電工個(gè)人簡(jiǎn)歷中自我評(píng)價(jià)范文

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)有利于我們順利通過面試，電工也一樣，大家一定要重視這一塊的內(nèi)容。今天小編分享的是電工簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)，希望你會(huì)喜歡。

　　電工簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)篇一

　　1.熟悉水電安裝、維修，空調(diào)檢修，熱水設(shè)備的`操作，發(fā)電機(jī)的運(yùn)行操作，電梯安全操作。

　　2.本人工作積極、做事認(rèn)真、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，獨(dú)立做好自己的本職工作、積極善于溝通、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。相信具有樂觀、向?qū)�能力和較強(qiáng)的適應(yīng)能力。

　　電工簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)篇二

　　本人自參軍入伍，在結(jié)束了短暫的新兵訓(xùn)練以后，由于參軍以前在公司電工崗位上實(shí)習(xí)過一段時(shí)間，在安排單位時(shí)，我被分配到部隊(duì)營(yíng)房科工作，主要負(fù)責(zé)營(yíng)房的電表安裝、接線和日常安全維護(hù)工作，在部隊(duì)五年的工作中使我意識(shí)到電工安全是一種文化，文化是社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的總和，它標(biāo)志著人類的社會(huì)發(fā)展程度是一個(gè)時(shí)代普遍認(rèn)同并追求的價(jià)值觀和行業(yè)準(zhǔn)則。重視安全、尊重生命、遵章守紀(jì)是先進(jìn)文化的體現(xiàn)，反之，忽視安全、輕視生命、違規(guī)違紀(jì)是落后文化的表現(xiàn)。電力工業(yè)界特別強(qiáng)調(diào)“安全第一”的理念，把它作為“安全文化”的核心。

　　退伍以后，我通過復(fù)退軍人安置考試以全縣第二的優(yōu)異成績(jī)分配到了會(huì)澤供電有限責(zé)任公司工作，經(jīng)過一個(gè)月的電力技術(shù)與安全理論培訓(xùn)以后，我被分配到公司下屬的金鐘供電所工作，成為一名業(yè)擴(kuò)、安裝、搶修工，在實(shí)際工作中，使我感到以前學(xué)習(xí)到電力知識(shí)的不足，也體會(huì)到了基層工作的艱辛，為了更好的適應(yīng)本職工作，從小到裝裱、架線，大到安裝變壓器以及材料的計(jì)劃、勘測(cè)、各種電力測(cè)試儀和安全工具的使用，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，有時(shí)遇到不懂的地方，我都虛心請(qǐng)教，在班長(zhǎng)的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多，帶著飽滿的工作熱情，我逐漸掌握了一名業(yè)擴(kuò)搶修工的實(shí)踐技能，盡管我的專業(yè)技術(shù)有限，但是我對(duì)工作充滿熱情，所里分配到“苦、難”的工作任務(wù)時(shí)，我都主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，2009年10月我主動(dòng)申請(qǐng)參加“第三批中西部農(nóng)網(wǎng)改造工程”的`工作，在工作中跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，共完成新架10千伏線路25千米，網(wǎng)改400伏及220伏線路20千米，新立電桿34棵，網(wǎng)改變壓器8臺(tái)，在這次農(nóng)網(wǎng)改造中，大海鄉(xiāng)網(wǎng)改的村大部分在坡度較陡的高寒山區(qū)，農(nóng)戶居住分散，大多數(shù)交通不便，這樣的地理環(huán)境給施工帶來了很大的難度。

　　有一回，我們四個(gè)人合作去架線，本應(yīng)該老師傅去登桿，但我沖在前面，搶先一步，自己登上了15米的電桿，電桿上的活量很大，我在電桿上一呆就是三四個(gè)小時(shí)，中午飯，底下的人把飯盒綁在繩索上，給我吊上電桿，不巧的是，那天天氣突變，狂風(fēng)驟雨，但我力盡早完成任務(wù)，并沒有從電桿上下來，等風(fēng)雨過后，從電桿上下來我已經(jīng)渾身濕透了，師傅看我成這等模樣，心疼不已。半年間，我爬了近五百棵電桿，已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)出類拔萃的業(yè)務(wù)能手。

