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職工療養(yǎng)講話

時(shí)間:2022-11-24 18:00:51 講話稿 我要投稿
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職工療養(yǎng)講話

同志們:

職工療養(yǎng)講話

市委公選辦在這里召集一個(gè)簡(jiǎn)短的見(jiàn)面會(huì),首先,我代表市總工會(huì)黨組及療養(yǎng)院干部職工,對(duì)報(bào)考武當(dāng)山職工療養(yǎng)院院長(zhǎng)的5位同志表示歡迎,對(duì)市委公選辦的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示感謝!借此機(jī)會(huì),我講三句話:

第一句話:堅(jiān)決擁護(hù)市委的決策。市委決定公開(kāi)選聘包括武當(dāng)山職工療養(yǎng)院院長(zhǎng)在內(nèi)的12名事業(yè)單位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,這是我市深化干部人事制度改革,推進(jìn)“五個(gè)一批”工程,擴(kuò)大選人用人視野,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的創(chuàng)新舉措,也是進(jìn)一步提高選人用人的公信度,樹(shù)立良好用人導(dǎo)向的實(shí)際步驟。對(duì)于市委的這一重大決策,市總工會(huì)黨組堅(jiān)決擁護(hù)。

第二句話:全力為公選搞好服務(wù)。從8月8號(hào)市委發(fā)布《公選公告》以來(lái),我們按照市公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議和董衛(wèi)民部長(zhǎng)的講話要求,在思想上高度重視,在職責(zé)上明確分工,在責(zé)任上不斷強(qiáng)化,圍繞療養(yǎng)院院長(zhǎng)公選工作,積極主動(dòng)地配合市公選辦做好工作。這里,請(qǐng)市委公選辦放心,也請(qǐng)報(bào)名參同志們:

根據(jù)集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨委的部署,我們今天在這里召開(kāi)哈爾濱鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院與煙臺(tái)療養(yǎng)院資產(chǎn)重組職工,動(dòng)員大會(huì),標(biāo)志著兩院的資產(chǎn)重組進(jìn)入實(shí)施階段。哈鐵學(xué)院與煙臺(tái)療養(yǎng)院資產(chǎn)重組這一思路的形成到最終確定重組方案,集團(tuán)公司及社管中心經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的醞釀,可以說(shuō)是在充分考慮國(guó)家利益、集體利益、廣大職工的個(gè)人利益的前提下,多方調(diào)查,反復(fù)論證,才做出的決策。

推進(jìn)重組聯(lián)合,構(gòu)造合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),是集團(tuán)公司企業(yè)改制,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略性工作,資產(chǎn)重組是國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,是集團(tuán)公司優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的有效途徑。集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)廣泛的論證和審的醞釀先后進(jìn)行了工貿(mào)公司與物資公司、華北公司與建筑公司的資產(chǎn)重組。重組后成立的物貿(mào)公司和華北公司經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的運(yùn)行,實(shí)際效果還是不錯(cuò)的,可以說(shuō)是成功的。集團(tuán)公司進(jìn)行資產(chǎn)重組的出發(fā)點(diǎn)是發(fā)揚(yáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,適應(yīng)激烈的生存發(fā)展考驗(yàn)。實(shí)踐證明,只有整合企

業(yè)的各方面優(yōu)勢(shì),才能在市場(chǎng)中做大做強(qiáng)。企業(yè)的發(fā)展才有可能步入快車道,員工的生活才能得到改善和提高。下面我就有關(guān)這次資產(chǎn)重組的一些問(wèn)題談幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、進(jìn)行這次資產(chǎn)重組的重要意義

進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)重組是國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。盤(pán)活巨大的存量資產(chǎn),使并購(gòu)、重組活躍起來(lái),是企業(yè)資本運(yùn)的一個(gè)新的理念,更是系統(tǒng)分析一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)軌跡、資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)上所得出的企業(yè)診斷方案。資產(chǎn)重組是指通過(guò)不同的法人主體的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)、出資人所有權(quán)及債權(quán)人債權(quán)進(jìn)行符合資本最大增值目的的相互調(diào)整和改變,是對(duì)實(shí)物資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等資本的重新組合。企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組,可以實(shí)現(xiàn)盤(pán)活存量資源、優(yōu)化資源配置,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)局,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部治理機(jī)制,提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)合理健康發(fā)展等目標(biāo)。因此,這次將哈爾濱鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院與煙臺(tái)療養(yǎng)院資產(chǎn)重組是集團(tuán)公司積極創(chuàng)造條件,推進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的一項(xiàng)重大舉措,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

