違章行為，鼓勵尊章守紀。努力創(chuàng)造出“以尊章守紀為美，以違章違紀為丑”的健康的班組安全文化。使那些違章行為就像過街的老鼠，人人喊打。
以上，就是我對班組安全活動的一些感受和想法，不足之處懇請大家指正。謝謝大家 !
班前會安全的講話稿 21
各位領導、職工朋友們：
今天，我們召開班組安全建設大會。這次會議，既是一次加強區(qū)隊班組安全建設的動員會，也是一次經(jīng)驗交流會。會議的規(guī)模之大，層次之高，充分的體現(xiàn)了我礦各級領導對班組安全建設的高度重視。希望各單位以這次會議為動力，加強領導，精心組織，強化措施，狠抓落實，努力把我礦班組安全建設提高到一個新水平，建設出一大批“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”，使“安康杯”班組安全建設再上一個新臺階。
下面，我講三點意見：
一、充分認識加強班組安全建設的重大意義，切實把班組安全建設擺在重要位置抓緊抓好
班組是煤礦的最基層組織，班組是煤礦的細胞。加強班組安全建設，是煤礦安全管理工作的重要內(nèi)容，是建設高素質職工隊伍的重要手段，各單位要充分認識加強班組安全建設的重要性和緊迫性，切實把班組安全建設擺上重要位置抓緊抓好。
1、加強班組安全建設是強化我礦安全管理的根本措施。
班組是煤礦安全管理工作的基層和基礎。煤礦的各項決策最終要靠班組去實施，建設“五型企業(yè)”、神華質量標準化達標礦井、本質安全型礦井的艱巨任務最終要靠班組來完成。班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力，在一定程度上決定著我礦發(fā)展的速度、質量和效益。沒有班組管理的現(xiàn)代化，就沒有煤礦的現(xiàn)代化；沒有班組管理的高素質，就沒有煤礦的高素質，煤礦的發(fā)展也就無從談起。近幾年來，集團公司各級組織高度重視班組安全建設，圍繞班組安全建設探索出許多行之有效的方法，積累了寶貴經(jīng)驗，涌現(xiàn)出一批先進典型。這些都充分體現(xiàn)了各級領導對班組安全建設的高度重視，也為加強班組安全建設奠定了良好基礎。
2、班組安全建設是我礦快速發(fā)展的重要保證。
在過去的幾年里，我礦質量標準化建設達神華集團特級礦井、神華集團一級礦井、本安體系二級等榮譽，這些成績的取得，在很大程度上得益于基層和基礎工作的不斷加強。實踐證明，煤礦越是發(fā)展壯大，越要注重班組安全建設。只有抓好區(qū)隊班組安全建設，我礦安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、維護穩(wěn)定等各項工作才有堅實的根基和保證。否則，我礦發(fā)展的宏偉目標就難以實現(xiàn)。從現(xiàn)實情況看，我們在班組安全建設上還存在一些不容忽視的問題，尤其是今年以來，我礦發(fā)生了幾次重大未遂事故、掘進隊、機電科工傷事故、“三違”現(xiàn)象也時有發(fā)生，這些充分暴露了我們在基礎管理工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。因此，加強班組安全建設，既是一項事關我礦長遠發(fā)展的重大任務，又是一項十分現(xiàn)實而緊迫的工作。各單位務必站在促進我礦又快又好發(fā)展的高度，抓基層、強基礎、練隊伍、提素質，以更扎實的作風、更有力的措施推進班組安全建設。
3、加強區(qū)隊班組安全建設是各單位和各級領導干部的重要職責。
各單位、各級領導干部要把加強班組安全建設當作自己義不容辭的責任，擺上重要位置，理清思路，準確定位。要按照礦統(tǒng)一部署，加強對班組安全建設的領導和指導，發(fā)揮主觀能動性，協(xié)調一致地抓好班組安全建設。并必須堅持“以人為本”的原則，緊緊抓住提高職工素質這個根本，強化教育、培訓和管理，全面提高職工隊伍整體素質。只要全礦上下形成共識和合力，就一定能把各區(qū)隊班組建設成為戰(zhàn)斗力強、管理水平高、職工素質過硬、安全生產(chǎn)穩(wěn)的堅強集體。
二、提高班組安全建設制度化、規(guī)范化、科學化水平
加強班組安全建設，是一項復雜的系統(tǒng)工程。各單位要按照集團公司的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實集團公司關于加強和改進班組安全建設的指導意見，全面、系統(tǒng)、扎實地推進班組安全建設。
1、加強制度建設，規(guī)范班組和職工行為。
