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化工生產(chǎn)安全學(xué)結(jié)
我從xx畢業(yè)，并于2015年到xx公司工作。從事化工生產(chǎn)安全工作，不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下：
工作之初，在分公司車間配置及dcs崗位，發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的理論的專業(yè)知識同工作中的實際操作有很大的差異，為了能在最短的時間內(nèi)進(jìn)入狀態(tài)在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，并多方面向前輩們請教。吸取經(jīng)驗，立足于理論與實踐的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢提高自己的崗位技能。在工作中進(jìn)行工藝計算以及故障排除，穩(wěn)定工藝控制指標(biāo)提高pvc樹脂產(chǎn)品質(zhì)量；參與了公司聚合熱水入料的技改項目，熱水入料縮短了聚合反應(yīng)時間，車間年產(chǎn)pvc由10萬噸/年增長為12萬噸/年。同時還全程參與了編寫、修改聚合車間崗位操作說明書。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司ohsms職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，并與iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證整合為企業(yè)管理體系。我又參加了體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，并且進(jìn)行了體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、危險源和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，維護(hù)體系的運(yùn)行。為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。
在工作期間，先后參加公司組織的各種專題培訓(xùn)十余次，積極參加相關(guān)專業(yè)資格考試，獲得安全管理人員崗位資格證書；獲得ohsms職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員資格證書；以及公司內(nèi)控審核員資格。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
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2015年4月10日
化工生產(chǎn)安全學(xué)結(jié) [篇2]
一、六月“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)
1、本月未發(fā)生事故。
2、本月三違未查出。
3、完成綜合檢查四次。專項檢查八次(重大危險源檢查、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查、安全設(shè)施檢查、危險化學(xué)品檢查、易燃易爆品檢查、劇毒、高毒化學(xué)品檢查、承包商檢查等)，
根據(jù)公司《關(guān)于開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的要求。結(jié)合生產(chǎn)實際，甲醇分廠緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了分廠全體員工的安全意識，促進(jìn)了分廠安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將分廠“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分廠按照公司五月底下發(fā)的《關(guān)于開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求。利用周調(diào)度會進(jìn)行傳達(dá)通知精神并編制了分廠“安全生產(chǎn)月”活動的方案，管理人員深入班組利用交接-班會議宣傳。按照通知中各類活動的時間安排和進(jìn)程情況，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真組織、精心部署完成了公司安全月期間的所有活動，并取得了較好的成績。
分廠于5月30日下午14:30 在組織安排了1 5人公司辦公大樓502會議室參加公司組織的“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。觀看主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》。并在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”宣傳標(biāo)語上簽名。于6月3日—9日組織全體員工分四次參加觀看警示教育片《傷逝》，對典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)，講解安全知識，強(qiáng)化安全意識，推動安全生產(chǎn)工作。6月1日—27日按照公司攝影作品征集活動的相關(guān)要求，認(rèn)真組織進(jìn)行攝影作品創(chuàng)作。開展以“安全”為主題的攝影活動，引發(fā)廣大員工對安全行為的思考，開闊思維并加以創(chuàng)作，使“安全”這一概念更形象化、具體化，給員工深刻的印象，有助于員工安全意識的培養(yǎng)及公司安全文化的建設(shè)。并于6月11日向公司上交了分廠的攝影作品。在安全文化周活動期間，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”安全文化建設(shè)交流會、安全文化辯論賽。夯實安全生產(chǎn)文化基礎(chǔ)，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，傳播安全文化，營造濃厚的文化氛圍。于6月26日和6月27日參加了公司組織的消防運(yùn)動會、安全知識競賽，在分廠的精心準(zhǔn)備、領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指揮和帶領(lǐng)、員工的齊心協(xié)力、共同奮斗下取得了兩個第一名的雙優(yōu)成績。于6月27日參加了公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動，增強(qiáng)了應(yīng)急意識，掌握處置要點(diǎn)，提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力。增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。
