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自主管理班級期末總結(jié)

時間:2024-07-22 15:47:22 期末總結(jié) 我要投稿
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自主管理班級期末總結(jié)

  一學(xué)期的工作緊張而又有序的結(jié)束了,作為班主任的我,真的是松了一口氣,我深深的體會到班主任工作的艱辛。班主任是班級的組織者和教育管理者,是學(xué)生健康成長的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶。這項工作是來不得半點馬虎的。一個學(xué)期來,我始終堅持大處著手,細(xì)處育人的班級管理理念,把加強德育工作,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、紀(jì)律觀、學(xué)習(xí)觀的“三觀”放在首位,引導(dǎo)班團干部找差距,想對策,抓落實,求實效。

自主管理班級期末總結(jié)

  一、培養(yǎng)和選拔班干部。

  要有一個良好的班集體,必須有一個好的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。這個核心,就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會。開學(xué)初我調(diào)整了班干部的人選,我有意識地通過開展各科活動觀察和分析,發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體,團結(jié)同學(xué),作風(fēng)正派,有一定組織能力,開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部。當(dāng)班干部選定后,我便加強培養(yǎng)、教育、既要大膽地放手讓他們開展工作,給予他們班干部的權(quán)力,又要根據(jù)實際對他們加強指導(dǎo)。特別是對班干部的要求更加嚴(yán)格,要求他們以身作則:如經(jīng)常自律,上課認(rèn)真聽講,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,團結(jié)同學(xué)、穿校服等,處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,終于提高了學(xué)生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學(xué)生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。

  二、在集體中教育學(xué)生學(xué)好功課,加強思想教育。

  作為學(xué)生,學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項重要任務(wù)。因此,在班主任工作中,我既要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課,以要同科任教師密切配合。針對這個普通的班級,學(xué)生對學(xué)習(xí)積極性不高,上課時間經(jīng)常睡覺、講話、開小差、做小動作等不良現(xiàn)象,極少數(shù)學(xué)生竟然與教師唱對臺戲,引起課堂的騷動,嚴(yán)重影響正常的上課,因此,我有針對性的找出這些學(xué)生,對他們進行嚴(yán)厲批評,告誡他們要學(xué)會尊重別人,做到認(rèn)真聽課,做好課堂紀(jì)律,我利用課余時間,我積極地和各科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,反映學(xué)生對教學(xué)的要求,共同研究解決的辦法,統(tǒng)一對學(xué)生的要求,調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重,影響學(xué)生其他方面的發(fā)展。

  另外,要從學(xué)生的實際出發(fā),通過學(xué)生的學(xué)習(xí)、勞動、游戲、生活等各方面,

  系統(tǒng)地進行深入細(xì)致的思想品德教育工作。其中,班會課及思想品德課是最佳的德育方式。我們知道人是生活在社會中的人,人與人之間就會有一定的情感,在日常生活中,就應(yīng)對他們進行各種感人至深的熏陶、教育。

  三、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

  我所帶的七年級,后進生在班中為數(shù)較多,能量也大,影響壞。因此,轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進生、尋找出每后進生學(xué)習(xí)毛病所在。要做到從思想上對他們不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上也不能過于簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心,叩響他們心靈的門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設(shè)。

  在實際工作中,還有許多做法值得我去探討和總結(jié)。

  四、適當(dāng)?shù)纳埔鈶土P。

  我認(rèn)為“沒有懲罰的教育是不完整的教育”,當(dāng)然采取什么樣的懲罰方式,卻也需要花費一些心思,大的方面不能違背教育原則,小的方面不能傷害學(xué)生的自尊。對一些違反紀(jì)律同學(xué)適當(dāng)做出懲罰,我的懲罰措施是:一、書面檢討,做深刻反。欢、罰為班里做件好事;三、期末學(xué)習(xí)成績提高。知道內(nèi)情的同學(xué)知道老師在實施懲罰,不知內(nèi)情的同學(xué)則以為這些同學(xué)在為班里做好事,一則這些同學(xué)的自尊得到了最大限度的保護,二則在班里樹立了正氣,無形之中學(xué)生的自我約束力加強,提高了班級凝聚力。

  五、關(guān)心他們的生活、學(xué)習(xí)

  我所帶的七年級,大部分都是寄宿生和留守生,因此,我利用課余時間與他們交談,了解他們學(xué)習(xí)、生活等情況,經(jīng)常到宿舍看看他們的紀(jì)律、衛(wèi)生狀況,這樣,改善班主任與學(xué)生關(guān)系,使之更加融洽、和諧。

