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表彰大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-11-24 16:39:22 發(fā)言稿 我要投稿
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表彰大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:

表彰大會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

在過去的一年里, 公司在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市嘗擴(kuò)大市場(chǎng)著手,從搶占市嘗發(fā)展市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,取得了較好的成績(jī)和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。2015年公司取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于公司總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

2015年,在公司總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視公司為家,企興家合。

二、塑造企業(yè)形象,打造xx-x品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,堅(jiān)決完成2015年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能和企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。

新的一年里,在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),以勵(lì)再戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇,積極開拓進(jìn)取,發(fā)揮公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī),為辰陽(yáng)陶瓷事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

總結(jié)表彰大會(huì)上經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

虎年即將過去,兔年即將到來,在這辭舊迎新的時(shí)刻,在此我代表大元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托,懷著無比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。

2010年是大元公司自成立以來最輝煌的一年,是具有里程碑的一年,也是為打造百年大元?jiǎng)?chuàng)下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè),邊改進(jìn)、邊經(jīng)營(yíng);邊接受考驗(yàn)、邊總結(jié)提高,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進(jìn)行了積極地、初步地探索。

一方面,根據(jù)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的反饋信息,對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)定位,確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”(即 )公司發(fā)展戰(zhàn)略方向,確保產(chǎn)品性能指標(biāo)符合市場(chǎng)需求,并確立市場(chǎng)領(lǐng)先地位,同時(shí)確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面,以“績(jī)效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素,狠抓基礎(chǔ)管理,初步完成了建章立制工作,并初步構(gòu)建了績(jī)效考核管理體系,基本建立了一個(gè)較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為公司今后的騰飛打下了一定的基矗

(一)全員銷售,占領(lǐng)市場(chǎng),齊抓共管,勇立潮頭

為了更好的促進(jìn)銷售,公司由原來的單一銷售科,改制為五個(gè)業(yè)務(wù)部。面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整,作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我和亓經(jīng)理主動(dòng)帶頭成立兩個(gè)業(yè)務(wù)部。在這里,我也代表所有營(yíng)銷人員,向公司領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài):我們將緊緊圍繞在張總的核心下,團(tuán)結(jié)一心,積極的完成2015年初制定的銷售目標(biāo)。

(二)勇挑重?fù)?dān),積極作好后勤服務(wù)工作

2010年成績(jī)的取得離不開公司后勤服務(wù)工作。喬總負(fù)責(zé)管理的后勤,及時(shí)的保障了員工的需求。尤其是伙房,在過去的一年里,收到了員工的一致好評(píng)。在2015年,我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件,爭(zhēng)取讓大家在工作之余,享受到真正的星級(jí)待遇。

(三)專業(yè)技術(shù)發(fā)展,巾幗不讓須眉

在過去的一年里,班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對(duì)脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革,是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長(zhǎng)在財(cái)務(wù)上精打細(xì)算,對(duì)外協(xié)調(diào),研究政策,為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神,給班子中帶來積極的活力。

同事們,過去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中,遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多,取得的成績(jī)比想象的要多得多;仡欉^去一年,我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開上級(jí)政府和社會(huì)各界的支持與關(guān)懷,離不開全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jī)的取得、得益于多年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ),凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動(dòng)。

同時(shí),我們也要清醒的看到,當(dāng)前公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合,調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,時(shí)刻牢記“大愛厚德,盛世開元”的理念,嚴(yán)格要求自己以身作則、堅(jiān)持自重、自盛自警、自勵(lì)、做一個(gè)讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓全體員工滿意的管理者,以實(shí)際行動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng),不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實(shí)。

總之,在新的一年里,我們班子面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時(shí),困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),為大元更加美好的明天而努力奮斗!

最后,祝全體員工新年快樂,萬事如意!

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