- 宿舍管理員工作承諾書(shū) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
管理員承諾書(shū)
在決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)工作中,本人嚴(yán)格履行以下承諾:
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作精神,嚴(yán)格監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員跟班制度,積極參加、組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決、反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。嚴(yán)厲查處現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)“三違”人員,認(rèn)真組織開(kāi)展隱患排查治理工作,不違章指揮,不強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè),做好各環(huán)節(jié)的安全防范工作,確保四季度安全。
若違反以上承諾,自愿接受礦相關(guān)處罰。
承諾人(簽字) :
年 月 日
設(shè)備管理員安全生產(chǎn)承諾書(shū)
1、要建立健全機(jī)電設(shè)備,電纜的臺(tái)帳、卡片、分布圖和牌版做到數(shù)量清,狀態(tài)明,并負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)計(jì),編制各種設(shè)備報(bào)表必須每月上報(bào)一次。
2、認(rèn)真編制全井設(shè)備的大修計(jì)劃,并能按照計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,因“拼設(shè)備”而造成的損失應(yīng)由設(shè)備管理員按公司有關(guān)規(guī)定賠償。
3、新設(shè)備到貨后,應(yīng)由機(jī)電設(shè)備管理員,倉(cāng)管員共同驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)登帳、編號(hào)、建帳,保管圖紙資料,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)妥善保管設(shè)備和隨機(jī)配件。
4、設(shè)備領(lǐng)用須經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意,填寫(xiě)分布圖和牌板,領(lǐng)用后應(yīng)合理使用,嚴(yán)禁搞設(shè)備拆套,不得丟失,損壞埋壓和私自調(diào)配,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備丟失,損壞等情況,應(yīng)追究責(zé)任。
5、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備租賃制度,建立設(shè)備租賃帳卡,及時(shí)匯報(bào)設(shè)備租賃情況,閑置設(shè)備要及時(shí)退庫(kù)。
6、設(shè)備的報(bào)廢,由公司生產(chǎn)部門(mén)組織機(jī)電,財(cái)務(wù)等單位進(jìn)行鑒定,提出報(bào)廢意見(jiàn),上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行,私自報(bào)廢,應(yīng)追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
7、認(rèn)真做好每月的材料月計(jì)劃報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)物供間部,督促物供部按時(shí)供貨,若因物供部缺貨而造成設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
礦長(zhǎng): 責(zé)任人:
時(shí) 間:2011年1月6日
企業(yè)管理人員責(zé)任承諾書(shū)
為了更好保證企業(yè)的良性運(yùn)行和發(fā)展,提高公司服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和水平,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益,本人作為公司的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾:
1、堅(jiān)決保證部門(mén)的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)\人員正常流動(dòng).
2、嚴(yán)格認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)和工作任務(wù)
3、嚴(yán)格遵守公司《員工手冊(cè)》中制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例
4、嚴(yán)格按照公司制定的崗位職責(zé)\工作流程\服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作就業(yè)和指導(dǎo)
5、善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)問(wèn)題,對(duì)待工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調(diào),做到遇事不推諉\做事不拖沓,避免或杜絕問(wèn)題進(jìn)一步的擴(kuò)大和發(fā)展
6、貫徹垂直管理\直線溝通的管理原則,在了解反映處理問(wèn)題時(shí)必須堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,堅(jiān)決杜絕搬弄是非,惡意中傷等現(xiàn)象的發(fā)生
7、對(duì)待工作態(tài)度要積極主動(dòng),做到“五勤”腦勤\眼勤\耳勤\嘴勤\腿勤,善于傾聽(tīng)思考員工反映的問(wèn)題和意見(jiàn),對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不斷提出合理化建議.
8、工作中能夠身先士卒\以身作則,團(tuán)結(jié)關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,及時(shí)了解員工的思想和心理狀態(tài),適時(shí)采取溝通激勵(lì)手段鼓勵(lì)員工.
以上內(nèi)容本人已閱讀且通曉,并保證在工作中自愿遵守上述條例,如發(fā)生上述問(wèn)題且給企業(yè)造成不良影響和損失,愿承擔(dān)公司給予的任何行政\經(jīng)濟(jì)處罰以及連帶的民事或刑事責(zé)任.
承諾人: 簽字日期:
【管理員承諾書(shū)】相關(guān)文章:
食品管理員承諾書(shū)10-22
2022幼兒園食品安全管理員承諾書(shū)(精選10篇)10-16
管理員心得02-26
怎樣管理員工的考勤08-04
宿舍管理員心得03-13
餐廳主管怎樣管理員工08-31