制度建設是班組安全建設的前提和基礎。各單位要明確班組管理職責。進一步完善教育培訓、安全生產(chǎn)、精神文明建設等各方面的規(guī)章制度，促進班組管理向精細化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。提高區(qū)隊班組的執(zhí)行力、服從力和戰(zhàn)斗力，保證上級的決策不折不扣地落到實處，廣大職工要認真落實井下職工自主保安權利，班組長違章指揮，堅決拒絕生產(chǎn)；現(xiàn)場安全沒有保證，堅決停止作業(yè)。要將班組安全建設與我礦發(fā)展、職工生活和群眾利益緊密結合起來，形成推動我礦改革發(fā)展的強大合力。
2、強化教育培訓，提高職工應知應會和現(xiàn)場操作能力。
沒有過硬的業(yè)務技能，安全生產(chǎn)就無法保障，工作任務就無法完成。必須把教育培訓作為區(qū)隊班組的一項重要基礎工作抓緊抓好。區(qū)隊班組是一線職工教育培訓的主陣地。各單位要重點圍繞提高職工應知應會和現(xiàn)場操作能力，確定階段性培訓目標和培訓措施，抓好崗位培訓。要認真落實《礦班組安全建設安全考核辦法》，開展“師帶徒”活動，采取“傳幫帶”的'方式，使廣大青年工人早日成為區(qū)隊班組的業(yè)務骨干。并深入開展爭當“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”活動，努力形成良好風氣，造就一支品德優(yōu)良、技能精湛、素質過硬的干部職工隊伍。
3、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，組織開展形式多樣的班組活動。
要 堅持在實踐中推進班組安全建設，完善班組安全建設工作的思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新、創(chuàng)造性地開展工作。在區(qū)隊、班組、職工中形成“反三違、保安全”的良好氛圍，從源頭上杜絕違章，杜絕隱患，杜絕事故。圍繞技術創(chuàng)新，鼓勵職工開展“小改小革“創(chuàng)新創(chuàng)效活動，提高區(qū)隊班組創(chuàng)新能力。通過強化區(qū)隊班組安全建設，努力培養(yǎng)更多的安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、實干型、和諧型區(qū)隊班組，推動我礦各項工作健康協(xié)調發(fā)展。
4、加強班組長、安全員隊伍建設。
班組長、安全員是最基層的管理者，班組長、安全員素質的高低，直接決定著區(qū)隊班組安全建設的成效，決定著安全生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。各單位要健全完善班組長、安全員選拔培養(yǎng)機制，嚴格程序，嚴格標準，通過民主推選、競爭上崗等方式，將那些思想覺悟高、責任心強、業(yè)務過硬、作風扎實、敢抓善管的同志選拔到班組長、安全員崗位上來。積極支持班組長、安全員行使職權，充分發(fā)揮區(qū)隊班組長、安全員的作用，為他們開展工作創(chuàng)造良好條件。廣大區(qū)隊班組長、安全員要嚴格要求自己，安全工作做在前，急難險重任務沖在前，嚴于律己走在前，為職工群眾做出表率，并以實際行動贏得職工的信任和支持。各單位要通過評選“安全明星班組長”、推薦勞動模范等形式，增強廣大區(qū)隊班組長、安全員的事業(yè)心和榮譽感。
三、區(qū)隊班組安全建設事關我礦發(fā)展穩(wěn)定大局，各單位要加強思想認識、明確責任落實，不斷開創(chuàng)我礦班組安全建設的新局面
1、強化領導，形成加強班組安全建設的工作合力。
要明確礦對班組安全建設的主體地位，落實班組安全建設責任。各級領導干部要轉變作風，胸懷全局，心往基層想，腳往基層走，把工作重心下移到區(qū)隊、班組和現(xiàn)場，千方百計為基層職工解決實際問題。區(qū)隊班組處在生產(chǎn)經(jīng)營的第一線，工作艱苦，任務繁重，各單位和各級領導干部要體諒基層工作的艱難辛苦，關心職工群眾的工作和生活，設身處地地為職工群眾解決實際困難，努力形成人人關心、支持、參與區(qū)隊班組安全建設的良好氛圍。
2、注重實效，以班組安全建設促進各項工作健康發(fā)展。
當前，我礦建設發(fā)展的任務十分艱巨。各單位要把貫徹落實這次會議精神與搞好安全生產(chǎn)工作結合起來，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調推進。重視發(fā)揮班組安全建設對各項工作的促進和保證作用，落實工作責任，強化工作措施，以加強班組安全建設的實際成效推動我礦各項工作上臺階、創(chuàng)水平。要堅決克服形式主義，著眼于煤礦的長遠發(fā)展，立足于當前正在做的工作。
