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班前生產(chǎn)車間早會主持演講稿
在生產(chǎn)車間很多安全性的問題需要每天提醒大家，早會就是有這個作用。是百分網(wǎng)小編為你整理的生產(chǎn)車間早會演講稿內(nèi)容，歡迎參考閱讀。
生產(chǎn)車間早會演講稿篇一
一、正確處理好與公司的關(guān)系。大河有水小河滿，只有公司的形勢好了，我們員工的腰包才會鼓起來，這是企業(yè)的共識。但在我們多功位車間卻出現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象，員工的工資高了，但車間的產(chǎn)量、質(zhì)量卻下降了，這是什么原因呢?公司上半年的銷售額跟去年相比略有下降，不是沒有訂單，而是我們的訂單不能及時完成。我們個別員工只要自己工資賺夠了，就不愿意再多做一點(diǎn)，不為公司全局去考慮。但是公司如果不為員工的利益考慮，只為完成生產(chǎn)任務(wù)考慮，很簡單，多招幾個調(diào)機(jī)師就可以了。為什么沒有招調(diào)機(jī)師?為什么沒有大量地招學(xué)徒工?目的就是為了保障我們員工的利益，但是遺憾地是，我們很多員工沒有這種覺悟，沒有主動地為公司考慮。新的方案調(diào)整以后，希望我們員工能夠改變觀念，以完成公司生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，同時為自己賺更多的工資。
二、正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。我們多功位車間的干部調(diào)整已經(jīng)有三個多月了，從這三個月來看，車間主任非常努力，池師傅也非常盡責(zé)。但是，我們多工位車間的管理卻始終上不去，這是為什么呢?有個別員工沒有能夠很好地處理好與車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，不服從車間主任的管理，不服從工作調(diào)度。明明要發(fā)貨了，車間主任安排星期天加個班，但就是不來，事后還找一大堆理由。我上次開早會也講了，作為員工，最基本的就是服從車間的管理，如果你不能做到這一點(diǎn)，你就是再有水平，我們也不會留下你。當(dāng)然我也說過，如果是車間主任的安排不合理，你可以申訴，可以溝通。所以，我再次強(qiáng)調(diào)，每個人要配合車間主任，共同把車間建設(shè)好。
三、正確處理好與同事的'關(guān)系。從5月份調(diào)整多工位工資方案以后，我聽到很多奇怪的說法。有人說我做多了工資要給別人分，太吃虧了，還不如不做，所以你也少做，我也少做，他也少做，都怕吃虧，都指望別人多做一些。所以車間的產(chǎn)量就集越多。這里給大家講一個故事。有一個神父，快要死了，上帝準(zhǔn)備把他帶進(jìn)天堂，但是神父說，人們都說地獄很可怕，但是地獄到底是什么樣的，我想去見識一下。上帝說，那好吧，你先去地獄看看吧。他去了地獄，只見地獄里人很多，但是每個人都面黃肌瘦，每個人都拿著一把勺子拼命往自己嘴里喂飯吃，但是由于勺子的柄太長，比胳膊還長，所以每個人都吃不到飯。神父說，讓我去天堂看一下吧，他去了天堂一看，同樣是人很多，同樣每個人都拿著一把柄比胳膊還長的勺子。但是天堂里每個人都笑容滿面，原來他們每個人都給別人喂飯吃，最終每個人都吃得很飽。這個故事說明了什么呢?我們是要做天堂里的人呢?還是要做地獄里的人呢?如果我們每個人只顧自己，不管他人，最終每個人都會餓肚子。有人說，你說得簡單，吃虧的人是傻瓜。
四、正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系�，F(xiàn)在還有一種現(xiàn)象，調(diào)機(jī)是有調(diào)機(jī)工資的，但是產(chǎn)量工資是平分的，所以每個人都關(guān)注調(diào)機(jī)的數(shù)量，不管產(chǎn)品的質(zhì)量。這樣一來，短期的看，似乎是工資高了，因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量不好，就要返工，返工就意味著產(chǎn)量也出不來。從另一個角度講，如果公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，客戶要么索賠，要么購買其他公司的產(chǎn)品�？傊镜睦嬉艿接绊�，如果公司訂單減少，員工工資就要減少。
生產(chǎn)車間早會演講稿篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
花開花落，歲月如流。彈指一揮間，20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請答應(yīng)我懷著一顆感恩的心，向在場各位致以新年的祝福!向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿!向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!
