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公司職代會工作總結發(fā)言稿
公司在召開全體職工代表大會時，領導都準備了哪些工作總結的講話呢？下面小編為大家整理推薦了職工代表大會總結講話，歡迎大家前來參閱。
職工代表大會總結講話篇一
各位代表、同志們：
通過大家的共同努力，公司第*屆職工代表大會第*次會議圓 滿完成了各項議程，就要結束了。
這次職代會是在當前金融危機影響繼續(xù)加深和集團公司全 面實施新戰(zhàn)略下召開的，是公司在改革發(fā)展的關鍵時期，深 入貫徹落實集團“****”發(fā)展目標和“****”總體工作思路， 不斷強化鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，動員廣大職工 群眾為實現(xiàn)公司新發(fā)展目標而奮勇拼搏的大會。會議聽取并 審議通過了《公司財務工作報告》和《上屆職代會提案落實 和本屆職工代表提案征集情況的報告》 。會上，代表們以飽 滿的熱情、高度的主人翁精神，圍繞***總經理的工作報告 進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致 認為，報告實事求是的總結了上半年公司改革發(fā)展的各項工 作，客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和任務，提出的“**”發(fā)展 目標和“**”工作要求，既符合集團公司的要求，符合公司 的實際，也符合廣大職工的愿望，集中體現(xiàn)了公司黨政帶領 廣大干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，必將極大 地促進公司的大跨越、大發(fā)展。對于下半年及近一段時期的 工作部署，既系統(tǒng)全面，又具體可行，是我們完成全年工作任務的行動綱領。
這次大會雖然時間短、 議題多， 但在全體代表的共同努力下， 整個大會組織嚴密，秩序井然，成效顯著�？梢哉f，這是一 次承前啟后、繼往開來的大會，是一次充分發(fā)揚民主、集思 廣益的大會，也是一次認清形勢、統(tǒng)一思想、提高認識、確 保公司改革發(fā)展順利推進的加油會、鼓勁會。這次大會的勝 利召開，對于公司明確前進方向，匯集職工智慧，凝聚各方 力量，完成全年的各項任務目標，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展，必將 產生積極的推動作用。
上半年，公司由于***，一季度原煤產量、商品煤外運量等 多項指標欠計劃。面對這種被動局面，全體干部職工按照科 學發(fā)展觀的要求，在公司新一屆領導班子的帶領下，爭分奪秒， 不畏艱險，日夜奮戰(zhàn)，較好地完成了上半年計劃任務，并且 在五月份創(chuàng)造了****等四項指標達建礦以來最好水平的驕 人成績，為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。在此，我 代表公司黨委，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的 感謝和崇高的敬意!
會后，各單位與各位代表要切實發(fā)揮作用，利用一切有效手段，把會議精神傳達貫徹到每一個職工，把職工群眾的思想 統(tǒng)一到大會精神上來，統(tǒng)一到“**”發(fā)展目標和“**”工作 要求上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，團結一致，開拓創(chuàng)新，堅決完成全年**生產任務和其它的各項任務目標，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
借此機會，我再講幾點意見：
一、認清形勢，明確目標，堅定發(fā)展信心
認清形勢，明確目標，是我們把握全局、干好工作的思想基 礎，也是樹立科學發(fā)展觀的一個重要方面。面對嚴峻的形勢 和艱巨的任務，我們要有危機感;面對企業(yè)發(fā)展的目標和職 工群眾的期盼，我們要有責任感;面對自己的缺陷和不足， 我們要有緊迫感。我們必須堅定信心，沉著應對，利用優(yōu)勢， 主動出擊，真正做到迎難而上，知難而進，以良好的精神狀 態(tài)應對挑戰(zhàn)。