同志們，班組安全建設是安全管理的基礎，我們要上下一心，積極適應新形勢，解決新問題，探索新路子，以班組安全建設為重點，把安全管理工作提高到一個新水平，為把我礦建設成集團公司質量標準化礦井、本質安全型礦井做出更大的貢獻！謝謝大家！
班前會安全的講話稿 22
尊敬的各位領導、親愛的朋友們：
大家好!我是來自燃氣公司一名員工，能有時機和大家在這里用這樣的方式把安全這個命題再一次重溫，我很榮幸，也很感動。
我們知道自從有了人類，安全便成為永恒的話題，生命燦爛奪目，美妙無限，而擔心全和事故卻對生命進展著挑釁和肆無忌憚的吞噬和侵蝕;雖然，在天災面前顯現(xiàn)了人類在自然災難面前的脆弱，然而那些不講安全的血和淚的事故的隱患，則是純粹的人禍呀!正是無視安全的無良之人，強取豪奪，取人性命。
有了安全，才有平安，才有家家戶戶，人人眾眾的幸福，那多少的事故和眼淚，夾雜著懊悔和淚水，讓我們隨之黯然，那多少的教訓和哭泣，伴隨著心酸和痛楚，讓我們更加警醒，讓我們更深刻地體會到只有關注安全，才有平安，才有幸福!是呀，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去歡樂的權利，讓很多個母親和孩子在號啕哭泣。安全，是天倫，是親情，是人性。安全，只有安全，才能讓我們遠離那如泣如訴的苦痛和哀傷，安全，只有安全，才能讓我們尋求歡樂生活，得到平安幸福。
安全對于從事燃氣行業(yè)的我們更是必不行少。不懂安全，哪怕是動動久置不用的閥門，也會導致煤氣中毒;不講安全，哪怕只是一個小小的違章就能讓生命處于危境;不要安全，哪怕只有星星之火也會導致重大事故的發(fā)生。正是“安全”，保持著我們?nèi)細庑袠I(yè)快速穩(wěn)定的進展，正是“安全”，讓我們?nèi)細庑袠I(yè)不斷走向光芒的明天，正是“安全”，讓我們?nèi)細饴毠ぜ彝バ腋＃霞覉F聚，正是“安全”，讓我們高快樂興上班來，平平安安回家去。
觀今宜鑒古，無古不成今，我們吸取教訓，制定出完善的`安全規(guī)章制度，安全工作沒有空架子，不搞走過場，也正由于對安全工作的一絲不茍，物貿(mào)公司將會三百六十五天如一日，用我們的急躁、細心和誠意，向著公司的光芒前景邁進。
讓我們用安全的花環(huán)，串起這一片，常在的歡聲笑語;讓我們用安全的鏡子，照出這一幕，合家的幸福美滿;讓我們用安全的標桿，量出這一段，企業(yè)的興盛之路;讓我們用安全來領引，用安全齊來祝福，祝福我們的祖國，安定團結，富強富強。
班前會安全的講話稿 23
各位同事：
我們在工作中時時刻刻都要注意自身的安全問題，因此我們的班組安全也是非常重要的。在這個討論中，我想從以下幾個方面和大家進行分享。
一、注意個人防護
當我們在工作過程中，一定要注意自身的防護措施，比如穿戴必要的防護裝備、進行各種安全操作等等。但是我們要明確一點，如果我們自己不注意自身的安全問題，那么我們的工作崗位也很容易損失，這對我們班組來說是十分不利的。因此，我們要注意自身的安全問題，提高自己防范意識，遵守相關作業(yè)規(guī)范，做好個人的防護工作。
二、加強班組安全意識
在我們的工作中，我們要明白我們不是為了自己一個人工作，而是為了滿足周圍環(huán)境的需求而工作。因此，我們班組的安全工作也是非常重要的。我們要共同加強班組安全意識，主動學習消防、應急預案等相關知識，熟悉工作場所的.安全設施和管理制度。在日常工作中，加強班組的協(xié)作，互相監(jiān)督，互相提醒，共同營造一個安全、健康、舒適的工作環(huán)境。
三、懂得及時采取緊急措施
盡管我們已經(jīng)加強了班組的安全意識，但是我們?nèi)匀粺o法完全避免事故的發(fā)生。因此，在事故發(fā)生后，我們要懂得及時采取相應的緊急措施。比如，必須及時打開破窗器或切斷電源等等，以便迅速地逃離現(xiàn)場。同時，我們還要善于互相救助，響應應急響應措施，協(xié)同救援，盡可能最大限度地減少事故的損失。
四、保持對安全工作的重視
在我們工作的實踐中，要增強安全意識，保持對安全工作的重視，始終把安全放在第一位。即使我們完成了一個艱難的任務，也不能松懈對安全的把握，安全的大門是永遠不能關閉的。所以，我們要長期保持對班組安全工作的持續(xù)關注，不斷加強該領域的專業(yè)知識的學習，為我們的工作、生活以及班組未來的發(fā)展打下堅實的基礎。
總之，在我們未來的工作生活中，班組安全問題的重視程度是非常重要的。在每個人的工作崗位上，我們都要始終保持對安全的敏感度和警惕性，并做到舉一反三，在工作中更加細致、周密地做好有關安全問題的各項準備和預測，共同營造一個安全、健康、舒適的工作環(huán)境。
