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公司員工茶話會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭講話稿
公司組織的員工茶話會(huì)是為了方便領(lǐng)導(dǎo)和員工能更加親密的交流，在茶話會(huì)上，你都準(zhǔn)備了哪些發(fā)言呢？下面小編為大家整理推薦了茶話會(huì)員工發(fā)言，歡迎大家前來參閱。
茶話會(huì)員工發(fā)言篇一
各位同事大家下午好。
很開心能參加今天這個(gè)溫馨的茶話會(huì)。讓我對(duì)食堂多提批評(píng)，多說問題，實(shí)在不敢，但我很樂意從分廠的立場(chǎng)與各位交流。
食堂管理方面邀請(qǐng)我來參加茶話會(huì)，我感覺其實(shí)不是單純?cè)谘?qǐng)我自己，而是邀請(qǐng)了一千名特冰分廠員工。這正是食堂作為公司一個(gè)后勤服務(wù)性單位在以人為本的理念上的體現(xiàn)，是對(duì)我們特冰分廠的尊重，是對(duì)分廠員工的尊重。本來下午有事情準(zhǔn)備叫屬下的人來參加以下，但考慮到事關(guān)千百人后勤保障方面的心聲，就自己來了。
對(duì)于食堂服務(wù)人員的要求，領(lǐng)導(dǎo)剛才都在講話中明確了，我代表分廠，但不是大家的領(lǐng)導(dǎo)，我不提要求，僅僅站在工人角度談幾點(diǎn)看法。
個(gè)人認(rèn)為，食堂在下半年的經(jīng)營(yíng)中還是取得了很多成績(jī)的。首先投資了55萬改造了二樓新餐廳，將原先每日接待4000人就餐的容量擴(kuò)充至10000人;其次，投資8萬推行福利餐，將原先的工作餐由每日午餐擴(kuò)展到每日三餐;最后又在宿舍和食堂一樓增設(shè)了小賣部方便員工日常生活，這些硬件上的完善體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂服務(wù)能力的關(guān)注，員工也很欣喜。但是軟件方面，也就是我們食堂服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念上，我想還是可以再改善的。
我經(jīng)常接到員工電話，說某某人晚上加班了幾分鐘來食堂就餐時(shí)，阿姨說他們正好下班了，沒有飯菜提供了，但是其實(shí)是有飯菜的;有的員工沒有吃飽就刷了兩次卡，于是食堂認(rèn)為違反了管理流程從而沒收了餐卡。當(dāng)然，我不是批評(píng)各位，因?yàn)槲沂呛苌賮硎程镁筒偷?，很少遇見此類事情，但是我想任何事情都不是空穴來風(fēng)�？赡芪覀兊膯T工說食堂人員服務(wù)態(tài)度差，收盤子時(shí)批評(píng)員工放得混亂，還有服務(wù)人員一邊罵一邊粗暴的扔盤子再回收車中的現(xiàn)象，這些情況也許員工跟我反映時(shí)夸大了現(xiàn)實(shí)，我想食堂的叔叔阿姨也沒有哪個(gè)如此不明事理的。但我只做個(gè)溫馨提示，希望大家能夠微笑服務(wù)，服務(wù)與管理不同，大家作為服務(wù)人員，當(dāng)是員工的親人甚至保姆才受歡迎，不然一個(gè)工廠兩千多人對(duì)我們食堂人員辛苦的工作不予信服，那就不好了。
