廣東商學(xué)院實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

院 系： 財(cái)稅與公共管理學(xué)院

專 業(yè)： 財(cái)政學(xué)

學(xué) 號(hào)： 03034150

姓 名： 饒端玉

指導(dǎo)教師：

提交日期： 2015 年 1 月 11 日

廣東商學(xué)院教務(wù)處 制

姓名 饒端玉 實(shí)習(xí)報(bào)告成績(jī)

評(píng)語：

指導(dǎo)教師（簽名）

年 月 日

說明：指導(dǎo)教師評(píng)分后，實(shí)習(xí)報(bào)告交院（系）辦公室保存。

題目：ERP企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

目 錄

一、 實(shí)習(xí)基本情況報(bào)告……………………………………………………… 1

1、實(shí)習(xí)時(shí)間………………………………………………………… 1

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)………………………………………………………… 1

3、實(shí)習(xí)單位………………………………………………………… 1

4、實(shí)習(xí)崗位………………………………………………………… 1

5、實(shí)習(xí)內(nèi)容………………………………………………………… 1

二、 實(shí)習(xí)具體情況報(bào)告……………………………………………………… 1

（一）原材料的訂購(gòu)工作 ………………………………………… 1

（二）倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理工作 ……………………………………… 1

（三）運(yùn)輸管理工作 ……………………………………………… 1

三、實(shí)習(xí)心得體會(huì) ………………………………………………………… 3

四、自我鑒定 ………………………………………………………………4

一、實(shí)習(xí)基本情況報(bào)告：

1、實(shí)習(xí)時(shí)間：2015年12月12日至2015年1月15日

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東商學(xué)院ERP實(shí)驗(yàn)室

3、實(shí)習(xí)單位：ERP企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)

4、實(shí)習(xí)崗位：D區(qū)D18（德實(shí)發(fā)電子股份有限公司）物流部主管、并執(zhí)行采購(gòu)部原來材料訂購(gòu)業(yè)務(wù)工作。

5、實(shí)習(xí)內(nèi)容：原材料的訂購(gòu)工作、物流部門的訂單管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存管理、運(yùn)輸管理工作。

二、實(shí)習(xí)具體情況報(bào)告：

（一）原材料的訂購(gòu)工作

根據(jù)生產(chǎn)需求、庫(kù)存原材料情況及物流主管的計(jì)劃，我主要負(fù)責(zé)執(zhí)行每年的原材料訂購(gòu)工作，包括：與原材料供應(yīng)商的洽談，合同的簽定，款項(xiàng)的支付，合同執(zhí)行等工作。

1、第八年：簽定原材料采購(gòu)合同4份，均以即期支付款項(xiàng)的方式享受5%的現(xiàn)金折扣。采購(gòu)原材料M1：4464件，M2：2216件，M31：4075件，M32：7150件，合共：17905件。

2、第九年：簽定原材料采購(gòu)合同4份，由于公司資金短缺的限制，均采取分期付款的方式，首付20%，放棄現(xiàn)金折扣。采購(gòu)原材料M1：36000件，M2：18000件，M31：144009件，M32：28800件，合共：97200件。

3、第十年：采取一次購(gòu)貨，分季度提貨的方式，享受批量折扣，折扣情況：M1：5%，M2：5%，M31：2%，M32：5%。均采取分期付款的方式，首付20%，放棄現(xiàn)金折扣。采購(gòu)原材料M1：14400件，M2：7200件，M31：7200件，M32：14400件，合共：43200件。

（二）倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理工作

本著降低成本的原則，采用了低庫(kù)存的管理策略。作為物流部主管，我全權(quán)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存的管理工作，做到倉(cāng)庫(kù)的高效使用，庫(kù)存的低損耗，低成本：