班前會安全的講話稿 24
同志們：
為切實提高各單位班組長基本素質和履職能力，研究探索班組長培訓的目標、內(nèi)容和方法。為進一步強化安全教育培訓管理，增強職工安全意識，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級文件精神要求，集團公司對各單位班組長開展安全培訓工作，這既是上級部門的要求，也是集團公司安全生產(chǎn)形勢的需要。
班組長是企業(yè)管理的基礎，是公司安全、質量、產(chǎn)量和生產(chǎn)效益的基礎，是兵頭將尾，是最基層的領導者，參加學習培訓的班組長要充分認識班組長在企業(yè)中的重要基礎地位，以提高班組長的綜合素質，落實基礎管理為支點，改變公司的整體管理水平和精神面貌，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況等有著重要的意義。
1、班組是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的有效載體，是企業(yè)各項生產(chǎn)活動的落腳點。
“上邊千條線，線線都要班組來實現(xiàn)”，可以說，每一個班組的活動都是企業(yè)生產(chǎn)活動非常重要的一部分，包括：上崗人員出勤合理安排，設備保養(yǎng)維護按時巡查記錄，工藝控制，現(xiàn)場安全環(huán)保隱患及時排查，涉及水、電、氣平衡的消耗控制，涉及現(xiàn)場備品、備件、材料、工具的整理規(guī)范，都充分說明了班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)流程是一環(huán)扣一環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會直接影響到企業(yè)生產(chǎn)任務、產(chǎn)品質量的如期完成。在生產(chǎn)過程中，每個班組都承擔著繁重的生產(chǎn)任務，所以對本班的人員管理、生產(chǎn)計劃、質量管理、安全管理負有很大的責任。各項工作的完成好壞，決定了整個企業(yè)指標完成的好壞，同樣班組的人員素質決定了企業(yè)管理水平，是企業(yè)發(fā)展和職工的收入不斷提高的保證。
2、班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)技術人才的重要陣地，是企業(yè)職工實現(xiàn)人生價值的舞臺。
各級管理人員、職工不但要提高對班組建設的認識水平，而且要積極地投身到班組建設中去，把公司的利益和職工的利益緊密聯(lián)系起來，激發(fā)班組成員抓好班組建設的信心和決心，只有大家上下統(tǒng)一認識，齊心協(xié)力，在工作中積極解決可能出現(xiàn)的困難和問題，為公司的發(fā)展獻計獻策，公司才能健康快速穩(wěn)定的發(fā)展。
3、班組是企業(yè)管理的重要基礎。
班組管理是企業(yè)管理的基礎，企業(yè)管理的.各項管理制度，作業(yè)及工藝標準最終還是要班組來落實；同樣，大量的記錄、統(tǒng)計臺帳等都在班組完成。同時，班組是生產(chǎn)一線最基層的單位，最清楚生產(chǎn)中的關鍵及潛力所在，企業(yè)管理中制度的完善程度，需要到班組中實踐、檢驗，存在的問題與不足之處，也最易在班組中反映出來，班組各項工作的水映了整個公司經(jīng)營管理水平。如制度的落實和執(zhí)行、制度的標準情況體現(xiàn)、上級檢查到現(xiàn)場驗收、對應資料，都不是兩張皮，要求是說的、記的和實際干的，看到的一回事。
4、班組建設是提升公司競爭力、是實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的客觀要求
和前提。只有班組建設的水平和人員素質提高了，公司的競爭力增強了，公司的現(xiàn)代化管理水平提升了，公司的形象和效益才能得到更好的體現(xiàn)和發(fā)揮。因此，大力加強班組工作建設，增加班組軟、硬件設施，開展創(chuàng)建學習型班組活動，使廣大班組和員工認識問題、思考問題、解決問題的方式發(fā)生了變化，學習能力、創(chuàng)新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生產(chǎn)意識就會得到提高。
最后，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！
班前會安全的講話稿 25
各位領導，朋友和同事：
大家好!
