生活不是一場賽跑而是其每跑一步都值得細細品嘗的溫馨旅程，最能有效激勵員工斗志的鼓勵話語，每天對自己說多么美好的一天我是優(yōu)秀的心情自然不一樣，認真對待每一件事情哪怕是非常小的事情。
鼓勵員工的話語
鼓勵員工的話語
1.不要總拿自己與別人相比，從而造成你失去自信，并貶低了你自身的價值。正因為人與人之間存在著各種差異，我們每一個人才會各有所長，各有所為，也就是人們通常所說的各有千秋.
2.別人認為重要的事情，你不能把它作為實現(xiàn)自己目標的依據(jù)。只有通過你自己的實踐經(jīng)歷與認真思考之后，才知道什么東西對你最好、什么事情對你最重要。
3.與你內心最貼近的東西，切莫等閑視之。要像監(jiān)守生命一樣監(jiān)守它們，因為一旦你丟失了它們，生活就會變的毫無意義。
4.切莫只是沉湎于過去或者只是幻想未來而讓生命從手指間悄悄的溜走。努力讓每一天的生活過得好，過得有意義，你就會樂觀而充實的度過你的整個人生。
5.如果你還可以努力，可以付出，就不要輕言停止和放棄。在你停止努力的那一刻之前，一切都還沒有什么真正的結果。
6.不要害怕遭遇風險。只有通過冒險，我們才能學會如何變的勇敢。
7.別說真愛難求，而將愛拒之于生活之外。獲得愛的最快途徑是接受
愛，失去愛的最快途徑是餓；扼制你曾經(jīng)付出的愛，而保持愛的最好途徑是給愛插上人格的翅膀。
8.不要使一生庸庸碌碌、匆匆奔忙，以至于忘記了自己曾去過何處，今后又要去往何方。
9.不要忘記——一個人最大的感情需要是取得別人的賞識和尊重。
10.不要害怕學習，知識沒有重量，它是你隨時可以獲取的又隨時可以攜帶的寶庫。
11.不要漫不經(jīng)心的打發(fā)時間或口無遮攔的說話，失去的時間或說出去的話都是無法挽回的。
12.生活不是一場賽跑，而是其每跑一步都值得細細品嘗的溫馨旅程。
13.昨天屬于歷史，明天是未揭開的謎，而今天是賜予我們的禮物——所以，我們把今天稱之為Present。
最能有效激勵員工斗志的鼓勵話語
最能有效激勵員工斗志的鼓勵話語
做好準備迎接成功
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3．做好每天的筆記隨時為顧客準備好雜志、報紙等。每天對自己說：“多么美好的一天”“我是優(yōu)秀的”心情自然不一樣。
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12．認真對待每一件事情，哪怕是非常小的事情。休息時盡情運動，放松自己。留一點時間給自己，獨自思考事情。贊美別人是一件快樂的事情，請學稱贊別人。精心打扮自己，會讓您增添信心。要分清能夠自己獨自完成的事情和需要別人幫助的事情。要認清自己生活的環(huán)境。保持樂觀的情緒。如有雖不情愿，但必須“得做”的事情的，把它想成“這是我想做的事情”來做，這樣會減少不少負擔。
13．不要太在意勝與敗。
成功的必備條件
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14、有爭取成功的欲望，具有吃苦耐勞的精神。明確寫出你的所有目標，每天看一次。堅定自己能實現(xiàn)目標的信心。有不斷的小的成功激勵自己。要有實現(xiàn)目標系統(tǒng)的計劃。勇敢的面對挑戰(zhàn)。愿意付出代價，努力行動。任何時刻都應該抱著積極的態(tài)度。多作償試為別人服務。以熱切的心去學習，云工作。勇于承認并改正自己的弱點。下定決心，不輕易放棄。有一顆關心別人熱情的心。感謝那些曾經(jīng)支持幫助你的人。
15、具有強烈的信念，面對拒絕充滿無畏的勇氣。
凡事感激
感激傷害你的人
因為他磨練了你的心志
感激欺騙你的人
因為他增進了你的智慧
感激中傷你的人
因為他砥礪了你的人格
感激遺棄你的人
因為他強化了你的雙眼
感激斥責你的人