在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們從**等方面認真查找出 嚴重制約和影響企業(yè)科學發(fā)展的的十二個不匹配問題，并制 定了具體的整改措施�？偟膩碚f，我們雖然基礎較為雄厚， 在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快，得到了業(yè)內的普遍認可，但增量速度、資源控制水平、產品品種、多種經營收入遠遠低于同行。因此，正確分析形勢，找到差距，揚長避短，才能使 我們的目標更加明確、工作更有方向。
1、辨證分析形勢，積極應對挑戰(zhàn)
當前，國際金融危機還在加深和蔓延，我國一季度和近期數(shù) 據(jù)表明，經濟運行有觸底反彈的跡象。雖然中央應對金融危 機的措施已取得初步成效，但由于國際環(huán)境諸多不確定性因 素，我國經濟發(fā)展面臨更加嚴峻復雜的局面，其中較為穩(wěn)定 的煤炭行業(yè)，其價格和利潤也呈現(xiàn)出局部下降趨勢。與國際 國內先進企業(yè)相比，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn) 在以下八個方面： 一是資源儲量不足， 可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn); 二是資源條件復雜，市場競爭力面臨挑戰(zhàn);三是產業(yè)結構單 一，應對市場風險面臨挑戰(zhàn);四是人力資源緊缺，職工隊伍 建設面臨挑戰(zhàn); 五是管理存在缺失， 內部高效運作面臨挑戰(zhàn); 六是運作成本偏高，自主控制能力面臨挑戰(zhàn);七是目標剛性 不足，執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn);八是價值觀念活躍，企業(yè)文 化建設面臨挑戰(zhàn)。 這些挑戰(zhàn)， 為我們的發(fā)展帶來了一定壓力。 同時，以規(guī)范的法人治理結構的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的 制定為標志，集團公司進入了全新的發(fā)展時期。**等有利條 件，為我們的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們一定要把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到對形勢的準確把握上來，統(tǒng) 一到對今后工作和任務的決策部署上來，緊密結合公司實 際，積極應對挑戰(zhàn)，進一步變挑戰(zhàn)為動力，扎扎實實地開展 各項工作，推動完成全年各項任務目標。
2、明確任務目標，堅定發(fā)展信心
這次職代會提出了 “**” 發(fā)展目標和 “**” 工作要求， 即****。 這是公司黨政在集團五年發(fā)展目標指導下，結合公司的實際 情況，經過充分研究形成的，是我們下半年和近期工作的總 目標、總任務。目標明確，任務艱巨。我們必須進一步堅定 信心，以“**”為中心，不斷提升管理水平和執(zhí)行能力，全 面落實“**”的各項要求，推動公司科學發(fā)展、健康發(fā)展。
二、強化宣傳，凝聚人心，營造良好氛圍
20xx年的主要生產經營指標是：**。部分指標已經過半，但 也有一些指標存在欠量。完成全年生產經營任務，我們仍然 面臨較大的壓力。因此，我們必須精心組織，狠抓落實，轉 變作風，提高效率，堅決完成全年生產經營任務。
1、強化宣傳引導，營造良好氛圍
面對新的形勢和任務，公司各級組織以及在座所有職工代 表，必須進一步強化宣傳引導，深入做好思想政治工作，堅 持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育、改革引導工作， 加強對公司面臨的挑戰(zhàn)和機遇的宣傳教育，特別要抓好職代 會精神的宣傳教育工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮 人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心，引導干部職工轉 變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng) 一到“**”發(fā)展目標和“**”工作要求上來，為完成全年生 產經營任務營造良好的輿論氛圍。同時，要結合建國 60 周 年、學習實踐科學發(fā)展觀整改情況、集團公司黨代會的宣傳 報道，本著“熱烈、隆重、喜慶、節(jié)儉”的原則，通過多種 途徑、多種形式、多種手段，組織開展一系列宣傳教育活動， 廣泛宣傳群眾、發(fā)動群眾，將集團和公司的決策決定、工作 部署準確地傳達給各基層單位和員工，使他們認識到所肩負 的責任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增強廣大 干部職工愛黨、愛國、愛企、愛崗的意識，激發(fā)大家干事創(chuàng) 業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，確保全年各項任務順利完成。