在談論安全之前我想請大家想象一下在這樣的一個6月，陽光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜，健康的生活。但是正當這時候，如果一個變形的身體，一張滿是鮮血的臉，一個流露著對生命渴望的眼神出現(xiàn)在你的面前，你會有如何的感想，你還會感到陽光明媚嗎?你還會感到花香淡淡嗎?我想答案肯定是兩個字“不會”
又試問，哪一個人不愿笑語長在，哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個國家不愿繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
當你擁有它時，好像不覺得它有什么了不起;當你失去它時，才會真正覺得擁有它是多么地幸福。它便是我們?nèi)f分關注的一個永恒的話題——安全。
作為生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)是任務，而這項任務的前提便是安全。我們的'黨制定了安全生產(chǎn)的第一方針。因此，我們說安全責任重于泰山，職工生命高于一切。安全生產(chǎn)是永遠的護身符。安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。我們不能因為產(chǎn)量而輕視安全，不能因為效益而忽視安全，更不能因為工作條件稍好一些就藐視安全。
安全意識的淡化，薄弱是導致事故發(fā)生的首因。每一次事故的發(fā)生，我們都后悔莫及，那么在事故發(fā)生之前，我們的隱患排除了嗎?我們的防范措施到位了嗎?千里之堤潰于蟻穴，早防早治才能確保安全。而抓安全，就必須時刻如履薄冰，如臨深淵。安全工作來不得半點馬虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全弦，才能確保公司的長治久安。
用健康用生命來驗證安全的代價是慘痛的。我參加過一位同事的婚禮：在幸福的婚禮交響樂中嬌小美麗的新娘依偎在魁梧的新郎身邊他們一直沒有牽手相擁，是她嬌小的新娘一直遮擋住了他的獨臂遺憾嗎?當他知道會失去一只手的時候他還會報著僥幸和麻痹的思想在危險的邊緣游戲嗎?
“前車之鑒，后事之師”，安全工作永遠是‘從零開始，向零進軍’ 一幕幕悲劇，猶在昨天;一片片血淚，近在咫尺。驚醒麻木的靈魂，喚起的是對生命濃濃的眷戀。需要的天平上，經(jīng)濟需求與安全需要在較量，懶惰僥幸與規(guī)章教訓在挑戰(zhàn)。艱苦的作業(yè)環(huán)境，瞬間的違章冒險，事故乘虛而入，悔之已晚。
朋友，生命對于每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒嗎?
