煙草工作會(huì)議總結(jié)講話
2001年全省煙草工作會(huì)議雖然時(shí)間緊、內(nèi)容多,但中心明確、重點(diǎn)突出,在與會(huì)同志的共同努力下,完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程,取得了圓滿成功。
這次會(huì)議認(rèn)真貫徹了黨的十五屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹了全國煙草工作會(huì)議上倪益瑾局長的工作報(bào)告,山西省政府副省長楊志明同志、省長助理相從智同志出席會(huì)議并發(fā)表了重要講話。楊副省長和相助理在講話中充分肯定了近年來山西煙草行業(yè)所取得的成績與進(jìn)步,給予我們很大的鼓勵(lì)與鞭策;特別是對(duì)山西煙草行業(yè)今后的發(fā)展不僅表明了省政府支持的態(tài)度,就我們行業(yè)如何抓住工業(yè)不放;在科技進(jìn)步、品牌意識(shí)、營銷手段上指出了努力的方向和要求,強(qiáng)調(diào)了充分利用市場優(yōu)勢,賣好本省煙等問題并提出了要求和希望,十分關(guān)注的是要求我們?cè)诜(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)效益要在近二、三年內(nèi)有一個(gè)大的增長,提出了上規(guī)模、上檔次、上效益的發(fā)展目標(biāo),這充分說明山西省政府對(duì)我們行業(yè)在山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮支柱作用寄予了非常大的厚望。姜玉麟局長代表省局黨組作了《主攻工業(yè)、狠抓規(guī)范、夯實(shí)基儲(chǔ)真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)山西煙草新世紀(jì)的跨躍式發(fā)展而奮斗》的報(bào)告。姜局長的報(bào)告全面系統(tǒng)地回顧總結(jié)了山西煙草行業(yè)“九五”時(shí)期和2000年的工作,深刻分析了全國煙草行業(yè)及我省煙草行業(yè)所面臨的形勢,提出了我省煙草行業(yè)“十五”期間的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路和奮斗目標(biāo),并以六項(xiàng)重點(diǎn)工作、六個(gè)新的目標(biāo)為主題,具體部署了2001年的工作。省局(公司)計(jì)劃處、專賣管理處、生產(chǎn)處、銷售公司、財(cái)務(wù)處、人事勞資教育處等6個(gè)處的負(fù)責(zé)同志,從本部門的職責(zé)出發(fā),對(duì)今后的工作談了體會(huì)和設(shè)想。太原、晉中、陽泉三個(gè)市局(公司)重點(diǎn)介紹了他們?cè)谌ツ陮?shí)施省局(公司)提出的“六項(xiàng)工程”,圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,按照各自特點(diǎn)在“城網(wǎng)建設(shè)”、“主攻品牌”、“量化考核”等方面的經(jīng)驗(yàn)。太原卷煙廠根據(jù)省局(公司)提出的主攻工業(yè)的工作思路和要求,進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議期間,與會(huì)代表對(duì)姜局長的工作報(bào)告和山西省煙草行業(yè)“十五”計(jì)劃草案進(jìn)行了認(rèn)真的討論。大家一致認(rèn)識(shí)到:在新的世紀(jì),山西煙草面臨新的形勢,省局(公司)黨組確定了今后發(fā)展新的思路,提出了新的奮斗目標(biāo)和任務(wù),全省煙草行業(yè)必須以新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),只有以新的精神面貌、新的工作作風(fēng),采取新的措施,才能開創(chuàng)新的局面,取得新的成就。
省局(公司)歸納這次會(huì)議的收獲主要有四個(gè)方面:一是通過分析形勢,提高了思想認(rèn)識(shí);二是通過深入討論,統(tǒng)一了思想;三是看到有利條件,增強(qiáng)了信心;四是看到山西煙草發(fā)展前景,振奮了精神。這四個(gè)方面充分體現(xiàn)在大家討論的.發(fā)言中:
工廠小組在討論中說:這次省局(公司)確定了主攻工業(yè)的工作重點(diǎn),這是對(duì)我們的支持和鞭策,我們感到任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。在針對(duì)任務(wù)和形勢找差距中大家一致認(rèn)為:我們山西的工業(yè)為什么落后、品牌為什么上不去、保不住,最關(guān)鍵的一條是過去我們對(duì)“科技是第一生產(chǎn)力”的認(rèn)識(shí)不深,只停留在口頭上,所以科技進(jìn)步不適應(yīng)市場競爭和產(chǎn)品質(zhì)量提高的需要,產(chǎn)品科技含置低,滯后于市場變化和全國煙草行業(yè)品牌開發(fā)的步伐。今后,要上品牌,首先要上科技,有品牌才能有規(guī)模、有結(jié)構(gòu)、有效益。我們工業(yè)企業(yè)一定要在新的一年里,利用各種優(yōu)勢,創(chuàng)造各種條件,在產(chǎn)品科技含量上有一個(gè)大的突破。首先在品牌開發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)置上邁出一大步,為全行業(yè)的整體發(fā)展開好頭,起好步。
太原市局提出了今年抓住地產(chǎn)煙不放,爭取6o%的地產(chǎn)煙盈利,綜合平均地產(chǎn)煙利潤實(shí)現(xiàn)200萬元;晉中市局提出了鞏固現(xiàn)有成果,調(diào)整地產(chǎn)煙結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)主攻地產(chǎn)煙品牌的第二次飛躍:陽泉市局提出了堅(jiān)持以專賣為保障,網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),地產(chǎn)煙為重點(diǎn),置化考核為手段,提高盈利為目的,保持穩(wěn)定,健康發(fā)展;長治市局提出狠抓基礎(chǔ),主攻薄弱環(huán)節(jié),專賣管理、“雙網(wǎng)”建設(shè)兩個(gè)輪子一齊轉(zhuǎn),努力開創(chuàng)地產(chǎn)煙銷售新局面。
臨汾市局小組提出,2001年要由“脫皮掉肉變?yōu)槊撎Q骨”,做到解決長期存在的本省煙市嘗價(jià)格、品牌“三不穩(wěn)”,向地產(chǎn)煙市場要效益;運(yùn)城市公司針對(duì)任務(wù)重、困難大的問題提出全面完成,重點(diǎn)突破,主攻三個(gè)地產(chǎn)煙品牌(“順風(fēng)”、“汾河”、“金熊貓”),向抓規(guī)范要效益;呂梁分公司提出突出地產(chǎn)煙市場,中等結(jié)構(gòu)調(diào)整上置、保價(jià),高檔結(jié)構(gòu)加大開發(fā),山上山下結(jié)好對(duì)子,力爭實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)煙盈利200萬元;晉城市局小組提出了突出一個(gè)重點(diǎn)——地產(chǎn)煙,四個(gè)輪子驅(qū)動(dòng);抓價(jià)格、抓營銷、抓網(wǎng)建、抓機(jī)制、確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);特別是工作難度大、基礎(chǔ)差的大同市、忻州市、朔州市公司,通過這次會(huì)議振奮了精神,增強(qiáng)了信心。大同市公司提出了轉(zhuǎn)變觀念,狠抓規(guī)范,嚴(yán)肅查處不規(guī)范行為,克服畏難情緒,建好大同市場,促進(jìn)大同煙草工作上水平;忻州市公司針對(duì)自己的實(shí)際提出了規(guī)劃三年,抓好當(dāng)年的目標(biāo),圍繞突出抓好“五臺(tái)山”品牌,開展管理年活動(dòng),工作中抓好三點(diǎn),思想上抓觀念轉(zhuǎn)變,提高人員素質(zhì),班子中抓團(tuán)結(jié)、形成一個(gè)合力,市場建設(shè)抓基礎(chǔ),“雙網(wǎng)”建設(shè)半年達(dá)標(biāo)。困難最大的朔州市公司通過討論認(rèn)為,我們困難大,但是有信心、有希望,要在搞好五年脫困、當(dāng)年任務(wù)完成的實(shí)際工作中,明確樹立主攻地產(chǎn)煙的目標(biāo),圍繞市場抓“雙網(wǎng)”、抓規(guī)范、抓品牌,新元年朔州工作要有新的起步,
三個(gè)稽查支隊(duì)及其它參加會(huì)議的單位也都一致表示,適應(yīng)山西煙草跨躍式發(fā)展的需要,努力做好本職工作,爭取各項(xiàng)工作上水平。
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