其次，我希望食堂的叔叔阿姨們能對(duì)員工像對(duì)自己的孩子一樣提供方便。剛才王經(jīng)理說我們美的公司人員年齡都很年輕，我也要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，因?yàn)�，就是因�(yàn)槟贻p，才需要更多的人性關(guān)懷。我也是剛從學(xué)校走出來，工廠的員工大致都跟我一個(gè)年齡段，都是剛離開父母來工作的，工作時(shí)間很長(zhǎng)，很累，說不定還受班長(zhǎng)和線長(zhǎng)責(zé)罵，加班也不是他們?cè)敢獾�，疲憊一天之后來吃飯還受委屈，如果你們的孩子在我特冰上班，跟其他員工一樣，那么我想，他們走到你面前來吃飯，你就算下班了也不會(huì)跟他說沒有飯了，你肯定會(huì)想辦法讓他們吃飯，你肯定也不會(huì)因?yàn)樗麄儼驯P子放亂了而發(fā)脾氣，因?yàn)樗麄兪悄愕暮⒆�，你可以這樣對(duì)他，但是為什么不可以這樣對(duì)員工呢，他們也是別人的孩子。如果每位叔叔阿姨都能微笑著像對(duì)待自己的孩子一樣服務(wù)于我們的員工，那么食堂肯定再公司上下都是被尊重的，哪怕飯菜口味并不是很好，哪怕就餐要排那么長(zhǎng)時(shí)間的隊(duì)伍。
再次，我希望食堂能夠以今天的茶話會(huì)為契機(jī)，多與工廠溝通。一些員工可能違反了食堂的管理規(guī)定，但是不管怎樣，民以食為天，先解決問題，再追究責(zé)任才好。即便追究責(zé)任，也不要?jiǎng)託猓嗯c分廠管理人員溝通，也是能解決的。至少在我特冰分廠這邊，我和你們朱主管在就餐方面曾經(jīng)多次溝通研究，怎樣才能將生產(chǎn)線就餐時(shí)間合理調(diào)配，怎樣才能合理分配就餐人數(shù)，因此特冰和食堂的交流，還是很和諧的，其實(shí)中間肯定有很多問題，但是溝通之后，什么問題都能解決。
最后，我希望食堂全體人員不懈怠，全心為員工做好后勤保障，你們保障工作做好了，員工滿意度就提升了，滿意度提升了，人員就穩(wěn)定了，人員穩(wěn)定了，我就可以像剛才那幾位食堂優(yōu)秀員工一樣拿獎(jiǎng)金了~~這也是你們對(duì)我的關(guān)照。借此機(jī)會(huì)，感謝食堂對(duì)特冰分廠的關(guān)注和支持，同時(shí)代表特冰分廠1000名員工祝各位同事身體健康，新春快樂，工作順利，謝謝。”
茶話會(huì)員工發(fā)言篇二
同事們，大家好!
從六月份進(jìn)廠實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已經(jīng)快到半年了，這半年來我覺得我跟著師傅學(xué)到了很多東西。
我來到院里后領(lǐng)導(dǎo)就把我交給了xx師父帶領(lǐng)，后來才知道xx師父是質(zhì)檢部從事表處理檢驗(yàn)資格最老，技術(shù)最好的員工。我覺得自己很榮幸，也很幸運(yùn)。剛到的第一天，師父就帶我把整個(gè)特種制造部的車間挨個(gè)介紹了一遍，讓我對(duì)自己從事的工作性質(zhì)和環(huán)境有了大致的了解。
做為實(shí)習(xí)生，第一次接觸到這個(gè)表處理檢驗(yàn)，很多東西都是要現(xiàn)學(xué)的。張師傅就是不厭其煩的一遍遍教我檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，各種檢驗(yàn)儀器的'使用。另外張師傅教我最多的影響我最大的還是工作態(tài)度，因?yàn)閺钠綍r(shí)的工作中可以感覺到他是一個(gè)對(duì)工作非常嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的一個(gè)人，比如我以前做事總是馬虎大意，剛跟張師傅的時(shí)候工作老是出差錯(cuò)，現(xiàn)在跟了他學(xué)習(xí)半年之后，我覺得我現(xiàn)在工作認(rèn)真多了，他也經(jīng)常跟我說，不要嫌麻煩，每一批零件來的時(shí)候都要翻查工藝要求。人機(jī)法料環(huán)每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)。
現(xiàn)在張師傅已經(jīng)退休，作為他的徒弟，我覺得我有責(zé)任，也有信心，接過我?guī)煾傅陌啵^續(xù)把特種檢這個(gè)工作做好。
謝謝大家!