人的生命僅有一次，一旦喪失就無法復生。我們要尊重生命，就要敬畏規(guī)章。遵守規(guī)章是責任，也是道義;是權力，更是義務。只有遵章才能保安全，這是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗昭示。安全源于長期警惕，事故出于瞬間麻痹。
思想上的松懈麻痹必然會導致安全隱患的存在和違章現(xiàn)象的發(fā)生我們從精細化管理、落實安全生產(chǎn)責任制著手，從創(chuàng)建標準化區(qū)隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”， 我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標是：讓安全成為一種習慣，讓行為變得更安全。
遵章二字，正是水之源，樹之根，安全之本。萬丈高樓起于一磚一木，千里長堤筑于一土一石，安全大廈立于一舉一動，安全巨壩源于一人一事。從個人無違章做起，安全的基礎如磐之堅;從班組無事故做起，安全的長青樹根壯脈連。愿我們每個人用責任筑起安全的鐵壁銅墻。我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。
班前會安全的講話稿 26
各位領導，朋友們：
大家好，我是來自利川市電力公司團堡供電所的鄒xx!我演講的題目是：“讓安全理念成為行為習慣”。
安全是社會永恒的主題。作為電力系統(tǒng)的一員，為確保每一天的安全，我們不知付出了多少辛勤和汗水，傾注了多少智慧和力量!
不知你是否想過，在這汗水和力量之中，有一種意識正在悄悄發(fā)揮著作用。也許你正在思索，也許你還在困惑，也許你已經(jīng)找到了答案，是的，安全理念正逐漸成為我們每一個人的行為習慣。
我所在的團堡供電所，位于有著“中國山藥之鄉(xiāng)”美譽之稱的利川市團堡鎮(zhèn)，我和37名同事一起，擔負著8條10千伏線路，164個臺區(qū)，7萬人口的供電服務工作。
20xx年，我被安排到團堡供電所擔任所長職務。在和同事們短暫的相處過后，我發(fā)現(xiàn)，一些職工的安全意識淡漠，上變壓器臺架不打安全帶、戴安全帽不系帶、高空作業(yè)無人監(jiān)護……這些習慣性違章，在日常工作中屢見不鮮。
這些情景，讓我感到壓力很大。生命高于一切，如果我們的班組沒有了安全，那么員工的生命就失去了意義;如果我們的班組忽視了安全，那么我們兄弟姐妹的生命就會處在危險當中。我和所委會的同事們一道，決定先從培養(yǎng)安全理念和安全習慣入手。
結合我們供電所的實際情況，在安全班組行活動中，我們開展了“四個一”活動，具體說來就是：每天一次班前會，每周一條安全短信，每月一次案例討論，每季度一次安規(guī)考試。 每天一次班前會。有人可能會認為，班前會只一種形式，其實不然，班前會的作用，并不僅僅在于向大家交待當天的工作任務，更重要的是，他還是我們發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患的`一面鏡子。
在班前會上，作為班組長，我們不僅僅要能說會道，還要查顏觀色。在實踐中，我們的做法是：點名看情緒、發(fā)言看條理、問答看反應。在班前會上，通過早點名來觀察員工的情緒狀況;通過傾聽員工對當天工作任務及操作程序的認識，來觀察他們對當天的工作任務有無條理不清、存有錯漏等情況;通過安規(guī)常識的問答，來了解員工對安全技術的熟悉程度。通過這三種方法，來及時發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定、任務不清楚、安規(guī)不熟悉的班組員工，從而合理安排工作，加強個人安規(guī)學習，避免事故發(fā)生。
每周一條安全短信。很多時候，事故的發(fā)生并不是我們不知道應該怎么做，只是因為怕麻煩，而忽略了一些過程。作為班組長，我們不可能每時每刻都在班員的身邊提醒他們要注意安全。
誰能代替我們來完成這個任務呢?我發(fā)現(xiàn)，每個員工都有手機，于是我采取了“每周向班員發(fā)送一條安全短信，每次重大工作前向班員家屬發(fā)送一條溫馨提示”的做法。向班員發(fā)送的這些安全短信，都是我們從安規(guī)中精心挑選的，那些我們在日常工作中容易忽視的安全操作規(guī)程。與此同時，每次重大的施工開工前一天，我們都會向參與施工的班員家屬發(fā)送一條溫馨提示，請家屬提醒班員不要喝酒、要保證睡眠，注意安全等。
