史玉柱經(jīng)典語錄集
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家都聽說過或者使用過一些比較經(jīng)典的語錄吧，語錄是用平實(shí)、生動對話的體裁寫成的作品。那什么樣的語錄才是走心的語錄呢？以下是小編精心整理的史玉柱經(jīng)典語錄集，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準(zhǔn)備的。小平?jīng)]有三落，不可能成為總設(shè)計(jì)師。中大獎?wù)撸浜笊钔⒉豢鞓贰?縱觀人一生，總快樂等于總痛苦。我們需要一顆平常心。得到快樂時，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著你呢。
2、 地方政府融資平臺,各銀行認(rèn)為沒危險(xiǎn)，地方政府認(rèn)為沒有償付問題，中央主管部門認(rèn)為在可控范圍。中外分析師大吼：猛虎來啦，大家快跑!哎，皇帝不急,太監(jiān)老婆急。
3、當(dāng)同胞鄰居突然有錢買了一輛好車，美國人說：“我要賺錢買更好的車”;日本人說：“我要研究他賺錢的方法”;法國人說：“我想借他車去兜風(fēng)泡妞”;中國人說：“我殺他的心都有，我今晚先砸了他的車”。發(fā)完這個古老的段子，我要去美容醫(yī)院把大嘴巴縫小一點(diǎn)，別攔我!
4、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。如果你羨慕馬云腰包，就該自己辦個比阿里更牛的企業(yè)，而不是盯著他腰包，盼望憋下去。如果你羨慕政府支持，就自己辦個高科技企業(yè)，努力多多納稅，也會得到交稅額一定比例的財(cái)政返還，甚至不用先交后返而是直接少繳。
5、中小企業(yè)是就業(yè)生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動力價格上升，現(xiàn)在不少中小企業(yè)日子艱難。貨幣緊縮政策，其實(shí)傷不到大企業(yè)，尤其傷不到國企，受傷的卻是無辜的中小企業(yè)。
6、實(shí)業(yè)家和資本家的區(qū)別：實(shí)業(yè)家要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會，果斷抓住機(jī)會，組織人力財(cái)力，把每個細(xì)節(jié)做到極致;資本家要抵擋誘-惑，耐心等待機(jī)會，直到金子出現(xiàn)在腳下，才輕輕彎腰撿起。實(shí)業(yè)家創(chuàng)造社會財(cái)富，資本家優(yōu)化社會財(cái)富。中國的實(shí)業(yè)家成功后，往往都不自覺地向資本家過渡。
7、不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大!
8、我不反對員工買寶馬豪宅，相反，員工買得起是老板的榮耀。瀏覽上個貼，發(fā)現(xiàn)多數(shù)人都認(rèn)為我是保健品起家的。其實(shí)，89-96年我的主業(yè)是IT,做6403 漢卡和手寫電腦等;04-11年主業(yè)仍然是IT。98-02年我精力在保健品。我職業(yè)生涯中2/3時間是搞IT的。投資銀行不是主業(yè)，政府是不許民企插手 管理滴。
9、中國的研發(fā)人員，從窮人一夜富裕后，少數(shù)人的心態(tài)會發(fā)生深刻變化：言行頹廢，不再熱愛本職工作，不再能吃苦，看誰都不順眼，上班是件痛苦的事，上班時沉迷上網(wǎng)搜尋寶馬豪宅資料并攀比。如果不及時調(diào)整心態(tài)，該人就費(fèi)了。
10、 仰望天上無數(shù)的星星，它們大多距離我們幾十億光年，我們看到的是幾十億年前發(fā)出的光，而星星的壽命也大多就幾十億年。結(jié)論：我們看到的星星，此時此刻很多 已經(jīng)死亡啦。聯(lián)想人的一生多么短暫多么渺小，名利、財(cái)富、恩怨、愛恨。神馬都是浮云。哈哈，快樂每一天就好。
11、政府對企業(yè)的最大支持就是少去騷擾企業(yè)，而不是給企業(yè)多少貸款和土地優(yōu)惠。政府是扶持不出好企業(yè)的，只要創(chuàng)造出好的投資環(huán)境，讓企業(yè)自我優(yōu)勝劣汰。除了正常檢查，如果各個職能部門輪番騷擾企業(yè)，企業(yè)會很累很不穩(wěn)定。朋友們都說廣東政府這方面做得很好。
12、常有人批評我政治上不求進(jìn)步。我的確落后，除了經(jīng)濟(jì)政策我會關(guān)注，其他政治議題，我絲毫沒興趣，中央有幾個棠委我都不知道。只要辦好自己企業(yè)，解決就業(yè)和納稅，政治家該考慮的事和我沒關(guān)系。我不用手機(jī)，想找我開會也找不到我。呵呵，頑固的落后分子。
13、如果將來我成為資本家，我公司的投資方向會是：天使投資、金融投資，輔以財(cái)務(wù)性投資。但我個人興趣還是玩游戲，轉(zhuǎn)身資本家后估計(jì)每天還會玩七八個小時游戲，業(yè)務(wù)主要交給團(tuán)隊(duì)做。沒辦法，我貪玩。
14、人跳槽有時會上癮。一旦開跳，往往停不下來。跳槽時只看原單位的丑，看新單位的`美(距離會產(chǎn)生美)。跳到新單位后，才發(fā)現(xiàn)新單位也有丑的一面，不久又產(chǎn)生去意。我給管理班子交代過：不能招過去3年跳過2次槽的人，不要挽留想跳槽的員工。
15、 中國人太聰明太勤奮太會競爭，各行業(yè)的企業(yè)都在惡性競爭中。祖國大地浸泡在紅海里，就找不到幾片藍(lán)海。例如網(wǎng)游-行業(yè)每天誕生3款新游戲，每年成功的卻不到 3款，其他都打醬油了，但房地產(chǎn)和煤老板們還在紛紛投資網(wǎng)游。紅海里的企業(yè)家只有2條路：1.找到自己的核心競爭力，并玩命強(qiáng)化之;2.回家抱孩子。
16、要重視建立銷售手冊。
17、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)才低。
18找到自己的細(xì)分市場。
19、不要總想著同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補(bǔ)競爭對手的不足。
20、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進(jìn)入紅海市場，否則你會必輸無疑!
21、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。
22、與其改變消費(fèi)者固有的想法，不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。
23、要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽還難;但不是不可能的。
24、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
25、我在我的公司只管一件事就是市場調(diào)研。
26、公司在小的時候，盡量要股權(quán)集中。
27、要花大的精力建立一個連最基層的員工可以看明白及易于操作的手冊，尤其是《管理手冊》和《營銷手冊》。
28、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)一般不超過7人。
29、要腳踏實(shí)地的從小做起，團(tuán)隊(duì)重于個人作用。
30、要注意廣告的法律限制。
31、90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
32、首先一定要建立、運(yùn)營第一家店，并根據(jù)其寫成一個“傻瓜手冊”,做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，首先就是腳踏實(shí)地、集中精力做成功一個。
33、試銷市場慢跑，快不得;全國市場快跑，慢不得!做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得;做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得!
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