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領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料 | 樓主 | 2017-07-26 15:48:43 共有3個回復(fù)
  1. 1領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料
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公司年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會上的發(fā)言材料,三是知識產(chǎn)權(quán)工作取得新突破,辛糠齔種卮籩氐閬钅浚奔婀朔齔種行笠檔姆,我們現(xiàn)在講失敗補助成功補助,同時培育一批較具潛力的企業(yè)使高新技術(shù)企業(yè)認定工作形成梯度。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料2017-07-26 15:46:22 | #1樓回目錄

公司2016年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會上的發(fā)言材料

一、對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的看法

第一、我認為我們這個班子是團結(jié)和諧的班子。特別是從去年到今年班子調(diào)整充實以來,在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各方面工作的力量都得到了加強,公司班子政治堅定,作風(fēng)過硬,大家互相支持,工作起來心情都很愉快。第二、我認為我們這個班子是務(wù)實高效的班子。今年以來,公司積極貫徹落實州委、州政府作出的戰(zhàn)略部署和發(fā)展思路,公司上下同心協(xié)力,扎實工作,取得了一些明顯的成效。一是重大創(chuàng)新平臺建設(shè)取得了初步成效。2005年以來,先后建成了臺州(上海)科技園、浙江大學(xué)臺州研究院、中科院臺州應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化中心、浙江高校產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟臺州中心等一批較有影響力的公共科技創(chuàng)新平臺,為我市企業(yè)開展創(chuàng)新工作引來了高質(zhì)量的“源頭活水”。二是創(chuàng)新主體培育取得喜人成績。培育了2家國家級特色產(chǎn)業(yè)基地,7家省級特色產(chǎn)業(yè)基地,256家省級以上高新技術(shù)企業(yè)(其中國家級高新技術(shù)企業(yè)61家),海正藥業(yè)和吉利集團被確定為首批國家級創(chuàng)新型企業(yè)(全省僅5家)。三是知識產(chǎn)權(quán)工作取得新突破。我市順利通過國家知識產(chǎn)權(quán)試點城市驗收,我局獲得了“國家知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作先進集體”、2006—2016年連續(xù)三次被評為浙江省知識產(chǎn)權(quán)(專利)工作先進集體。四是節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展工作進一步加強。溫嶺、路橋分別被列入國家級、省級可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)。第四,注重統(tǒng)籌兼顧,初步形成了環(huán)境、人才、平臺、項目四位一體的工作布局,統(tǒng)籌兼顧先進制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)各個領(lǐng)域,抓大促小,集中力量扶持重大重點項目,同時兼顧扶持中小企業(yè)的發(fā)展。向上爭取國家火炬計劃項目255項、國家創(chuàng)新基金項目88項、國家星火計劃56項、各類省級科技計劃項目514項。2006年以來共向上爭取經(jīng)費1.8億元。

但對照科學(xué)發(fā)展觀,我們還存在著很多不足。

第一、重常規(guī),輕創(chuàng)新。這些年來,我們雖然做了不少像率先在全省開展科技強鄉(xiāng)鎮(zhèn)評選活動這樣的創(chuàng)新事情,但在實際工作中還是存在一些重常規(guī)性工作,輕創(chuàng)新性工作的現(xiàn)象。認為以前怎么做的,就按慣例,對一些創(chuàng)新的事情,做的對不對,行不行,缺少熱情和激情,在進行深入研究、積極探索等各方面做得還不夠。

第二、重立項,輕指導(dǎo)。科技局工作跟發(fā)改委等部門相比,沒它們行政審批的事項多,但是我們的項目立項是一項數(shù)量大、涉及面廣、經(jīng)常性的工作,還有高新技術(shù)企業(yè),研發(fā)中心、區(qū)創(chuàng)中心和創(chuàng)新型試點企業(yè)等資格認定的事項很多,但是認定了以后怎么去指導(dǎo)、怎么去完善、怎么去服務(wù)、怎么去發(fā)揮更大作用等方面還是比較欠缺。