2、落實五高要求，切實推動工作
年初集團公司職代會上，明確提出了“五高”工作要求，即高起點、高目標、高質量、高效率、高效益。對照“五高要求” ，我們的工作還有 不少差距。 因此， 我們必須按照集團公司的要求全面創(chuàng)建 “五 高”標準企業(yè)。高起點：在國際國內新形勢下，我們要以戰(zhàn) 略思維和世界眼光，以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位，瞄準世界先進 水平，統(tǒng)籌謀劃生產經營、改革發(fā)展的各項工作，使我們始 終走在中央企業(yè)的前例。高目標：要自覺與國內外先進企業(yè) 對標，在經濟規(guī)模、煤炭產量上，在轉變經濟發(fā)展方式、構 筑循環(huán)經濟格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達到先進水平，建成 **，實現(xiàn)國內領先、國際一流。高質量：我們不僅要改善產 品結構、提高產品質量，而且要改變工作模式，提高工作質 量、管理質量，在深化體制機制創(chuàng)新、強化內部管理、創(chuàng)建本質安全企業(yè)和提高職工生活質量上達到先進水平，著力打 造企業(yè)科學發(fā)展的高品質。高效率：我們要大力實施信息化、 專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法，進一步實現(xiàn)管理工作的 規(guī)范化、標準化、科學化，穩(wěn)步建立責任心強、互相配合、團結協(xié)作的管理團隊。高效益：一方面要合理調整產業(yè)布局，延伸產業(yè)鏈，實現(xiàn)資源的綜合利用。另一方面要牢固樹立成 本意識，加大科技創(chuàng)新力度，提升技術對生產的支撐力，以 科技促進低投入高產出，提高企業(yè)經濟效益。
3、切實轉變作風，提高工作效率
干部作風建設，直接關系著企業(yè)形象，關系職工群眾的人心 所向，也關系著企業(yè)的生存發(fā)展。前一階段學習實踐科學發(fā) 展觀活動中反映出我們的領導干部在作風建設上存在著很 大的問題：難以根據(jù)形勢變化需要建立起新的知識體系，運 用新理論解決新問題的思路不寬、能力不強、辦法不多等， 這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗。為此，我們各級領導干 部必須結合新形勢新任務，抓住當前思想作風、工作作風、 領導作風、學風和生活作風方面存在的突出問題，在工作、 學習、生活實踐中自覺磨礪，點滴養(yǎng)成，逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風。 要通過持之以恒的努力，使全體黨員特別是各級干部自覺堅 持八個方面的良好風氣，加強黨性修養(yǎng)，增強五種意識，從 源頭上預防和治理各種不良風氣，努力培養(yǎng)符合時代要求的 新的作風，提高自身領導企業(yè)科學發(fā)展的能力。同時，我們 還必須要深入持久地抓好廉政教育工作，使廣大黨員干部堅 定理想信念，廉潔從政，真正做到立黨為公，勤政為民，從 而提高工作效率，推動企業(yè)進步。
三、創(chuàng)新思路，嚴格制度，提高民主管理水平
近年來，企業(yè)職工的知識結構、思維方式正在逐漸地發(fā)生變化，職工民主素養(yǎng)和民主管理能力越來越高，維權意識也進一步增強;職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也越來越強 烈。這 對我們提出了更高的要求,我們必須積極應對形勢變化，充分引導和保障職工參與民主管理，提高企業(yè)民主管理水平。
1、充分維護和發(fā)展好職工權益
要充分尊重職工的合法權益，對于涉及職工切身利益的重要 改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現(xiàn)職工 意愿， 切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、 不實施。 繼續(xù)完善企務公開這個職工民主監(jiān)督的有效形式，圍繞就 業(yè)、分配、安全、人事、采購等重點、難點、熱點問題，能 夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受 職工監(jiān)督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監(jiān)督下運 行。對那些不落實職代會職權，侵害職工合法權益的行為， 要嚴肅追究領導責任。要高度關注職工群眾生活問題，在加 快企業(yè)發(fā)展、提高經濟效益的同時，努力滿足職工群眾日益 增長的物質和文化生活的需要。
