国产精品免费精品观看,日本黄色视频一区二区三区

相關(guān)推薦

對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議

　　對(duì)于醫(yī)院相信很多人都有自己認(rèn)為不足的地方，那么不妨把自己的建議寫(xiě)出來(lái)，這對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)也是一種益處。以下是小編為你整理的對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議，希望能幫到你。

對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議

　　對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議篇1

　　一、在醫(yī)療方面，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，購(gòu)買大項(xiàng)設(shè)備和藥品耗材選擇價(jià)低質(zhì)優(yōu)的節(jié)能產(chǎn)品，最大限度地降低患者醫(yī)療費(fèi)用；減少工作環(huán)節(jié)，建立快捷高效的就醫(yī)通道，提高醫(yī)療效率，縮短患者就診時(shí)間，從而減少患者開(kāi)支。在辦公方面，減少會(huì)議、文電，推行無(wú)紙化辦公，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提倡雙面用紙，提高信封、復(fù)印紙的再利用率，減少紙張消耗；減少用電辦公設(shè)備待機(jī)時(shí)間。在接待方面，減少迎來(lái)送往，減少不必要宴請(qǐng)和陪餐人員等。

　　二、日常辦公中，比如下班如不關(guān)空調(diào)、電腦、水電等電器設(shè)備，一次處罰50元，提倡全院職工積極節(jié)約水、電以及各種能源，避免各種浪費(fèi)，獎(jiǎng)罰分明，使廣大職工在思想上牢固樹(shù)立起了節(jié)約意識(shí)。養(yǎng)成在打印紙堅(jiān)持兩面使用的習(xí)慣，用剩下的打印紙或邊角料剪裁裝訂好當(dāng)記事本或便條使用，以前用A4紙單面打印，如今都改用B5紙的二分之一打印而且雙面使用，大大節(jié)約了打印紙的消耗；科室在白天只要光線允許的情況下決不開(kāi)燈；職工外出辦公事時(shí)能順路趁車的決不再單獨(dú)派車；有些科室中午下班后電腦處于待機(jī)狀態(tài)，應(yīng)該養(yǎng)成只要下班就關(guān)掉電腦的習(xí)慣；辦公室能利用自然風(fēng)或電風(fēng)扇降溫的盡量不開(kāi)空調(diào)；水電浪費(fèi)也存在不少問(wèn)題，如果發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的情況，只要一個(gè)電話，水電工應(yīng)該迅速前來(lái)修理……

　　職工深深懂得了節(jié)約能源的重要性，“節(jié)約就是省錢”的硬道理牢牢的扎根于職工心中，為該院打造節(jié)約型品牌醫(yī)院打下了堅(jiān)實(shí)基矗

　　三、關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院近期重點(diǎn)工作的通知

　　2003年第七屆職工代表大會(huì)提出推進(jìn)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變以來(lái)，我院加大對(duì)學(xué)科結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的科技含量提高，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和資源節(jié)約取得一定成效。但總體上看，粗放型的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)方式尚未得到根本轉(zhuǎn)變，與省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院相比，仍存在投入成本大，資源利用效率低，消耗高，浪費(fèi)大等問(wèn)題，為此，我們必須從增收、增效和節(jié)支、節(jié)約兩個(gè)方面進(jìn)一步轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)方式，在醫(yī)院管理年活動(dòng)中更加注重建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院，提高投入產(chǎn)出效益，提高資源利用效率，降低醫(yī)療運(yùn)行成本，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗浪費(fèi)，以盡可能少的資源消耗，創(chuàng)造盡可能大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

