新能源部項(xiàng)目管理職員競聘報(bào)告，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，要根據(jù)市場和事業(yè)部實(shí)際情況創(chuàng)造性的開展工作，二我將如何履行職責(zé)實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)，生動(dòng)如果能有時(shí)尚的元素也很好。
競聘報(bào)告張蒙
新能源部項(xiàng)目管理職員競聘報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們：
大家好
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我機(jī)會(huì)，讓我參加這次人才競聘，我感到萬分榮幸。首先，我就自身情況和就職后的工作設(shè)想向領(lǐng)導(dǎo)作出報(bào)告：
一、個(gè)人情況
張蒙，出生于1986年06月，2016年畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)，畢業(yè)后即進(jìn)入露天煤業(yè)加工公司從事電工工作。深受露天煤業(yè)企業(yè)文化的感染和熏陶，近六年的工作經(jīng)歷已經(jīng)讓我成長為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)盡忠者。
二、競聘優(yōu)勢(shì)
1.綜合素質(zhì)。多年的工作歷練，養(yǎng)成了自己獨(dú)特的工作風(fēng)格具有大將風(fēng)范，全局觀強(qiáng)，對(duì)公司戰(zhàn)略決策的領(lǐng)悟和執(zhí)行力強(qiáng)。綜合素質(zhì)過硬，攻關(guān)能力全面。激情、自信、成熟穩(wěn)重、大氣果斷富有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和狼性工作作風(fēng)。果敢的談判和出色的演講能力注重細(xì)節(jié)、善于動(dòng)腦。
2.學(xué)習(xí)能力。在工作后長期然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。培養(yǎng)出了較強(qiáng)的對(duì)新事物的吸收消化能力和領(lǐng)悟能力。并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中。真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用。所以日后學(xué)習(xí)國家及新能源行業(yè)政策法規(guī)，熟悉項(xiàng)目基本建設(shè)和安全生產(chǎn)相關(guān)專
業(yè)知識(shí)都不成問題。
3.協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果。公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)與媒體、地方政府、各職能部門之間的關(guān)系密切4.寫作能力。本人熱衷寫作并善于用文字表情達(dá)意。
三、競聘后的工作規(guī)劃設(shè)想
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)努力鉆研業(yè)務(wù)盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀迅速開展工作。要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向領(lǐng)導(dǎo)有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。
2、擺正位置當(dāng)好助手。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手。密切聯(lián)系員工的橋梁，做好參謀。方方面面想細(xì)做細(xì)，要擺正位置正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系。既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。要根據(jù)市場和事業(yè)部實(shí)際情況，創(chuàng)造性的開展工作。
3、充分認(rèn)識(shí)工作性質(zhì)和重要性，積極努力配合領(lǐng)導(dǎo)開展公司新能源部項(xiàng)目的開發(fā)和利用。隨著全球氣候變化和一次性能源的減少，對(duì)新能源的開發(fā)利用已經(jīng)成為全世界矚目的焦點(diǎn)，是全球繼工業(yè)革命和信息革命之后又一次系統(tǒng)變革。而煤炭既是我國能源主要的提供者又是環(huán)境主要的污染源，蒙東霍煤集團(tuán)要想在這次革命中脫穎而出，就必須搶占傳統(tǒng)能源與新能源的技術(shù)制高點(diǎn)，在國家能源政策的背景下，讓傳統(tǒng)能源和新能源兩翼齊飛！
煤炭加工公司維修一部張蒙