2、充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性
要通過加強企業(yè)民主管理，真正把職工的積極性調動起來， 把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯 聚企業(yè)發(fā)展的強大合力。要繼續(xù)加強科學發(fā)展觀的宣傳教 育，提高廣大職工的思想覺悟，從而更加主動支持、自覺投 身企業(yè)的科學發(fā)展。要組織發(fā)動廣大職工群眾，參與到解決 問題的工作中來。要走群眾路線，相信群眾，依靠群眾，組織群眾，廣泛聽取職工群眾的意見和建議，使制定的政策和 制度符合實際、易于操作，贏得職工群眾的理解和支持。要 積極開展以雙增雙節(jié)為主要內容的勞動競賽，動員全體職工 主動參與“五小” 、技術創(chuàng)新和職工技能大賽活動，充分發(fā) 揮自己的聰明才智。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，通 過會前征求意見、會中集中討論，把職工好的意見和建議收 集起來，修改完善，保證企業(yè)科學民主決策。要多鼓勵職工 代表為企業(yè)發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，反映職工 的意見和呼聲，負起民主管理的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。
3、形成制度保障體系和運行機制
推動企業(yè)民主管理，必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度。當 前我們要突出抓好四項制度建設。一是要嚴格按照要求定期 召開職代會。 職代會必須定期召開， 與其他會議合并召開的，要嚴格按照職代會要求，提交必須審議的內容，履行職代會 的程序，落實職代會的職權，保證職代會的質量。二是健全 完善職工代表提案機制。要落實職工代表責任，每一位職工 代表每個屆期都應至少提出一、二份提案，工會要進行提醒 和督促。要及時梳理匯總，督促有關單位辦理，并向職工代 表反饋，確保件件有回音、有結果，尊重職工代表的權利和 勞動。三是要健全完善企務公開的檢查、考核和責任追究等 制度，保證各單位嚴格按要求進行，避免走形式、選擇性公 開等現(xiàn)象的發(fā)生，提高企務公開的`質量。四是要建立調研溝 通制度。領導干部要深入到基層一線聽取職工的意見和建 議。中層以上干部一年中至少有一、二次到基層召開職工座 談會，與一線職工面對面溝通。同時，職工代表也要發(fā)揮好 橋梁作用，經常聽取職工的意見、建議和呼聲，把基層職工 群眾的聲音傳達上來，保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。
四、繼續(xù)深入實踐科學發(fā)展觀，增強發(fā)展意識和能力
科學發(fā)展觀是發(fā)展的指導理論，也是各級領導干部思考問題 的理論基礎、正確履職的指導方針、推進工作的根本方法。 當前，學習實踐科學發(fā)展觀雖然已經告一段落，但作為一項 長期的戰(zhàn)略任務，我們要繼續(xù)把學習實踐活動放到更加突 出、更加重要的位置，通過不間斷的學習活動，使廣大黨員、各級干部更加深刻地領會科學發(fā)展觀的本質和精髓，切實用 科學發(fā)展觀去指導、推進企業(yè)發(fā)展的各項工作。要在科學發(fā) 展觀的指引下，始終把如何有效應對國際金融危機、保持企 業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、促進企業(yè)科學發(fā)展上水平作為最大的實 踐、最迫切的問題和最需要取得的實效，以建設**為核心、 爭創(chuàng)行業(yè)“五個先進水平” 。同時，要按照科學發(fā)展觀的要 求，全面審視我們的發(fā)展目標、發(fā)展思路、發(fā)展舉措，通過 優(yōu)化組織生產和流程結構，在產業(yè)布局、科技創(chuàng)新、管控能 力、人力資源管理、信息化建設上實現(xiàn)新突破、新提高，把 公司建成本質安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、行業(yè)領先的中央 企業(yè)。