  總之,作為班主任,我認(rèn)為始終要堅持正確的教育方針,注意工作方法,要耐心、細(xì)心、真心的對待每一位學(xué)生,只有這樣,班主任工作才會邁上一個新的臺階,取得豐碩的成果。

  2015-6-25

  自主管理班級期末總結(jié) [篇2]

  所謂班級自主管理,就是把學(xué)生從被動地被人管理變?yōu)橹鲃拥淖约汗芾碜约海约鹤鲎约旱闹魅,做班級的主人,變“要我做”為“我要做”的新型管理模式,這樣做將為學(xué)生今后主動走向社會、走向生活奠定堅實的基礎(chǔ)。自學(xué)校推行班級自主管理以來,我們四年級三班本著自我管理,鍛煉自我的目標(biāo),積極采取了一系列措施,讓學(xué)生學(xué)會自我管理,學(xué)會自我約束。孩子們的表現(xiàn)大有起色,班級管理更是有條不紊。下面,我就從以下幾個方面談?wù)勛约罕緦W(xué)期的具體做法:

  1.班委自己選:實行“班委競選制”。我告訴孩子們,領(lǐng)頭羊很重要,他們的能力將決定班級的發(fā)展,決定著班級的命運,我們需要慎重選擇。班委組建采取自薦和他薦相結(jié)合的方式,候選人報名后,進行演講,采取匿名投票,公開唱票的原則產(chǎn)生。緊接著我和班長、副班長召開了會議,告訴他們你們在班級充當(dāng)著重要的角色,你們要和小組長通力合作,互相配合,這樣工作才能順利開展。

  2.班規(guī)自己制定。讓學(xué)生自己參與制定出我們班級自己的班規(guī),這樣全班同學(xué)共同制定比我們班主任的說教更加有力,于是我們在學(xué)期初參照學(xué)校的規(guī)章制度和小學(xué)生守則,結(jié)合本班實際,小組討論,在班中討論修訂最終形成班規(guī)。

  3.豐富班級管理角色,除了班委成員外,班級事務(wù)實行“包干責(zé)任制”,激活學(xué)生參與管理的熱情,班級事務(wù)堅持“人人有事干、事事有人干”的原則,班級每一項事務(wù)每一個角落都有人負(fù)責(zé),人人都是主人翁。

  班長:①有計劃的工作,對班上學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生勞動和活動情況全面負(fù)責(zé);②定期召開班委會議,研究總結(jié)工作,找出存在的熱點、難點問題,及時與班主任溝通;③及時處理班上出現(xiàn)的突發(fā)事件;④協(xié)助其他成員管理好班級。

  副班長:①對班上的組織、文藝、宣傳情況全面負(fù)責(zé);②深入了解班上同學(xué)的思想狀況,及時做好個別同學(xué)的思想工作,及時與班主任溝通;③協(xié)助班長工作。

  學(xué)習(xí)委員:①負(fù)責(zé)班上日常教學(xué)活動的順利進行,積極組織各學(xué)科活動小組開展活動;②了解班上同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,提出改進的意見和方法,及時與任課老師溝通;③定期召開科代表會,討論對各科教學(xué)的意見、建議和要求,督促科代表定期公布學(xué)習(xí)及完成作業(yè)情況;④協(xié)助科代表做好對學(xué)習(xí)困難同學(xué)的幫助。

  衛(wèi)生委員:①對本班衛(wèi)生、勞動情況全面負(fù)責(zé);②對班級的課間操、眼保健操等工作進行檢查、評比。

  紀(jì)律委員:①負(fù)責(zé)本班升旗、集合、上課等各項活動的紀(jì)律監(jiān)督并考核記載;②加強對同學(xué)們的紀(jì)律、安全教育,日常行為規(guī)范教育,積極組織安排同學(xué)參加學(xué)校各班執(zhí)勤活動;③注意同學(xué)們課間活動的情況,防止安全事故。

  班級分四個方面進行評比:學(xué)習(xí),紀(jì)律,道德,衛(wèi)生。

  學(xué)習(xí)上:早讀由課代表帶著領(lǐng)讀。每天選出兩名同學(xué)擔(dān)任早讀及中午寫字課的監(jiān)督員,同學(xué)們輪流值勤。

  小組長負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè),并交給課代表,課代表自己制作好表格,做好每天的作業(yè)記錄,一周進行統(tǒng)計一次;小組長自己設(shè)計好自己組內(nèi)作業(yè)檢查情況表,一周一匯總。

