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公司會議開幕儀式領(lǐng)導(dǎo)致辭
在公司舉辦會議開幕時，領(lǐng)導(dǎo)們都準(zhǔn)備了哪些致辭來表達(dá)會議的中心思想呢？下面小編為大家整理推薦了公司會議開幕致辭，歡迎大家前來參閱。
公司會議開幕致辭篇一
各位和易同仁、朋友們：
下午好!
記得在去年的年會上，我講的第一句話是“我們終于送走了20XX年這個最寒冷的冬季”。不成想，在剛過去的20XX年，無論國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營發(fā)展，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們?nèi)匀贿�能相聚在這里，歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但和易人為夢想而戰(zhàn)的機(jī)會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽，無論勝負(fù)如何，我們都為學(xué)習(xí)而收獲，為堅(jiān)守而驕傲。也誠如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場風(fēng)雨的云南雅騰，無論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅(jiān)守!大家都知道，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅(jiān)定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩!
在剛剛過去的20XX年，我們確定了在堅(jiān)守本業(yè)的基礎(chǔ)上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財(cái)、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營的發(fā)展策略。在今天的這個年會上，我不得不非常遺憾地向大家報(bào)告，我們在新領(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難，經(jīng)營成績非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過飾非。我們認(rèn)為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的，以上領(lǐng)域基本都符合B2F產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒有取得進(jìn)展?誠然，從大環(huán)境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的五大艱巨任務(wù)，我們自然不能獨(dú)善其身。但于我們自身而言，問題出在面對多元化經(jīng)營時，幾個核心要點(diǎn)沒有解決：一是復(fù)合管理維度增多，專注度不夠，二是人力資源匹配不足，專業(yè)度不夠，三是行業(yè)生疏，決策依據(jù)匱乏，執(zhí)行力不夠。這一系列問題，在我們接下來的`工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒，努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長和主要決策人，我想借此機(jī)會向各位股東表示歉意，同時，也向各個項(xiàng)目相關(guān)成員表示歉意，因?yàn)檫@些項(xiàng)目的進(jìn)展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是，在過去的一年中，作為我們主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營，為整個公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報(bào)。在這里，我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅(jiān)守的同事們表示謝意和致敬!
20XX年已然成為歷史，功過是非、歡笑悲傷都會煙消云散。的確，沒有什么能夠阻擋時間，這時間里蘊(yùn)含著萬物的力量，潮起潮落，變化恒常。在過去的一年里，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅(jiān)守者深知，無論市場格局如何改變、經(jīng)濟(jì)形勢如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步才是不變的恒常�！案粺o經(jīng)業(yè)，貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解”，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì)，一切都并非是那么的難以言喻，一個團(tuán)隊(duì)的成長和歷程，業(yè)來有自。和易團(tuán)隊(duì)當(dāng)然希望做個有能者，能緊跟時代、能順應(yīng)形勢、能把握局面，同時能認(rèn)清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長。
在這段時間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動思考和調(diào)整，并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標(biāo)，給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅(jiān)定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標(biāo)，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個開放、高效的投融資管理系統(tǒng)，搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因?yàn)檫@樣的不忘初心、堅(jiān)守本原，我們在經(jīng)營發(fā)展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。
今天，我想我應(yīng)該明確告訴大家的是，我們所經(jīng)歷的這個下行周期或許一年、或許更長，可能是一個前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以，我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整，重中之重就是堅(jiān)守“現(xiàn)金為王”的方針，力保充裕的現(xiàn)金流，所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合，集中精力和資源，做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢領(lǐng)域，收縮整頓新項(xiàng)目，期望能熬過嚴(yán)冬，等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下，我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中，正確面對眼前的困難，堅(jiān)守我們值得為之付出的信念，同時給予我們最大程度的理解和支持!