五、強化責任，狠抓落實，堅決完成全年生產任務
20xx年是我們落實集團**工作目標的開局年， 更是公司推進 **發(fā)展目標和**工作要求的起步年。剛才，代表們匯報時， 都談到今后的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作 規(guī)劃再好，不抓落實都等于一紙空文。各級干部要嚴格按照 公司黨政的部署，通過上上下、方方面面的共同努力，把今 年的各項工作任務落在實處。
一抓落實，就要領導帶頭。領導帶頭，是我們搞好一切工作的基礎。各級領導干部要提高認識，把貫徹落實公司的決策 部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作為衡量工作的 標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領導者。特別 是單位一把手，既要當好指揮員，也要當好戰(zhàn)斗員，要身體 力行、率先垂范，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發(fā)揚 嚴、細、實的工作作風，不管任務大小，工作難易，都要盡 心竭力，認真完成。要堅持高標準、嚴要求，牢牢把握大局， 勇于工作，敢抓敢管，切實把職責范圍內的工作抓實、抓好、 抓出成效。
二抓落實，就要明確責任。責任心是領導干部的從事工作的 根本動力，強烈的責任意識，是履行職責的巨大精神力量， 是做好一切工作的重要保證。各級領導要增強自身的責任 心，充分認識自己的責任問題，時刻牢記職責，履行好自己 的義務，聚精會神、一心一意、嚴格要求、精益求精，把工 作做得更好。責任不清就無人負責，無人負責就無從落實。 會后，各單位要把會議確定的各項目標任務層層分解、落實 到各單位，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責任制， 一級抓一級，一級對一級負責，使各級黨員干部人人身上有擔子，人人身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政 的要求，建立健全科學的績效考評體系，加強對責任制落實 的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn)，促進工作任務目標的順利實 現(xiàn)。
三抓落實，就要艱苦奮斗。艱苦奮斗，是我們多年來不斷超 越、做大做強的重要法寶。在金融危機的影響下復雜的國際 經濟環(huán)境中，在新形勢新任務下，我們要繼續(xù)舉好艱苦奮斗 這面旗幟，增強危機憂患意識，保持謙虛謹慎，不驕不躁， 加倍工作，才能實現(xiàn)新的跨越，才能跟上集團公司建設具有 國際競爭力的大型集團的步伐。
各位代表，同志們，**發(fā)展的新藍圖已經展現(xiàn)在我們面前， 前途光明，催人奮進。我們要在集團和公司黨政班子的堅強 領導下，堅持科學發(fā)展，堅持以**為核心，堅持以**發(fā)展目 標為指引，公司上下，同心同德，精誠團結，以高度的時代 使命感和政治責任感，以求真務實、甘于奉獻、發(fā)憤圖強、 爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風，解放思想，拼搏進取,為 開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面、實現(xiàn)企業(yè)宏偉目標而不懈奮斗!
謝謝大家!
職工代表大會總結講話篇二
各位代表、同志們： 公司二屆四次員工代表大會，經過大家的共同努力，圓滿完成了大會的各項議程，現(xiàn)在就要結束了。這次會議是在海、大墾區(qū)合并，組建呼倫貝爾農墾集團實現(xiàn)良好開端的基礎上，是在集團公司各項工作取得階段性成果,向著更高目標邁進的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。
會議得到集團公司黨委的高度重視，***親臨大會并做重要講話。對古里公司一年來取得的成績給予了充分肯定和高度的評價，對我場今后的發(fā)展提出了殷切的希望和更高的要求，使我們進一步堅定了做好20xx年各項工作的信心和決心。讓我們以熱烈的掌聲表示感謝。
下面，我代表農場黨委、農場就本次會議講三點意見：
一、會議的主要收獲
