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公司優(yōu)秀管理者發(fā)言稿范文(精選11篇)
作為公司的一名表現(xiàn)優(yōu)秀的管理者,在公司召開的會議上,你都準(zhǔn)備了哪些發(fā)言呢,下面小編為大家整理推薦了優(yōu)秀管理者發(fā)言稿,歡迎大家前來參閱。
公司優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事及各位來賓:
大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們喜氣洋洋,歡聚一堂,共享良辰美景。在此,我真誠的祝愿大家在新的一年里能過得洋洋得意。同時,我想借此機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的認(rèn)可。因為你們的認(rèn)可,我才能順利的`評上“年度優(yōu)秀管理者”。對于能評上這個榮譽稱號,我感到很榮幸,心中也充滿了喜悅。
我在飯店這個大家庭工作也已近兩年,期間有過彷徨,有過退縮,慶幸的是我堅持下來了。因為在這里,領(lǐng)導(dǎo)們德才善用,同事們相濡以沫,只要自己種下認(rèn)真與負(fù)責(zé)就會有收獲,所以我選擇了堅持,并為此努力而奮斗著。
在飯店工作的這兩年里,我清楚的意識到,對飯店來說,“經(jīng)營是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱”。我深知經(jīng)營、管理、服務(wù)對于管理團隊中的一員的我,也有同等重要的地位。為此,在經(jīng)營、管理、服務(wù)三方面,我做出了如下努力:
(1)經(jīng)營方面,我關(guān)心飯店業(yè)績,有效控制成本;
(2)管理方面,我一絲不茍地執(zhí)行上級指令,嚴(yán)抓員工紀(jì)律紀(jì)規(guī);
(3)服務(wù)方面,我重視賓客、員工需求,力求把服務(wù)工作做到最好。
昨天已過,20xx年的春天來到,迎春花又要開滿山坡。今朝我們播下誠實,明日將收獲信任;今朝我們播下好學(xué),明日將收獲智慧;今朝我們播下勤奮,明日將收獲成功;今朝我們播下信念,明日將收獲輝煌。在今朝的工作中,我會懷著一顆感恩的心,一如既往的工作認(rèn)真與負(fù)責(zé),爭取在飯店提供的大舞臺上,跳出一支屬于自己的、久到離譜的絢麗舞蹈。
最后,我衷心的祝愿飯店的業(yè)績蒸蒸日上;祝愿參會的各位合作商、供應(yīng)商,生意欣欣向榮;祝愿所有的領(lǐng)導(dǎo)、同事們及其家屬,身體健康,羊年萬事如意!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
公司優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 2
尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼我在集團預(yù)決算部已工作兩年。在過去的20xx年里,公司領(lǐng)導(dǎo)將“優(yōu)秀管理者”這個榮譽授予給我個人,我倍感榮幸,同時也感到了肩上擔(dān)子的沉重。感謝集團公司對我的信任,提供給我一個充分展示自己的平臺;感謝分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我很多細(xì)致而又耐心的指導(dǎo),使我克服了工作中的重重困難;感謝公司其他職能部門以及各個項目部對我工作的大力支持和配合;感謝全體員工,是你們的辛勤付出和同心協(xié)力,才成就了優(yōu)秀的.團隊,才成就了我。
20xx年,xx部在公司高層的關(guān)懷和指導(dǎo)下,積極開拓進取,既做好集團公司的“排頭兵”,又把好項目利潤的“最后關(guān)口”。各項工作均取得了良好的成績。
1、在招投標(biāo)工作中,本著把握關(guān)鍵、摸清情況、認(rèn)真編制、規(guī)范操作的原則,在一系列投標(biāo)工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗,在時間短、任務(wù)重的情況下,按時保質(zhì)地完成集團公司下發(fā)的投標(biāo)任務(wù),為集團公司贏得了更多的市場份額,保障了工程建設(shè)項目的順利實施。
2、決算工作作為集團公司的一項重點工作,我們克服重重困難,圓滿完成了決算審計工作,為集團公司盡快回籠資金提供了很好的保障。
3、合同管理工作積極、穩(wěn)妥。對每個中標(biāo)工程均及時、積極地與業(yè)主單位進行合同磋商及簽訂,并做好與項目責(zé)任人簽訂項目責(zé)任合同,以加強項目責(zé)任人的合同責(zé)任和風(fēng)險意識。與此同時,我們組織對項目部進行合同交底,對合同中的主要條款、關(guān)鍵性內(nèi)容、工程贏利點均予以解釋和說明,以使項目責(zé)任人能夠通過加強合同管理,為集團公司贏得更大利潤。
盡管我們在過去的一年中,我們的工作取得了一些成績,但也存在著一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計人員不足,許多決算工作不能在第一時間對項目部作出指導(dǎo)。20xx年,大量的工程項目進入了竣工階段,決算審計工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿地完成竣工工程的決算審計工作,是我們部門下一步工作的難點,也是重點。在此,希望集團公司的項目部、公司其他職能部門能夠繼續(xù)給予我們工作上的大力支持和配合;通過我們大家共同的努力,把這項工作做好。
集團體制正在逐步完善,結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化,正朝著正規(guī)化、現(xiàn)代化、規(guī)模化和集團化方向發(fā)展,前景一片大好。作為集團公司一名中層管理者,我對集團公司充滿憧憬和信心。20xx年,一定能夠取得更好的成績,贏得更多的榮譽。在座的各位,讓我們一道攜起手來,共同努力,去開拓集團更加美好的明天!
