許多工作更是以系部和一線教師為主來完成，競聘熱電分廠熱動(dòng)專業(yè)主管工程師演講稿，期間被授予分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，鍋爐平均運(yùn)行周期由年上半年天下半年升至天到年至月份提高的天。
競聘演講稿楊海
競聘演講稿
楊海
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好！首先我要感謝大家在過去三年里對(duì)我的無限關(guān)懷、充分信任和大力支持，同時(shí)我也以能夠生活在這樣一個(gè)有共同愿景、極富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新活力的和諧團(tuán)隊(duì)中為榮！三年后的今天，我又一次滿懷信心地站在了演講臺(tái)上，向大家匯報(bào)我的所思所想、所作所為。
我叫楊海，1970年出生，中國人民大學(xué)本科畢業(yè)，大連理工大學(xué)工程碩士，副教授職稱，現(xiàn)任教務(wù)處副處長。今天我仍競聘這一崗位，主要基于以下三點(diǎn)：
1．致力于高職教育改革和教學(xué)建設(shè)實(shí)踐
全力投入學(xué)院評(píng)估、示范建設(shè)和人才培養(yǎng)調(diào)研工作，先后榮獲三等功、二等功和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。同時(shí)狠抓實(shí)踐教學(xué)和教材基本建設(shè)工作，在系部的共同努力下建成省級(jí)精品教材5本，“十一五”規(guī)劃教材72本，出版校本教材96本、電子教材5種，編寫講義158本；組織制定實(shí)踐教學(xué)管理制度26項(xiàng)，建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地8個(gè)、實(shí)訓(xùn)室72個(gè)，校外實(shí)訓(xùn)基地135個(gè)，頂崗實(shí)習(xí)基地354個(gè)，聘任企業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師710名，校企合作工作取得了良好的效果。
2．具有較為豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)
本人有14年教務(wù)工作經(jīng)歷，任職三年來全力組織參與全院教學(xué)資源的整合改造和協(xié)調(diào)分配，注重管理流程制定、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、實(shí)訓(xùn)能力測(cè)算、實(shí)訓(xùn)資料歸檔等基礎(chǔ)工作，真抓落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)工作，承擔(dān)遼寧省中職升高職技能加試大型考務(wù)工作；規(guī)范教材常規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)書費(fèi)收繳率100%、課前到書率95%以上，為學(xué)院節(jié)約教材采購成本85萬元。
3．注重提高個(gè)人的業(yè)務(wù)理論和學(xué)術(shù)水平
本人一直注重高職教育管理理論研究，并積極承擔(dān)管理類課程的教學(xué)任務(wù)，編寫出版6本教材，發(fā)表論文4篇，主要參與課題3項(xiàng)，獲得過省高等教育教學(xué)成果二等獎(jiǎng)、省科教先進(jìn)工作者、市先進(jìn)科技工作者等榮譽(yù)，為中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員。
如果我能競聘上崗，將在處長的指導(dǎo)下結(jié)合示范建設(shè)按以下思路開展工作。實(shí)踐教學(xué)方面（有5點(diǎn)工作思路）：
第一，以提升學(xué)生就業(yè)和可持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo)，以強(qiáng)化基本技能、提高職業(yè)能力和培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)為主線，進(jìn)一步深化實(shí)踐教學(xué)體系；第二，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)課程開發(fā)和教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)，創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)教學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)，完善實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系；第三，圍繞仿真模擬大廈和現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)條件開展實(shí)踐教學(xué)資源有效配置和數(shù)字化建設(shè)工作；第四，做好仿真模擬教學(xué)模式的開發(fā)與管理，實(shí)現(xiàn)仿真模擬訓(xùn)練與現(xiàn)場實(shí)際操作的有機(jī)對(duì)接；第五，加大校企合作工作力度，充實(shí)和培養(yǎng)“雙師”隊(duì)伍，拓展實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)涵和外延。
教材建設(shè)方面（有5點(diǎn)工作思路）：