我堅(jiān)信，一個經(jīng)歷過十五年風(fēng)雨的和易團(tuán)隊(duì)一定會是這樣的
在每個醒來的清晨相信天還是藍(lán)的，在每個困難的時刻相信意志的凝聚，在每個轉(zhuǎn)變的時刻相信價值的堅(jiān)定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱?jiān)守與努力，值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
公司會議開幕致辭篇二
同志們：
總公司20xx年工作會議現(xiàn)在開幕。希望各位代表和參加會議的員工集思廣益，群策群力，開一個開放的、民主的、創(chuàng)新的會議，用我們的智慧共同謀劃總公司的發(fā)展。
這次會議是我們黨十六大召開后總公司的第一次工作會議。這次工作會議的主題是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，系統(tǒng)總結(jié)2002年以及十年來三峽工程建設(shè)和總公司建設(shè)的主要成績和基本經(jīng)驗(yàn)，明確企業(yè)定位和發(fā)展目標(biāo)，繼往開來，與時俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)三峽工程第二階段三大目標(biāo)，爭取長江電力股份公司成功上市，加快溪洛渡和向家壩工程的前期工作，為開創(chuàng)三峽工程建設(shè)和總公司發(fā)展的新局面而奮斗。
這次工作會議之前，中央政治局棠委、國務(wù)院副吳邦國同志為我們這次會議作了重要批示。我們要遵照邦國副的指示，結(jié)合三峽工程建設(shè)和總公司發(fā)展的實(shí)際，圍繞會議主題開好這次會議。
同志們，三峽工程建設(shè)與總公司建設(shè)走過了十年歷程。這十年是我們不斷探索、努力實(shí)踐、勇于創(chuàng)新的十年。19xx年1月1日，三峽工程開始了施工準(zhǔn)備;19xx年12月14日，正式宣布開工;19xx年11月8日，實(shí)現(xiàn)了大江截流;19xx年、20xx年和20xx年，我們連續(xù)創(chuàng)造了混凝土年澆筑量的世界紀(jì)錄。20xx年，左岸大壩已達(dá)到185米高程，雙線五級船閘順利建成，正在進(jìn)行有水調(diào)試;導(dǎo)流明渠截流圓滿成功，三期碾壓混凝土圍堰施工順利。這些成績的取得，得益于黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全國人民的支持，也傾注了全體三峽建設(shè)者的智慧和汗水，是來之不易的。
三峽工程體現(xiàn)了“三個代表”的重要思想。貫徹十六大精神，就是要以實(shí)際行動來實(shí)踐“三個代表”，建好三峽工程。這是三峽總公司全體員工共同的使命，沒有三峽工程的順利進(jìn)展和功能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，三峽總公司也沒有了立身之本。
“行百里者半九十”。現(xiàn)在我們還遠(yuǎn)沒有走到九十，還有三分之一的路程。我們對此要保持清醒的頭腦，不能掉以輕心，不能有絲毫的驕傲自滿情緒�，F(xiàn)在，沒有什么障礙可以阻擋我們?nèi)鎸?shí)現(xiàn)二期工程的目標(biāo)。但我們要認(rèn)識到三峽工程是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的世界頂級工程，我們正處在從建設(shè)為主到運(yùn)行與建設(shè)并重的過渡階段。三峽工程的建設(shè)與管理，需要我們在實(shí)踐中不斷加深理解與認(rèn)識。要用當(dāng)今先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來指導(dǎo)我們的工作，提高建設(shè)和管理水平。
剛剛過去的.一年，三峽總公司建設(shè)也取得了可喜的成績，總公司的改革與發(fā)展邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐 ，初步形成工程建設(shè)、電力生產(chǎn)、多種經(jīng)營及金融服務(wù)四大板塊。2002年8月，國務(wù)院批準(zhǔn)總公司為國家授權(quán)的投資主體。9月29日，總公司發(fā)起成立了電力股份公司。組建電力股份公司是總公司改革的必由之路，是總公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一步，也是總公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本要求。三峽總公司要走向市場，在市場中求生存、謀發(fā)展。
20xx年，財(cái)務(wù)公司、招標(biāo)公司、實(shí)業(yè)投資公司、實(shí)業(yè)總公司等通過加強(qiáng)管理、實(shí)行內(nèi)部改革，取得了較好的經(jīng)營效益。
20xx年是三峽工程建設(shè)與三峽總公司建設(shè)十分重要、十分關(guān)鍵的一年。6月1日水庫要下閘蓄水，下閘蓄水后將面臨安全度汛的嚴(yán)峻考驗(yàn)。6月中旬，雙線五級船閘要試通航。8月，2號、5號兩臺機(jī)組要投入運(yùn)行。10月份還要投產(chǎn)兩臺，全年計(jì)劃發(fā)電55億度，右岸大壩廠房也要開始大規(guī)模混凝土澆筑。這些目標(biāo)已經(jīng)很清晰、很明確，問題是我們要充分認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的難點(diǎn)所在，要有預(yù)案，要做好各種準(zhǔn)備，要有應(yīng)對措施�，F(xiàn)在已不允許我們有任何差錯和失誤。
國家電力體制改革后，“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”的格局終將形成。我們要加快金沙江溪洛渡、向家壩兩個工程的籌建工作，擇機(jī)開工建設(shè)兩個電站，發(fā)展壯大三峽總公司實(shí)力，以迎接未來電力市場的競爭與挑戰(zhàn)。2003年底，長江電力股份公司也要根據(jù)資本市場情況，擇機(jī)成功上市，通過資本市場募集更多資金，探索并實(shí)現(xiàn)通過資本市場融資的新渠道。與此同時，三峽總公司也要加快改革的步伐，適應(yīng)新的形勢，調(diào)整總公司的機(jī)構(gòu)，如組建三峽建設(shè)管理公司，打好三峽牌，走向國內(nèi)、國際市場，輸出人才和管理，樹立三峽總公司良好的社會形象，真正打造出總公司一流的工程建設(shè)管理隊(duì)伍，形成三峽總公司競爭能力。
同志們，三峽總公司成立已近十年了，總公司的員工隊(duì)伍素質(zhì)也在不斷的提高，但離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有較大的差距。要加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，提高總公司全體員工的素質(zhì)，進(jìn)一步提高我們在市場競爭中謀生存、求發(fā)展的本領(lǐng)。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
公司會議開幕致辭篇三
尊敬的張志剛副部長，各位來賓，女士們，先生們：
大家上午好!