蒙牛競聘報(bào)告PPT
近期有多位朋友征詢競聘的ppt幻燈片該怎么寫，也看到他們寫的原始稿，遺憾的是，在我
看來，這些稿子的勝算實(shí)在是不高，除非幾個(gè)競聘者半斤八兩，領(lǐng)導(dǎo)心中已經(jīng)有數(shù)，競聘只
為走走形式過常
我看到的這幾份競聘原稿，基本上都屬于個(gè)人簡歷的ppt版，而這樣的ppt幻燈片展示，
無論其履歷多么精彩，不要說競聘一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，即便是到單位應(yīng)聘，也不是最好的方式。
所以，如果要想讓競聘有最大的勝算，功夫不在自己的履歷的設(shè)計(jì)制作上，而一定要做足功
課在競聘崗位的感悟理解、研究分析、設(shè)計(jì)規(guī)劃上。因此，在整體架構(gòu)上，競聘管理崗位的ppt幻燈片要分成以下三個(gè)部分：
一、我對(duì)于競聘崗位的認(rèn)知、理解
二、我將如何履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)
三、我的經(jīng)驗(yàn)、能力、知識(shí)可以保證目標(biāo)達(dá)成以下是此三條展開的后ppt演示稿模版，需要強(qiáng)調(diào)的是，請(qǐng)大家一定要關(guān)注思路，而非
設(shè)計(jì)模版（外觀樣式）本身，設(shè)計(jì)模版一定要根據(jù)聽眾及現(xiàn)場環(huán)境重新選擇設(shè)計(jì)。***********p1.標(biāo)題首頁
說明：不要泛泛且空洞的標(biāo)題，例如“某某崗位競聘報(bào)告”，要點(diǎn)到核心要點(diǎn)，且感性而
生動(dòng)，如果能有時(shí)尚的元素也很好。p2.提綱頁說明：簡潔明了即可，不要太直白（符合中國文化傳統(tǒng)）。p3.第一部分的章節(jié)頁（過渡頁）p4.感性表白對(duì)公司發(fā)展愿景的理解認(rèn)同說明：自己隨性發(fā)揮吧，關(guān)鍵的話要記牢，感性表白自己愿為之共同奮頭的精神。p5.陳述競聘崗位在公司組織結(jié)構(gòu)中的位置與作用p6.分析競聘崗位的職責(zé)內(nèi)容和能力素質(zhì)要求p7.分析競崗位的工作目標(biāo)與要求p8.分析目前面臨的問題p9.該崗位業(yè)務(wù)的swot分析p10.第二部分的章節(jié)頁（過渡頁）p11.解決問題的第一個(gè)對(duì)策p12.解決問題的第二個(gè)對(duì)策p13.解決問題的第三個(gè)對(duì)策p14.達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的計(jì)劃p15.需要的資源支持
p16.第三部分的章節(jié)頁p17.個(gè)人履歷的簡要回顧
p18.個(gè)人所具備的勝任競聘崗位的優(yōu)勢(shì)（這些優(yōu)勢(shì)恰好是與此前提到的需求匹配）p19結(jié)束頁，明說或暗示自己是這個(gè)崗位最合適人選，感性表述自己愿意全力以赴投入，
向領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)審人致謝！最后，想強(qiáng)調(diào)的是，整個(gè)競聘匯報(bào)過程中的每一句話都是為說服現(xiàn)場的評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的。
前幾日，女兒的的競聘演說目標(biāo)是“市三好”，在班內(nèi)演說，而后由全班同學(xué)投票。其中有一
句是“樂于助人”，我就建議她在這句話后面補(bǔ)充一些真實(shí)的案例，比如經(jīng)常幫助某某同學(xué)輔
導(dǎo)作業(yè)等，這樣會(huì)更有說服力，而且被點(diǎn)到名字的同學(xué)也一定會(huì)投她的票。不過，最終她是
否接受我的建議不得而知了。在職場上準(zhǔn)備做競聘演說的朋友也要有這樣的意識(shí)，目標(biāo)很明確，就是說服現(xiàn)場的評(píng)審
領(lǐng)導(dǎo)，那么每一個(gè)觀點(diǎn)都要去證明，要有各樣證據(jù)，可以是邏輯證明，也可以是案例證明，
這樣才是有說服力的演說，才有勝算。至于關(guān)于ppt幻燈片應(yīng)用方面的其他規(guī)范，可以看我的其他相關(guān)文章，羅列在下邊，供
參考！
作者：馬建強(qiáng)篇二：伊利蒙牛財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表分析題目：伊利集團(tuán)股份有限公司2016-2016財(cái)務(wù)報(bào)表分析學(xué)院：商學(xué)院專業(yè)：財(cái)務(wù)管理組員及任務(wù)分配：丁純（演講及ppt制作）汪燕、楊王偉（word制作）李梅、許云霞（數(shù)據(jù)整理及分析）王昕峰（收集資料）
完成日期：2016年5月1日目錄
一、伊利股份有限公司簡
介..............................................................................