  衛(wèi)生方面:由衛(wèi)生委員總體負(fù)責(zé),每一部分由同學(xué)們具體負(fù)責(zé)。設(shè)立地面衛(wèi)生監(jiān)督員2名;桌面及桌洞衛(wèi)生監(jiān)督員一名;桌凳擺放監(jiān)督員一名,每天做好記錄,一周一匯總,一月一總結(jié)。值日組長每天填好當(dāng)天的值日情況記錄,遲到的同學(xué)干得不認(rèn)真的同學(xué)及時通報批評。

  紀(jì)律方面:設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督員一名,每天負(fù)責(zé)檢查班級內(nèi)沒有戴紅領(lǐng)巾的同學(xué),沒有戴紅領(lǐng)巾的同學(xué)罰帶紅領(lǐng)巾一條,設(shè)立紅領(lǐng)巾收發(fā)站,沒帶紅領(lǐng)巾的同學(xué)讓其他同學(xué)幫助暫時用班級的紅領(lǐng)巾。課間操監(jiān)督員一名,負(fù)責(zé)監(jiān)督同學(xué)們做操,做的不認(rèn)真的負(fù)責(zé)教他并監(jiān)督他直到做好為止。設(shè)置課間監(jiān)督員一名,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督可見亂跑的同學(xué)和打架做危險動作的同學(xué)。路隊:每支路隊選出路隊長,路隊長負(fù)責(zé)每天通報路隊情況并且評價給分。

  學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生以個人進行總評比,每月評比一次,被扣最多分的同學(xué)應(yīng)擦一天的黑板或為班級做件好事,如果被扣4分以上或被學(xué)?鄯值,應(yīng)在班會上做公開檢討;被扣最少分的同學(xué)進行一定的小獎勵。班長在周末進行匯總。

  每個月以組為單位對學(xué)習(xí),紀(jì)律和衛(wèi)生進行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應(yīng)再替掃一次衛(wèi)生區(qū),并且組長要在班會上做公開檢討。班長在周末進行匯總。

  期末進行個人總評比:學(xué)習(xí)+紀(jì)律+道德+衛(wèi)生。對表現(xiàn)最好的10名同學(xué)進行獎勵,表現(xiàn)最差的同學(xué)做公開檢討。班長在周末進行匯總。

  班級自主管理實施以后,給我的班主任工作帶來許多驚喜:班主任直接管理班務(wù)少了,工作輕松了,少了許多事;學(xué)生的個人管

  理能力強了,參與意識強了,表現(xiàn)欲望強了;班級更有活力,活動更加豐富;學(xué)生自我教育能力、自我管理能力提高了。這些變化是令人高興的。但是同時,作為新教師,由于我經(jīng)驗缺乏,在班級自主管理的實施過程中,也出現(xiàn)了一些問題 ,主要表現(xiàn)在:

  1.隨著學(xué)生自主管理能力的提高,學(xué)生的自我意識開始膨脹,班級出現(xiàn)一些學(xué)生以自我為中心、自以為是的不良現(xiàn)象和行為。

  2.由于我自身經(jīng)驗的缺乏,難以適度地把握教師參與管理的程度。

  3.學(xué)生年齡較小,能力畢竟有限,我忽視了發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用,沒有及時指導(dǎo)學(xué)生的工作,導(dǎo)致班干部管理能力難以滿足班級自主管理的需要。

  在今后的工作中, 我要注意多觀察,發(fā)現(xiàn)問題多指導(dǎo),及時糾正不足,盡快提高孩子們的各項能力,使班級自主管理真正為班級服務(wù),和學(xué)生一起享受自主管理的樂趣。

  自主管理班級期末總結(jié) [篇3]

  很榮幸有這樣的一次機會和大家交流學(xué)生自主管理的一些想法和做法,希望得到指導(dǎo)和批評。

  有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細(xì)。大到教育教學(xué)工作,小到拖把、粉筆之類的小事,樣樣少不了班主任操心。我們班主任在一起,感嘆最多的就是忙和累。上學(xué)期學(xué)校開始實施學(xué)生自主管理,讓我們班主任老師從煩瑣的班級管理事務(wù)中跳出來,使讓班級管理更輕松更有效。

  葉圣陶老先生就語文教學(xué)說過一句話——“教”是為了“不教”,我在這里套用一下,對班級管理而言——“管”是為了“不管”。班主任應(yīng)該努力實現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變,由牧羊人到領(lǐng)頭羊,把班級還給學(xué)生,讓班級成為學(xué)生成長的家園,讓每一個學(xué)生都能在自主管理的班級中健康成長。為此,我在培養(yǎng)我班學(xué)生自主管理能力方面做了一些嘗試。

