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俞凌雄經(jīng)典語(yǔ)錄
俞凌雄是浙商實(shí)業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)，一名成功的80后投資家、企業(yè)家。以下是小編為你整理的俞凌雄經(jīng)典語(yǔ)錄，希望能幫到你。
俞凌雄經(jīng)典語(yǔ)錄：新商業(yè)文明
➤所有經(jīng)濟(jì)形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)都是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，敢從骨子里下狠手的人，才有最終贏得競(jìng)爭(zhēng)的可能。
➤所有經(jīng)濟(jì)形態(tài)的創(chuàng)新歸根結(jié)底是商業(yè)文明的創(chuàng)新，新商業(yè)文明必將、也必然引領(lǐng)未來(lái)世界的發(fā)展方向。
➤新商業(yè)文明“物種進(jìn)化”論，涵蓋理念升級(jí)和創(chuàng)新實(shí)踐兩大體系，旨在構(gòu)建一個(gè)面向未來(lái)的'新商業(yè)生態(tài)：新生長(zhǎng)、新種群、新場(chǎng)景，最終推動(dòng)一個(gè)時(shí)代的進(jìn)步，創(chuàng)領(lǐng)新商業(yè)文明。
➤領(lǐng)袖就是要為眾生支起一個(gè)時(shí)空，引領(lǐng)眾生，走向更美好的未來(lái)，這個(gè)眾生不但包括社會(huì)、員工，更包括千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè)家。
➤永遠(yuǎn)不要與趨勢(shì)為敵，踏上時(shí)代節(jié)拍，才能成為時(shí)代英雄。
俞凌雄經(jīng)典語(yǔ)錄：多元生態(tài)圈
➤浙商實(shí)業(yè)集團(tuán)多元生態(tài)圈模式是在已有的金融、互聯(lián)網(wǎng)、教育等生態(tài)圈基礎(chǔ)上，將它們的界限徹底打破，重塑并融合，通過(guò)構(gòu)建具有超強(qiáng)活力與互聯(lián)網(wǎng)基因的事業(yè)共同體和利益共同體，形成無(wú)限大的資源整合生態(tài)體系，最終打造獨(dú)一無(wú)二的.浙商實(shí)業(yè)多元生態(tài)圈。
➤多元生態(tài)圈“三生一進(jìn)”生態(tài)理論體系：共生、互生、再生、進(jìn)化。
➤浙商實(shí)業(yè)多元生態(tài)圈考慮的不僅僅是打通產(chǎn)業(yè)鏈，而是一系列跨人群、跨行業(yè)、跨平臺(tái)、跨時(shí)空、跨文明的徹底全面立體化升級(jí)。
俞凌雄經(jīng)典語(yǔ)錄：服務(wù)業(yè)
➤中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)一定是服務(wù)業(yè)。誰(shuí)能率先構(gòu)建起這個(gè)生態(tài)，誰(shuí)就能引領(lǐng)時(shí)代!浙商實(shí)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力量，正通過(guò)多元生態(tài)圈推動(dòng)一個(gè)時(shí)代的進(jìn)步，幫助企業(yè)家轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑诩摇⑼顿Y家;帶領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)走進(jìn)新型商業(yè)化;讓服務(wù)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，構(gòu)建新商業(yè)生態(tài)。這是浙商的.未來(lái)，也是新商業(yè)文明的未來(lái)。
➤中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)一定是服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)的最高點(diǎn)是金融。
俞凌雄經(jīng)典語(yǔ)錄：轉(zhuǎn)變心態(tài)
➤成大事者都是從絕路中殺出一條血路。不久的將來(lái)，所有制造業(yè)中老板一部分會(huì)“死掉”，一部分將成功轉(zhuǎn)型升級(jí)變成強(qiáng)者。
➤在哪個(gè)地方趴下不一定要在哪個(gè)地方站起來(lái)，在其他的地方也能站起來(lái)。
➤人不能炒股票，人要搞資本運(yùn)作 ，炒股票是被動(dòng)的，資本運(yùn)作是主動(dòng)的`。
➤投資最核心的是懂得退出，而不是賺錢(qián)。
➤做投資，永遠(yuǎn)不要貪婪。