第三具有吃苦耐勞頑強(qiáng)拼搏的敬業(yè)精神，第三根據(jù)公司要求我將大膽創(chuàng)新對(duì)內(nèi)封進(jìn)行質(zhì)量提升，并多次被評(píng)為先進(jìn)優(yōu)秀員工優(yōu)秀黨員，作為管理者必須是一個(gè)富有活力有能力賦予企業(yè)生機(jī)的人。
競聘稿已修改(2)
安泰公司中層管理人員競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛的同事們：
大家好！
今天，我十分榮幸參與紙制品廠副廠長的競聘，感謝公司給了我此次公平競爭的機(jī)會(huì)！
我叫，1971年出生，現(xiàn)年41歲，1990年入伍，1993年進(jìn)廠，現(xiàn)任安泰公司紙制品廠副廠長。
今天我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一，具備豐富的紙機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)。復(fù)員進(jìn)廠后，在安泰紙板廠（原二抄車間）工作11年，歷任紙機(jī)班長、工長、打漿工段長，在此期間，掌握了一定的紙機(jī)操作技能，積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。2016年，參與組建了淋膜廠，并成功投入生產(chǎn)。因此，本人已熟練掌握了淋膜機(jī)工藝操作技能以及摸索出了一條適合淋膜生產(chǎn)的管理模式，打造了一支具有豐富淋膜生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍，為以后勝任紙制品廠副廠長一職打下了堅(jiān)實(shí)基矗
第二，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2016年至今，歷任公司的主要管理崗位，不斷開拓創(chuàng)新，取得了較好的成績。今年上半年，在化工廠主持工作期間，順利完成了聚鐵凈水劑新產(chǎn)品的研發(fā)并組織生產(chǎn)，開發(fā)了公司新的利潤增增漲點(diǎn)，填補(bǔ)了市場空白。2016年，在紙制品廠任副廠長期間，協(xié)助廠長出色完成了紙制品廠的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取得了豐碩的成果：全年共計(jì)完成毛利673.63萬元，完成計(jì)劃毛利的133.94%，淋膜完成毛利247.97萬元，完成計(jì)劃毛利的115.69%。
第三，具有吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的敬業(yè)精神。93年退伍后，工作中一直保持著艱苦奮斗、踏踏實(shí)實(shí)的軍人作風(fēng)。無論身處何職，都能做到身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職。
如果此次競聘成功，我將積極配合廠長，加快紙制品廠的改革步伐，不斷創(chuàng)新思維，努力做好以下幾點(diǎn)：
首先，擺正位置，做好助手。企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大不是廠長一個(gè)人的事，作為助手我必須與廠長相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，實(shí)事求是地與廠長坦誠交流、溝通。在企業(yè)重大決策、宏觀調(diào)控上必須嚴(yán)格按上級(jí)和廠長的指令，令行禁止、服從大局，重大事情上必須與廠長保
持一致，在任何時(shí)候都能得體地支持廠長的工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作中，必須以昂揚(yáng)的斗志、充沛的精力、高度的責(zé)任感，勇敢而果斷地把它完成好。當(dāng)遇到困難時(shí)，要有創(chuàng)意地克服困難，勇于承擔(dān)工作中的各種壓力和責(zé)任，以積極的態(tài)度渡過各種難關(guān)，為企業(yè)的發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。同時(shí)更應(yīng)該站在管理者的高度不斷總結(jié)企業(yè)不同階段發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正確地向廠長提供經(jīng)過深思熟慮的合理化建議，幫助廠長對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向做出正確判斷，確定企業(yè)最終的管理模式。
第二，在節(jié)能降耗上，我打算對(duì)淋膜機(jī)進(jìn)行局部改造，增加一套噴霧系統(tǒng)，解決紙張水分偏低、耐折度偏低現(xiàn)象，增加紙張質(zhì)量，降低單耗。
第三，根據(jù)公司要求，我將大膽創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)封進(jìn)行質(zhì)量提升。通過用優(yōu)質(zhì)掛面紙?zhí)娲鶤級(jí)掛面紙，來增加紙張的邊壓強(qiáng)度和耐破強(qiáng)度，從而滿足股份公司質(zhì)量要求。
第四，管理出效益，我將對(duì)紙制品廠生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，做到淋膜機(jī)一個(gè)月集中生產(chǎn)一次，瓦楞機(jī)進(jìn)行兩班倒，以降低開機(jī)帶來的各項(xiàng)消耗，實(shí)實(shí)在在為公司降本增效。
此次如果我能成功競聘上紙制品廠副廠長一職，我將把自己最優(yōu)的才智充分地發(fā)揮出來，使自我價(jià)值得到充分的實(shí)現(xiàn)，干出成效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意。
我的完了，謝謝大家！
2016年1月16日
競聘稿已修改()