結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于開展企業(yè)安全文化征文活動的通知》的要求。以“弘揚(yáng)安全文化、推進(jìn)安全發(fā)展”為主題大力開展安全征文活動。加強(qiáng)了企業(yè)安全文化理論建設(shè)，豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵，調(diào)動廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使安全發(fā)展戰(zhàn)略更加深入人心，為實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供精神動力、文化力量和輿-論支持。并且分廠在6月20日前將兩篇安全稿件交至安全部。
在公司組織的活動中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)精心安排和管理組細(xì)心組織。通過分廠的現(xiàn)場指揮和鼓勵下。分廠雖然在消防運(yùn)動會和安全知識競賽中取得了較好的成績。但是仍然存在很多的不足之處，如在觀看警示教育片《傷逝》期間分廠有7人未按安排要求進(jìn)行觀看，存在早退情況。員工對“安全生產(chǎn)月”活動的參與不夠積極。分廠對此類行為的人進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評教育、考核，防止今后再次發(fā)生。
分廠以公司《關(guān)于開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》為契機(jī)。結(jié)合分廠的實際，深入基層班組，全員參與，全面提高員工的安全意識。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高員工安全意識為目的。編制了甲醇分廠“安全生產(chǎn)月”活動方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在整改活動過程中，分廠為積極響應(yīng)公司“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容組織開展了攝影作品征集活動、安全月活動演講比賽、消防救護(hù)器材比賽活動，利用板報等宣傳平臺進(jìn)行大力宣傳安全月活動。在活動期間分廠認(rèn)真策劃、精心布置。通過演講使安全意識真正“入耳、入心、入腦”，變被動為主動、變他律為自律，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“生命無價、大愛無疆”的主旋律。通過演講方式，為推動分廠安全文化建設(shè)助添一臂之力。通過不斷的努力，長久的實踐、長期的積淀，內(nèi)化于心、外化于行，逐步形成分廠的安全文化。同時員工的消防救護(hù)技能有了很大的提高。
為加強(qiáng)對危險化學(xué)品、特種設(shè)備突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司有選擇性的在甲醇分廠開展了特種設(shè)備事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。為進(jìn)一步健全完善了公司、分廠事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。通過演練，對公司特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實際性的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對特種設(shè)備事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急救援能力。同時檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性。
分廠為開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。活動期間，結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織工藝、設(shè)備、安全管理人員開展了每周一次的周綜合檢查和每月一次的安全設(shè)施、危險化學(xué)品、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、重大危險源、危險化學(xué)品裝車等檢查。主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、�；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評、日常的基礎(chǔ)管理等。共查出分廠能及時處理的一般安全隱患3項，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。分廠或暫時不能整改的隱患6項，分別是：①甲醇dcs室的火災(zāi)報警裝置，故障報警指示燈常亮,部分感煙探頭經(jīng)常出現(xiàn)誤報;②精甲排放槽;合成中壓蒸汽放空消音器;壓縮機(jī)廠房樓梯銹蝕十分嚴(yán)重，需要進(jìn)行防腐;④甲醇esd系統(tǒng)未投用;⑤循環(huán)機(jī)測溫點(diǎn)ti63047失真;ti63054b、visa63055、visa63056測量數(shù)據(jù)波動大，聯(lián)鎖切除;⑥合成二樓中壓蒸汽并外管減壓閥前管道漏。分廠全部都制定了安全控制措施。未查處“三違”行為。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。
在安全月活動期間，分廠還組織了“我為節(jié)能、環(huán)保獻(xiàn)一策”合理化建議活動座談會。全面展開討論以“低碳、節(jié)能、環(huán)�！睘橹黝}交流座談，以“低碳、節(jié)能、環(huán)�！钡哪康�、意義、手段和方法等全面展開交流�，F(xiàn)階段分廠存在的不足之處。會中分廠首先有各位員工發(fā)言探討“低碳、節(jié)能、環(huán)�！�，然后再有分廠領(lǐng)導(dǎo)做總體的總結(jié)。通過討論分廠制定了“低碳、節(jié)能、環(huán)�！毕鄳�(yīng)的措施和方法，提高了員工的憂患、責(zé)任和環(huán)保意識、理念，營造節(jié)能減排的良好氛圍，切實宣傳履行節(jié)能責(zé)任，在全項目上下掀起了節(jié)能減排活動熱潮。同時向公司提供了節(jié)能、環(huán)保的合理化意見。
在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和全體員工的大力支持。分廠在“安全生產(chǎn)月”期間認(rèn)真開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強(qiáng)了員工的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司、分廠安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行，最終到達(dá)本質(zhì)安全性分廠提供了堅實的保障。
二、下一月工作安排
