晚宴具體什么時間結(jié)束不知道，關(guān)于市場拓展暨感恩答謝會的總結(jié)，訂貨會為策劃部總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)品管部和銷售部總執(zhí)行，整個團隊的合作的力度不夠細(xì)致溝通的不夠有效有時大家都在埋怨。
“答謝會”總結(jié)
“2016年客戶答謝會”總結(jié)
歷時一個月的準(zhǔn)備后，我公司2016年“客戶答謝會”已落下帷幕，這是一次成功的會議，但是也暴露出不少問題。
一、思想態(tài)度不端正
1.包括我在內(nèi)的很多同事都沒認(rèn)識清楚自己的目標(biāo)。我們做事情經(jīng)常會認(rèn)為這是一個任務(wù)，而且很理所當(dāng)然的把工作等同于任務(wù)。其實工作和任務(wù)是不同的兩個概念，任務(wù)僅僅要的是結(jié)果，而工作不僅要結(jié)果還要我們學(xué)會享受過程，在過程中體現(xiàn)自己的價值。
2.我們沒有放對自己的位置。在“答謝會”上，我們應(yīng)該為每位客人提供滿意的服務(wù)，從而體現(xiàn)公司的良好形象，而不是很機械的面帶微笑、揮動手臂，讓對方感覺不到溫馨。
二、樓下接待不到位
1.沒有指示牌。在樓下接待的時候，我發(fā)現(xiàn)很多客人進門后不知道應(yīng)該往哪里走，因為沒有“路標(biāo)”，沒有會場示意圖，最后導(dǎo)致每位客人都要服務(wù)人員指引帶路，這樣很浪費時間、精力，如果我們提前準(zhǔn)備好“路標(biāo)”，那么對方來了之后就會感覺很清晰明了。
2.接待順序有些混亂。這個順序問題只是會讓人覺得別扭，其實我們接待的時候應(yīng)該按“簽到”——“領(lǐng)禮品”——“入潮這個順序，而且接待人員也應(yīng)該按照這個順序準(zhǔn)備，但是我們當(dāng)時并沒有
發(fā)現(xiàn)這個問題，往往客人來了之后“左右開弓”，右手簽字、左手拿禮品，忙得不可開交，顯得相當(dāng)混亂。
三、設(shè)備準(zhǔn)備不妥當(dāng)
1.會前設(shè)備沒有準(zhǔn)備充分�！按鹬x會”是在下午兩點正式開始，在一點多的時候我發(fā)現(xiàn)還有更換設(shè)備的現(xiàn)象，視頻也不太清晰，兩邊的幻燈片播放也沒能同步進行，而那時候客人也都陸續(xù)進入會場了，這就給客人留下準(zhǔn)備不周的印象。
2.播放的材料準(zhǔn)備不足。最直觀的就是客人進場時，我們播放的素材沒能很好體現(xiàn)“答謝會”的主題，進場音樂也不符合當(dāng)時的氣氛，這些問題都會降低我們公司在“客人”心中的印象分。
四、晚宴準(zhǔn)備的也不夠充分
1.表演冷常印象最深刻的就是，臺上表演很精彩，但是臺下觀眾“呼聲震天”，沒多少人看節(jié)目，當(dāng)然背對著舞臺看不著的情況例外，最后導(dǎo)致你演你的，我吃我的，互不相干，體現(xiàn)不出演出的作用。
2.晚宴結(jié)束沒有順序。晚宴具體什么時間結(jié)束？不知道。有些客人有事提前退場，情有可原。但是應(yīng)該有專人主持會場秩序，安排眾人統(tǒng)一有秩序的退場，明確客人的歸宿，保證客人安全到家。安全第一，防患于未然。
以上四點是我參加這次會議發(fā)現(xiàn)的一些問題。當(dāng)然，這次會議總
體來說達到了預(yù)期的效果，讓大部分都感覺非常滿意，感受到了我們公司的熱情和誠意。所以我們應(yīng)該再接再厲及時改正問題，將公司良好形象完美地展示給大家。
陳世鋒
2016年1月18日
關(guān)于2016市場拓展暨感恩答謝會的總結(jié)
關(guān)于2016市場拓展暨感恩答謝會的總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，在全體同仁的共同努力下，本著一切為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，最優(yōu)惠的價格，最大力度的讓利客戶，特召開了2016市場拓展暨感恩答謝會
此次訂貨會分別于12月2日，12月4日在西部村寨召開。兩場訂貨會都取得了不錯的成績�，F(xiàn)將訂貨會從開始策劃到執(zhí)行到成功召開等一系列工作做以下分析，以便為以后工作借鑒和分析，為來年更好地召開訂貨會打下基矗
