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商會活動上的領導致辭發(fā)言稿

　　作為重要的非政府組織，商會在現(xiàn)代社會中的地位和作用越來越引人注目。下面是百分網(wǎng)小編給大家整理的商會活動上的發(fā)言稿，僅供參考。

商會活動上的領導致辭發(fā)言稿

　　商會活動上的發(fā)言稿【篇一】

　　尊敬的各位領導、各位經(jīng)銷商、女士們、先生們：

　　大家上午好!

　　今天，我們一同相聚在美麗的山城——重慶，隆重舉行“華世丹xx-x年經(jīng)銷商懇談會”。首先，我謹代表華世丹銷售部全體仝仁，向遠道而來的各位尊貴的客人，表示最熱烈的歡迎!向關心和支持華世丹發(fā)展的各位領導、各位經(jīng)銷商朋友，致以崇高的敬意和誠摯的感謝!看到幾年來和我們一起“同甘苦、共命運”，共同發(fā)展壯大的朋友們;看到不斷有非常優(yōu)秀的新朋友關注我們，加入到我們?nèi)A世丹的事業(yè)中，讓我們?nèi)A世丹人更堅定了以情感為紐帶，誠實互信、共同發(fā)展的決心和信心!

　　下面，請允許我以“同心同步，共盟商機”為主題，向各位新老朋友，致以我們的營銷管理匯報：

　　我分三大板塊向各位領導、各位經(jīng)銷商匯報：第一、談“情商管理”;第二、談“智商聯(lián)盟”;第三、談“商商共贏”!

　　談到情商管理，首先就要談我們的“團隊打造”：華世丹人從來不把成功看作哪一個人單打獨斗的結果，而總將其視為團隊協(xié)作的產(chǎn)物。在團隊打造上，我們采取內(nèi)緊外松式管理!對內(nèi)，我們采取嚴格的傳、幫、帶，讓所有的業(yè)務人員都能成為技能型、智慧型的營銷人員。他們不僅要能推銷產(chǎn)品，還要能協(xié)助經(jīng)銷商朋友開拓市嘗規(guī)劃市場，更要能幫助經(jīng)銷商朋友應急解決使用中的技術問題。對經(jīng)銷商朋友，我們采取寬松的，和諧家庭式的管理，遵循友誼第一，合作第二;先交朋友，自然合作的營銷法則!下面我還要針對我們的合作精神作以專項匯報，在此就不累贅闡述!根據(jù)美國《今日心理學》調(diào)查統(tǒng)計表明：誠懇坦率、熱心且富有感情、待人忠厚、值得信賴，是人們公認的選擇好朋友的最重要的條件。研究表明，領導者的情商，直接影響其管理風格，進而影響其組織氛圍，最終影響其企業(yè)21%的利潤。對自己的深入了解、對情緒的控制、對伙伴的誠實、充分溝通和信賴，是打造一個和諧團隊的關鍵。團隊構建過程中，對成員情商的考量是能否成功的關鍵!運用情商法則對團隊進行構建、打造和管理，對營銷成敗具有決定性的意義。

　　第二點談我們的合作精神：我們經(jīng)常都在思考顧客在哪里?顧客在想什么?顧客需要什么?把思考力用在顧客身上，這是成功營銷的關鍵。我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上有所成就，我們就要想方設法滿足客戶的需要;我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上登峰造極，那我們就必須超越客戶的期望。構建廠、商之間的合作關系，共同了解用戶的需求，統(tǒng)一步調(diào)，建立以服務為主導的營銷體系，是我們成功的唯一出路。

　　第三點談我們的情商溝通：有效的管理溝通是任何管理藝術的精髓，正如約翰•奈斯比特所說：“未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點，在于每個社會組織內(nèi)部成員之間，與外部組織有效的溝通上。”也就是我們經(jīng)常所說的“向管理要效益”，管理，簡單的說就是管人和理事，但如何管好人?如何理好事?就值得我們大家深思!世間變化最快的、最難捕捉的就是人，而人之所以變化最快、最難捕捉，就是因為我們對情緒的控制因人而宜，各有不同。