每月一次案例討論。俗話說：他山之石可以攻玉。開展案例教育，可以讓我們從事故中吸取教訓。我們用來討論的案例主要包括兩部分：一部分是上級公司下發(fā)的、其它單位發(fā)生的重大安全事故，另一部分是我們的班組發(fā)生的違章現(xiàn)象。
這種自己說自己的方式，在班員中大受歡迎，大家都說，雖然有些難為情，但是通過自己說，別人說，更清楚地認識了自己對安全的忽視可能帶來的后果，提高了安全意識。
每季度一次安規(guī)考試，既是考試也是學習。為了防止考試“走過場”，鼓勵大家學好安規(guī)、用好安規(guī)，我們規(guī)定考試以90分為及格線，獲得考試前三名的，我們進行獎勵，對成績不及格，集中學習三天再進行補考。
通過這些措施，我們發(fā)現(xiàn)，習慣性違章的少了，嚴格執(zhí)行安規(guī)的多了;作風散漫的少了，相互提醒的多了，學好安規(guī)、用好安規(guī)正逐漸成為每一個人自覺的行為。幾年來，我們以“四個一”活動”為載體，逐級強化安全生產(chǎn)責任制
狠抓履職評估考核、隱患排查治理、安全教育培訓、現(xiàn)場安全管控，經(jīng)受住了雨雪冰凍和高溫大負荷的嚴峻考驗，圓滿完成各項重大政治活動和重大節(jié)假日的保電任務，圓滿完成各項安全生產(chǎn)目標任務，實現(xiàn)“九不發(fā)生一下降一控制”。確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，20xx年，被市電力公司表彰為“安全生產(chǎn)先進單位”。
班前會安全的講話稿 27
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！我是來自電解車間的一名班組長，很榮幸，今天代表無事故班組發(fā)言，此時我很激動，又有些許緊張。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)單位，是企業(yè)一切工作的落腳點，作為一名班組長，我深感做好班組安全管理的重要責任。我的班組，電解車間離子膜甲班現(xiàn)有員工17名，平均年齡33歲，班組一直秉承“機制有效、風險預判、隱患可治、事故可防”的理念，以“安全工作需要所有人共同的參與”為基礎，運用各類班組建設的工具、方法，消化吸收、創(chuàng)新運用，自我管理，努力打造本質安全型班組，成為車間、公司安全業(yè)績突出的模范標桿班組。
具體開展的工作和經(jīng)驗，總結如下：
一、加強班組安全基礎管理，建制度，理臺帳，把安全生產(chǎn)責任制落到實處。
班組按照公司安全標準化的建設要求，堅守“安全紅線”。不斷的完善制度、明確責任、加強管理，人人參與制度的討論修訂，每一項修訂后的制度都要經(jīng)過班組會議的研究討論，協(xié)商確認之后實施，大大提高了制度的約束性和可執(zhí)行性。目前班組新增加的制度公約有《班組輪值安全員制度》、《班組安全經(jīng)驗分享公約》、《班組安全積分公約》等7項公約、制度，形成大家認同的公約，主動執(zhí)行，減少了班長管理班組的難度，同時明確各班組成員職責，在“嚴抓細管，責任分明”的工作原則下，形成人人參與，人人擔當班組安全管理氛圍。
二、采取“全員參與、一標雙控”的安全管理模式，激發(fā)全員動力
生產(chǎn)運行中無論哪一個環(huán)節(jié)、哪一個崗位出了問題，都有可能導致事故，影響員工的安全健康及企業(yè)的發(fā)展。所以全員參與是安全生產(chǎn)工作的保證，班組通過運用《班組安全積分公約》提高成員的參與積極性，利用積分制與激勵措施，獎勤罰懶，讓工作認真負責的“即長面子有得票子”激勵全員認真履責。在化工生產(chǎn)過程中，風險是客觀存在的，如何將生產(chǎn)過程中風險有效的關在“籠子”里，是我們班組每個成員的目標，為了更全面、更客觀的對現(xiàn)場作業(yè)的風險進行有效的辨識與評價，班組內(nèi)部除了崗位自我辨識外還進行崗位的交叉互相辨識，同時對識別的風險進行討論評價，如此一來，可以很好的識別出崗位上因“自我的習慣”而忽略的風險，同時在討論會上對風險進行評價、梳理現(xiàn)有措施與提出改善建議，同時在辨識過程中對以前識別出的風險的控制措施進行對照，形成循環(huán)檢查。班組定期對各崗位的操作卡進行學習，結合現(xiàn)場操作對現(xiàn)有的操作卡進行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向車間技術人員反映、修改、再驗證，形成了上下聯(lián)動的機制，保持崗位操作卡的有效性，消除“自選動作”與“操作陋習”做到“一崗一標”。
