馬云關(guān)于團隊的經(jīng)典勵志語錄

　　馬云作為阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人，對于團隊有著什么樣的看法呢?他說過的關(guān)于團隊的經(jīng)典語錄有哪些呢?跟著小編一起來了解一下吧!

　　馬云關(guān)于團隊經(jīng)典語錄【精選篇】

　　1. 如何把一個人的才華真正的發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有人往這兒拉，有的人往那里拉，相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福，有一群聰明人很痛苦。

　　2. judge(判斷)一個人，一個公司不是看他多優(yōu)秀，而是要看是不是愿意學(xué)習(xí)，發(fā)瘋的工作。笑瞇瞇的回家。

　　3. 30%的人永遠不可能相信你。我們要為一個共同的目標(biāo)去努力。

　　4. 員工第一，客戶第二。

　　5. CEO 主要任務(wù)不是尋找機會，而是否定機會。

　　6. 誠信、學(xué)習(xí)能力、樂觀精神。

　　7. 互聯(lián)網(wǎng)是4×100，你再厲害，只能跑一棒。

　　8. 我們花了兩年時間打地基，我們要蓋什么樣的樓房，圖紙沒有公布過，有有人已經(jīng)評論我們的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一陣大風(fēng)過，他們就倒了。

　　9. 我們知道他們要做什么，他們不知道我們要做什么。

　　10. 光腳的永遠不怕穿鞋的。

　　11. 自己先做到一定的成績再找風(fēng)險 就不一樣了。

　　12. 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。尤其你的員工下班很累，再要讀三小時的書或者學(xué)習(xí)，你會吧他們消耗掉，學(xué)習(xí)是無處不在的，不一定坐下來。而是去聽去看。從客戶中學(xué)習(xí)。

　　13. 義氣感情不是最重要的。重要的是你要創(chuàng)造的價值，不要因為它受打壓我要去幫助它。

　　14. 不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠再做第二個。

　　15. 不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準(zhǔn)確。少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。

　　16. 不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它。

　　17. 把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的去做，才能做好。

　　18. 做人、做事、做企業(yè)，必須一貫�？蛻舨幌矚g你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁�。只有通過別人，通過團隊，你才能拿到自己的結(jié)果。

　　19. 全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個特別大，企業(yè)永遠做一個該做的'事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。

　　20. 大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　21. CEO 就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。

　　22. 領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩。

　　23. 沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。。。。這才是競爭力。

　　24. 一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。

　　25. 成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。

　　26. 一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點

　　27. 一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災(zāi)難。這樣才能度過。

　　28. 和政府戀愛,永遠不要和它結(jié)婚

　　29. 賺錢模式越多越說明你沒有模式。

　　30. 做企業(yè)不是做俠客。

　　馬云關(guān)于團隊經(jīng)典語錄【熱門篇】

　　1. 建立自我、追求忘我。

　　2. 天不怕，地不怕，就怕CFO 當(dāng)CEO。

　　3. 永遠要相信邊上的人比你聰明。

　　4. 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

　　5. 上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。

　　6. 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

　　7. 一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。

　　8. 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

　　9. 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

　　10. 要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

　　11. 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。

　　12. 在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　13. 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　14. 概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

　　15. 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

　　16. 這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　17. 你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

　　18. 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

　　19. 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

　　20. 要找風(fēng)險投資 的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。

　　21. 記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

　　22. 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。

　　23. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。

　　24. 一個好的'東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

　　25. 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

　　26. 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

　　27. 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

　　28. 有時候死扛下去總是會有機會的。

　　29. 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

　　30. 關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。

　　馬云關(guān)于團隊經(jīng)典語錄【經(jīng)典篇】

　　1. 戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

　　2. 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。

　　3. 不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。

　　4. 80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

　　5. 商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。

　　6. 戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。

　　7. 必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

　　8. 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

　　9. 免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

　　10. “營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。

　　11. 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的.言出必行、點點滴滴的細節(jié)。

　　12. 公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。

　　13. 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

　　14. 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

　　15. 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

　　16. 我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

　　17. 多花點時間在你的其他員工身上。

　　18. 什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。

　　19. 把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。

　　20. 有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

　　21. 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。

 

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