　　下面我針對情緒的控制作以闡述，也就是我們第二大板塊所談的智商聯(lián)謀：

　　智商的高低受情商的支配，情商的高低受智商的影響。創(chuàng)造一個擁有情緒智商的商業(yè)團隊，會使我們有更大的創(chuàng)造力，以及更高效益的工作。當我們進入二十一世紀時，致力于團體努力變成為最重要的一件事，也就是我們經(jīng)常強調(diào)的“只有完美的團隊，沒有完美的個人”。在這當中每一個程序的貢獻者，都需要知道所有層面要如何配合在一起，才能贏得消費者口袋中的鈔票。

　　如何贏得消費者口袋中更多的鈔票?那我們就必須采取戰(zhàn)略聯(lián)盟，才能真正做到互惠互利：我們一直致力于尋求志同道合、思路統(tǒng)一的合作伙伴。在商家的選擇、合作過程中，我們更注重與立足長遠、規(guī)劃未來、相互信賴的商家，一起謀劃我們的市場，推陳出新，建立以市場為導向的創(chuàng)新型、互惠互利型戰(zhàn)略合作伙伴關系。

　　做生意、開公司、辦企業(yè)，不僅要講社會效益，同時也要追求我們合理的個人利益。如何讓我們的利益最大化，下面第三大板塊就談我們的以商會友、商商共贏：

　　首先談我們的品牌建設與強勢出擊：這方面我們采取軟硬并行!在硬件上，我們采取強勢的投入，大家剛才所看見的，我們的工業(yè)園，我們的技研大樓，我們的實驗室，我們的'車間，以及我們大家現(xiàn)在所在的行政辦公大樓，足以說明我們?nèi)A世丹的強勢投入;在軟件上，我們加大品牌宣傳和推廣力度，我們參加國內(nèi)國外的農(nóng)展會，參加廣交會，今后我們還要加大媒體的宣傳力度和覆蓋面。軟硬并行來提升華世丹品牌形象，創(chuàng)新品牌管理思路，引導消費理念，以此來搶占更大的市場份額。我們以技術領先、機制創(chuàng)新、規(guī)模取勝，打造“華世丹”品牌，讓我們與商家共同進步，共同成長。

　　第二點談我們的渠道建設與決勝終端：商業(yè)合作不能只講忠誠和友誼，一定要講協(xié)作和共同致富，由此構建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡體系。坦率地說，我認為，與我們?nèi)A世丹合作，只要合作就一定能賺錢，而且是長久的賺錢，安全的賺錢，可靠的賺錢，放心的賺錢!只要把眼光看的遠一些，不要為了眼前利益而出賣未來。我相信，進入華世丹高速穩(wěn)健發(fā)展的黃金時代之后，我們與商家之間的合作，絕不提倡只講“忠誠和友誼”的經(jīng)營作風，我們一定要以“廠商利益最大化”為原則，同時鼓勵商家賺取合理的利潤。我認為，構建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡體系，尤其是全面進入營銷主渠道，是一項非常巨大的工程。

　　智商使人識別機會，情商使人把握機會，習慣使人利用好機會!我相信，只要我們緊貼市場，同心同德，精益求精，步調(diào)一致，專心專注，敬業(yè)精業(yè)，保持最強烈的責任感和使命感，我們就一定能夠克服種種困難，我們就一定能夠戰(zhàn)勝對手，成為行業(yè)內(nèi)當之無愧的冠軍，共享黃金時代的陽光財富!

　　忙忙碌碌、收獲頗豐的20**年已接近尾聲，我們即將迎來新的機遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們在新的20**年并肩戰(zhàn)斗，共同發(fā)展!

　　在新年來臨之際，我借此機會向大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福;生意興隆，財源廣進!謝謝大家!

　　商會活動上的發(fā)言稿【篇二】

　　尊敬的各位領導、親愛的各位老鄉(xiāng)，大家上午好!