最后祝各位在新的一年里,工作順利,萬事如意。
謝謝大家。
公司優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!首先,我深感榮幸能站在這里,作為本年度優(yōu)秀管理者代表發(fā)言。我想借此機會,感謝公司給予的信任以及團隊成員的辛勤付出。管理不僅僅是指揮與決策,更是引領(lǐng)和激勵。在過去的一年里,我們團隊堅持以人為本的管理理念,注重培養(yǎng)人才,優(yōu)化流程,并且在項目執(zhí)行過程中積極創(chuàng)新,取得了顯著的業(yè)績提升。
1.團隊建設(shè):分享團隊凝聚力增強、人才培養(yǎng)的`具體舉措及成效。
2.戰(zhàn)略執(zhí)行:介紹關(guān)鍵項目的成功實施以及背后的戰(zhàn)略思考與執(zhí)行過程。
3.成果與展望:總結(jié)過去的成績,同時闡述未來發(fā)展規(guī)劃和持續(xù)改進的決心。
公司優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
非常榮幸能成為這個卓越團隊的新任管理者。在此,我要表達對公司高層對我信任的感激之情,以及對前任領(lǐng)導(dǎo)辛勤工作的敬意。作為一名新任管理者,我深知責(zé)任重大,承諾將以務(wù)實的態(tài)度、開放的視野和高效的工作方式,帶領(lǐng)我們的部門走向新的'發(fā)展階段。
1.傳承與革新:闡述繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與推動變革創(chuàng)新的平衡策略。
2.目標(biāo)設(shè)定與路徑規(guī)劃:描繪部門未來發(fā)展的愿景和實現(xiàn)目標(biāo)的階段性計劃。
3.合作共贏:倡導(dǎo)內(nèi)部協(xié)作與跨部門合作,共創(chuàng)價值,共享成功的文化氛圍。
公司優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 5
尊敬的嘉賓,業(yè)界同仁們:
我很高興有機會在這次論壇上分享我們公司在履行社會責(zé)任和追求可持續(xù)發(fā)展方面的實踐與心得。優(yōu)秀的管理者不僅關(guān)注業(yè)務(wù)增長,更重視企業(yè)的長期價值和社會影響力。
1.社會責(zé)任踐行:回顧公司參與社區(qū)發(fā)展、環(huán)保行動、公益慈善等社會責(zé)任項目的案例和影響。
2.綠色與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:闡述如何將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)戰(zhàn)略,推進綠色發(fā)展和節(jié)能減排的`舉措。
3.榜樣力量與未來承諾:強調(diào)作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在社會責(zé)任領(lǐng)域的示范作用,并對未來在該領(lǐng)域做出更大貢獻的決心做出明確表述。
公司優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
很榮幸獲得基建實業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀治理者”,也很榮幸能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀治理者發(fā)言,這是各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的確定與信任,這與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不行分的。在此我誠心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定和信任,感謝各位同事賜予我的支持與和理解。
回首過去的一年,是集團二期工程全面開工建立的一年,我感受頗深,在總結(jié)閱歷和教訓(xùn)的同時,倍受啟發(fā)和鼓舞。我認(rèn)為作為治理者不僅要以身作則,還要懂得如何去治理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)到達目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用,準(zhǔn)時精確地將公司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神急躁地與同事們共享。主動與同事進展溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切力量,解決有需要幫忙的同事,從而樹立同事的集體榮譽感,增加團隊的分散力,使大家團結(jié)全都奔著目標(biāo)一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優(yōu)點放到最大化,并準(zhǔn)時賜予確定,每位同事都有自己的特長,得到鼓舞后會更加積極努力,在不斷學(xué)習(xí)和成長中形成一個良性循環(huán),大家在開心的心情下工作,公司二期工程的建立肯定會保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。
二期工程建立目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果,功績是屬于在座的每位員工的。我信任在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在基建實業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,以及在我們每位員工團結(jié)一心、努力奮斗下,我們二期工程建立將會取得更加輝煌的業(yè)績。
成績只能代表過去,這次能被評為優(yōu)秀治理者,這既是對我工作的確定,也是對今后工作做得更好的一種鼓舞。我也堅信,今后的工作肯定會做得更好。過去的'榮譽已成為過去,我們現(xiàn)在面臨的工程建立布滿劇烈的挑戰(zhàn)和競爭,更催人奮進,我將帶著我的同事們不斷加強個人修養(yǎng)和學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個人形象,盡我所能為公司多增加一份力氣。也盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事們連續(xù)幫忙我、支持我,在此我感謝大家!