..........3
二、伊利集團(tuán)股份有限公司2016年到2016年資產(chǎn)負(fù)債表分
析...........................4
（一）資產(chǎn)總額變化分
析..............................................................................
......4
（三）股東權(quán)益變化分
析..............................................................................
......5
（四）流動(dòng)資產(chǎn)變化分
析..............................................................................
......6
（五）固定資產(chǎn)變化分
析..............................................................................
......6
三、伊利集團(tuán)股份有限公司2016年到2016年利潤表分
析...................................7
（一）營業(yè)收入變化分
析..............................................................................
......7
（二）成本費(fèi)用變化分
析..............................................................................
......8
（三）利潤變化分
析..............................................................................
..............9
四、伊利集團(tuán)股份有限公司2016年到2016年現(xiàn)金流量表分
析.........................10
（一）現(xiàn)金流量表總體狀況的初步分
析..........................................................10
（二）現(xiàn)金流量表分
析..............................................................................
........10
（三）現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目的分
析..................................................................13
五、財(cái)務(wù)分
析..............................................................................
................................17
（一）償債能力分
析..............................................................................
............17
（二）營運(yùn)能力分
析..............................................................................
............19
（三）盈利能力分
析..............................................................................
............20
（四）發(fā)展能力分
析..............................................................................
............22
六、伊利股份、蒙牛乳業(yè)2016-2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表比較分析報(bào)告......................
23（一）中國乳制品行業(yè)概
述..............................................................................
23（二）行業(yè)環(huán)境概
述..............................................................................
............24
（三）伊利乳業(yè)概
況..............................................................................
............24
（四）蒙牛乳業(yè)概
況..............................................................................
............24
（五）伊利蒙牛財(cái)務(wù)概
況..............................................................................
....25
（六）伊利蒙牛盈利能力分
析..........................................................................27
（七）伊利蒙牛資產(chǎn)運(yùn)營能力分
析..................................................................30
（八）伊利蒙牛償債能力分
析..........................................................................32
（九）伊利蒙牛整體分