因為他提醒了你的缺點
感激所有使你堅強的人
因為他是我成功的起點
ILOVEYOU
你是我春天的陽光你是我夏天的冰淇淋你是我秋天的玫瑰花你是我冬天的火鍋
感恩的心
我們從一個一無無知的人
變成一個出色的專業(yè)人才
從事一份高尚的職業(yè)
感謝老師對我的栽培
感謝上司對我的信任
感謝同事對我的幫助
我愛公司、愛老師、愛上司、愛同事感謝顧客對我的厚愛
因為他們
我們才得以生存
我愛顧客
并竭盡全力為顧客服務
我們的工作是給別人帶來健康、美麗和財富作為回報，我們也將同樣得到它
我們的父母和孩子
也會為我們的工作而驕傲
我愛我的事業(yè)
并為此而奮斗
盡你所能
您不能決定生命的長度
但你可以控制寬度
你不能左右天氣
但你可以改變盡情
你不能改變容貌
但你可以展現(xiàn)微笑
你不能控制他人
但你可以掌握自己
你不能預知明天
但你可以利用今天
你不能樣樣勝利
但你可以事事盡力
說話輕一點；微笑露一點；
做事多一點；理由少一點；
關心多一點；嘴巴甜一點；
行動快一點；效率高一點；
度量大一點；脾氣小一點；十點自勉
員工健康心態(tài)
我常面帶微笑，因為我熱愛我的工作；我會淡妝打扮，因為這是基本的禮貌；我必服裝整齊，因為這是形象的塑造；我的態(tài)度親切，因為我喜歡我的客人；我肯輕聲細語，因為這是專業(yè)性服務；我常關心別人，因為我懂得照顧自己；我很樂于助人，因為都是我的好朋友；我能原諒別人，因為沒有人不會犯錯；我能散播快樂，因為沒人會拒絕快樂；
愛拼才會贏
不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹！
堅持就是勝利，能力是練出來的！成功者找方法，失敗者找借口！
命運在自己手中，絕不在別人嘴里！只有放棄的，沒有不成功的！專注你所想，一切會夢想成真！不做失敗的人，因為他永遠在埋怨不做平凡的人，因為他永遠在等待！要做成功的人，因為我永遠在改變！有一種信念讓我們百折不撓！有一種精神讓我們更加執(zhí)著！
員工誓詞
我們將以飽滿的熱情
良好的精神面貌
積極投入到工作中
竭盡全力盡我所能
為客戶服務
我們是一流的團隊我們有一流的態(tài)度我們有一流的方法我們將與您并肩攜手
共創(chuàng)輝煌
并肩攜手共創(chuàng)輝煌
能有效激勵員工的鼓勵話語
能有效激發(fā)員工斗志的鼓勵話語
“誰都有自尊心，心情好，做事也順，尤其是，上司給點陽光員工就燦爛�！绷_直建議領導最好還是多拍下屬的“馬屁”，不僅有益工作，也有益身心，和諧工作環(huán)境亦會由此養(yǎng)成。萬寶盛華的一份報告顯示：在軟性工作環(huán)境上，所有參加調查的人員都選擇“領導關懷下屬，給予必要的認可和鼓勵”作為首要環(huán)境。
“誰都有自尊心，心情好，做事也順，尤其是，上司給點陽光員工就燦爛�！痹诨裟犴f爾做行政工作的小何說。
在國際知名企業(yè)工作的小何當初也是千挑百選被公司選進來的，在小何看來，公司的制度很完善，努力做一定會有回報，但努力的同時，他也希望能夠得到一些鼓勵�！皩τ谖襾碚f上司的鼓勵是一種催化劑，例如全公司的裝修我一人負責，開始怕做不好，有些憷，上司說了一句：你是最合適的，別人也沒干過，有事多商量。我忽然覺得很自豪。最后工作結果還不錯，大家還比較滿意。最高興的是我發(fā)現(xiàn)了自己的潛能，我在家是連菜都不管買的�！眮碜灶I導的鼓勵，會產生意想不到的效果。這一點，有時比物質激勵都重要。鼓勵有那么難嗎?
在一家民企工作了4年的王敬對自己上司最不理解的一點就是：我的上司總是冷著一張臉，我做了什么事兒，他覺得行就“嗯”一聲，再加個“可以”兩個字，要是不行他的話可就多了，這也不好那也不行的。我現(xiàn)在干脆不在乎領導怎么想，他讓干什么就干什么，沒事兒就閑著，好不好就那樣了。我不明白，要想得到上司的鼓勵就那么難嗎?