訂貨會為策劃部總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，品管部和銷售部總執(zhí)行。參加訂貨會的同仁們都能以公司為大前提，齊心協(xié)力，盡心盡責(zé)的完成此次訂貨會。但在各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和配合方面還有很多問題，以下列舉部分：
1.此次訂貨會現(xiàn)場布置工作滯后，展臺規(guī)劃，展臺數(shù)量統(tǒng)計都不夠完善，致使會議當(dāng)天顯得匆忙，凌亂。
2.客戶人數(shù)統(tǒng)計方面和實際到會人數(shù)有很大出入，致使訂餐桌數(shù)，禮品準(zhǔn)備，訂單準(zhǔn)備，會務(wù)準(zhǔn)備都按報的人數(shù)準(zhǔn)備，浪費了太多資源
3.會務(wù)工作分工不夠細(xì)化，人員工作沒有安排落實到位
4．會議洽談區(qū)位置布置有些狹小，第二場有部分客戶沒有位置坐
對這次訂貨會我們總體表現(xiàn)為有分工沒有合作，有個人沒有團隊。整個團隊的合作的力度不夠細(xì)致；溝通的不夠有效，有時大家都在埋怨。但是這次訂貨會大家每個人都表現(xiàn)的很棒，很能吃苦，很賣力；相信經(jīng)過這次訂貨會大家都有不同的見解、收獲和成長。
對這次訂貨會深刻地認(rèn)識了團隊的重要性，有效溝通的重要性，合作的重要性。這次訂貨會讓我們明白一個道理，其實很多事多一些理解，少一些埋怨，自己扛扛就會過去的，沒有過不去的檻，沒有翻不過去的山，努力目標(biāo)會離我們越來越近的。
思宇濃2016年度客戶答謝會會議總結(jié)
思宇濃2016年度客戶答謝會會議總結(jié)
參會時間：2016年3月22日9點至18點
參會目的：了解2016年天津化妝品行業(yè)營銷動態(tài)，尋找與貝殼灣項目的契合點，
為拓展供貨商尋找渠道。
會議內(nèi)容：1、探索化妝品零售門店銷售瓶頸。
2、解密互聯(lián)網(wǎng)+零售新形態(tài)。
3、傳統(tǒng)零售行業(yè)如何打造化妝品店。
4、向部分優(yōu)秀化妝品店頒獎。
5、現(xiàn)場各大化妝品品牌春季訂貨會。
6、年度客戶答謝午餐。
會議收獲：1、了解了目前化妝品零售行業(yè)的狀況，從去年10月份以來，被認(rèn)為進入了化妝品零售行業(yè)的寒冬，各種線下零售店鋪迫切需要打開新銷路，尋找新途徑。由此可見，貝殼灣項目會成為零售店店主打開新銷路的渠道之一，我們在以后的目標(biāo)客戶推廣中，要把線下化妝品店老板作為一個重要的推廣渠道。
2、了解了天津地區(qū)大部分護膚彩妝品牌的進貨價格，為以后給經(jīng)銷商設(shè)定傭金做好準(zhǔn)備。國際知名品牌化妝品零售店鋪進貨價格基本在全國統(tǒng)一零售價的
6.5折以上，耳熟能詳?shù)钠放迫鐨W萊雅會高達7.5折，而普通的中高檔品牌進貨折扣在5折左右，新品牌會低至3.5折。我們可以以這個為參考依據(jù)，讓供貨商設(shè)定10%的傭金，給經(jīng)銷商更大的推廣吸引力。
3、與部分日化店老板進行溝通，發(fā)現(xiàn)日化店老板幾乎都有在微信上賣貨的經(jīng)歷，而且對微店有一定認(rèn)知。在以后的貝殼灣項目推廣中，適當(dāng)?shù)囊晕⒌昱e例，會讓店鋪老板更易于理解項目，包括保證金問題和鉆石商家推廣問題。
4、現(xiàn)場接觸了一些關(guān)于化妝品的互聯(lián)網(wǎng)媒體和軟件公司，如青眼傳媒、聚美麗等，拓展了新的化妝品信息收集渠道。我們以后搜集客戶信息可以關(guān)注此類的公共賬號，在APP推廣使用中也可以與此類媒體合作，利用他們的資源，拓展貝殼灣的知名度。
5、現(xiàn)場加入了兩個化妝品行業(yè)的微信群，分別是天津青眼美業(yè)群和美博會天津站2群,為以后的化妝品供應(yīng)商拓展積累了人脈資源。接下來會在這個群里添加客戶，因為群內(nèi)的成員都是化妝品店老板，屬于精準(zhǔn)客戶，前期要跟客戶建立好關(guān)系，適時向他們傳達貝殼灣項目的信息，為以后業(yè)務(wù)開展打下基矗
6、思宇濃公司是天津地區(qū)中高端化妝品最大的代理商，目前也成立了電商部，并進行一些列的電商運營嘗試，例如開發(fā)一些小游戲參與到化妝品銷售中，改變了以往的純代理模式。針對這些新動向，我們可以做出一些方案與他們電商部進行合作，或者通過贊助的形式參與到他每次的訂貨會中，一來可以很好的推廣貝殼灣品牌，二來可以依靠思宇濃品牌，拓展更多的化妝品供貨商。
7、上海美博會將于2016年5月16日至5月18日在上海虹橋舉行，上海美博會是化妝品行業(yè)的年度盛會，鑒于此次天津站的活動，我們可以討論一下是否參加。