茶話會(huì)員工發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好：
在龍年伊始、春節(jié)將至之際，張掖市委市政府召開社會(huì)各界人士新春茶話會(huì)，這是建言獻(xiàn)策、萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力做好XX年各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。我作為工商界非公有代表人士應(yīng)邀出席這次會(huì)議，充分表明市委、市政府高度重視發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)和對(duì)工商聯(lián)工作的期望。我們一定在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委統(tǒng)戰(zhàn)部和市工商聯(lián)的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)工商聯(lián)參政議政能力建設(shè)，切實(shí)履行工商聯(lián)職能，為加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步，作出新的貢獻(xiàn)。工商業(yè)聯(lián)合會(huì)是非公有制經(jīng)濟(jì)人士為主的社會(huì)團(tuán)體以及與工商業(yè)聯(lián)合會(huì)工作相關(guān)的社會(huì)團(tuán)體的業(yè)務(wù)主管單位，擔(dān)負(fù)著參政、維權(quán)、教育、服務(wù)的工作職能。加強(qiáng)參政議政能力建設(shè)，是履行工商聯(lián)職能的前提條件和重要保證。
黨的xx屆六中全會(huì)，市委市政府，對(duì)我們工作指明了方向，提出了新的要求。結(jié)合我市工商聯(lián)工作的實(shí)際我提五點(diǎn)建義。
一、我市必須走自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的.道路。包括經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的提高，這都可以使我們市的產(chǎn)品增加競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也會(huì)使我們真正走上現(xiàn)代化、工業(yè)化的道路。而我們?nèi)绾卧谳^短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)呢?關(guān)鍵在哪里呢?我認(rèn)為關(guān)鍵是市政府要扶植優(yōu)秀企業(yè)和完善資本市場(chǎng)。優(yōu)秀企業(yè)包括國(guó)有企業(yè)，也包括民營(yíng)企業(yè)，不管是國(guó)有的還是民營(yíng)的企業(yè)都是我市的企業(yè)，都是民族的企業(yè)，我們不要把民營(yíng)企業(yè)看成是體制外的企業(yè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，民營(yíng)企業(yè)怎么叫體制外的企業(yè)呢?轉(zhuǎn)到民營(yíng)企業(yè)工作就轉(zhuǎn)到體制外去工作了?這個(gè)看法需要改變。我真心希望政府不要把真干事的企業(yè)家拿來殺雞給猴看，要愛護(hù)我們本地自己的企業(yè)，扶持她的成長(zhǎng)壯大。常言說：旅游富民，企業(yè)富市。另外，我們也不要再用“農(nóng)民企業(yè)家”這個(gè)稱呼了，要改變一些身份歧視，以鼓勵(lì)大家創(chuàng)新，其實(shí)很多創(chuàng)新都是來自于群眾中的，大家都可以搞，這樣，我們的路子就寬了。
二、就業(yè)問題。要靠我們市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要繼續(xù)把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極性調(diào)動(dòng)起來，稅費(fèi)少一點(diǎn)、融資問題解決得更好一點(diǎn)。要大力發(fā)展微型企業(yè)，什么叫微型企業(yè)?一般來說，包括業(yè)主本人在內(nèi)的工作人員不超過15個(gè)人，創(chuàng)業(yè)時(shí)的資本低于10萬元的，都列入微型企業(yè)。對(duì)微型企業(yè)，市政府要給它幫助，減免稅，財(cái)政上給予補(bǔ)助，為貸款提供擔(dān)保，職工培訓(xùn)市政府掏些錢，減少登記注冊(cè)成本。這些對(duì)我市解決就業(yè)問題是非常有利的。
三、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)。先發(fā)展、后治理的模式，或者是邊發(fā)展、邊治理的模式，都是不利于環(huán)境保護(hù)的，也是不經(jīng)濟(jì)的。我市必須走出一條將環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)放在首位的可持續(xù)發(fā)展道路。但經(jīng)費(fèi)來自何處?怎樣才能使可持續(xù)發(fā)展可行呢?這又是下一階段要研究的問題。我們可以走兩條路。鼓勵(lì)民間資本介入，民間資本正要尋找可以投資的場(chǎng)所，環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)離不開民間資本的介入。第二、要形成公眾參與和監(jiān)督的機(jī)制。光大量的投入還不夠，光靠政府監(jiān)管也不夠，還要公眾參與監(jiān)管，比如，社區(qū)的水是不是污染了?噪音如何?空氣質(zhì)量如何?這些是老百姓最關(guān)心的，把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來，一定會(huì)形成一個(gè)生態(tài)建設(shè)的好環(huán)境。環(huán)保工作，沒有民眾的參與，是不行的。
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