同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己的職責(zé),英勇地?fù)?dān)當(dāng)起公司給予我們的責(zé)任。讓我們在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,以更加飽滿的熱忱、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)寶豐新輝煌。
最終,至此新春佳節(jié)降臨之際,我誠心祝福集團基業(yè)長青、蒸蒸日上!也祝福大家新春開心、身體安康、闔家歡快!
公司優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 7
尊敬的各位、同事們:
大家好!
我是新疆海鴻商業(yè)管理公司技術(shù)中心的朱剛。很榮幸今天能夠站在這里,作為優(yōu)秀管理者代表發(fā)言。在此,我由衷的感謝公司對我工作的肯定和認(rèn)可,感謝各部門同事給予我的大力支持和幫助。
過去的十幾年,伴隨著東寶一路精彩紛呈走來,在林總、嚴(yán)總的下,東寶走向了制度化、規(guī)范化的`管理軌道,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。東寶的卓越發(fā)展成就了攀升的事業(yè),東寶的輝煌業(yè)績造就了美好的未來。我們匯聚在東寶,不僅是一份工作,更多地是把它當(dāng)成了一項事業(yè)。
此刻站在這里,我以感恩的心態(tài)面對東寶,致敬風(fēng)雨同舟的和同事。進入東寶近15年,通過日常的工作、生活中的耳濡目染,對東寶企業(yè)文化的理解可以說根深蒂固,因此,在工作中能夠做到深入貫徹執(zhí)行安排部署,默契配合,充分調(diào)動了員工積極性,培養(yǎng)員工吃苦耐勞、迎難而上的工作,不斷克服自身缺點和不足,高質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)。
在獲得榮譽的同時,更感到了責(zé)任重大。20xx已然過去,20xx悄然而至,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我將懷著一顆感恩的心投入到今后的工作中,努力做到以下幾點。
1、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實。勇于擔(dān)當(dāng)是管理者的基本素質(zhì)、職責(zé)所在。當(dāng)前海鴻國際食品物流港正處于快速發(fā)展階段,任務(wù)艱巨、難題很多,更需要技術(shù)中心部門承擔(dān)重任,工作中理應(yīng)主動作為,帶頭抓具體、抓協(xié)調(diào)、抓突破,工作一件件去做,問題一個個解決,提高工作落實力度,確保安全生產(chǎn),重點工作穩(wěn)步推進。
2、加強自身學(xué)習(xí),提高管理能力。注重學(xué)習(xí)思考,把的決策部署、工作要求弄懂吃透,增強研判形勢、把握大局、分析問題的本領(lǐng)。深入到工作一線,把困難想在前頭,把工作做到前頭,敢于突破思維定式,創(chuàng)造性開展工作,努力將各項工作做實做好。
3、嚴(yán)格執(zhí)行制度,實現(xiàn)精細(xì)、規(guī)范化管理!盁o規(guī)矩不成方圓”。
在工作中要全面貫徹落實公司各項制度,充分發(fā)揮示范帶動作用,嚴(yán)格按照公司制度進行管理,做到用制度用權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。
我相信,用力做只能合格,用心做才會優(yōu)秀。
我堅信:一份耕耘一份收獲,一份汗水澆灌一份成功,認(rèn)真用心做好本職工作,為公司的發(fā)展添一份微博之力。
在這里,再次感謝公司的悉心培養(yǎng)和同事的支持幫助,祝各位和同事新的一年萬事如意,吉祥安康。
最后祝愿東寶集團蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
公司優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 8
尊敬的、同事們:
大家好!
