二給有積極向上意愿的員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，二基本條件是否符合薪酬崗位制度中任職資格的要求，工作思路講解分鐘包括自我介紹，三最終確定人選辦理調(diào)動(dòng)審批手續(xù)和調(diào)動(dòng)手續(xù)，一發(fā)現(xiàn)有潛力的員工定向培養(yǎng)建立公司人才梯
崗位競(jìng)聘流程
崗位競(jìng)聘流程
公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘實(shí)施辦法(試行)(2016-2-14)
第一章目的與原則
第一條內(nèi)部競(jìng)聘的目的
（一）發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，定向培養(yǎng)，建立公司人才梯隊(duì)；
（二）給有積極向上意愿的員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)；
（三）激勵(lì)員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)、提升工作能力；
（四）豐富企業(yè)晉升渠道，提高員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
第二條內(nèi)部競(jìng)聘的原則
公正、公平、公開(kāi)。
雙向選擇、任人唯賢、擇優(yōu)聘用。
第二章具體操作流程
第三條內(nèi)部競(jìng)聘信息的發(fā)布
（一）報(bào)名采取個(gè)人自薦形式，有內(nèi)部競(jìng)聘意愿的員工可從綜合管理員出領(lǐng)榷員工內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》，如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)競(jìng)聘信息后，在公告規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi)將填好的《員工內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》交于綜合辦公室。
第四條內(nèi)部競(jìng)聘員工資格審查
（一）員工提供資料和資歷證明是否真實(shí)；
（二）基本條件是否符合《薪酬崗位制度》中任職資格的要求；
（三）參加競(jìng)聘員工所在部門(mén)主管是否同意其參選，并如實(shí)提供參選人員的工作、學(xué)習(xí)現(xiàn)狀；
（四）確認(rèn)候選人名單。
第五條內(nèi)部競(jìng)聘考察流程
競(jìng)聘考察流程主要分為面試與筆試兩大部分，根據(jù)競(jìng)聘崗位的特征，安排面試、筆試的內(nèi)容與順序。
（一）筆試
由用人部門(mén)根據(jù)內(nèi)聘崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理思路和技能、邏輯思維、整體規(guī)劃、文字處理等要求設(shè)計(jì)筆試問(wèn)卷。
（二）面試
由公司綜合辦設(shè)計(jì)面試測(cè)評(píng)表，面試內(nèi)容涉及競(jìng)聘人員的形象氣質(zhì)、儀容儀表、語(yǔ)言表達(dá)能力、管理思路、方法的表達(dá)和溝通能力、計(jì)劃能力和應(yīng)變能力等。
1、面試的形式和時(shí)間：
（1）工作思路講解5分鐘，包括自我介紹；
（2）接受面試小組提問(wèn)25分鐘；
2、競(jìng)聘崗位為管理崗位，需增加管理能力測(cè)評(píng)。
第六條競(jìng)聘崗位人選的最終確定步驟
（一）內(nèi)部競(jìng)聘管理小組根據(jù)筆試和面試排名統(tǒng)計(jì)出綜合排名，舉行公司經(jīng)理辦公會(huì)議，初步確定人選，編制《內(nèi)部競(jìng)聘考核報(bào)告》連同員工內(nèi)部競(jìng)聘考核資料一起報(bào)總經(jīng)理簽批；
（二）根據(jù)審批結(jié)果，發(fā)布關(guān)于內(nèi)部競(jìng)聘結(jié)果公示文件，接受員工評(píng)價(jià)；
（三）公示完畢，確定最終人眩
第七條內(nèi)部競(jìng)聘反饋面談
內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)結(jié)束，對(duì)于未競(jìng)聘成功人員，由綜合辦安排進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘反饋面談作好員工的思想工作。
第八條最終確定人選的工作安排步驟
（一）公司總經(jīng)理辦與最終確定人選的所屬部門(mén)主管進(jìn)行溝通，協(xié)商該部門(mén)出現(xiàn)崗位空缺時(shí)解決方案；
（二）最終確定人選將與集團(tuán)公司分管人力資源工作的最高領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談；
（三）最終確定人選辦理調(diào)動(dòng)審批手續(xù)和調(diào)動(dòng)手續(xù)；
（四）安排到崗見(jiàn)習(xí)。
第九條內(nèi)部競(jìng)聘資料的處理
所有在內(nèi)部競(jìng)聘考核活動(dòng)中產(chǎn)生的員工考核資料由綜合辦統(tǒng)一存檔，分類(lèi)保管。
崗位競(jìng)聘流程1
競(jìng)聘上崗流程
一、競(jìng)聘原則：
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則；
2、堅(jiān)持員工公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；
3、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則。
二、組織管理：成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：@@@@
成員：+++++
三、競(jìng)聘范圍：收費(fèi)站符合競(jìng)聘條件的均可參加。
四、競(jìng)聘條件：
1、年度考核合格；
2、身體健康，精力充沛；嚴(yán)以律己，清正廉潔；
3、有勝任與應(yīng)聘崗位相適應(yīng)的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)能力；
4、在職工中具有較高的威信，具有管好職工、充分發(fā)揮職工工作積極性的能力；保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，工作具有開(kāi)拓創(chuàng)新能力，對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題具有較好的決策能力；
5、具有優(yōu)秀的道德品行，符合“做事先做人”的文明收費(fèi)文化，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，辦事公道，團(tuán)結(jié)職工，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗；
五、競(jìng)聘崗位：
1、競(jìng)聘崗位：收費(fèi)班長(zhǎng)、治安員
2、任期：任期一年，任期一到重新公開(kāi)競(jìng)聘上崗；
六、競(jìng)聘程序
1、在站內(nèi)發(fā)布競(jìng)聘通知；
2、報(bào)名：符合條件的應(yīng)聘者，根據(jù)公布的工作崗位，結(jié)合自身的特點(diǎn)，撰寫(xiě)一份1000－2000字的競(jìng)聘自述報(bào)告，自送到競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)（自述報(bào)告內(nèi)容：包括個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等），可同時(shí)申報(bào)2個(gè)崗位。
3.初步資格審查：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘人員的基本條件進(jìn)行資格審查，并予以公示。
4.競(jìng)聘面試：
（1）競(jìng)聘演講時(shí)間：另定
（2）競(jìng)聘演講內(nèi)容：個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等.
（3）要求：資格審查合格的應(yīng)聘人員，在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)5分鐘的崗位應(yīng)聘陳述.然后由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)問(wèn)答；著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。
七、綜合考核：
競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)競(jìng)聘者報(bào)名材料、競(jìng)聘演講情況、年度考
核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者。
八、公示：
上報(bào)局批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果。