地稅工作會議總結(jié)講話
三是突出基礎(chǔ)管理，健全征管檔案。按照創(chuàng)建省檔一級的標(biāo)準(zhǔn)，各基層征收單位進行了全面的征管檔案清理工作。通過整理納稅人資料、做好微機錄入工作、配置檔案室、檔案柜等硬件設(shè)施，使全系統(tǒng)征管資料的管理逐步完善，為更好地開展征收工作打下了基矗
四是突出以票控稅，加強發(fā)票管理。市局制訂完善了《xx市地稅系統(tǒng)發(fā)票管理制度》、《發(fā)票管理員工作職責(zé)》等管理辦法，從發(fā)票的領(lǐng)購、保管、使用、繳銷等各個環(huán)節(jié)進一步健全了系統(tǒng)發(fā)票管理。同時，市局嚴(yán)抓了發(fā)票檢查工作和飲食娛樂業(yè)的以票控稅工作。元至6月份，全市通過查處發(fā)票違章行為，共入庫罰款20余萬元;通過實行以票控稅，共入庫飲食娛樂業(yè)稅收156.4萬元，比去年同期增長了50萬元。
(三)堅持以人為本，狠抓從嚴(yán)治隊，發(fā)掘干部隊伍最大潛能。
一是加大了機構(gòu)改革工作力度。按照省局、黃岡市局關(guān)于機構(gòu)改革工作的有關(guān)文件精神，今年以來，我局著力抓好了機構(gòu)精簡、人員定編定崗、分流工作。在確保民主公平、客觀公正的前提下，局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)從改革前的“四科四室一所”精簡至“四股兩室一中心”，直屬機構(gòu)由原來的2個精簡至1個，基層分局由原來的13個撤并為9個;系統(tǒng)人員由改革前的323人精簡至185人，分流人員102人。通過改革，有效增強了干部職工的責(zé)任感、緊迫感和危機感，調(diào)動了干部職工的工作積極性，提高了工作質(zhì)量和效率。
二是加大了教育培訓(xùn)工作力度。系統(tǒng)內(nèi)先后舉辦了匯算清繳知識培訓(xùn)班、會計知識培訓(xùn)班、基層會計人員計算機操作培訓(xùn)班，對干部職工進行政策法規(guī)和微機操作知識培訓(xùn)，提高了干部職工的業(yè)務(wù)技能;積極選派干部職工參加省局、黃岡市局以及《xx報》等新聞單位舉辦的各類培訓(xùn)活動，豐富了干部職工的視野，增強了干部職工的綜合素質(zhì);積極抓好了干部職工的自學(xué)，組織一部分干部職工報考了湖南遠(yuǎn)程大學(xué)等函授學(xué)習(xí)，使系統(tǒng)內(nèi)形成了一股“愛學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。
三是加大了廉政建設(shè)工作力度。為了加強對系統(tǒng)干部職工的有效監(jiān)督，市局在簽訂了全員廉政建設(shè)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，于2月1日召開了特邀監(jiān)察員座談會，聽取了特邀監(jiān)察員對地稅工作的意見和建議，并及時提出了整改方案;市局制訂了《 》等16項制度，調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了信訪制度;加強了對中層干部的離任審計、內(nèi)部審計工作，防止了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;對各分局賒欠簽單問題進行了抽查和整改，及時補齊了餐費欠帳，堵住了吃喝抵稅漏洞;對社會舉報稅務(wù)人員執(zhí)法不廉案件進行了仔細(xì)調(diào)查核實，并擬定了處理辦法;走訪了109戶納稅人，對地稅系統(tǒng)行風(fēng)進行了測評和調(diào)查，并根據(jù)測評結(jié)果提出了整改意見。通過以上措施，進一步純潔了行業(yè)風(fēng)氣。3月份，市局在全省地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上進行了經(jīng)驗交流。
(四)開展文明創(chuàng)建，堅持軟硬并舉，努力提升地稅部門形象。
一是積極開展扶貧幫困活動。市局積極實踐“三個代表”重要思想，加大了對對口扶貧點鄧家山村的幫扶工作力度，組織干部職工捐款捐物，幫助該村村民解決生活困難，受到了貧困農(nóng)戶的歡迎;配合省局抗旱救災(zāi)工作小組，積極調(diào)查了解災(zāi)后農(nóng)民生產(chǎn)生活情況，協(xié)助工作組開展救災(zāi)工作;白果分局職工李鋒的女兒被炸傷眼睛后，該分局全體干部職工積極開展獻愛心活動，共組織捐款2000余元。市局也及時發(fā)出號召，要求全系統(tǒng)干部職工繼續(xù)踴躍捐款。
二是積極參與有益文體活動。為了進一步擴大地稅部門影響，樹立良好部門形象，市局積極參與了“xx市春節(jié)聯(lián)歡晚會”、“七月放歌詩歌朗誦會”等有益文娛活動，加快了精神文明建設(shè)步伐。
三是積極改善工作生活環(huán)境。為了進一步改善干部職工的工作生活條件，各基層分局加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。城區(qū)分局、福田河分局先后對辦公樓進行了裝修改造，對分局院子進行了維修，新建了部分配套設(shè)施，使分局環(huán)境更趨美化。
二、客觀分析當(dāng)前地稅工作形勢
(一)地稅工作中存在的不足和差距
上半年，在全體干部職工的共同努力下，我局各項工作取得了較好，但是客觀地講，當(dāng)前地稅工作中仍然存在著許多不容忽視的`問題：
一是收入包袱有待進一步消化。前幾年預(yù)征預(yù)借、借貸完稅所遺留下來的歷史包袱一共有 萬元。今年上半年，為了確保過半任務(wù)的完成，我們沒有消化收入包袱(只消化了 萬元的收入包袱)，根據(jù)省局、黃岡市局的反復(fù)要求，在今年之內(nèi)必須確保歷史包袱的完全消化，因此，下半年，我們在確保全年8500萬元收入目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還必須壓縮包袱 萬元。
二是征管建設(shè)有待進一步加強。按照國家稅務(wù)總局提出的“依法治稅、從嚴(yán)治隊、科技加管理”的治稅工作新思路，目前我局在征管工作信息化、科技化方面還較為落后，新的征管軟件沒有得到廣泛應(yīng)用，辦公自動化沒有實現(xiàn)，與許多兄
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