1．倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理的前期準(zhǔn)備工作包括：

（1） 預(yù)測(cè)倉(cāng)庫(kù)容量需求

（2） 了解倉(cāng)庫(kù)信息

（3） 制訂每年的基本倉(cāng)儲(chǔ)方案

（4） 制定組合方案

2．倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理的日常工作包括：

（1）接收入庫(kù)通知單

（2）貨物驗(yàn)收

（3）選擇倉(cāng)庫(kù)，驗(yàn)收入庫(kù)

（4）入庫(kù)確認(rèn)，登記入冊(cè)

（5）接收出庫(kù)通知單

（6）出庫(kù)備貨

（7）出庫(kù)確認(rèn)，登記入冊(cè)

（8）出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)與分析，撰寫年度報(bào)告

3．各年業(yè)務(wù)情況：

第八年：全年庫(kù)存原材料庫(kù)存成本為88299元，半成品庫(kù)成本為73669.5元，產(chǎn)成品庫(kù)存成本為122550元。期末庫(kù)存：M1：276件，M2：319件，M31：500件，M32：0件，M3：1569件，P1：388件，P2：2015件。

第九年：全年庫(kù)存原材料庫(kù)存成本為 47322元，半成品庫(kù)成本為 88299 元，產(chǎn)成品庫(kù)存成本為125500 元。期末庫(kù)存：M1：276件，M2：319件，M31：500件，M32：0件，M3：491件，P1：495件，P2：1735件。

第十年：本年由于生產(chǎn)計(jì)劃變化，造成原材料采購(gòu)量大于生產(chǎn)需要量，導(dǎo)致了一定程度的庫(kù)存積壓。全年庫(kù)存原材料庫(kù)存成本為 47322元，半成品庫(kù)成本為 88299 元，產(chǎn)成品庫(kù)存成本為125500 元。期末庫(kù)存：M1：2676件，M2：1519件，M31：1700件，M32：2400件，M3：431件，P1：435件，P2：175件。

（三）運(yùn)輸管理工作：

作為物流部主管，我全權(quán)負(fù)責(zé)原材料購(gòu)買運(yùn)輸與產(chǎn)品銷售運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ�。根�?jù)分析自行運(yùn)輸與委托第三方物流公司運(yùn)輸這兩種承運(yùn)方式，雖然各有優(yōu)缺點(diǎn)，但是我們主要還是委托第三方物流公司進(jìn)行原材料采購(gòu)及產(chǎn)品銷售的運(yùn)輸。因此、運(yùn)輸方面的管理，我主要負(fù)責(zé)與D區(qū)第三方物流公司洽談價(jià)格，簽定合同，監(jiān)督合同執(zhí)行情況。

在實(shí)際工作中：由于我公司成為D區(qū)第三物流公司的第一個(gè)客戶，獲得了該公司的價(jià)格優(yōu)惠，5T車整包550元，及其他優(yōu)惠價(jià)格。三年來，我公司與D區(qū)第三方物流公司緊密合作，利用其規(guī)模優(yōu)勢(shì)及價(jià)格優(yōu)惠降低物流成本。

1、運(yùn)輸管理的前期準(zhǔn)備工作包括：

（1）預(yù)測(cè)運(yùn)輸需求

（2）明確運(yùn)輸要求

（3）了解運(yùn)輸資源

（4）制訂運(yùn)輸計(jì)劃

2、運(yùn)輸管理的日常工作包括：

（1）接收發(fā)運(yùn)單

（2）確定運(yùn)輸時(shí)間

（3）與D區(qū)第三方物流公司洽談價(jià)格，簽定合同

（4）運(yùn)輸執(zhí)行

三、實(shí)習(xí)心得體會(huì)

通過一個(gè)多月的ERP企業(yè)運(yùn)行模擬實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多。對(duì)于學(xué)財(cái)政學(xué)的我，通過實(shí)習(xí)，我對(duì)于企業(yè)的采購(gòu)部門，物流部門的業(yè)務(wù)流程有了較深刻的認(rèn)識(shí)，雖然沒有很好的理論基礎(chǔ)，但對(duì)于實(shí)際操作工作，還是能勝任。ERP實(shí)習(xí)擴(kuò)大、豐富了我的知識(shí)體系，在一定程度上使我成為具有多方面工作能力的企業(yè)需要的人才。

