大學生社團年度計劃書

或許過去的我們不堪回首，但是未來還掌握在我們手中。我們既然選擇了遠方，便不顧風雨兼程，我相信我們能做到。一個學期的開始，代表著我們又可以肩并肩一起風雨同舟。希望一個新的學期，我們協(xié)會有一個嶄新的開始。下面是我對我們協(xié)會年度計劃的一個構想：

1. 納新。在新生軍訓期間做好自己的宣傳活動，擴大在新生中的

影響力，為10月初的招新做好鋪墊。在10月初進行納新活動，吸收大一新生作為社團的新鮮血液，為綠風以后的發(fā)展尋求更加合適的人才隊伍。

2. 培訓。在招新結束后，全體會員進行一次素質拓展訓練，增強

會員的自身素質，增進團隊的合作能力。選出一批優(yōu)秀的干事，為協(xié)會培養(yǎng)骨干力量為以后的工作的實施起到實質性的作用。還有就是培養(yǎng)協(xié)會內部每一個人有活動意識，真正的把大家調動起來。

3. 周年日。納新過后好快就是我們協(xié)會成立兩周年的日子，在那

時我們會舉行一個慶祝晚會，屆時將會邀請我們的負責老師和有關專業(yè)老師出席，同時到場還會有我們校內其他的兄弟協(xié)會。在活動過程中，我們將邀請校內兄弟協(xié)會為我們帶來精彩的表演，和我們自己精彩的演出節(jié)目，通過這次活動的成功開展增進我們同其他協(xié)會的友誼，加強聯(lián)系，為以后的合作打下良好

的基礎。

4. 旅游。組織大家去旅游，由于新加入的會員初來報道，我們應

該帶大家去享受一下當地的風土人情和大自然的美好風光，讓大家放松心情，會是個不錯的選擇，而且最重要的是可以為大家提供一個交流的平臺，聯(lián)絡感情。

5. 交流會。干事交流會每年都應該舉行的，申請一個教室為新老

干事一個交流的平臺，讓大家有更多的了解和接觸，交流經驗和心得體會，為以后的工作提供幫助，這也是一個協(xié)會凝聚力加強的一種好的方式。

6. 實習。跟當地的物流公司聯(lián)系，盡量為大家提供一個親身接觸

物流，了解物流的機會，這也是我們一直想要去做的事情。

7. 手抄報。把我們的物流手抄報一直辦下去，力求精益求精。

8. 專業(yè)性活動。多搞一些與我們專業(yè)性有關的活動，例如我們的

物流知識競賽，條件許可的話，我們可以搞一個物流情景模擬操作活動，讓大家親手操作物流，想必會更深刻。

9. 合作共贏。 積極參加社團聯(lián)合會舉辦的各次活動，積極參與配

合校內其他兄弟協(xié)會的各項活動。

我們希望通過我們的努力能使物流概念深入到全校乃至全社會，用我們的行動使物流有一個更好的推廣作用，讓我們的物流理念深入人心，我相信只有我們努力就一定能做到。

我們的理念：打造河源基地，開創(chuàng)物流天地。

08物流（4）班： 二00九年六月二十三日

大學生社團年度計劃書 [篇2]

新能源燃氣協(xié)會的成立來之不易，感謝院團委領導、老師以及社團聯(lián)合會的關心與支持。新能源燃氣協(xié)會剛剛成立初期，很多細節(jié)的工作都還在探索階段，工作計劃如有不足還請您批評指正�，F(xiàn)工作計劃如下：

一、 工作宗旨

協(xié)會本著“和諧、熱情、求實、探索”的工作理念，做到相互學習、交流、共同進步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨。

二、 工作主題

在院團委的領導下，圍繞社團聯(lián)合會的具體安排，以協(xié)會發(fā)展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標，以保證廣大會員的權益為目的，以開展協(xié)會活動為手段，以穩(wěn)定協(xié)會為基礎，組織相關知識技能大賽和協(xié)會活動，以滿足會員和廣大學生的精神文化需求，服務校園文明建設。

三、 重點工作

1、未來兩個星期內發(fā)展、招收會員

2、把協(xié)會大體框架完善起來

四、 部門分配

1、 會長、副會長：做好平時的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動，

學期末對會員和部長做最后評定

2、 組織部：籌備協(xié)會各方面事項，負責協(xié)會日常會議準備工作，

做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作

3、 宣傳部：宣傳協(xié)會活動，為活動準備文娛節(jié)目

4、 外聯(lián)部：負責對外聯(lián)絡以及校內其他協(xié)會，為活動邀請嘉賓

5、 財務部：負責協(xié)會的日常開支和資金的保管。技術部：負責設

備檢查、維護、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術指導和安全指導

6、 技術部：負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術指

導和安全指導

五、 例會制度 協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務：

1、會員大會：協(xié)會的最高權力機關，會員大會每月召開一次。總結當月工作并對下月工作作出計劃

2、部長會議：由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄

3、部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數，主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經批準后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨時會議，傳達上級指示，并研究工作進展。部門內部要做好會議記錄

4、各項會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應妥善保管，學期期末交組織部存檔

5、例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標準之一

六、人事考核制度

為充分利用新能源燃氣協(xié)會人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動協(xié)會快速健康發(fā)展，特制定本辦法。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進行,考核結果納入協(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個人不得干涉,阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行（其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況）。

七、考核方面

（一）出勤情況

1、協(xié)會實行嚴格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當理由并向各部部長請假

2．每次活動會員到場后應首先到負責部門簽到

（二）會議紀律考核

1、協(xié)會任何人員進入會場或活動現(xiàn)場應先檢查通訊工具是否調為振動或關機，若沒有，應及時調整

2、若出現(xiàn)會中手機或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會進行通報批評

3、不得無故早退

（三）績效考核

協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務，若沒有及時或未完成任務，給協(xié)會帶來損失者根據不同情況給予處理；情況嚴重者直接開除出會員隊伍。

（四）考核方式

會員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。

部長的考核：采取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。

對于會長、副會長的考核：采取會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。

八、檔案制度

從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會的各屆工作成員應認真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料，做好協(xié)會的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案：

1、妥善保管協(xié)會會員的入會資料

2、妥善保管歷任會長、部長的學期工作計劃和總結

3、妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設想書及離任工作報告

4、妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結

5、整理保管好會議記錄

6、組織部分類整理計劃總結制度中提到的所有計劃、總結的寶貴經驗、意見建議和教訓

以上檔案的保管須實行責任制，各部長離任時須將協(xié)會一切資源及資料交給指定負責人保管。

以上為工作計劃，如有不足之處敬請批評指正，給出寶貴建議。

笑嘻嘻

2015年3月18日

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