第一，進(jìn)一步做好學(xué)院教材建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源按系列、成體系開發(fā)教材；第二，開展“十二五”規(guī)劃教材和省級(jí)精品教材建設(shè)工作；第三，加強(qiáng)校社聯(lián)合、校校聯(lián)合和校企聯(lián)合，提高教材出版質(zhì)量；第四，推進(jìn)立體化教材建設(shè)進(jìn)程，大力開發(fā)活頁教材、實(shí)訓(xùn)教材、教學(xué)軟件和案例匯編；第五，自主開發(fā)教材管理系統(tǒng)，在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)教材管理全部功能。
當(dāng)然，以上工作決不是我一個(gè)人所能完成的，它需要教務(wù)處的團(tuán)結(jié)協(xié)作,需要其他部門的大力支持和配合。許多工作更是以系部和一線教師為主來完成。
我相信，在大家一如既往的信任和支持下，我的競聘一定能夠取得成功。謝謝大家！
廖海榮競聘演講稿
廖海榮競聘演講稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事：
下午好！我叫廖海榮，江西南城人，1971年9月出生，中共黨員，大學(xué)畢業(yè)，講師，現(xiàn)任基礎(chǔ)部副主任。
我參與競聘的職務(wù)是院圖書館館長。
我1991-1996年就讀于江西醫(yī)學(xué)院，1996年分配到我院生理教研室工作，在長時(shí)間的教學(xué)工作當(dāng)中，積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，得到大多數(shù)學(xué)生的贊同。
1、我有較強(qiáng)的組織觀念和全局意識(shí)，愛崗敬業(yè)，充滿熱情，這是做好任何一項(xiàng)工作的前提和基矗
2、本人長期處于教學(xué)的第一線，經(jīng)常與教師和學(xué)生直接接觸，對(duì)于老師和學(xué)生在一些課外輔導(dǎo)材料的需求中能夠有較為深入的了解，可以為老師和學(xué)生在教學(xué)工作當(dāng)中提供較為充分的支持。
3、我曾經(jīng)從事過多年的行政管理，具有多年的行政管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，在工作實(shí)踐中，能充分發(fā)揮各類人員的作用，團(tuán)結(jié)同志一道工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)交辦的任務(wù)，處理好同事之間的關(guān)系。這些都是我做好今后工作的精神財(cái)富。
如果我能競聘上網(wǎng)，我的總體工作設(shè)想和目標(biāo)是：
1、盡快熟悉各種管理文件，工作職責(zé)及流程，建立更加完善的工作制度，以部門質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)，實(shí)施年度工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照體系文件要求，做好過程管理，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。按照學(xué)校要求的各項(xiàng)批示精神，抓好工作，為建立適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要的圖書館而努力。
2、拓展服務(wù)功能，加大服務(wù)力度，為學(xué)校的教育教學(xué)和讀者服務(wù)，是我們圖書館的宗旨和價(jià)值所在，在知識(shí)信息大量涌現(xiàn)，計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，我們要不斷改進(jìn)和提高文獻(xiàn)信息服務(wù)的方式和手段，如：搞好信息服務(wù)，定期走訪各教研室，開展讀者座談會(huì)，廣泛聽取顧客意見，了解顧客的需求。根據(jù)顧客的意見改進(jìn)我們的服務(wù)，根據(jù)顧客的需求豐富圖書館的館藏，使我們的工作更緊密的貼進(jìn)教學(xué)科研部門，更好的為老師和學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(楊)競聘熱電分廠主管工程師演講稿
競聘熱電分廠熱動(dòng)專業(yè)主管工程師演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！我叫楊書慶，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，給我一個(gè)展示自我、鍛煉提高的機(jī)會(huì)表示感謝！1990年7月畢業(yè)于太原工業(yè)大學(xué)熱能動(dòng)力專業(yè)，2003年晉升為熱動(dòng)專業(yè)高級(jí)工程師。我擬競聘的崗位是——熱電分廠熱動(dòng)專業(yè)主管工程師。下面，從五方面進(jìn)行匯報(bào)。
一、從業(yè)經(jīng)歷與工作業(yè)績
1990年7月至2002年11月，在熱電鍋爐車間任助手、副司爐、司爐、車間運(yùn)行技術(shù)員。在運(yùn)行崗位上，敬業(yè)愛崗，一年多時(shí)間即成長為鍋爐司爐。任運(yùn)行技術(shù)員八年的時(shí)間里，使車間技術(shù)管理工作從無到規(guī)范再到標(biāo)準(zhǔn)化，主持解決了鍋爐主汽溫度低、風(fēng)道頻繁振裂等多項(xiàng)技術(shù)疑難問題。受聘為晉鋁技校96屆熱動(dòng)專業(yè)學(xué)生講授鍋爐專業(yè)課；多次為職工舉辦技術(shù)專題講座，多次對(duì)《運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行修編。