　　在近幾年的安全生產(chǎn)工作中，使我懂得，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)尊重每個(gè)職工的安全權(quán)利，但是保證安全也是每個(gè)員工的義務(wù)，不光是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，不是“要我安全生產(chǎn)”，而是“我要安全生產(chǎn)”，我們都應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在首位，不能因?yàn)樨潏D自己一時(shí)方便和省力而影響生產(chǎn)系統(tǒng)的安全，在實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記先驗(yàn)電、掛接地線，接地線好比我們的生命保護(hù)線，不能省去。“安全就是效益”被看成是一句口號(hào)，似乎只是說說而已，有人把安全管理人員看成是非生產(chǎn)人員，認(rèn)為他們不創(chuàng)造效益，這也是反映出安全意識(shí)上存在的缺陷。

　　為了更好的適應(yīng)本職工作，我將進(jìn)一步努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作，雖然我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助下取得了一定的成績(jī)，但我深知自己還在存在一定的不足，專業(yè)理論知識(shí)還不扎實(shí)，自己的整體素質(zhì)還有待提高，過去的幾年，是不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)的，是積極探索，逐步成長(zhǎng)的七年，在此，我要感謝師傅們?cè)谖夜ぷ髦谐霈F(xiàn)的失誤及時(shí)提醒和指正，在這崗位上，我要學(xué)習(xí)的還很多，在以后的工作中我要找準(zhǔn)定位，盡自己的所能為公司做出貢獻(xiàn)，為萬家光明，獻(xiàn)出自己的一份力量。

　　電工簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)篇三

　　能在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，立足本職崗位，主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性的同時(shí)，堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化崗位為準(zhǔn)繩嚴(yán)格要求自己，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　作風(fēng)扎實(shí)，努力工作任勞任怨。能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求、程序、制度和措施，落實(shí)各項(xiàng)工作，遇到困難時(shí)，百折不撓，主動(dòng)克服面臨的問題的困難完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。車間合并初期，新成立的.樂昌供電車間工作設(shè)施并不完備，車間的廣鐵集團(tuán)辦公網(wǎng)無法使用，為了能及時(shí)傳遞生產(chǎn)信息，自己動(dòng)手接通通訊設(shè)備，確保了生產(chǎn)信息暢通。08年我段首次開展了接觸網(wǎng)集中修，作為一名電力工對(duì)于接觸網(wǎng)集中修計(jì)劃編制工作，從學(xué)習(xí)到應(yīng)用，從一無所知到逐步了解，無不體現(xiàn)了頑強(qiáng)拼搏的敬業(yè)精神。

　　自覺加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際為車間安全管理服務(wù)。在日常生產(chǎn)生活中堅(jiān)持努力鉆石業(yè)務(wù)技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養(yǎng)，并注重把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于安全生產(chǎn)實(shí)踐，配合車間領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)管理工作，為一線生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。在08年初抗擊冰雪災(zāi)害工作中，主動(dòng)掌握一線工作動(dòng)態(tài)信息，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的故障搶修情況，設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況及時(shí)作出統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、上報(bào)材料，為領(lǐng)導(dǎo)了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)提供第一手資料的同時(shí)，迅速傳達(dá)上級(jí)指令，無論故障搶修還是正常設(shè)備巡視，不分晝夜，堅(jiān)持認(rèn)真完成所有的總結(jié)統(tǒng)計(jì)材料上報(bào)工作。

　　班組管理和建設(shè)工作，獨(dú)當(dāng)一面。自擔(dān)當(dāng)車間的班組建設(shè)管理工作來，能結(jié)合對(duì)班組的安全管理，緊緊圍繞安全主題開展工作，做到勤于思考、勇于探索、忠于職守，敢抓敢管、敢作敢為，聽取班組職工意見、服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排，做得對(duì)的堅(jiān)持做好，存在差距的主動(dòng)找原因，調(diào)整工作方法，從而不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量。樂昌供電車間管內(nèi)設(shè)備分散，班組管理日常工作繁雜，弓網(wǎng)、水電各類專業(yè)型班組具備，要區(qū)分不同工種性質(zhì)的班組進(jìn)行相對(duì)統(tǒng)一的管理，無疑具有相當(dāng)?shù)碾y度，需要付出更多的勞動(dòng)，為此常常沒有休息不分晝夜地投入工作。

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