析..............................................................................
....35
七、附
注..............................................................................
........................................35參考文
獻(xiàn)..............................................................................
........................................43
一、伊利股份有限公司簡介
二、伊利集團(tuán)股份有限公司2016年到2016年資產(chǎn)負(fù)債表分析
（一）資產(chǎn)總額變化分析2016年的資產(chǎn)總額1992950萬元，比2016年增加了456718萬元，增長29.7%；2016年
的資產(chǎn)總額1981540，比2016年減少了11410萬元，減少0.57%；2016年的資產(chǎn)總額3287739
萬元，比2016年增長了1306199萬元，增長65.9%；2016年的資產(chǎn)總額3949430萬元，比
2016年增加了661691萬元，增長20.1%。
（二）負(fù)債總額變化分析2016年的負(fù)債總額為1362403萬元，比2016年增加了277374萬元，增長了25.6%，主
要是因?yàn)榱鲃?dòng)負(fù)債增加了266729萬元，增長率26.2%，非流動(dòng)負(fù)債增加10645萬元，增長率
是16.3%；2016年負(fù)債總額為1229042萬元，比2016年減少133361萬元，減少了9.8%，流
動(dòng)負(fù)債減少138789萬元，減少了10.8%，非流動(dòng)負(fù)債增加了5428萬元，增長了7.2%；2016年負(fù)債總額是1656461萬元，比2016
年增加427419萬元，增長34.8%，流動(dòng)負(fù)債增加403910萬元，增長35.2%%，非流動(dòng)負(fù)債增
加23509萬元，增長28.9%；2016年負(fù)債總額是2067274萬元，比2016年增加410813萬元，
增長24.8%，流動(dòng)負(fù)債增加323955萬元，增長了20.9%，非流動(dòng)負(fù)債增加86859萬元，增長
率是82.9%。由上述數(shù)據(jù)得出，2016年的負(fù)債總額是減少的，其他年份負(fù)債增長較快，并且
是穩(wěn)定增長，各年份的非流動(dòng)資產(chǎn)增加較多，但其增長速度是低于總資產(chǎn)增長速度，可以認(rèn)
為對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)因負(fù)債總額的增加而帶來重要影響。
（三）股東權(quán)益變化分析2016年股東權(quán)益為630547萬元，比2016年增加179343萬元，增長了39.8%；2016年
股東權(quán)益752498萬元，比2016年增加121951萬元，增長了19.3%；2016年股東權(quán)益為1631278
萬元，2016年增加878780萬元，增長了116.8%；2016年股東權(quán)益為1882155萬元，比2016
年增加250877萬元，增長了15.4%；由上述數(shù)據(jù)可知，伊利集團(tuán)的股東權(quán)益呈高速增長，2016
—2016年的增長速度超過各年資產(chǎn)的增長速度，以及負(fù)債的增長速度，說明伊利集團(tuán)的財(cái)務(wù)
報(bào)表比較穩(wěn)定。篇三：競聘ppt演說如何做競聘ppt演說如何做？之所以要以此為開場，是因?yàn)榻谟卸辔慌笥颜髟兏偲傅膒pt幻燈片該怎么寫，也看到
他們寫的原始稿，遺憾的是，在我看來，這些稿子的勝算實(shí)在是不高，除非幾個(gè)競聘者半斤
八兩，領(lǐng)導(dǎo)心中已經(jīng)有數(shù)，競聘只為走走形式過常我看到的這幾份競聘原稿，基本上都屬于個(gè)人簡歷的ppt版，而這樣的ppt幻燈片展示，
無論其履歷多么精彩，不要說競聘一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，即便是到單位應(yīng)聘，也不是最好的方式。所以，如果要想讓競聘有最大的勝算，功夫不在自己的履歷的設(shè)計(jì)制作上，而一定要做
足功課在競聘崗位的感悟理解、研究分析、設(shè)計(jì)規(guī)劃上。
因此，在整體架構(gòu)上，競聘管理崗位的ppt幻燈片要分成以下三個(gè)部分：
一、我對(duì)于競聘崗位的認(rèn)知、理解
二、我將如何履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)
三、我的經(jīng)驗(yàn)、能力、知識(shí)可以保證目標(biāo)達(dá)成以下是此三條展開的后ppt演示稿模版，需要強(qiáng)調(diào)的是，請(qǐng)大家一定要關(guān)注思路，而非
設(shè)計(jì)模版（外觀樣式）本身，設(shè)計(jì)模版一定要根據(jù)聽眾及現(xiàn)場環(huán)境重新選擇設(shè)計(jì)。***********p1.標(biāo)題首頁
說明：不要泛泛且空洞的標(biāo)題，例如“某某崗位競聘報(bào)告”，要點(diǎn)到核心要點(diǎn)，且感性而
生動(dòng)，如果能有時(shí)尚的元素也很好。p2.提
綱頁
說明：簡潔明了即可，不要太直白（符合中國文化傳統(tǒng)）。p3.第一部分的章節(jié)頁（過渡頁）p4.感性表白對(duì)公司發(fā)展愿景的理解認(rèn)同說明：自己隨性發(fā)揮吧，關(guān)鍵的話要記牢，感性表白自己愿為之共同奮頭的精神。p5.陳述競聘崗位在公司組織結(jié)構(gòu)中的位置與作用p6.分
析競聘崗位的職責(zé)內(nèi)容和能力素質(zhì)要求p7.分析競崗位的工作目標(biāo)與要求p8.分析目前面臨的問題