安泰公司中層領(lǐng)導(dǎo)競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛的同事們：
今天，我能夠登上競聘紙板廠廠長的講臺(tái)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝公司給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會(huì)！
我叫，1971年出生，現(xiàn)年41歲，1990年入伍，1994年進(jìn)廠，現(xiàn)任安泰公司紙制品廠廠長。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。
我今天演講的內(nèi)容主要有兩個(gè)部分：一是我競聘紙板廠廠長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊眉埌鍙S廠長今后的工作思路。
一、我競聘的優(yōu)勢：
第一，我具備開拓進(jìn)娶勇于創(chuàng)新的精神。我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，解決了許多生產(chǎn)上的難題。如2016年，我作為骨干成員參與了紙板廠兩次大的改造，使一臺(tái)生產(chǎn)30噸的紙機(jī)變?yōu)楝F(xiàn)在的40噸紙機(jī)，同時(shí)，通過此次改造，自身在紙機(jī)工藝改善、設(shè)備改造方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二，本人1990年應(yīng)征入伍，在部隊(duì)造就了我服從命令聽從指揮、不怕艱苦、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。94年退伍后被分配到現(xiàn)在的安泰紙板廠（原二抄車間），一干就是17年，通過努力鉆研專業(yè)知識(shí)，工作兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)掌握了生產(chǎn)工藝技術(shù)。并多次被評(píng)為先進(jìn)、優(yōu)秀員工，優(yōu)秀黨員。97年晉升為班長，2001年晉升為工長，2016年被公司任命為紙板廠工藝副廠長，2016年3月身處紙板廠副廠長的我已開始全面主持紙板廠工作�；仡欉@17年來在紙板廠的每一個(gè)日日夜夜，從生產(chǎn)一線到管理崗位，從懵懂少年到如今的成熟穩(wěn)重，不僅讓我對(duì)紙板廠的生產(chǎn)、工藝已經(jīng)非常熟悉，同時(shí)，也積累了一套真正適合紙板廠的管理經(jīng)驗(yàn)。
第三，我對(duì)紙板廠特殊的感情。在紙板廠的17個(gè)年頭里，我與紙板廠的每一位員工已經(jīng)建立了深厚的感情，我們相互了解，相互信任，這將為我在紙板廠順利開展工作提供了特殊的條件，這是任何人都無法比擬的。紙板廠的成長就如我們親手帶大的孩子，一步步強(qiáng)大，一步步走入輝煌，都是我們辛勤付出的最好見證，所以，在我擔(dān)任紙板廠廠長以后，我會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)紙板廠的兄弟姐妹們一同全力以赴，全心全意為紙板廠的發(fā)展壯大而努力。
如果這次我能競聘成功，我將繼續(xù)創(chuàng)新思維，主動(dòng)開拓工作新局面，努力做好以下幾點(diǎn)：
1、我覺得首先必須努力把自己改造成為一名優(yōu)秀的管理者。作為管理者必須是一個(gè)富有活力，有能力賦予企業(yè)生機(jī)的人。尤其在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下，他的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗，甚至決定著企業(yè)的生存，如果他不能具有用上級(jí)交付給他的資源提高或至少保持其生產(chǎn)財(cái)富的能力，那么這樣的管理者是失敗的。對(duì)于他的工作，他必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，能獨(dú)當(dāng)一面，干出優(yōu)異的成果來證明自己，而只有他的成果得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)職工的承認(rèn)，才是有效的。因此，優(yōu)秀的管理者不僅僅是為工作而努力，而更應(yīng)該為成果而努力。而所有這些都應(yīng)該在實(shí)際工作中來檢驗(yàn)。
2、隨時(shí)保持清醒的頭腦，達(dá)到機(jī)敏、適應(yīng)、靈活、冷靜、勇氣等市場經(jīng)濟(jì)條件下需要的特殊本領(lǐng)，這樣才能從不同角度看待問題，看清企業(yè)自身的真實(shí)情況，進(jìn)而提出具有新意的解決問題的辦法，確定企業(yè)自身市場的競爭優(yōu)勢。紙板廠必須堅(jiān)持改善生產(chǎn)條件，提高產(chǎn)量，穩(wěn)定質(zhì)量，以價(jià)廉物美的產(chǎn)品來應(yīng)對(duì)現(xiàn)在的日趨激烈的市場環(huán)境；
3、開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，如黑卡紙等；
4、繼續(xù)提高C級(jí)紙的質(zhì)量，減少紙芯管外購紙的用量，提高紙制品事業(yè)部的整體效益。
古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！
我的完了，謝謝大家！
2016年1月13日
護(hù)士長競聘演講稿已修改
護(hù)士長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
春回大地，萬物復(fù)蘇。在這個(gè)青綠色季節(jié)里，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，使我有一個(gè)展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)；也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多年來對(duì)我的關(guān)心和支持。今天我競聘的是XX醫(yī)院護(hù)士長一職。