第三、重項目,輕環(huán)境。科技工作涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會發(fā)展各領(lǐng)域,以往我們主要抓項目,但幫助企業(yè)解決技術(shù)難題,指導(dǎo)項目申報,宣講科技政策等工作做得還不夠,調(diào)研中也反映出企業(yè)對新近國家、省市出臺的科技扶持政策不是很了解,致使一些惠企的政策落實不到位,影響了企業(yè)科技創(chuàng)新積極性的發(fā)揮。

第四、重錦上添花,輕雪中送炭,F(xiàn)在科技經(jīng)費的使用大都是企業(yè)搞的差不多了,我們再給他補一點,事先立項、事先安排的較少,真正冒風(fēng)險的事情是企業(yè)在做。我們注重考慮提高科技經(jīng)費績效,對企業(yè)成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化項目實行事后補助。對項目太急功近利,希望項目當(dāng)年投入當(dāng)年就可以見效,或明后年必須見效,但實際上有些科技項目要堅持數(shù)年甚至十來年,而且要允許失敗。我們現(xiàn)在講失敗補助30%,成功補助15%。但是,到現(xiàn)在為止還沒有一個已失敗的項目來申報補助過。所以,我們在下一步工作中要很好的研究怎么樣真正做到雪中送炭,鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗,降低企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險。

第五、重對外合作,輕本土資源。近年來,我局為了克服臺州科技資源匱乏的現(xiàn)狀,大力向外“開疆?dāng)U土”,到處尋找科技創(chuàng)新源,跟省內(nèi)外多所高校院所建立了合作關(guān)系,除幾個大平臺以外,光引進共建創(chuàng)新載體就有134家,對外科技合作取得了豐碩的成果。但我們在工作的過程中不夠重視臺州本地的一些資源,我在平時調(diào)研時,聽到本地的高校院所反應(yīng),他們其實有很多好的項目“待字閨中”,苦于沒有企業(yè)上門求助,致使他們服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的功能沒有很好的發(fā)揮。

二、本人在保穩(wěn)促調(diào)中抓的主要工作

“標本兼治、保穩(wěn)促調(diào)”重大決策實施以來,我按照要求,集中精力,大力開展“科技幫扶促調(diào)”活動。主要抓了以下幾方面的工作:

第一、狠抓高新技術(shù)企業(yè)的重新認定工作。去年,國家出臺了新的高新技術(shù)企業(yè)認定辦法,該辦法鼓勵企業(yè)要更加注重核心技術(shù)的掌握和自主知識產(chǎn)權(quán)的擁有,它的出臺使國家高新園區(qū)內(nèi)、區(qū)外的高新技術(shù)企業(yè)都同樣可以享受優(yōu)惠政策,也就是高新技術(shù)企業(yè)的所得稅率從25%下降到了15%。因此,抓好高新技術(shù)企業(yè)的認定是關(guān)系我市轉(zhuǎn)型升級、長遠競爭力和發(fā)展后勁的一件大事。2016年,由于少數(shù)縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)認識不到位、重視程度不夠,特別是個別財稅機關(guān)短視行為嚴重,擔(dān)心稅收減少而不支持企業(yè)申報,使我市重新認定的高新技術(shù)企業(yè)家數(shù)只有55家,處于全省中下水平,占原來省級以上高新技術(shù)企業(yè)的比例,全省倒數(shù)第一。針對這種情況,我以個人的名義給市主要領(lǐng)導(dǎo)報了份《關(guān)于加快推進高新技術(shù)企業(yè)認定促進我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的專題報告》,引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,原張鴻銘書記、陳鐵雄市長和虞選凌副市長專門就此作了批示。為了落實主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神,使各級政府重視該項工作,于3月18日召開了全市高新技術(shù)認定工作會議,虞選凌副市長