  一、正確目標(biāo)引領(lǐng)方向,才能走向成功。

  目標(biāo)的正確確立是事情成功的關(guān)鍵,正如“南轅北轍”,目標(biāo)錯了,再努力也只會離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。我認(rèn)為班級目標(biāo)的確立也是管理好班級的先決條件。班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進的動力。所以,我根據(jù)我班各方面的情況給同學(xué)們制定了班規(guī)和一日常規(guī),結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》進行有效的教育。使學(xué)生認(rèn)識到自己的行為規(guī)范,直接影響到班級的集體榮譽。這樣增強了學(xué)生的集體榮譽感。故此我班學(xué)生都做得比較好。學(xué)校組織的每次活動學(xué)生們積極性很高,取得的成績也不錯。學(xué)生們在行為規(guī)范方面也做得很好,進校排隊總是很有秩序,集隊做操快靜齊。所以,一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo),才能形成強大的班級凝聚力,也就能使班級更優(yōu)秀。

  二、選好“舵手”,是學(xué)生自主管理好班級的關(guān)鍵所在。

  俗話說:萬事得民心者成功。班干部人選必須通過全體同學(xué)的考核才能管理好班級。班干部是輪船上的舵手,他們可以帶領(lǐng)班級走向成功,也可以走向失敗。班干部每個學(xué)生都必須有以班級榮耀為己任的理念,這一點同學(xué)們的心里最清楚,所以在選拔班干部時必須講民主,讓每一個學(xué)生都有發(fā)言自己的意見。因為新接手的班,我對大多數(shù)學(xué)生不了解,開學(xué)初,先指定班干部,要求學(xué)生互相觀察,經(jīng)過一段時間,在進行民主選拔。民主選拔時可讓學(xué)生自由推薦心目中誰擔(dān)任班內(nèi)哪個職務(wù)合適,并且說明你認(rèn)為班委的各項職責(zé)怎樣履行,再有被推薦人以“我這樣做XX的工作”演講,最后由學(xué)生投票選出。這樣民主選出來的班干部才符合全體同學(xué)的心愿,才會有一定的號召力,才能放下身子和同學(xué)商討班級的一切事務(wù)。選好班干部后,要求新當(dāng)選的班干部即要以身作則,身先士卒,從小事做起,從我做起;又要積極開展工作,大膽管理。剛開始時他們能力很欠缺,需要精心指導(dǎo),在恰當(dāng)?shù)臅r候還要放權(quán)給他們管理。如:班干部有權(quán)力對班上的好人好事給予表揚;對一些不良行為要及時用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M行批評指正;樹新風(fēng),揚正氣,擔(dān)當(dāng)起舵手的職責(zé)駕駛著“輪船”駛向理想的彼岸。

  提高了班干部(隊長)的管理能力

 。1)建立班級團隊合作競爭機制,組建5個小隊,在儀表、紀(jì)律、作業(yè)、背書等方面開展小隊合作競爭活動,增強學(xué)生合作競爭意識,使班內(nèi)學(xué)生樂于參與班級管理,改善班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。(2)以小隊為單位,民主推選品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生為小

  隊長,隊長負(fù)責(zé)隊內(nèi)各項活動的開展,組員互相監(jiān)督檢查。(3)每個小隊隊員都有優(yōu)秀生和后進生組成,學(xué)科薄弱的隊員建立一幫一,倡導(dǎo)“不拋棄隊員,不放棄目標(biāo)”的口號,全員參與后進生的轉(zhuǎn)化工作。(4)班級團隊合作競爭活動每天由隊長自查,值日班長總負(fù)責(zé),每天記錄,每周匯總成績,評出最佳小隊、最佳隊長、最佳隊員,進行獎勵。對扣分最多的小隊,由隊長在班會課進行反省,提出改進措施。

  三、班內(nèi)一切事務(wù)分工明確,責(zé)任到人。

  蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“真正的教育是學(xué)生的自我教育。”我們應(yīng)該放權(quán),讓學(xué)生“練飛”。下放權(quán)利,讓學(xué)生自己管理自己。