班組在進行一些沒有操作卡或作業(yè)指導書管控的臨時性作業(yè)時，運用工作安全分析，全員參與分析與措施的制定，并讓車間管理人員審核，作業(yè)前對工作安全分析結果進行安全交底與風險告知，并逐項落實安全措施，班組成員在作業(yè)過程中就會提前注意作業(yè)過程存在的風險，發(fā)生異常時也會根據(jù)制定的措施進行快速處理，有效的控制作業(yè)的風險，做到“一事一控”。班組結合各崗位的技能矩陣與培訓矩陣，對每個崗位上的人員的不足進行有針對性的培訓，運用“一人一控”的原則，形成“學習、實踐、驗證、改善”的技能提升鏈。
三、牢固樹立紅線意識，算好三違的“三本帳”，強化互相提示、互相監(jiān)督的機制。
我經(jīng)常在班組的例會上與班組成員一起算“三違”行為的“政治賬、經(jīng)濟賬和榮譽賬”。違章行為一旦被查，面臨的就是逢會挨批評，評優(yōu)選先靠邊，公管員撤職、安全積分扣罰，通過算賬，達到了警醒員工、教育員工的目的'。把“安全一票否決”落實到班組每一個員工身上，誰出問題，誰就要負責任，從而保證班組安全生產(chǎn)的每一項工作都能扎扎實實地落實到位。班組運行反三違的鏈鎖機制，一項作業(yè)有一人違章，其他人沒有及時制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)該項作業(yè)的所有人員都要受到考核和處罰，如此一來，班組形成了“多一句提醒，少一次考核”各崗位成員間互相提醒、互相監(jiān)督的機制�！胺慈`”不再是班長、班組安全員的事。
四、以“多樣化、實效化、趣味化”的方式，開展班組四庫一會，崗位練兵活動將安全文化根植心中。
班組通過情景交融的小課庫、問題庫、案例庫和安全知識庫等活動，用文字、漫畫、圖片進行表現(xiàn)，增加班組安全文化特色。將“十大保命條款”“七項安全原則”、 “電解車間五項安全規(guī)定”等安全規(guī)范和安全知識融入其中，使每個人耳濡目染、入心入腦。安全案例分享收集了班組員工發(fā)生在身邊的事故小案例，通過身邊的人講身邊的事，通過身邊的事管身邊的人，意味深遠，發(fā)人深省。將硬制度和軟文化結合，不僅豐富了個人的安全知識，而且安全引領，文化發(fā)展的種子已悄悄在每個人身上發(fā)芽。班組不同形式的安全吉尼斯競賽，調動操作人員參與安全管理的積極性和熱情。班組設立了眾多長周期、短平快的吉尼斯競賽項目，只要你敢來，打破記錄就有獎勵，就有積分，獎罰分明。
五、以“對隱患零容忍的態(tài)度”認真做好隱患排查與巡檢工作。
隱患是事故的前兆，隱患治理工作也要做到“抓早、抓小、防微杜漸”將隱患消除在萌芽狀態(tài)，班組運行安全積分，對發(fā)現(xiàn)隱患處理隱患的人員進行獎勵，同時對班組崗位上沒有及時發(fā)現(xiàn)隱患或采取措施的人員進行懲罰，在班組內(nèi)形成，“隱患不敢有，隱患必須管”的機制。班組不定期進行障礙式巡檢工作，對于沒有及時發(fā)現(xiàn)的崗位，同樣實行積分管理，班組內(nèi)部實行指標控制的安全鏈鎖機制，一套裝置一個指標超標或者沒有及時糾偏，同套裝置的所有儀表工就會受到相應的考核，各儀表工之間也為互相提醒，督促按時翻閱曲線，偏離及時采取措施，防止指標的長期偏離。
安全工作就像一個圓，沒有起點沒有終點，是毫無間隙，永無止境的系統(tǒng)性工程。為了自己的身體健康，為了家庭的幸福美滿，為了企業(yè)的美好前景，我們必須從自身做起，常抓不懈，警鐘長鳴，確保每一個動作都安全，保證每一個細節(jié)都萬無一失，拒絕僥幸和習慣性違章。
我們?yōu)楂@得無事故班組的榮譽驕傲自豪，感恩企業(yè)和車間，我們將再接再厲，從現(xiàn)在做起、從我做起！遵守安全規(guī)章制度，時時牢記安全是一條不可逾越的紅線，心存敬畏之心，扎實做好各項工作，爭取取得更好的成績。
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