2002年11月至2005年6月，任熱電鍋爐車間培訓(xùn)主任、運(yùn)行主任。半年的培訓(xùn)主任經(jīng)歷，填寫了車間考試題庫、管理標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)空白。作為運(yùn)行主任，帶領(lǐng)大家創(chuàng)造了單側(cè)送風(fēng)機(jī)運(yùn)行不停爐、單側(cè)制粉系統(tǒng)保鍋爐長時(shí)間運(yùn)行的調(diào)整模式，為當(dāng)時(shí)脆弱的鍋爐設(shè)備保氧化鋁生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
2005年6月至2016年5月，任熱電分廠鍋爐二車間主任。負(fù)責(zé)了三期三臺(tái)鍋爐安裝后的驗(yàn)收、調(diào)試，領(lǐng)導(dǎo)員工邊學(xué)習(xí)、邊
鉆研、邊生產(chǎn)。三臺(tái)流化床鍋爐艱難投運(yùn)后，針對(duì)不合理甚至無法投運(yùn)的系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行了大量改造，如給煤系統(tǒng)、輸渣系統(tǒng)、石灰石系統(tǒng)等等，終于在07年9月實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，并通過了國家組織的安全、環(huán)保等各項(xiàng)驗(yàn)收。期間被授予分公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。主持實(shí)施的流化床鍋爐脫硫石灰輸送技術(shù)、防磨技術(shù)榮獲2016年分公司科技成果三等獎(jiǎng)。
2016年5月至2016年5月，任熱電生產(chǎn)調(diào)度科主管。正值企業(yè)實(shí)行彈性生產(chǎn)，通過科學(xué)計(jì)算,制定了氧化鋁各種運(yùn)行方式下的汽電平衡優(yōu)化方案，始終保持著適合氧化鋁生產(chǎn)的熱電最佳運(yùn)行模式。積極為控虧增盈尋找重點(diǎn)突破口，從回水系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、熱網(wǎng)系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、沖灰沖渣系統(tǒng)、除氧器系統(tǒng)等環(huán)節(jié)入手，提出了多項(xiàng)改造建議并實(shí)施，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此獲得2016年分公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”。
2016年5月至今，任熱電鍋爐車間主任。憑借多年對(duì)鍋爐的深刻理解，制訂出階段性工作計(jì)劃、措施，使鍋爐車間的各項(xiàng)工作在短期即跨入良性發(fā)展的軌道。鍋爐平均運(yùn)行周期由2016年上半年29天，下半年升至54天，到2016年1至10月份提高的75天。單爐運(yùn)行周期自2016年8號(hào)爐超200天后,今年再次刷新紀(jì)錄。鍋爐產(chǎn)汽電耗率、飛灰含碳量等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)也捷報(bào)頻傳。鍋爐顯著的進(jìn)步，使車間的2016年國慶獻(xiàn)禮和2016年建黨90周年獻(xiàn)禮項(xiàng)目均榮獲一等獎(jiǎng)，同時(shí)自己也獲得分公司優(yōu)秀車間主任、總公司標(biāo)桿共產(chǎn)黨員稱號(hào)，2016年被推薦為熱電后
備干部。
二、對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)
熱電生產(chǎn)的穩(wěn)定是氧化鋁生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，熱電的指標(biāo)優(yōu)化是氧化鋁技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化的前提，熱電蒸汽成本的降低是氧化鋁成本降低的一個(gè)關(guān)鍵。主管工程師崗位是保障熱電生產(chǎn)工藝優(yōu)化、技術(shù)指標(biāo)提高、工藝能耗降低、技術(shù)難點(diǎn)突破的關(guān)鍵崗位，由于崗位的重要性決定了應(yīng)聘人員必須有扎實(shí)的熱動(dòng)專業(yè)理論知識(shí)、全面的熱電廠工藝?yán)碚摶鶅?chǔ)豐富的熱電廠生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)、能夠了解電力行業(yè)先進(jìn)的前沿技術(shù)，同時(shí)要有開展日常技術(shù)工作的能力、經(jīng)驗(yàn)，要有強(qiáng)烈的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，要有開拓完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的精神。
三、競聘崗位適合度分析
我之所以競聘熱動(dòng)專業(yè)主管工程師崗位，是因?yàn)槲腋械阶约翰坏邆錈釀?dòng)專業(yè)主管工程師必須有基本條件，而且在以下幾方面優(yōu)勢(shì)較為突出。