在職場中，類似王敬這樣的處境并不少見。羅直說，很多時候領導往往“居高臨下”，不輕易鼓勵下屬，他們比較容易發(fā)現(xiàn)下屬的不足，總覺得優(yōu)點講不講無所謂，缺點是不講不行的，否則下屬會上天。這對從事創(chuàng)造性工作的下屬來說傷害更多。所以，若是領導與下屬溝通出了問題，主要責任應在領導。從管理的角度來講，任何一個領導的管理目標都要仰仗下屬去達成，沒有任何理由讓下屬心情沮喪地進行工作。若是從功利角度來說，學會鼓勵下屬也應是一個領導應該必須學會的基本技能。
對下屬適當?shù)墓膭钍且环N很好很廉價的管理技巧，沒有一個領導敢保證自己一定比下屬聰明。如果一個領導不能對下屬有某種程度的認可，要么是用錯了人，要么是缺乏領袖風范。無論哪一種情況都會影響工作的氛圍和效果。
郭寬的總結是，鼓勵起作用的原因來自人的感性，情緒就像一只無形的手，時時操控著人們的行為。鼓勵就是讓情緒發(fā)揮正面作用。
鼓勵不是說幾句漂亮話
沒有人會喜歡被指責和批評，即便是他認識到自己有哪些不足，但一定是所有人都喜歡被鼓勵和肯定。
但鼓勵一定要真誠客觀，并非說幾句漂亮話。
“鼓勵肯定對管理有用，要不上一家公司那么低的薪水我都去做。我去年夏天畢業(yè)的，老板跟我談了一下午的未來，讓我一激動就入職了，根本沒想薪水的事�！睆V告公司業(yè)務員曉艷曾經(jīng)因為老板的鼓勵而選擇了一份職業(yè)，但是，“干了半年，老板給我的總是重復那個下午的話，聽多了，就充耳不聞了，我努力堅持到元旦，沒有得到新的希望。現(xiàn)在這家公司挺好，老板沒什么廢話，就告訴我，‘你們跑不來業(yè)務咱就一塊餓著’，我覺得心里挺踏實�！秉S立津認為不能為了鼓勵而鼓勵，這是一個誤區(qū)，“我們說感覺比語言快100倍。人是有感覺的，鼓勵的目的是最終發(fā)揮他的能力和動力達成好的工作績效，而不真誠的鼓勵則會給人一種沒有認真對待和評估其績效，產生不尊重的不良感覺。不能得到期待的結果�！薄耙灿械墓芾碚呖偸窃谂u員工之前先虛情假意地表揚鼓勵一番。濫用鼓勵，此后形成條件反射，這種鼓勵的價值就大打折扣了。經(jīng)常管理者鼓勵某個人的同時是在鼓勵所有的人，被鼓勵的人就是榜樣。所以，鼓勵也是樹立風氣、文化的一種手段，但一不留意，做不好就敗壞了風氣和文化�！惫鶎捳f。
天津杜那司公司總裁劉正喜歡對下屬說：嗨，你的EQ很高啊!她覺得這種鼓勵一定是發(fā)自內心的認可，鼓勵可以使白癡變天才，可以使人保持最佳工作狀態(tài)，但碰到相應的問題該批評也一定要批評，只是要注意批評的方式。
一個轉變的過程
黃立津坦言，作為一家公司或部門的領導，“學會鼓勵下屬”需要一個轉變的過程。他說，人的成長受到環(huán)境、教育的影響，很多人從小都是在批評管理氛圍中成長起來的，所以自然而然就形成了喜愛挑剔別人的思維方式和行為方式，開始的認知就認為批評是對下屬最好的負責、愛護和幫助，但發(fā)現(xiàn)帶來的就是下屬的不自信、不理解、工作熱情的降低。嘗試著鼓勵，卻能讓下屬工作更自信、更主動、更能發(fā)揮他們的主觀能動性、形成自驅動力。鼓勵應該是必不可少的企業(yè)文化內容。
郭寬認為自己也有一個過程：“最開始是有些以己度人，自己自律較嚴，一旦做錯就很自責，所以更多情況下容易去關注問題，對下屬也是一樣，只看缺點，認為做好是應該的。嚴厲開始還是很有效的，但時間一長，過于嚴厲而吝嗇鼓勵，使他們激情熄滅、惶恐不堪，反而影響了效率。經(jīng)過思考，為了解決自己忽視鼓勵的習慣，我專門在會議流程中增加鼓勵表揚的部分，效果很好，漸漸地我自己已經(jīng)習慣隨時鼓勵下屬了�！�
羅直建議領導最好還是多拍下屬的“馬屁”，不僅有益工作，也有益身心，和諧工作環(huán)境亦會由此養(yǎng)成。
能有效激發(fā)員工創(chuàng)意的話：
*嗯!不錯!我們一起來研究吧!
*可否再從另外的角度探討?
*刪除“不可能的”這一句話吧!
*創(chuàng)造力與年齡或學歷無關。
*你已經(jīng)想到這一點了，不妨再深入探討吧!
*在那種情況下都能做，這個就更沒有問題!
*責任我來擔，你盡力去做做看吧!
*設定的目標愈高，愈能激發(fā)才能。
*距離成功不遠了，再加把勁!
*你這個做法效果真不賴!
*都寄希望在你身上了，一定要全力以赴!
做好一件事，是職場人的本分，做不好，挨批也沒什么話說。
對于職場人來說，只要不是心有他屬或者混日子，首要的就是做好分內的事兒，問題是，誰也不希望自己默默無聞地埋頭苦干，除了注重薪水和提升空間，還有來自主管和上司的鼓勵。
萬寶盛華的一份報告顯示：在軟性工作環(huán)境上，所有參加調查的人員都選擇“領導關懷下屬，給予必要的認可和鼓勵”作為首要環(huán)境。
鼓勵，聽起來好像不是什么難事兒，但對領導而言，“鼓勵好聽口難開”的現(xiàn)象并不少，在一些領導看來，“優(yōu)點不講跑不掉，缺點不講不得了”，批評、鞭策甚至動怒成為上下級之間溝通的主要方式，而忽略了必要的鼓勵、引導及親和。
馬克·吐溫曾經(jīng)說過：“一句表揚能使我生活兩個月�！�
名人都這樣，更何況普通員工?借用電影《求求你，表揚我》的主題，跟領導們說一聲：別吝嗇你的鼓勵!
這應該也是成功管理的一部分。