1.組織開展重大危險源檢查、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查、安全設(shè)施檢查、危險化學(xué)品檢查、易燃易爆品檢查、劇毒、高毒化學(xué)品檢查、承包商檢查等
2.開展安全合格班組檢查、評比工作。
3.按計劃發(fā)放上半年勞動防護(hù)用品，建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺帳。
4.安全管理人員參與培訓(xùn)復(fù)審換證。
5.開展“百日安全綜合大檢查”對查出的問題進(jìn)行整改落實，分廠不能整改的報公司。
6.配合三標(biāo)一體的外審，對查出的一個不符合項進(jìn)行整改落實。
化工生產(chǎn)安全學(xué)結(jié) [篇3]
安全教育是企業(yè)安全管理的一個重要方面，是提高職工全員安全意識和安技素質(zhì)的有效方法。幾年來，我們緊緊圍繞化肥生產(chǎn)這個中心，結(jié)合裝置不斷老化、人員不斷更新、設(shè)備隱患不斷增多的實際，堅持開展多種形式的安全教育，確保了長周期安全生產(chǎn)，使企業(yè)獲得了最佳經(jīng)濟(jì)效益。典型事故案例波及面廣，對方方面面的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和安全管理人員有極大的震撼。為了從典型事故的分析中找出教訓(xùn)，改進(jìn)工作，我廠十分重視事故回顧。建廠以來，我廠先后發(fā)生過三次重大安全責(zé)任事故。前事不忘，后事之師，我們每年都在三次事故發(fā)生的日子，召開事故回顧會，讓當(dāng)事人講事故發(fā)生的經(jīng)過，本人在事故處理過程中的失誤，事故造成的嚴(yán)重后果及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。鼓勵基層單位結(jié)合各自特點(diǎn)，開展靈活多樣的形象化教育活動。儀表車間在全體職工中開展了安全漫畫、安全謎語等比賽，職工們自己編、自己畫、自己講，加深了對安全知識的理解和對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，誰避免了重大事故就給予重獎。1995年以來，沒有發(fā)生因儀表原因造成的大、小事故。成品車間發(fā)動全體職工每人寫一條安全警句，并打印下發(fā)人手一冊。還設(shè)立了防火墻，警示全體職工時刻不忘安全，警鐘常鳴。我們推廣了儀表車間、成品車間安全教育的經(jīng)驗，開展了安全小品、安全演講等比賽和消防技術(shù)會等活動，以教育全廠職工。
職工必須有進(jìn)行安全作業(yè)的實踐能力，知識教育只解決了“應(yīng)知”的問題，而技能教育，著重解決“應(yīng)會”問題，以達(dá)到通常所說的“應(yīng)知應(yīng)會”的要求。主要是結(jié)合生產(chǎn)實際搞好崗位技術(shù)練兵。主要方法是物色最出色的操作人員當(dāng)教師，現(xiàn)場教學(xué)，以達(dá)到熟練操作為止。通過安全技能教育，幾年來涌現(xiàn)出一大批技術(shù)尖子，解決了許多生產(chǎn)難題。如：1994年5月合成車間治“漏”能手孫興博，在巡檢時，發(fā)現(xiàn)102-j裝置嚴(yán)重漏油，如停車處理，損失是這一嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的難題。尿素車間泵房操作工朱海波聽到301-js甲胺泵有異常聲音，他循聲細(xì)查，發(fā)現(xiàn)301-js瓦路大蓋的四根固定螺栓已斷一根，另外三根也已松動，他一面及時向車間匯報，一面積極配合倒泵，避免了一起停車事故的發(fā)生。他們都受到了廠里的重獎。1994年以來，共有21人到了特殊獎勵。獎金近2萬元。極大地激發(fā)了全員參與安全管理的積極性，提高了安技素質(zhì)。
我廠采用大連化工廠“三級教育”的方法，收到了較好的效果。1998年以來，對新工人、新來大、中專畢業(yè)生，外來實習(xí)生，外來施工人員等一千多人進(jìn)行了安全教育。
我廠很重視特殊工種的培訓(xùn)和教育，每年都舉辦特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)班，復(fù)查特種作業(yè)人員上崗操作證，有的定期送外培訓(xùn)。還定期進(jìn)行了特種設(shè)備安全運(yùn)行教育，增強(qiáng)了特種作業(yè)人員責(zé)任心，提高了他們嚴(yán)格遵守操作紀(jì)律和安全教育制度的自覺性。 季節(jié)安全教育主要是結(jié)合不同季節(jié)中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開展有針對性的、靈活多樣的超前思想教育。國內(nèi)的各種統(tǒng)計表明，節(jié)假日前后是多種責(zé)任事故的高發(fā)期，甚至可達(dá)平時的幾倍，其主要原因是因為節(jié)、假日前后職工的情緒波動大。所以，越是節(jié)日臨近了，我們把安全教育工作就抓得越緊。
化工生產(chǎn)安全學(xué)結(jié) [篇4]
離開學(xué)校，來到xx公司,第一節(jié)課就是安全教育培訓(xùn)。經(jīng)過半個多月的安全教育，徹底顛覆了我當(dāng)初應(yīng)付的想法。對于安全生產(chǎn)有了深科的體會，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況和心得總結(jié)如下：
安全第一，預(yù)防為主這是化工廠安全的總方針，它時刻提醒我在努力工作的同時不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實，首先要規(guī)范自己的操作，把操作工六嚴(yán)格熟記于心:
1、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度
2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查
3、嚴(yán)格控制工藝操作
4、嚴(yán)格執(zhí)行操作法
5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定
這不僅是遵守公司的安全規(guī)定條文，同時是對自身安全防護(hù)的提高。
三級安全教育:公司級安全教育，車間安全教育，班級安全教育。熟練掌握，牢記于心，這是進(jìn)入工廠的前提！安全教育不能存在半點(diǎn)馬虎，否則就會有生命危險。
四知:
1、知崗位操作法與工藝條件
2、知設(shè)備結(jié)構(gòu)與規(guī)格性能和各種物.管.線的來龍去脈
3、知責(zé)任制具體內(nèi)容
4、知投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和開工措施
四會：
1、會在正常和不正常情況下進(jìn)行獨(dú)立操作
2、會熟練穩(wěn)妥處理不正常現(xiàn)象與事故
3、會熟練操作開停工
4、會一般設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