很榮幸獲得基建實業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位及同事對我工作的肯定與信任,這與的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持與和理解。
回首過去的一年,是集團二期工程全面開工建設(shè)的一年,我感受頗深,在經(jīng)驗和教訓(xùn)的同時,倍受啟發(fā)和鼓舞。我認(rèn)為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用,及時準(zhǔn)確地將公司高層的耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的.同事,從而樹立同事的集體榮譽感,增強團隊的凝聚力,使大家團結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優(yōu)點放到最大化,并及時給予肯定,每位同事都有自己的長處,得到鼓勵后會更加積極努力,在不斷學(xué)習(xí)和成長中形成一個良性循環(huán),大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建設(shè)一定會保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。
二期工程建設(shè)目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團公司的指導(dǎo)下,在基建實業(yè)部各級的正確帶領(lǐng)下,以及在我們每位員工團結(jié)一心、努力奮斗下,我們二期工程建設(shè)將會取得更加輝煌的業(yè)績。
成績只能代表過去,這次能被評為優(yōu)秀管理者,這既是對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信,今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去,我們現(xiàn)在面臨的工程建設(shè)充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭,更催人奮進,我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個人修養(yǎng)和學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。也希望和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!
同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己的職責(zé),勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們在集團公司的下,團結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)寶豐新輝煌。
最后,至此新春佳節(jié)來臨之際,我衷心祝愿集團基業(yè)長青、蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂!
謝謝!
公司優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 9
尊敬的王總、尊敬的各位、同事們:
大家上午好!很榮幸獲得宏發(fā)能源年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸今天能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽,更是代表了公司對我、以及我所在的團隊在過去一年里工作的認(rèn)可。這些都與的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持與和理解。
396天是我來宏發(fā)能源豐泰煤業(yè)的時間,之所以記得這么清楚,完全是因為這一年多對我個人而言尤為顯著重要。在這一年當(dāng)中我的人生觀、價值觀、世界觀與在原來單位相比發(fā)生了質(zhì)的變化。因為年是豐泰煤業(yè)改擴建工程全面大干快上的一年,我感受頗深,其間,我們有目共睹的是,在公司王總的親切關(guān)懷下,在以曹總、趙總為核心的管理團隊的下,宏發(fā)能源與我們緊密相連,我和同事們經(jīng)歷了許多的.風(fēng)風(fēng)雨雨,有快樂,有痛苦,有興奮,有壓抑,有無法表達的感受。但最欣慰的是自己能伴隨著宏發(fā)能源和豐泰煤業(yè)一起成長,從地面土建、井下礦建、機電安裝到工程預(yù)算和各種技術(shù)資料報告的編制等工作。我們匯聚到此,不是僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服務(wù),聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻,把企業(yè)的利益放在最前線。
在今年工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的同時,我認(rèn)為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用,及時準(zhǔn)確地將公司高層的耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹立同事的集體榮譽感,增強團隊的凝聚力,使大家團結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優(yōu)點放到最大化,并及時給予肯定,每位同事都有自己的長處,得到鼓勵后會更加積極努力,在不斷學(xué)習(xí)和成長中形成一個良性循環(huán),大家在愉快的心情下工作,公司改擴建工程的建設(shè)一定會保質(zhì)保量按期轉(zhuǎn)產(chǎn)。
豐泰煤業(yè)改擴建工程目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司的正確指導(dǎo)下,在能源發(fā)展部的正確帶領(lǐng)下,以及在我們每位員工團結(jié)一心、努力奮斗下,我們豐泰煤業(yè)改擴建工程將會取得更加輝煌的業(yè)績。
展望20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,豐泰煤業(yè)的改擴建工程更充滿激烈的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,更催人奮進,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個人修養(yǎng)和學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個人形象。并將懷著一顆感恩的心投入到今后的工作當(dāng)中,忠實的履行自己神圣的職責(zé),堅決貫徹執(zhí)行公司決策,默契配合,積極調(diào)動員工積極性,持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作,團結(jié)同事,熱愛宏發(fā),熱愛豐泰,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,決不辜負(fù)公司及同事對我們的信任。
作為一名管理者,要堅持扎實工作的作風(fēng),切忌浮躁。這一點我深有感觸,大部分民營企業(yè),期短,管理不完善,問題一大堆。從混亂到規(guī)范,這是一個企業(yè)發(fā)展的必然歷程。作為員工,不要急于抱怨現(xiàn)狀,不要用書本上的理論來要求現(xiàn)實中的企業(yè)盡善盡美,也不要指責(zé)這個不好,那個不好。很多人的抱怨是站著說話不腰疼。同樣,企業(yè)的用人規(guī)則和制度,也存在這樣那樣的問題,最重要的是,我們要盡量去解決問題,提出切實可行的建設(shè)性意見。扎實工作,求真務(wù)實,不唯書、不唯上,只唯實。
一年有春夏秋冬,生意有淡望兩種。眼下我們的公司因國內(nèi)外大環(huán)境的影響,暫時步入到了嚴(yán)冬,但是冬天到了,春天還會遠嗎?宏發(fā)興亡,匹夫有責(zé)!所以在這里我要呼吁在座的各位同事,不要坐以待斃,要多想辦法;不要朝三暮四,七上八下。敢問宏發(fā)路在何方?路就在腳下!同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己的職責(zé),勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們在宏發(fā)能源公司的下,團結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)宏發(fā)新輝煌。
我堅信,宏發(fā)能源的明天會更加美好!