***場長做了題為《》的工作報告。報告全面總結回顧了公司20xx年工作，深入分析了公司當前面臨的形勢和任務，明確了20xx年工作思路、奮斗目標和重點工作。 會議期間，與會代表圍繞場長的主題報告、圍繞如何加快經濟發(fā)展，實現(xiàn)員工增收企業(yè)增效展開了熱烈的討論，積極建言獻策。這次會議時間雖短，但安排周密，主題鮮明，內涵豐富。這次會議的主題突出圍繞“發(fā)展與民生”，抓住了農場發(fā)展的重點、發(fā)展的主要矛盾，切準了要害，是我們向更高起點、更高
目標邁進的總動員。大家討論認為，工作報告提出的20xx年發(fā)展思路理性而又深刻，既體現(xiàn)了國家的政策導向，又結合了墾區(qū)實際，為農場發(fā)展指明了方向，制定的各項目標令人鼓舞，催人奮進。
經過與會同志的共同努力，這次會議取得了三個方面的收獲。
第一，進一步認清了形勢，統(tǒng)一了思想。呼倫貝爾農墾集團的組建，并陸續(xù)成立十大公司，墾區(qū)的發(fā)展前景廣闊，員工群眾新的理念、新的觀念審視形勢的意識明顯增強，都能在目前日益激烈的市場環(huán)境下看自己、看外部，主動尋找生存發(fā)展空間。盡管今年我們在調整種植結構、加快牧業(yè)發(fā)展、推進非農產業(yè)、抓好危房改造、改善民生等方面面臨著許多困難，但是機遇遠大于挑戰(zhàn)，只要我們始終保持上下一致，把思路統(tǒng)一到公司的總體思路上來，把行動統(tǒng)一到公司的工作部署上來，齊心協(xié)力，努力拼搏，我們的目標任務就一定能夠實現(xiàn)。
第二，進一步理清了思路，明確了任務。通過討論，大家一致贊同工作報告提出的總體要求，認為這是農場生存、發(fā)展的需要，也是廣大干部員工致富的迫切愿望，沒有總量，就沒有地位，員工不富，企業(yè)就沒有希望。當前，我們面臨的所有問題，都要靠發(fā)展來解決。所以要深刻認識到，擴大經濟總量的重大意義，并作為農場的最高政治和頭等大事來抓，實現(xiàn)做大做強的目標。
第三，進一步增強了使命感、責任感和緊迫感。通過討論，大家普遍認為公司能否抓住難得的發(fā)展機遇，實現(xiàn)新的突破，實現(xiàn)經濟總量的大幅提升和發(fā)展項目的有力推進，是新的形勢賦予我們的艱巨使命，也是給我們各級干部提出的更高要求。我們應該深感責任重大，
時間緊迫，一定要以高度的使命感、責任感和緊迫感，不折不扣地按照公司的安排部署和各項要求，振奮精神，堅定信心，拼搏進取，完成各項工作任務，不負重托。
二、關于會議精神的落實
全面貫徹落實好這次會議精神，對于完成今年的工作目標和任務具有重要意義。員工代表大會結束后，各基層單位要認真組織學習領會本次會議精神的具體內容和要求，把孫場長的工作報告作為重點，迅速將會議精神傳達到每一位員工群眾。為了實現(xiàn)今年確定的工作目標，加快農場的經濟發(fā)展，我強調以下兩點。
(一)貫徹落實會議精神必須提升執(zhí)行力
20xx年，我們確定的各項工作任務十分堅巨，要真正落到實處，就必須提升執(zhí)行力。首先就是要領導帶頭增強責任意識。領導干部要做到接受任務不找借口，執(zhí)行任務不講困難，完成任務追求圓滿。其次是責任要明確，任務要量化。責任明確就是責任到人，做到“人人都管事，事事有人管”。
(二)貫徹落實會議精神要突出以創(chuàng)新為主題
思路決定出路，只有解放思想，才能創(chuàng)新思路，闖出新路，進而走上加快發(fā)展的“高速路”。場長的報告有一個突出的特點就是通篇貫穿了“創(chuàng)新”，體制、機制創(chuàng)新。不論是農業(yè)、還是牧業(yè)和二三產業(yè)，都要從體制制機制上尋找突破口，從根本上解決制約我們發(fā)展的.瓶頸問題。
(三)貫徹落實會議精神必須切實轉變工作作風
良好的作風是我們推進事業(yè)發(fā)展的根本保證，公司的各項發(fā)展目標和工作任務能否落到實處，關鍵取決于干部的工作作風。一是大力提倡敢于突破、開拓進取的精神。在具體工作中，要大膽突破束縛，克服怕承擔責任的思想，善于把公司的要求和本單位的實際結合起來，真干事。二是要大興學習之風，要進一步創(chuàng)新學習方式，增強學習效果，通過學習，不斷提高干部隊伍的思維層次和工作能力。三是要大力倡導真抓實干的作風。把公司確定的各項工作一件一件地抓好、抓實。
同志們，20xx年是我們加快推進“打造農牧產業(yè)化航母”進程的關鍵年。通過員工代表大會的召開，我們更加認清了肩負的重任。面對前所未有的機遇，前所未有的挑戰(zhàn)，我們必須緊緊抓住機遇，勇于迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，團結一致，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓建設，為建設富裕文明和諧的家園而努力奮斗!
謝謝大家!