除此以外，ERP實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了一些社會(huì)工作的道理：

首先，我更深刻的體會(huì)到“亡羊補(bǔ)牢未為晚”的道理。在ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)的第一天上午，本來安排了原材料的補(bǔ)訂業(yè)務(wù)，供生產(chǎn)企業(yè)選擇。這次補(bǔ)訂原材料，可以以第七年較低的價(jià)格購(gòu)買原材料，之后的原材料價(jià)格將會(huì)不斷攀升。但由于我們組在接收通知時(shí)出現(xiàn)了錯(cuò)誤，沒有在當(dāng)天上午辦理補(bǔ)訂業(yè)務(wù)。到下午，當(dāng)我得知該問題，我立即采取措施，去找供應(yīng)商洽談，最后還是獲得了供應(yīng)商的諒解，以第七年的低價(jià)辦理了補(bǔ)訂了原材料，充足了庫(kù)存，為企業(yè)爭(zhēng)取了利益。這讓我懂得了，當(dāng)誤失出現(xiàn)的時(shí)候，首先該做的不是追究個(gè)人責(zé)任，而應(yīng)該采取行動(dòng)，努力補(bǔ)救，事情結(jié)束后才去追究責(zé)任，吸取教訓(xùn)。

其次，我第一次體會(huì)到“人脈關(guān)系好，辦事效率高”。在辦理業(yè)務(wù)的過程中，我和原材料供應(yīng)商，D區(qū)第三方物流公司，倉(cāng)庫(kù)租賃公司，稅局的同志都有一個(gè)比較好的人際關(guān)系，這良好的人脈關(guān)系使我的工作開展得更加順利。例如我可以獲得一個(gè)比其他企業(yè)更優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu)材料，辦理運(yùn)輸，可以獲得優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的非金錢優(yōu)惠。

再次，我懂得了在團(tuán)隊(duì)工作中團(tuán)隊(duì)精神，相互溝通的重要性。在實(shí)習(xí)過程中，我和公司內(nèi)部的其他部門主管團(tuán)結(jié)合作，不鬧或者盡量少鬧矛盾，這樣對(duì)我們的工作開展，部門之間的信息交流起著相當(dāng)重要的作用。

第四，我養(yǎng)成了細(xì)心，有條不亂的工作習(xí)慣。以前的我總是粗心大意，特別是對(duì)于數(shù)字相當(dāng)?shù)牟幻舾�，容易出差錯(cuò)。通過實(shí)習(xí)，我養(yǎng)成了細(xì)心工作，有條不紊的良好習(xí)慣，這對(duì)我以后的工作起著良好的作用。

最后，我更加懂得了“一個(gè)職位，一份責(zé)任”。在實(shí)習(xí)過程中，我深深地體會(huì)到那份工作的責(zé)任，那種因?yàn)樨?zé)任而形成的壓力。我不敢逃一次實(shí)習(xí)，不敢推卸一次的工作，因?yàn)槲抑�道，我的不�?fù)責(zé)任將對(duì)整個(gè)部門，乃至整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的影響。當(dāng)肩負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣的時(shí)候，我就變得喜歡起這責(zé)任，因?yàn)檫@份責(zé)任，我的工作更加努力，更加細(xì)致認(rèn)真。

三、 自我鑒定

在實(shí)習(xí)過程中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮努力，細(xì)心高效，友善待人，良好的工作能力，受到公司及其他業(yè)務(wù)公司同事的好評(píng)。將來我會(huì)帶著這些良好的工作作風(fēng)走出校園，走進(jìn)社會(huì)，走上工作崗位，讓我的未來走出更廣闊更美好的道路。

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