我叫XX，今年XX歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于XXXXXX護(hù)理專業(yè)，2016年2月通過招考進(jìn)入醫(yī)院工作。在這5年多時(shí)間里，我一直嚴(yán)格要求自已，努力提高自身專業(yè)水平，并協(xié)助護(hù)士長做科室護(hù)理質(zhì)量管理和教學(xué)管理工作以及全程參與了“三乙”“三甲”醫(yī)院準(zhǔn)備工作，這些經(jīng)歷培養(yǎng)了我的工作能力，礪練了我的人格品質(zhì)，積累了我的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面素質(zhì)均有提高。我的工作也得到了大家的肯定，先后獲得了先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀護(hù)理帶教組長、十佳護(hù)士、護(hù)理技能競賽一等獎(jiǎng)、護(hù)理理論考核優(yōu)秀等一系列榮譽(yù)。當(dāng)前，現(xiàn)代化醫(yī)院的護(hù)理理念對(duì)護(hù)士長管理藝術(shù)的要求越來越高，我也深知護(hù)士長工作非常重要，作為醫(yī)院最基層的管理者，起著承上啟下、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外兼顧的作用，既要當(dāng)好科主任的好幫手，又是護(hù)士姐妹的好后盾，更是人際關(guān)系的協(xié)調(diào)者和護(hù)理質(zhì)量的把關(guān)者。
經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為一名優(yōu)秀的護(hù)士長應(yīng)從以下幾方面開展工作：
一、要做好人力資源管理
優(yōu)秀的護(hù)士長應(yīng)以身作則、以德服人，協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，并深入了解每位護(hù)士姐妹的特點(diǎn)，注重培養(yǎng)聘用人員的歸屬感。給予她們更多的關(guān)心，合理運(yùn)用激勵(lì)手段，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)，將她們培養(yǎng)成護(hù)理隊(duì)伍的骨干力
量。從而優(yōu)化排班模式，做到人盡其才，從而達(dá)到事半功倍的效果。
二、要重視護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全。
優(yōu)秀的護(hù)士長首先要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度及操作規(guī)程，制定結(jié)構(gòu)合理責(zé)任明確的護(hù)理質(zhì)量管理體系，做到以制度服人。二是加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，運(yùn)用PDCA循環(huán)管理方法進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，定期學(xué)習(xí)及演練各種應(yīng)急預(yù)案，提高護(hù)士緊急情況下應(yīng)急處理能力。三是加強(qiáng)溝通技巧學(xué)習(xí)。四是將護(hù)理質(zhì)量管理納入科室獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督查并落實(shí),并有計(jì)劃有目的的開展法律法規(guī)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)。
三、以優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提升醫(yī)院及科室品牌形象。
優(yōu)秀的護(hù)士長應(yīng)使科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，和科主任一起努力，做好知識(shí)技能的更新，將科室打造成有特色的重點(diǎn)�？啤２⑦x派優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行�？茖W(xué)習(xí)與進(jìn)修，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，做到三好一滿意。
而我院作為遵義醫(yī)學(xué)院非直屬附屬醫(yī)院，培養(yǎng)真正實(shí)用型護(hù)理人才也是優(yōu)秀護(hù)士長的重要職責(zé)。
四、增收節(jié)支，注重效益管理。
增收方面，應(yīng)熟悉各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費(fèi)政策。節(jié)支方面應(yīng)嚴(yán)格控制科室支出，從小事做起，減少水電、耗材和藥品的浪費(fèi)，注意儀器的維修和保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，積極創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
以上是我的幾點(diǎn)粗淺的看法，敬請(qǐng)批評(píng)指正！此次競聘是一次礪練的機(jī)會(huì)，如果這次我沒有成功，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，一如既往地干好自己的本職工作，并積極支持護(hù)士長的工作。
最后，衷心地祝福醫(yī)院事業(yè)和護(hù)理事業(yè)都蓬勃發(fā)展！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！