職工代表大會總結講話篇三
各位代表，同志們：
公司*屆*次職工代表大會暨20xx年工作會議，在上級領導的關心指導下，經過與會代表和同志們的共同努力，完成了會議各項任務，達到了預期目的，取得了圓滿成功。
一、會議的基本情況與主要收獲
這次會議是在深入貫徹科學發(fā)展觀和全面落實國網、盛市公司“兩會”精神的基礎上召開的，也是認真謀劃公司2009年工作的關鍵時刻召開的一次重要會議。大會不僅是一次總結成績、部署任務的工作會，更是一次開拓創(chuàng)新、與時俱進的動員會，對于我們進一步解放思想，切實推進“兩個轉變”，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設，順利完成全年目標任務有著至關重要的意義。
會上，**經理作了題為《堅定信心 迎難而上加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設》的工作報告。報告全面、客觀、準確地總結了公司2008年的各項工作，深入分析了當前公司發(fā)展面臨的嚴峻形勢，明確了2009年工作的總體要求和主要目標。會議聽取了公司工會主席***同志所作的工會工作報告，以及財務、審計、安全生產工作報告，20xx年度績效管理方案報告。審議通過了關于經理工作報告以及財務、審計、安全生產和績效管理等報告，形成了五項決議;通報了2008年績效考核結果;表彰了公司2008年度先進集體及個人;**供電所、**分公司分別作了典型和表態(tài)發(fā)言;簽訂了2009年度經營管理、黨風廉政建設、安全生產和優(yōu)質服務等相關責任書。
會議期間，與會代表圍繞“兩會”工作報告，圍繞如何加快推進“兩個轉變”，實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階，深入開展討論，積極獻言建策，為公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議，充分體現(xiàn)了各位代表高度的責任感和使命感。代表們一致認為，經理工作報告思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，既有對2008年工作的.客觀總結，又有對2009年工作系統(tǒng)全面的部署;既有對成績的客觀評價，又有對問題的深刻分析;既有對過去經驗的堅持發(fā)揚，又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新;既進行理論闡述，又側重現(xiàn)實工作，具有很強的前瞻性、針對性和可操作性，是指導公司全年工作的綱領性文件。
這次會議是面對新形勢，謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會議。會議安排緊湊、內容豐富、主題鮮明、高效務實，概括起來，主要有以下三點：
第一、全面總結了20xx年的工作，鼓舞了斗志。20xx年，是公司發(fā)展史上極為不平凡的一年，也是困難最多、挑戰(zhàn)最大、任務最艱巨的一年。在上級單位的堅強領導和各方面的大力支持下，公司緊密圍繞各項工作再上新臺階的目標，認真貫徹“四化”要求，著力推進“兩個轉變”，奪取抗災救災斗爭全面勝利，圓滿完成迎峰度夏奧運保電任務，保證了電力有序供應，保持了安全穩(wěn)定局面，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，保持了民主評議行風名列榜首，員工隊伍素質進一步提高，各項工作有了新進展。一是抗冰災保供電取得全面勝利;二是安全生產和電力供應持續(xù)穩(wěn)定;三是電網建設和改造有序推進;四是多措并舉應對嚴峻的經營形勢;五是內部管理邁出重要步伐;六是主多“五分開”工作積極穩(wěn)妥推進;七是優(yōu)質服務水平進一步提升;八是黨的建設和企業(yè)民主管理得到加強。值得特別指出的是，這些工作成效，是在經受了極端自然災害，宏觀經濟環(huán)境形勢嚴峻，改革發(fā)展任務繁重，各項工作面對極大困難的條件下取得的。會議認為，這些成績是客觀的，是實事求是的，為公司下一階段的發(fā)展打下了堅實的基礎，振奮了精神，鼓舞了斗志。
第二、深入分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務，堅定了信心。報告立足現(xiàn)實，著眼長遠，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對公司面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，指出了公司當前面臨著經營形勢不容樂觀、電網建設和改造任務繁重、電網外部環(huán)境有待改善、員工思想觀念轉變滯后等需要加強四個方面的問題，有依有據(jù)、客觀深入。這些分析和思考，科學辯證，使我們對公司的形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強了對公司改革發(fā)展的緊迫感和責任感。同時報告中強調要把握好五個方面的重要工作，堅持推進思想大解放，堅持服務經濟社會發(fā)展大局，堅持公司發(fā)展與電網發(fā)展協(xié)調統(tǒng)一，堅持內質外形建設協(xié)調推進，堅持員工和企業(yè)共同發(fā)展。“五個堅持”的提出是公司班子成員不斷探索，勇于實踐的經驗提煉和總結;是公司各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證;是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭先精神的體現(xiàn);是實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階的基矗。
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