p9.該崗位業(yè)務(wù)的swot分析p10.第二部分的章節(jié)頁（過渡頁）p11.解決問題的第一個(gè)對(duì)策p12.解決問題的第二個(gè)
對(duì)策p13.解決問題的第三個(gè)對(duì)策p14.達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的計(jì)劃p15.需要的資源支持p16.第三部分的章節(jié)頁p17.個(gè)人履歷的簡要回顧p18.個(gè)人所具備的勝任競聘崗位的優(yōu)勢(shì)（這些優(yōu)勢(shì)恰好是與此前提到的需求匹配）篇四：競聘演講稿優(yōu)秀范文競聘演講稿優(yōu)秀范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的給予了這次自我展示、自我
提升的機(jī)會(huì)。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認(rèn)為開展這個(gè)競聘會(huì)并不僅僅是個(gè)競聘會(huì)，
它為我們員工提供了一個(gè)表露思想、經(jīng)驗(yàn)交流、智慧碰撞的開放式平臺(tái)，可以說它就是一個(gè)
催人奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)！
從參加工作到現(xiàn)在，已經(jīng)有13年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發(fā)展的時(shí)期，我在
運(yùn)維部門工作，參與本地傳輸網(wǎng)的建設(shè)與維護(hù)；在移動(dòng)分營之后，我成為了一名光榮的營業(yè)
員，站在了與客戶直接交流的最前沿；2002年趕上移動(dòng)通信市場大擴(kuò)張，我有幸從通山分公
司調(diào)到市場部工作，又站在了市場競爭的風(fēng)口浪尖。不管是從事維護(hù)，還是從事業(yè)務(wù)，對(duì)于
工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個(gè)階段都盡心盡力、認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)地對(duì)待，公司也
給了我很多的榮譽(yù)。移動(dòng)分營以來，隨著公司的發(fā)展壯大，我也在進(jìn)步，從通山分公司到市
場部、營業(yè)部，一路走來，我認(rèn)為我的獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。每一次進(jìn)步，每一個(gè)成績的
取得，都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)、幫助和支持。特別是到營業(yè)部以后，得到了營
業(yè)部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的銳意進(jìn)取的精神所感動(dòng)！所
以，此時(shí)此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司，是公司為我提供了工作的舞臺(tái)，鍛煉了我，造就了我！我更要深切地感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我
的信任和指導(dǎo)；感謝各位同事對(duì)我的關(guān)心和幫助；感謝我的前任鄭主任、感謝營業(yè)部的全體
員工的辛勤付出！通過在營業(yè)部三個(gè)月的工作，我已經(jīng)感到營業(yè)部經(jīng)理是個(gè)雙重角色。既是管理者，又是
執(zhí)行者，肩負(fù)著承上啟下的作用，對(duì)市公司是執(zhí)行者，對(duì)內(nèi)是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一，
就要隨時(shí)對(duì)自身定位有清醒的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前全市經(jīng)營、管理模式越來
越規(guī)范統(tǒng)一的情況下，從以下六個(gè)方面來開展當(dāng)?shù)氐墓ぷ�，我想就能成為一個(gè)稱職的營業(yè)部
經(jīng)理。
一、充分調(diào)動(dòng)人，激發(fā)員工的積極性。西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，
你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身
心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。可見激勵(lì)非常重要。所以，要團(tuán)結(jié)員工，尊重員工的自
身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，在貫徹執(zhí)行市公司政策，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下激勵(lì)員工的積極性�？�
從三個(gè)方面來做。一方面培養(yǎng)員工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚
力。營造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境，組織形式多樣的主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員
工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱
情，和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”，而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。二是
自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的
感受，事關(guān)員工個(gè)人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。同時(shí)用自己的人格
魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”
所以，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí)，提升自己，與
員工共同進(jìn)步，并且自覺遵守公司的各項(xiàng)制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度
相融合。第三方面，要利用好目前公司對(duì)員工績效考核制度，制定符合實(shí)際的員工工作職責(zé)，
每季度的考評(píng)落到實(shí)處，做到合理、公平。
二、進(jìn)一步優(yōu)化渠道，渠道管理不放松。溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會(huì)渠道規(guī)模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業(yè)務(wù)
筆數(shù)超出自辦渠道，小的代理業(yè)務(wù)寥寥；聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務(wù)素質(zhì)也是參次不齊。要進(jìn)一步優(yōu)化
渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回愧組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強(qiáng)
社會(huì)渠道間直接的制約平衡，避免社會(huì)渠道的一家獨(dú)大，提高社會(huì)渠道的背離成本，提高社
會(huì)渠道的退出門檻。
三、精耕細(xì)作，服務(wù)與營銷并舉。因?yàn)闇厝奶厥馇闆r，市場的飽和度、移動(dòng)用戶普及率相對(duì)較高，沒有大片空白的市場
可以開發(fā)。所以，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上必須精耕細(xì)作，服務(wù)與營銷并舉。我們提出的口號(hào)是：“穩(wěn)
定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定，回流、回流、再回流”。對(duì)于服務(wù)優(yōu)勢(shì)要不斷地進(jìn)行鞏固強(qiáng)化，保證穩(wěn)定
和發(fā)揚(yáng)，同時(shí)要加大營銷力度。扭轉(zhuǎn)自辦渠道重服務(wù)輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務(wù)的局面；對(duì)集團(tuán)的穩(wěn)定和服務(wù)要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢(shì)，對(duì)校園
市場要利用好品牌優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)；對(duì)開發(fā)區(qū)市場則要做好跟蹤服務(wù)，掌握市場前沿信息。
四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
五、抓好基礎(chǔ)管理提升工作。基礎(chǔ)管理的規(guī)范與否，綜合體現(xiàn)公司的管理水平，是公司整個(gè)流程執(zhí)行是否合理、順暢、
規(guī)范的反映。所以，要堅(jiān)決執(zhí)行市公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理辦法，遵循sox法案，按照《縣市基
礎(chǔ)管理手冊(cè)》的要求，認(rèn)真落實(shí)，組織實(shí)施，并且在執(zhí)行過程中積極反饋，以便修正和完善。我在電視上看過一個(gè)訪談節(jié)目，多普達(dá)的ceo說的一段話，至今留給我很深的感觸。他
說“什么是幸福和成功呢？”其實(shí)很簡單就是四個(gè)有：有事可以做，不管事情的大�。挥袎�(mèng)
可以追，不管夢(mèng)想的高貴與卑微；有朋友可以聊；有人可以愛。所以，我要說我是幸福的，
更是幸運(yùn)的！首先，很榮幸地加入了移動(dòng)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，找到了發(fā)揮自己的平臺(tái)。而且，更
重要的是，擁有了相幫相扶，值得學(xué)習(xí)、尊重的同事和朋友�，F(xiàn)在，我所追求的夢(mèng)想就是營
業(yè)部作為咸寧移動(dòng)的一分子，能夠在咸寧移動(dòng)的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下達(dá)kpi的同時(shí)，營業(yè)部的每個(gè)員工都能夠得到歷練、發(fā)展和提升，讓營業(yè)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)“聚
是一團(tuán)火，散是滿天星”，迸發(fā)出新的活力！有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有
一顆積極向上的心靈，我會(huì)努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，用心超
越期待，努力就是我不變的方向！我的演講結(jié)束了，謝謝大家！篇五：如何制作競聘演說ppt如何制作競聘演說ppt在競聘演說以word為主流的時(shí)代，ppt型的競聘演說本身就能讓hr眼前一亮；在競聘
演說都是照本宣科的時(shí)代，對(duì)著ppt演示會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感受到一股清新和干練。ppt在競聘演說中正變得至關(guān)重要。那如何制作一個(gè)帥氣的競聘演說ppt呢？這次讓我
們一起來探討一下。
根據(jù)專業(yè)ppt設(shè)計(jì)公司——銳普ppt為客戶定制此類ppt的經(jīng)驗(yàn)，我們提出以下建議，
供參考。?
