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全員銷售倡議書(shū)

時(shí)間:2022-08-02 20:29:22 倡議書(shū) 我要投稿
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全員銷售倡議書(shū)

今天,我們擂響了全員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的戰(zhàn)鼓,在這里特向公司全體員工提出如下倡議:

全員銷售倡議書(shū)

一、激發(fā)非營(yíng)銷員工的銷售熱情

1、  非營(yíng)銷人員可以利用工余時(shí)間從事企業(yè)產(chǎn)品的銷售工作。

2、  利用自身的社交網(wǎng)絡(luò),積極向新朋好友推介企業(yè)產(chǎn)品,為企業(yè)引薦新的客戶。

3、  收集市場(chǎng)信息,供企業(yè)營(yíng)銷決策做產(chǎn)考。

4、  積極向企業(yè)薦舉新朋好友中的銷售優(yōu)秀人才。

5、  加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,提升素質(zhì),維護(hù)好企業(yè)形象。

二、加強(qiáng)各部門的協(xié)作、配合和支持力度

1、集團(tuán)各部門要對(duì)營(yíng)銷工作一路綠燈,一切工作以營(yíng)銷為中心,做到有求必應(yīng),有應(yīng)必果。

2、生產(chǎn)部門要精心組織生產(chǎn),最大限度地降低成本,以最快的速度生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

3、人資部門要做好營(yíng)銷的后勤保障工作,要想方設(shè)法挖掘優(yōu)秀銷售人才,包括社會(huì)招聘,吸引同行、培訓(xùn)公司現(xiàn)有銷售員工、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)非營(yíng)銷系統(tǒng)里有潛質(zhì)的員工等等。

4、財(cái)務(wù)部門要做好資金的回收的跟蹤與相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),對(duì)銷售人員進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)方面的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。

各位同事,我們?yōu)槭裁磿?huì)聚到一起,因?yàn)檫@是一個(gè)企業(yè),我們來(lái)到企業(yè)工作。而企業(yè)是什么?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),企業(yè)就是一群人聚到了一起,貢獻(xiàn)自己的價(jià)值,大家為了一共同的目標(biāo)而奮斗,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的供應(yīng)。

我們堅(jiān)信:對(duì)于勇往直前的龍士達(dá)人來(lái)說(shuō),這是一次沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗,是一次信息與智慧的較量,讓我們攜起手來(lái)在實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷活動(dòng)中再創(chuàng)新佳績(jī),迎接我們的美好明天。

全員銷售倡議書(shū) [篇2]

以銷定產(chǎn),訂單生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)最主要的生產(chǎn)模式。目前,公司產(chǎn)品銷售由于國(guó)際大環(huán)境和行業(yè)小氣候的影響,銷量萎縮、訂單減少、庫(kù)存增加,這嚴(yán)重影響到公司的快速發(fā)展和員工的切身利益。為了扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不利局面,擴(kuò)大銷量、增加訂單、減少庫(kù)存,特向公司全體員工提出如下倡議:

一、充分發(fā)揮銷售人員的主力軍作用

1、全體銷售人員要堅(jiān)持銷售工作“三原則”,認(rèn)真貫徹公司對(duì)銷售工作提出的“三個(gè)一切觀”。

2、積極向新老客戶推薦公司的拳頭產(chǎn)品,爭(zhēng)取較多訂單,重新打開(kāi)產(chǎn)銷兩旺的局面。

3、在保證資金安全的前提下,積極向新老客戶推銷庫(kù)存產(chǎn)品。

4、主動(dòng)出擊收集市場(chǎng)信息并及時(shí)反饋給研發(fā)部門和生產(chǎn)部門。

5、練好內(nèi)功,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

二、激發(fā)非營(yíng)銷員工的銷售熱情

1、非營(yíng)銷人員可以利用工余時(shí)間從事公司產(chǎn)品的銷售工作。

2、利用自身的社交網(wǎng)絡(luò),積極向親朋好友推介和推薦公司產(chǎn)品,為公司引薦新的客戶。

3、收集市場(chǎng)信息,供公司營(yíng)銷決策作參考。

4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優(yōu)秀人才。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,提升素質(zhì),維護(hù)好公司形象。