  班級事務(wù)人人做,自己的責(zé)任自己承擔(dān),加強自主管理,豐富班級管理角色,還應(yīng)讓更多的學(xué)生在集體中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)集體。增強同學(xué)們的集體意識和班級的凝聚力,激發(fā)學(xué)生的積極性和主動性,鍛煉他們的管理能力,并讓他們從管理者的角色中學(xué)會管理他人、學(xué)會自我管理,使班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做!北緦W(xué)期,我班除了通常的班級干部崗位外,增設(shè)了許多管理崗位。如:“領(lǐng)讀員”負(fù)責(zé)組織班內(nèi)同學(xué)進行早讀;“紀(jì)檢組長”檢查督促班級量化評估的執(zhí)行情況,“文明禮儀監(jiān)察員”督促同學(xué)戴好紅領(lǐng)巾穿好校服班級實行“崗位負(fù)責(zé)制”,使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。例如:負(fù)責(zé)電燈的同學(xué),教室內(nèi)光線暗時及時開燈,教室內(nèi)光線明亮?xí)r或室內(nèi)無人時及時關(guān)燈;負(fù)責(zé)擦黑板的同學(xué),要保證每節(jié)課前黑板和講臺的清潔、同時負(fù)責(zé)對不愛護粉筆亂涂亂寫、亂扔粉筆頭的同學(xué)進行教育和處罰;負(fù)責(zé)開窗戶的同學(xué),要及時開、關(guān)窗戶,保證人在窗開,人走窗關(guān);負(fù)責(zé)開門的同學(xué),在教室內(nèi)無人時,要及時關(guān)門孩子們?nèi)巳擞泄芾矸⻊?wù)的崗位,在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過程中,逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。這時候,被動的管理變成主動的管理!八伞睂⑥D(zhuǎn)化為“自律”,前進、向上的內(nèi)驅(qū)力在此得到了激發(fā)。

  四、我把班會活動權(quán)交給學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的自覺性、能動性、積極性。 我認(rèn)為班會首先要定時、定事。就是在每周的班會時間絕對不能被其他課或活動占用,讓學(xué)生認(rèn)識到班會是一節(jié)十分重要的課。班會的主題也要有較強的針對性,可以結(jié)合當(dāng)前的形勢也可以結(jié)合學(xué)生實際情況選擇容易引起學(xué)生興趣的主題,這樣才能激發(fā)學(xué)生的討論、思考、辯論的熱情。

  其次在班會中要充分發(fā)揮學(xué)生參與的積極性。最好整個過程讓學(xué)生參與組織、實施,教師則充當(dāng)“幕后功臣”的角色。主題班會主要是讓學(xué)生達(dá)到“自我教育”的目的,如果能讓他們參與整個過程,能達(dá)到更好的教育效果。例如,在今學(xué)期有一節(jié)名為“愛國歌曲大家唱”的主題班會,班會前先讓學(xué)生了解愛國歌曲的100首曲目,然后由班委組織全班同學(xué)討論怎樣選定歌曲,然后練習(xí)演唱,再根據(jù)學(xué)生演唱情況由學(xué)生決定演唱曲目。由于整個班會過程由始至終都有學(xué)生的參與,教師只在其中起到指導(dǎo)、點撥的作用,學(xué)生在班會活動中幾乎全體學(xué)生都積極地發(fā)表了自己的見解,并在最后全體同學(xué)形成了一個共識:決定演唱《我們是共產(chǎn)主義接班人》、《讓我們蕩起雙槳》兩首歌曲。最后練習(xí)演唱時,全體同學(xué)積極性很高,有的覺得發(fā)音不準(zhǔn)的就請教別人,找出解決問題的方法。班會雖然隨著下課鈴聲結(jié)束了,但它讓同學(xué)在活動中接受了愛國教育,經(jīng)受了鍛煉、增長了才干,也給全班同學(xué)留下了難忘的回憶。

  五、讓閱讀成為一種習(xí)慣。

  本學(xué)期,我在全校率先建立起圖書角,成了班級的一大亮點,也成了孩子

  們關(guān)注的焦點。二位學(xué)生當(dāng)上圖書管理員,擔(dān)負(fù)起了圖書的管理借閱和登記工作。讀書改變了學(xué)生的一些壞習(xí)慣,在每周三的下午第一節(jié)閱讀課上,同學(xué)們都能靜靜地自我閱讀,課后,我還要求學(xué)生每天自覺讀書半小時以上,做好摘錄筆記,寫下讀書心得。我相信如果能持之以恒,讓閱讀成為一種習(xí)慣,書籍的濃濃墨香一定會浸潤童年的足跡,也一定能點亮孩子們的智慧心燈!

  我想只要教師勇于真正的將管理的自主權(quán)還給學(xué)生,班集體就能真正成為每位學(xué)生的家。教師松一松手,換回一片藍(lán)天,讓云朵自由飛翔。對于我一切才剛剛開始,因為自主管理有很大的領(lǐng)域等著我們?nèi)ヌ剿。我愿同大家一道,努力把班級建設(shè)成為文明守紀(jì)、團結(jié)上進的集體。

  以上幾點做法僅僅是本人作出的一些嘗試,或者說是初步探索,還很不完善,也不成熟,許多方面還有待進一步深入研究,敬請各位同仁批評指正,共同提高!

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