　　我院建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院的指導(dǎo)思想是：樹(shù)立和落實(shí)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持資源開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重，堅(jiān)持增收創(chuàng)效與節(jié)支并重，把節(jié)約放在首位的方針，以盤(pán)活閑置資源和降低運(yùn)行成本為重點(diǎn)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，完善政策措施，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，盡快建立健全促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，逐步形成節(jié)約型的收入增長(zhǎng)方式和消耗管理模式，以醫(yī)療資源的高效利用和運(yùn)行成本嚴(yán)格管理，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。增強(qiáng)全員勤儉節(jié)約意識(shí)、綠色環(huán)保意識(shí)，堅(jiān)持從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約一度電、一杯水、一滴油、一張紙、一塊紗布、一個(gè)棉球的良好習(xí)慣，在全院形成節(jié)約為榮、浪費(fèi)可恥的濃厚氛圍。

　　為此，現(xiàn)就做好今明兩年建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院的重點(diǎn)工作通知如下：

　　一、大力推進(jìn)水電節(jié)約

　　認(rèn)真總結(jié)推廣我院電改的成功經(jīng)驗(yàn)，制定水改的實(shí)施方案，年內(nèi)全院完成水電管理機(jī)制的'改革，使新的水電管理運(yùn)行模式全面覆蓋醫(yī)院所有科室和個(gè)人用戶。各科室根據(jù)采光條件盡量采用自然光照明，做到人走燈熄。用水時(shí)控制流量，用完水后或見(jiàn)到滴水的水龍頭，及時(shí)擰緊。盡可能減少電腦、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，不用時(shí)關(guān)閉各類電器設(shè)備電源。各臨床科室要加強(qiáng)病房空調(diào)的使用管理，努力保證每臺(tái)空調(diào)24小時(shí)內(nèi)能暫停2小時(shí)左右，嚴(yán)禁24小時(shí)不間斷使用空調(diào)。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于攝氏26度，做到有空調(diào)的場(chǎng)所無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門窗。在方便病人的情況下，做好電開(kāi)水器的定時(shí)開(kāi)放，樹(shù)立全成本管理觀念水電支出必須納入科室成本。堅(jiān)持從源頭抓起，按照節(jié)能降耗的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善后勤管理，在新進(jìn)行的設(shè)施改造、采購(gòu)時(shí)優(yōu)先考慮采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)用電、用水設(shè)備的日常維護(hù)檢修，建立夜間巡查制度，避免發(fā)生長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水等現(xiàn)象。

　　二、加強(qiáng)車輛管理

　　所有車輛實(shí)行定點(diǎn)保養(yǎng)、維修和加油，加強(qiáng)IC卡加油管理，盡量不用現(xiàn)金加油。強(qiáng)化對(duì)駕駛?cè)藛T行車安全、車輛保養(yǎng)、節(jié)能降耗等方面情況的監(jiān)督與考核，延長(zhǎng)車輛使用壽命，降低車輛養(yǎng)護(hù)費(fèi)用和油耗。小車的使用僅限于院領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)用車。救護(hù)車的管理使用實(shí)行以車養(yǎng)車的管理辦法，條件成熟時(shí)實(shí)行承包制。公務(wù)車盡量集中統(tǒng)一調(diào)配使用。

　　對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議篇2

XX縣人民醫(yī)院：

　　醫(yī)療器械價(jià)值大，利潤(rùn)高，競(jìng)爭(zhēng)激烈。通常情況下，國(guó)有醫(yī)院采購(gòu)價(jià)值較大的設(shè)備一般由使用該設(shè)備的科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人等組成評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)，使用設(shè)備的科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中具有重要的發(fā)言權(quán)，而這種權(quán)力也正是用于權(quán)錢交易的資本。醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)，作為醫(yī)療系統(tǒng)的.重要組成部分，已經(jīng)成為腐敗的重災(zāi)區(qū)。

　　醫(yī)院對(duì)采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。為保障人民群眾身體健康，進(jìn)一步提高清徐縣醫(yī)療水平，依據(jù)《中華人民共和國(guó)人民檢察院組織法》第四條有關(guān)規(guī)定，特提出以下建議：