20xx年我們鋼結(jié)構(gòu)車間在公司黨委及行政的領(lǐng)導(dǎo)下，勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。為集團(tuán)公司、橋源公司的市場經(jīng)營、市場發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作，不論我們處于什么樣的工作崗位，都能夠恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作。有的同志忍受著烈日的炙烤或寒風(fēng)的侵襲，奮戰(zhàn)在工作崗位上;有的同志夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時，有的同志盡職盡責(zé)、細(xì)致入微地做好后勤服務(wù)和保障工作。大家無論遇到什么樣的`困難，都沒有退縮，而是以橋源人特有的堅韌不拔的意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。我們?nèi)淌芰藢胰说陌侔闼寄钪�，我們放棄了無數(shù)個和家人團(tuán)聚的節(jié)假日;我們克服了酷暑的煎熬;需要奉獻(xiàn)，我們積極響應(yīng)。正是通過這些艱苦的磨難和努力，才讓我們成為了一支有覺悟、素質(zhì)好、能打硬仗的隊伍。
當(dāng)然，我們今天所取得的成績離不開各級組織各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是你們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)
滴進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽(yù)!
我們不會沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)趙總經(jīng)理工作報告，努力掌握科學(xué)文化知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入20xx年的生產(chǎn)工作中，以此來回報各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和期盼。
作為橋源公司的一名職工，“廠興我榮”已經(jīng)深深地印在我們的心中。昨天我們?yōu)橹α�，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，把橋源的明天建設(shè)的更加繁榮昌盛!
最后祝大會圓滿成功!謝謝!
生產(chǎn)車間早會演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!
今天有幸作為發(fā)酵部職工代表上臺發(fā)言，感到萬分榮幸。20xx年我部門圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了較好的成績。這些成績的取得不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷，在這里我真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
在圓滿結(jié)束了20xx年的生產(chǎn)工作后，我們迎來了20xx年第二屆職代會的召開。在公司即將上市之際，我們也遇到了前所未有的發(fā)展機(jī)會，會議的召開，對于凝聚人心，激發(fā)干勁，把全體員工的力量集中到努力提高生產(chǎn)，保證公司順利上市，有著十分重要的.意義。
20xx年，公司工會堅持以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，立足于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共建共享和諧企業(yè)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新勞動競賽的內(nèi)容和形式。組織工人進(jìn)行各項(xiàng)勞動技能比賽，實(shí)行金秋助學(xué)活動、困難職工幫扶活動、困難職工子女就學(xué)幫扶活動、社會愛心捐助幫扶活動等等。實(shí)現(xiàn)了對職工從工作到生活的全方位關(guān)心與幫助，維護(hù)了職工的各項(xiàng)權(quán)益。以下是我的幾點(diǎn)建議：
1. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自制力。只有我們?nèi)w員工都共同遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，我們的公司才能有序的向前發(fā)展。我們可以感受到規(guī)章中的許多嚴(yán)格之處，但只要大
家共同遵守，共同維護(hù)，我們就能感受到制度中的許多人文關(guān)懷，所有的制度都是為了保護(hù)我們自身利益以及公司利益。
2. 倡導(dǎo)以人為本，努力提高廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，積極尋求職工創(chuàng)造價值最大化。在以人為本的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力，積極調(diào)動職工的主觀能動性，在職工體現(xiàn)人生價值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。定期舉辦各種與生產(chǎn)有關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與技能比賽，舉辦企業(yè)管理及發(fā)展方向的講座論壇，增強(qiáng)員工的生產(chǎn)理論知識與實(shí)踐操作能力，增強(qiáng)員工的使命感和榮譽(yù)感，使員工素質(zhì)和企業(yè)發(fā)展同步。
3. 關(guān)鍵崗位儲備人才，培養(yǎng)后續(xù)力量。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，人才的培養(yǎng)在企業(yè)中顯得越來越重要。在近年發(fā)酵部關(guān)鍵崗位種子工、發(fā)酵值班工的培養(yǎng)存在不同脫節(jié)現(xiàn)象。好多工人未經(jīng)培訓(xùn)直接頂崗，給生產(chǎn)帶來了很多不穩(wěn)定因素。建議公司從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，對關(guān)鍵崗位員工提前進(jìn)行儲備與培養(yǎng)，通過團(tuán)隊學(xué)習(xí)發(fā)展自己，也在今后更好的服務(wù)于生產(chǎn)。
我們金河人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納謝總在職工大會上的講話，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用創(chuàng)新提升個人修養(yǎng)、用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)。讓我們共同努力，以改制為契機(jī)，乘著職代會的東風(fēng)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，共謀發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)做好今年各項(xiàng)工作，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗。
謝謝大家!
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