每個(gè)企業(yè)都有它的生命發(fā)展周期,企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中要不斷地審視自己的發(fā)展方向,適時(shí)的進(jìn)行成長(zhǎng)過(guò)程中的焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)換。煙臺(tái)療養(yǎng)院地點(diǎn)偏僻,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,但煙療的廣大干部職工在挑戰(zhàn)面前,認(rèn)真工作,找準(zhǔn)了發(fā)展的脈搏,在旅游市場(chǎng)飽和,免票取消的不利因素影響下,廣攬客源,擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)工作空間,服務(wù)意識(shí)、效益觀念逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變,在改革創(chuàng)新上已經(jīng)邁出了可喜的步子。然而,從長(zhǎng)遠(yuǎn) 前景看,煙療實(shí)現(xiàn)自我生存、自我發(fā)展的能力還是比較受限。 在這種情況下,煙療迫切需要調(diào)整自己的戰(zhàn)略重點(diǎn),啟動(dòng)新的發(fā)展項(xiàng)目,增強(qiáng)活力,壯大實(shí)力。

對(duì)哈爾濱鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院來(lái)講,目前正進(jìn)入生源擴(kuò)張,資源短缺的有限發(fā)展空間,成立煙臺(tái)實(shí)訓(xùn)基地,無(wú)疑是給學(xué)院準(zhǔn)確定位,順勢(shì)發(fā)展注入一股新生力量。哈鐵院的目標(biāo)是建成覆蓋理工藝文各專業(yè)的綜合性院校。到2010年,將由現(xiàn)在的6個(gè)專業(yè)增加到20個(gè)專業(yè);同時(shí)開(kāi)辦6個(gè)本科專業(yè),重點(diǎn)建設(shè)一批如城市輕軌與地下鐵道工程、工程造價(jià)等國(guó)家級(jí)、省級(jí)教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè),建成五個(gè)以龍頭專業(yè)帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)的專業(yè)群發(fā)展格局。然而制約這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的是略顯不足的教育資源。

因而我們說(shuō)對(duì)煙療和哈鐵院來(lái)說(shuō),進(jìn)行資產(chǎn)重組是一項(xiàng)雙贏的舉措。對(duì)哈鐵院和煙療的資產(chǎn)重組我們的原則是堅(jiān)持不流失國(guó)有資產(chǎn)、不損害職工勞動(dòng)權(quán)益;力求促使資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中,資金向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品集中。這也是集團(tuán)公司支持和鼓勵(lì)這兩部分輔業(yè)在生存與發(fā)展的道路上邁出的堅(jiān)實(shí)的一步。

的同志相信,我們一定會(huì)全力以赴、盡心竭力地搞好配合和服務(wù),為公選辦的同志服好務(wù),為報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)的同志服好務(wù)。市總參與此項(xiàng)工作的所有工作人員,一定會(huì)嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律,嚴(yán)格按照程序辦事,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成好公選工作的各項(xiàng)任務(wù),向市委交一份滿意的答卷。

第三句話:希望各位把握好機(jī)遇。選擇競(jìng)爭(zhēng)療養(yǎng)院院長(zhǎng),對(duì)各位來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)機(jī)會(huì)和機(jī)遇。這次公選工作,市委始終強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正,切實(shí)保障干部群眾享有“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)”。從市畜牧局所屬的兩家單位公選情況來(lái)看,充分證明了這一點(diǎn)。現(xiàn)在,大家都在一個(gè)起跑線上展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng),希望各位珍惜機(jī)會(huì),把握機(jī)遇,保持良好心態(tài),重過(guò)程、重參與,最充分地把個(gè)人的才華和能力展示出來(lái),最大限度地把自己最好的一面展現(xiàn)出來(lái)。請(qǐng)大家相信,市總黨組一定會(huì)接受這次公選的結(jié)果,為公選出來(lái)的干部創(chuàng)造良好的履職環(huán)境。

最后,預(yù)祝各位在這次公選中取得優(yōu)異的成績(jī)!

本文《在公開(kāi)選聘武當(dāng)山職工療養(yǎng)院院長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)上的講話_會(huì)議發(fā)言_范文大全網(wǎng)》

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