　　一、儀器設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每一項(xiàng)醫(yī)療器械進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)意向產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地考察，各類設(shè)備必須要求具備《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》，并檢驗(yàn)各種證件的真實(shí)性與有效性，不得購(gòu)置無(wú)證和偽劣產(chǎn)品。并寫(xiě)出可行性書(shū)面論證報(bào)告，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，報(bào)院辦公會(huì)議研究，院書(shū)記、工會(huì)主席、審計(jì)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、藥劑科長(zhǎng)均應(yīng)參會(huì)，分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　二、對(duì)大型醫(yī)療器械提交職代會(huì)討論，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展法制教育活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)，對(duì)醫(yī)療器械的采購(gòu)堅(jiān)持民主決策，做到陽(yáng)光透明。

　　三、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)方式，應(yīng)以招標(biāo)采購(gòu)方式為主，做到公開(kāi)、公平、公正。屬于政府采購(gòu)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按《政府采購(gòu)法》采購(gòu)程序執(zhí)行。對(duì)于國(guó)家規(guī)定應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)的設(shè)備品目，應(yīng)按規(guī)定委托有資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)。

　　四、對(duì)于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備，可采用詢價(jià)或定向單一采購(gòu)，但應(yīng)報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購(gòu)范圍的應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)卣少?gòu)部門批準(zhǔn)。

　　依據(jù)《最高人民檢察院關(guān)于行賄犯罪檔案查詢工作的規(guī)定》中第十七條、第十八條規(guī)定，你院所涉及的醫(yī)藥、器件采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)該納入我院職務(wù)犯罪預(yù)防科管理，具體對(duì)招投標(biāo)全過(guò)程監(jiān)督，對(duì)投標(biāo)單位行賄犯罪檔案進(jìn)行查詢受理。

　　xxx

　　x年x月x日

　　對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議篇3

　　一、為提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，要求醫(yī)院上下開(kāi)展微笑服務(wù)訓(xùn)練，把最美最陽(yáng)光的微笑帶給醫(yī)患朋友。

　　微笑服務(wù)包括：微笑的面孔、話語(yǔ)的甜美和溫馨、去除臟話、服務(wù)態(tài)度好，以患者為中心。有沖突時(shí)如何處理等。

　　二、醫(yī)院職工也需要“幸福指數(shù)”

　　1、首先，管理層在理念上主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，不僅要以患者為中心，更要以職工為中心。

　　2、其次，“幸福指數(shù)”的提升在于職工的合理訴求得到解決。

　　3、讓職工體會(huì)到當(dāng)家做主的感覺(jué)

　　4、為員工搭建事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，通過(guò)發(fā)展亞專業(yè)，提升硬件設(shè)施，獎(jiǎng)金向臨床科室和風(fēng)險(xiǎn)科室傾斜，在為他們提供優(yōu)厚待遇和良好發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，并與之確立科室年度發(fā)展目標(biāo)，獎(jiǎng)懲并舉，績(jī)效掛鉤。

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，不斷完善制度，提高服務(wù)質(zhì)量；

　　2、制定有關(guān)激勵(lì)措施，積極培養(yǎng)引進(jìn)人才；

　　3、提高福利待遇，留住技術(shù)人才，提高醫(yī)療技術(shù)水平；

　　4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，改善服務(wù)態(tài)度；

　　5、充分發(fā)揮黨組織的作用，加大自身的宣傳力度；

　　6、樹(shù)立典型，大力宣傳好人好事；

　　7、向患者公開(kāi)醫(yī)療收費(fèi)透明度；

　　8、在病區(qū)多組織一些醫(yī)患交流活動(dòng)，多與患者及家屬溝通，取得患者及家屬的理解和支持，和諧醫(yī)患關(guān)系；

　　9、多開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、禮儀、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的.思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，有效杜絕“冷、生、硬”現(xiàn)象和醫(yī)療糾紛；

　　10、轉(zhuǎn)變思維，換位思考，真正樹(shù)立“服務(wù)”觀念，把患者作為顧客、上帝；

　　11、在為患者治療中，應(yīng)合理檢查、合理用藥，杜絕大處方；

　　12、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療事故防范能力；