　　我很榮幸能夠成為我們商會的一份子，這首先要感謝我們商會的組織者一直以來的努力，感謝一直關心支持商會的各界領導和社會人士，同時對今天到會的各界領導和老鄉(xiāng)表示熱烈的歡迎!(鼓掌)。

　　雖然我們都在鄭州工作，但平時見面很難，利用這個機會，大家見見面，敘敘舊，感情就不一樣了。即使喝杯開水，我們也是滿足的，我們要的'是濃濃的鄉(xiāng)情和鄉(xiāng)音。美不美，家鄉(xiāng)水;親不親，故鄉(xiāng)人。自古人生四大喜事：“久旱逢甘雨，他鄉(xiāng)遇故知，洞房花燭夜，金榜題名時”。“他鄉(xiāng)遇故知”排在四大喜之二，足見古人對同飲一江水的鄉(xiāng)情的看重。

　　不管我們的工作多忙，老鄉(xiāng)們都要抽出時間，加強溝通、聯(lián)系及信息交流，傳遞鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音。它是我們的：鄉(xiāng)情平臺、人脈平臺、信息平臺、資金平臺、合作平臺、發(fā)展平臺。商會是你我他走向成功和轉機的橋梁;商會也是市場、信息、資金、人脈為一體的完整經(jīng)濟平臺，使會員相互走向人脈關系提升,資源對接,廣泛交友,深度合作的道路上來。歡迎各位老鄉(xiāng)積極參與，與同鄉(xiāng)共贏與發(fā)展。我作為商會的工商稅務顧問，我會盡最大努力為商會服務好，為各位老鄉(xiāng)各位會員提供最滿意的服務!

　　最后，再祝領導和老鄉(xiāng)們身體健康，合家幸福，好運連連!祝我們的商會召開成功!

　　謝謝大家!

　　商會活動上的發(fā)言稿【篇三】

　　尊敬的**，尊敬的**，尊敬的各位領導、各友好商會嘉賓、各位會員，女士們、先生們：

　　上午好!

　　***商會在自治區(qū)各級領導的關懷下，在市民政局和招商促進局的重視和指導下，在各會員單位、業(yè)界同仁的共同努力和大力支持下，今天正式成立了。在此，謹讓我代表***商會向到會的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎和由衷的敬意!向為籌建***商會獻計獻策、出資出力的.朋友表示衷心的感謝!向***商會的第一批會員表示熱烈的祝賀和親切的問候!

　　承蒙大家信任與厚愛，推舉我出任首屆會長，這是大家對我的信任和重托，在深感榮幸的同時，更覺得責任重大。借此機會，我談幾點感想和希望：

　　一、辦會宗旨和功能定位

　　***商會的辦會宗旨一定要明確，我歸納為十個字，即：服務、協(xié)調(diào)、維權、橋梁、互助。

　　商會要全心全意為湖南在欽州的企業(yè)服務，要維護企業(yè)的合法權益，要督促企業(yè)守法經(jīng)營，要同心合力打造湘商品牌，要整合資源優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，提升當?shù)仄髽I(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)“以商會友、以友促商、互動互利、共筑平臺、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”!

　　各位會員,商會成立了，下步工作怎么做，我想應該在完善六大功能上下力氣，花功夫。

　　第一，協(xié)調(diào)——依照國家政策法規(guī)，協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，維護國家，行業(yè)，企業(yè)的共同利益。

　　第二，紐帶——加強企業(yè)與政府及職能部門的聯(lián)系，向政府反映企業(yè)的要求和建議，為企業(yè)提供政策導向。

　　第三，服務——為會員企業(yè)提供政策、信息、法律咨詢和公關等方面的服務，成為企業(yè)的智囊團。第四，維權——在政策法規(guī)允許范圍內(nèi)保護會員企業(yè)利益。

　　第五，發(fā)展——會員企業(yè)資源共享，優(yōu)勢互補，提高經(jīng)濟效益，提高企業(yè)競爭力。

　　第六，自律——引導會員企業(yè)講法制、講道德、講誠信，塑造良好的湘商形象。

　　三、對商會的希望

　　商會這個家有了，這個家是個新家，是個大家，應是個同舟共濟、團結協(xié)作的家，應是一個和諧

　　溫暖的家，應是個排憂解難共圖發(fā)展的家。熱愛它是我們的責任，壯大它是我們的義務。因此，我希望：

　　商會領導班子精誠團結，堅強有力;

　　商會會員愛會如家，以會為“家”;

　　商會工作制度健全,高效有序!