首先我代表中國連鎖經(jīng)營協(xié)會對出席本屆會議的各級領(lǐng)導(dǎo)、會員企業(yè)代表、國內(nèi)外來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
時間的腳步匆匆，從1999年中國連鎖經(jīng)營協(xié)會在上海舉辦第一屆連鎖業(yè)會議開始，到現(xiàn)在已經(jīng)是第六屆了。今天，當(dāng)我們回顧往事的時候，一幕幕盛會的場景仿佛重現(xiàn)眼前。
每一次連鎖會都是一次中國連鎖經(jīng)營發(fā)展的大盤點(diǎn)，每一次連鎖會都是一次中國連鎖經(jīng)營事業(yè)的大檢閱，每一次連鎖會又都是一次中國連鎖經(jīng)營事業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。
我們感慨，六年來，我們見證了中國連鎖經(jīng)營事業(yè)發(fā)展的`歷程。
我們慶幸，六年來，我們與中國連鎖經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展足音同步。
我們自豪，六年來，我們?yōu)橥苿又袊B鎖經(jīng)營的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)了我們的激情、汗水與智慧。
而今，連鎖經(jīng)營這種先進(jìn)的組織方式，已經(jīng)越來越多的被更多的企業(yè)采用，被社會各界所接受，日益成為影響中國經(jīng)濟(jì)生活的一支重要力量。與之相伴，中國連鎖業(yè)會議也成為最具規(guī)模和水平的行業(yè)盛會。
今天，當(dāng)我們再一次相聚在這一年一度的連鎖業(yè)盛會時，我們的心情比往屆更加激動。33天之后，當(dāng)日歷翻過20xx年12月11日，中國零售業(yè)包括中國連鎖業(yè)將迎來一個全面開放的新時代。中國連鎖業(yè)又一次站在發(fā)展的新起點(diǎn)上。新的時代，新的環(huán)境，新的挑戰(zhàn)，什么樣的問題需要探討，什么樣的機(jī)遇需要把握，什么樣的競爭需要面對，什么樣的利益需要合作。這就是本屆連鎖會希望大家共同探討和分享的。
在本屆會議上，我們將會更加詳細(xì)的了解到政府對零售業(yè)、連鎖業(yè)發(fā)展的最新政策和動向，探討中國零售業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)這一熱點(diǎn)話題。國際自愿組織高層將與中國企業(yè)直接交流，解讀自愿連鎖成功密決。首次公布的中國超市食品安全狀況調(diào)查報(bào)告，將會令業(yè)者為之一驚，“食品安全”已成為超市企業(yè)核心競爭力。
在本屆會議上可以一覽零售業(yè)最新的零售管理技術(shù)和解決方案，尋求提升企業(yè)核心競爭力途徑;也可以就企業(yè)最關(guān)心的人、財(cái)、物、執(zhí)行力、薪酬、上市、收購出讓等話題與專家和業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行交流。
“20xx連鎖年度人物和連鎖年度十件大事”將在本屆會議隆重推出，盛大的發(fā)布頒獎活動將會使你感受到我們的事業(yè)欣欣向榮。
今天，連鎖業(yè)的精英相聚在這里，又是一次大盤點(diǎn)，又是一次大檢閱，又是一次新起點(diǎn)。讓我們滿懷信心和希望，去迎接連鎖經(jīng)營發(fā)展新時代的到來。
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