三、加強(qiáng)各部門的協(xié)作、配合和支持力度

1、公司各部門要對(duì)營(yíng)銷工作一路開(kāi)綠燈,一切工作以營(yíng)銷為中心,做到有求必應(yīng),有應(yīng)必果。

2、研發(fā)部門要加快新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,跟進(jìn)和跟蹤新板打板的全過(guò)程,盡快把新產(chǎn)品交到客戶手中。

3、生產(chǎn)部門要精心組織生產(chǎn),最大限度地降低次布和返修率,以最快的速度生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

4、行政部門要做好營(yíng)銷的后勤保障工作,特別是在人力資源方面,要想方設(shè)法挖掘優(yōu)秀銷售人才,包括社會(huì)招聘、吸引同行、聯(lián)系公司離職銷售人員、培訓(xùn)公司現(xiàn)有銷售員工、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)非營(yíng)銷系統(tǒng)里有潛質(zhì)的員工等等。

5、財(cái)務(wù)部門要做好資金回收的跟蹤與相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),對(duì)銷售人員進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)方面的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。

各位同事,最近,國(guó)務(wù)院副在博鰲論壇上發(fā)表演講時(shí)指出,中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面是好的,這說(shuō)明我們將率先走出2015年開(kāi)始發(fā)生的國(guó)際金融危機(jī),迎來(lái)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的曙光。當(dāng)前,我們雖然遇到了一個(gè)制約公司發(fā)展的瓶頸,相信我們?nèi)w員工會(huì)齊心協(xié)力,共度難關(guān),以主人翁精神迎接我們的美好明天。

全員銷售倡議書(shū) [篇3]

佳天下全體員工:

號(hào)角已經(jīng)吹起,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,佳天下裝飾10周年慶全員營(yíng)銷活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始了。為了響應(yīng)公司號(hào)召,努力實(shí)現(xiàn)總經(jīng)辦提出的全員營(yíng)銷活動(dòng)奮斗目標(biāo),動(dòng)員公司全體員工積極參與到全員營(yíng)銷活動(dòng)中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的營(yíng)銷業(yè)績(jī),在此,總經(jīng)辦向全體員工發(fā)出倡議:

一、佳天下全體員工,要深刻認(rèn)識(shí)和理解此次活動(dòng)的必要性和緊迫性,積極開(kāi)拓自身潛能,熟悉活動(dòng)各項(xiàng)要求及流程,緊緊圍繞活動(dòng)制定的目標(biāo),拼毅力、搶時(shí)間、搏市場(chǎng)、爭(zhēng)效益。

二、誰(shuí)英雄,誰(shuí)好漢,全員營(yíng)銷活動(dòng)中比比看。在這次全員營(yíng)銷活動(dòng)中,市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)師及各后勤職能部門要發(fā)揚(yáng)我們佳天下人的拼搏精神,勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn),把智慧和力量凝聚到公司增量、增效、增收上來(lái),在全公司上下,掀起一場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的新高-潮。

三、全員營(yíng)銷威力大,眾人拾柴火焰高。要在全體員工中深化和拓展全員營(yíng)銷意識(shí),要?jiǎng)訂T我們親人的親人,號(hào)召我們朋友的朋友,調(diào)動(dòng)一切積極因素,采取一切行之有效的措施,發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智和創(chuàng)造力,形成業(yè)務(wù)發(fā)展鏈、效益增長(zhǎng)點(diǎn)、收入成長(zhǎng)帶,確保全員營(yíng)銷活動(dòng)目標(biāo)的全面完成!

全體員工們,全員營(yíng)銷活動(dòng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的活動(dòng),也是一回生動(dòng)體現(xiàn)我們公司文化的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們佳天下人“拼搏”精神的絕好機(jī)會(huì),讓我們抓住機(jī)遇,奮力拼搏,以豐厚的訂單,奪取佳天下10周年全員營(yíng)銷活動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的全面勝利。

佳天下裝飾總經(jīng)辦

2012年6月13日

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