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?年輕類的人群朝氣蓬勃，畫面上采用清爽、明亮的色調(diào)；中年人精明能干，畫面上就
采用銳利、對(duì)比強(qiáng)烈的色調(diào)；年長者成熟穩(wěn)重，畫面上則采用商務(wù)、簡潔的色調(diào)；老年人
歷練深厚，畫面上就采用深沉、低飽和度的色調(diào)。（案例說明：第一個(gè)為銳普ppt為一個(gè)中年客戶制作的競聘ppt內(nèi)頁；第二個(gè)為銳普ppt
為一個(gè)年長的客戶制作的競聘ppt內(nèi)頁）在中國，沒有人喜歡個(gè)人主義。團(tuán)隊(duì)合作是hr和領(lǐng)導(dǎo)選拔人才的基本準(zhǔn)則。把個(gè)性與公
司結(jié)合起來，別忘了顯示單位的logo、圖案、主題色以及與集體主義精神的力量。（案例說明：銳普ppt為某客戶設(shè)計(jì)的個(gè)人競聘ppt，競聘人熱烈而激情的演說，讓觀
眾感動(dòng)地不自覺鼓起掌來）我們已經(jīng)進(jìn)入了設(shè)計(jì)時(shí)代、可視化時(shí)代、精美化時(shí)代，別在讓自己的競聘演說土里土氣。
有時(shí)候，第一印象就能決定我們一生的命運(yùn)�？炜齑虬缫幌伦约海虬缫幌伦约旱母偲竝pt。人不怕有缺點(diǎn)，就怕沒特長。有了特長就要濃墨重彩凸現(xiàn)出來：你跑得快，hr才知道你
是千里馬；你站得高，領(lǐng)導(dǎo)才知道你眼光長。謙虛，永遠(yuǎn)不能成為埋沒自己的理由。
張林申報(bào)中學(xué)一級(jí)教師一級(jí)崗位競聘述職報(bào)告
張林申報(bào)中學(xué)一級(jí)教師一級(jí)崗位競聘述職報(bào)告我是張林，1998年7月畢業(yè)于江門教育學(xué)院后，來到睦洲中學(xué)執(zhí)教，到現(xiàn)在，在三尺講臺(tái)，我已經(jīng)奉獻(xiàn)了自己16年的春秋。2016年12月獲得中學(xué)一級(jí)教師任職資格，同年3月函授畢業(yè)于廣東技術(shù)師范學(xué)院本科，現(xiàn)在競聘中學(xué)一級(jí)教師一級(jí)崗位。在這3年里，我服從學(xué)校安排，認(rèn)真完成教學(xué)工作，一直從事物理教學(xué)工作，并擔(dān)任班主任和年級(jí)組長。
一：現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)
本人現(xiàn)在擔(dān)任初三（3）班的物理教學(xué)工作，并在上一年度擔(dān)任初三的年級(jí)長工作。在我工作的這5年，有2年教初三，3年初二。勤勤懇懇，盡力做好自己的本職工作，一直工作在教學(xué)的第一線。以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)于學(xué)生，做到讓學(xué)校放心，家長滿意。
二：業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度
（1）教學(xué)工作：
教學(xué)工作中，我首先備好教學(xué)關(guān)，認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱和考試說明，精心備課，經(jīng)常虛心請(qǐng)教，潛心研究教法，力求上好每一堂課。課后認(rèn)真批改作業(yè)，我深知只有每天抽一定時(shí)間批改作業(yè)，才能真正了解學(xué)生們對(duì)課業(yè)的疑問、才能對(duì)真正了解自己在教學(xué)中存在的問題。
我于2016年9月從高中部調(diào)到初中部進(jìn)行物理教學(xué)后，通過不斷的摸索和學(xué)習(xí)，教學(xué)成績比較突出。具體為：
12016－2016年所帶的初二（1）、初二（3）在初二下學(xué)期全區(qū)統(tǒng)考中超均平均分
22016-2016年所帶初二（6）、初二（8）在初二下學(xué)期全區(qū)統(tǒng)考中超區(qū)平均分
32016-2016年第一學(xué)期初二（8）班物理成績第一，初二（6）班第二32016-2016年第一學(xué)期物理總成績?cè)谖倚Ｅ琶谝?/p>