（1）熟知熱電工藝系統(tǒng)及流程。深刻掌握了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，掌握電廠汽機(jī)專業(yè)、熟悉化學(xué)制水工藝、化學(xué)監(jiān)督工作，熟悉燃料及燃料監(jiān)督工作，而且具備一定的電氣、熱工知識(shí)。對(duì)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng)以及和一流電力企業(yè)的差距有著深刻的了解。同時(shí)經(jīng)常關(guān)注電力行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展及行業(yè)規(guī)范、法規(guī)的變化，能夠把握電廠技術(shù)工作的發(fā)展方向,促進(jìn)技術(shù)工作快速進(jìn)步。
（2）具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)作能力。多年在生產(chǎn)車間、生產(chǎn)科室組織生產(chǎn)、解決生產(chǎn)難題的經(jīng)歷，練就了自己能夠充分發(fā)揮較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，充分集中集體智慧，和大家一起完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造和技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。
（3）具有開拓創(chuàng)新意識(shí)。較豐富的工作經(jīng)歷中，從事過電廠各專業(yè)的技術(shù)問題討論、技術(shù)交流，對(duì)各專業(yè)管理有深刻認(rèn)識(shí)，注重技術(shù)工作的總結(jié)和提煉，促成了自己較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識(shí)。
四、工作思路：
圍繞降低汽電成本核心，強(qiáng)化、創(chuàng)新日常技術(shù)管理工作；以運(yùn)營轉(zhuǎn)型為主線，加快實(shí)施《診斷報(bào)告》所涉項(xiàng)目，發(fā)掘降本增效的新課題和解決問題的好方法；組織技術(shù)人員通過科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，拓展已見成效的項(xiàng)目；依靠分公司技術(shù)管理的新政策，充分調(diào)動(dòng)科技人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為分公司降本增效、熱電效益最大化提供技術(shù)支持和保障，爭創(chuàng)中鋁公司標(biāo)桿電廠。
五、主要措施
（1）、有效推行運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作
組織好已形成的運(yùn)營轉(zhuǎn)型《診斷報(bào)告》項(xiàng)目的全面落實(shí)；
推動(dòng)分廠各單位運(yùn)用已掌握的麥肯錫理念、工具和方法，診斷分析生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)掘降本增效的新項(xiàng)目。
（2）、開展對(duì)標(biāo)管理
以電力行業(yè)一流標(biāo)桿企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，開展全方位對(duì)標(biāo)活動(dòng)，
明確對(duì)標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)，制訂指標(biāo)提升計(jì)劃，確實(shí)將行業(yè)先進(jìn)的成果有效運(yùn)用到我們的工作實(shí)踐中，不斷優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
（3）、開展技術(shù)指標(biāo)攻關(guān)活動(dòng)
針對(duì)影響成本較大的煤、水、電消耗指標(biāo)，建立激勵(lì)機(jī)制，成立攻關(guān)小組。開展鍋爐熱效率試驗(yàn)、提高除氧效果、研究中水與化學(xué)藥料關(guān)系等工作。
（4）、強(qiáng)化日常技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效低耗
圍繞穩(wěn)定爐機(jī)運(yùn)行，以降低產(chǎn)汽煤耗、產(chǎn)汽電耗、產(chǎn)汽水耗三大指標(biāo)為重點(diǎn)，抓住煤質(zhì)、煤量兩個(gè)關(guān)鍵，開展日常技術(shù)管理工作。
（5）、通過科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)解決技術(shù)難題
推廣“提高鍋爐燃燒效率”研發(fā)成果；進(jìn)行汽機(jī)汽封技術(shù)開發(fā)，開展提高流化床鍋爐經(jīng)濟(jì)可靠性和加大中水使用的水處理系統(tǒng)技術(shù)改造。
（6）、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)科技人員積極性
依靠分公司技術(shù)管理的新政策，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和工人技師的積極性，使大家能積極主動(dòng)參加到優(yōu)化指標(biāo)，降本增效的生產(chǎn)活動(dòng)中來。
各位領(lǐng)導(dǎo)，若此次競聘成功，我將加倍珍惜，以滿腔熱情、全身心投入到企業(yè)發(fā)展中去。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！