最后,我想用蒲松齡老先生的一幅對聯(lián)與大家共勉:
有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;
苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為民營企業(yè)的一面旗幟,成就夢想和希望!也祝愿各位及所有的宏發(fā)人,新年愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!
再一次感謝宏發(fā)公司,感謝豐泰煤業(yè)團隊,感謝各位! 我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
公司優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委、同事們:
大家下午好!此刻,我站在那里,以平常、誠懇的心態(tài)理解大家的選取,期望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上這天這個競聘的講臺,才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂于展示,渴望競爭。
我叫xx,今年xx歲,大專學(xué)歷、護師,在本院工作已xx個年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護理工作,本人工作認(rèn)真、踏實肯干,不斷鉆研業(yè)務(wù),曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團員、本院優(yōu)秀護士、護理知識競賽護理能手、醫(yī)院先進工作者等稱號。
參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏、奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體此刻以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。
我之所以參與競聘副護長這個職位,因為我有如下優(yōu)勢:
1、我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)
我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動作,在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬工、與人爭利。
2、具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有必須理論專業(yè)知識,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,能夠簡單的應(yīng)對自如。
3、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的`素質(zhì)和潛力,做工作、辦事情,能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。
4、我年輕力壯,無家庭負(fù)擔(dān),可全身心投入工作。
經(jīng)過近20xx年護理工作,我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有潛力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
如果我競聘成功,我將從如下幾方面去做好:
1、加強護理人員“三基”培訓(xùn),組織護理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行操作演練,帶給護士觀察病情,心理護理,護理文及急救護理的質(zhì)量,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。
2、積極配合科主任開展工作,當(dāng)好科室的管家婆。把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,開展安全憂患意識教育,加強法律意識、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,抓好患者病情的掌握,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取相應(yīng)的干預(yù)措施,制定切實可行的崗位職責(zé)制,做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整措施,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。
3、以人為本,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,保證人力資源的合理分配,從全局出發(fā),綜合思考潛力崗位因素及工作量,合理派班。
4、根據(jù)我院護理部工作計劃的總目標(biāo),制定科室的'具體目標(biāo),做到科室年有目標(biāo),月有計劃,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,不斷加強醫(yī)護、護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療和護理工作能按計劃,按質(zhì)量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意、家屬放心。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算,厲行節(jié)約,勤儉持家,避免不必要的開支,保證資源有效合理配置。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,假如我能夠競爭為護士長的一員,我必須與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時俱進,開拓進取,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
如果我不能競聘成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加完美的明天貢獻我的全部力量。
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
公司優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先感謝總經(jīng)理讓我有機會在這20xx年上半年的工作會議上作表態(tài)發(fā)言。我作為硝化車間的車間主任,深知這崗位的重要性。在上半年的.工作中,我努力提高了自身管理水平,截止6月底,混硝產(chǎn)量8905噸,突破上半年原計劃產(chǎn)量1655噸。
在安全方面我決心做到以下幾點:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項安全工作。
3、負(fù)責(zé)材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。
4、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。
6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。
7、負(fù)責(zé)對外關(guān)系,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),擴大經(jīng)營組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應(yīng)。
在生產(chǎn)方面我要做到以下方面:
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,作好與其它車間的銜接工作。掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按工藝規(guī)程、操作法認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
9、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
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