經(jīng)過半個多月的培訓(xùn)，使我增強(qiáng)了安全教育意識！無論什么時候，都要把安全放在第一位，安全第一，預(yù)防為主的方針。在工廠中我應(yīng)該履行的義務(wù)和職責(zé)，同時我所享受的權(quán)力和義務(wù)。以及一些安全消防知識，例如:干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時的應(yīng)急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺，因為他貼近我們的生活，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，保護(hù)我們生命的安全，也是驗證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠的前提條件。
在這里我也要特別感謝幾位培訓(xùn)老師，是你們的付出，換來了我們的收獲！你們是公司最可愛的人，因為有你們在公司才能健康，穩(wěn)定的發(fā)展，是你們解決了公司的后顧之憂，也為我們今后在工作中的安全，譜寫下了重重的一筆，讓我們牢記于心，安全第一！
化工生產(chǎn)安全學(xué)結(jié) [篇5]
上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基矗
二、實行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。
嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計劃少出140萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計劃節(jié)支38.5萬元。
三、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。
五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。
七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。
八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時準(zhǔn)確上報分析數(shù)據(jù)2XX個，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
化工生產(chǎn)安全學(xué)結(jié) [篇6]
安全對于每個人來說都不會陌生，而對一個化工企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個化工企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。我小時候生活在礦區(qū)，安全給我的第一課，便是孩提時天天見到母親佇立街頭焦急地等待不能按時下班歸來父親的情景，父親的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠(yuǎn)抹不掉的回憶。
長大后我背負(fù)著父母的期望，懷揣著自己的夢想邁入化工企業(yè)這個特殊的行業(yè)，成為一名光榮的電氣工人。參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責(zé)任，一個人的安全不僅是對自己負(fù)責(zé)，更多地是對關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)；安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機(jī)。
這么多年來發(fā)生在我身邊太多的安全事故，無論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機(jī)皮帶輪夾死的同事姑姑，沒有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過安全教育圖片展，所陳列的是兄弟單位發(fā)生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心，慘不忍睹，車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨，望著萬家燈火，霓虹閃爍，我就會感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：如果說還有什么可以和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答——安全！雖然是兩個普通的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬戶，涉及到我們每個人，因此它在每個人的心中有著不同的分量。
安全是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時也直接影響著家庭的安危。2004年來到神木化工這個新建的企業(yè)，作為班長，我更加感到安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，因為我所帶領(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生�？粗麄円粡垙埬贻p的面孔，讓我想起剛參加工作時發(fā)生在我自己身上的一起電弧短路事故，雖然沒有給我的臉上留下痕跡，但卻是當(dāng)頭棒喝，將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn)，因為公文寫作一時的疏忽和麻痹而付出的代價往往是慘痛的，而那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們應(yīng)該樹立一個正確的、堅強(qiáng)的安全意識。
曾給他們講看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長，經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的�！边@是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無知吧！有人說：安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，在我們自身的安全意識。仔細(xì)想想不無道理今天�！鞍踩a(chǎn)月”活動的展開，《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行，這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機(jī)侵吞我們健康的生命。“在崗一分鐘，安全六十秒”，我們每個人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標(biāo)下，我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫，每一個靜止的、運(yùn)動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩！然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全！
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