42016年中考物理成績?cè)谖倚５诙?016年中考物理本校第一名。同時(shí)在培優(yōu)上我也取得一定成績，在2016年和2016年中考中，我所教導(dǎo)的學(xué)生林錦迅和楊春娟物理科成績分別為92分、96分，為全校第一。2016年，我所輔導(dǎo)的學(xué)生張健明，在物理競賽中取得江門市第二名
我還積極承擔(dān)學(xué)校物理科公開課任務(wù)，并取得了一定成績。具體為：12016－2016年在新會(huì)區(qū)教研室組織的教學(xué)調(diào)研公開課活動(dòng)中，我所執(zhí)教
的課題《大氣壓強(qiáng)》初評(píng)為“優(yōu)秀”等次。
22016－2016年度第二學(xué)期江門市新會(huì)區(qū)教學(xué)研究室開展的教學(xué)調(diào)研中，我承擔(dān)了九年級(jí)物理科課題為《復(fù)習(xí)課：伏安法測(cè)量小燈泡電功率》的教學(xué)探索課。
由于教學(xué)成績突出，我在2016年4月被學(xué)校安排為物理學(xué)科帶頭人到現(xiàn)在。
（2）班主任工作與級(jí)長工作：
在班主任工作中，我從來都是矜矜業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。一切以大局為重，服從學(xué)校安排。四年的初中班主任工作當(dāng)中，我一直可以做到早七點(diǎn)晚七點(diǎn)回校管理學(xué)生，沒有半點(diǎn)怨言。
我分別在2016年和2016年接受學(xué)校意見，接手初二（3）班、初二（8）班。經(jīng)過我的努力，這兩個(gè)全校公認(rèn)的亂班差班得到了質(zhì)的改變。具體成績?yōu)椋?初三（3）班在2016年中考中考取普中人數(shù)第一
2初三（8）班在初二第一學(xué)期末統(tǒng)考中從初一成績?nèi)?jí)第八名進(jìn)步到初二的第3名
32016年2016年中考中，我校一共有三名學(xué)生考取一中，我所任教班級(jí)就有
兩名，分別為2016屆的張健明，2016屆的楊春娟。
42016年10月初二（8）班文明班
52016年5月初二（3）班文明班
62016年10月初二（3）班溫馨課室第三名
72016年11月校運(yùn)會(huì)“文明禮儀精神文明班”稱號(hào)
82016-2016年第一學(xué)期初二（8）表揚(yáng)班級(jí)
92016－2016第27屆校運(yùn)會(huì)初三（8）第三名
由于工作能力突出，我得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，于2016-2016年度擔(dān)任初三年級(jí)組長并兼任初三（8）班的班主任。在級(jí)長工作中，我努力協(xié)調(diào)學(xué)校與老師的工作，及時(shí)處理級(jí)組內(nèi)務(wù)。2016年的中考有著它的特殊性，繁重又繁雜。包括體育中考、游泳考試、中考報(bào)名、文化科中考以及普高工作。但經(jīng)過我和老師們共同的努力，各項(xiàng)任務(wù)都得以順利完成。（具體不詳述）
四、其它獎(jiǎng)項(xiàng)（2016－2016年）
12016年年度考核“優(yōu)秀”等次
22016－2016“心理健康主題班會(huì)”二等獎(jiǎng)
32016年睦洲中學(xué)第三屆“十佳班主任”稱號(hào)
42016年“區(qū)優(yōu)秀教師”
52016年新會(huì)區(qū)“創(chuàng)優(yōu)爭先、爭當(dāng)先鋒”演講比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)
62016年鎮(zhèn)優(yōu)秀教師
72016-2016年第一學(xué)期校優(yōu)秀教師
82016-2016第一學(xué)期學(xué)校優(yōu)秀
92016-2016鎮(zhèn)優(yōu)秀教師
102016年年度考核“優(yōu)秀”等次
我深知我還有一些不足，我將會(huì)不斷努力，盡快改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，爭取不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)識(shí)水平。