就我市今后兩年的高新技術(shù)企業(yè)認定工作作了具體部署,要求把高新技術(shù)認定數(shù)納入市對縣(市、區(qū))“兩個社會”考核指標,并確定了今年全市高新技術(shù)企業(yè)認定考核指標50家和工作指標125家。會后,分解了責(zé)任目標。各縣(市、區(qū))也迅速召開了高新技術(shù)企業(yè)認定工作會議。我和相關(guān)班子成員經(jīng)常到各縣(市、區(qū))了解督促該項工作,并深入企業(yè)具體指導(dǎo)。按照“能報盡報、能快則快”的原則,抓住重點,成熟一批申報一批。對一時達不到條件的企業(yè)加強指導(dǎo),幫助并督促其做好基礎(chǔ)性工作,爭取早日具備條件。經(jīng)過努力,這項工作取得了較明顯的成效,在2月27日我市只有7家通過今年第一批高新技術(shù)企業(yè)認定的情況下,第二批已上報了60家企業(yè)到省里,目前正在審批之中。明天,我又要召開全市科技局長會議,重點總結(jié)交流上階段的認定工作,部署第三批、第四批認定的具體事項,爭取完成今年的工作指標。同時,培育一批較具潛力的企業(yè),使高新技術(shù)企業(yè)認定工作形成梯度。第二、抓已建公共平臺效用的發(fā)揮和新平臺的搭建。平臺是科技創(chuàng)新的主要支撐和保障。我按照“政府扶持平臺,平臺服務(wù)企業(yè),企業(yè)自主創(chuàng)新,創(chuàng)新升級產(chǎn)業(yè)”的工作思路,積極推進各類平臺建設(shè)。主要抓了浙江大學(xué)臺州研究院、中科院臺州應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化中心、浙江高校產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟臺州中心和上海高校臺州技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等創(chuàng)新平臺。到目前,浙江大學(xué)臺州研究院已組建了機電、汽摩配以及光電與信息3個研究所和電氣節(jié)能技術(shù)研發(fā)中心;設(shè)立了浙江大學(xué)臺州研究院博士后科研工作站;成立了浙江大學(xué)臺州研究生院,已錄取了17名定向脫產(chǎn)全日制研究生;申報了國家863項目2項,省重大項目7項、重點項目10項,爭取各類經(jīng)費1200多萬元;組織了200多名浙大教師來我市與企業(yè)對接,達成科技合作項目500多項,合同經(jīng)費1億多元。浙江高校產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟臺州中心組織5批次專家到我市洽談合作項目,合作經(jīng)費達500萬元;幫助玉環(huán)籌辦“2016博士、教授玉環(huán)服務(wù)季”活動。上海高校臺州技術(shù)轉(zhuǎn)移中心自5月份開展工作以來,積極深入企業(yè)開展科研項目合作洽談,已有3個項目基本談成。同時,我力抓各行業(yè)與大院大所產(chǎn)學(xué)研合作對接。為了解決臺州先進制造數(shù)字化設(shè)計的公共問題,我們和中科院臺州中心引進了中科院合肥智能所,該所在臺州市創(chuàng)業(yè)服務(wù)園注資60萬元注冊設(shè)立了臺州中科科創(chuàng)數(shù)字化設(shè)備研發(fā)有限公司,部分科研人員已到位,現(xiàn)正在裝修之中。邀請了中科院成都有機化學(xué)有限公司來我市與醫(yī)化企業(yè)進行對接,經(jīng)過5天的考察和洽談,和浙江沙星醫(yī)藥化工有限公司、浙江聯(lián)盛化學(xué)有限公司等企業(yè)簽訂了8項合作意向。邀請了中科院電工研究所來我市為企業(yè)開展技術(shù)咨詢、技術(shù)診斷和項目對接,并商談合作事宜。和市經(jīng)委、開發(fā)區(qū)一起爭取了清華長三角研究院在臺州設(shè)立工作機構(gòu),并朝著設(shè)立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化基地努力。

第三、抓科技項目的爭齲我特別強調(diào)各縣(市、區(qū))科技局要想方設(shè)法向上爭取項目,并幫助他們向上聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)事項;要求本局相關(guān)處室深入開發(fā)區(qū)企業(yè)了解企業(yè)的技術(shù)需求和科研開發(fā)情況,挖掘一批符合申報國家和省級條件的科技項目。今年以來,全市共申報國際科技合作項目8項,國內(nèi)科技合作項目7項,省級重大科技專項65項,省級新產(chǎn)品計劃

項目56項,省科技廳《科技幫扶促調(diào)專項行動》重大科技項目6項,省農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目14項(溫嶺、玉環(huán)除外),省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)5家。

第四、抓科技政策的宣傳和培訓(xùn)。一是重點宣傳和落實高新技術(shù)企業(yè)認定的新辦法和企業(yè)研究開發(fā)費可按150%抵扣當(dāng)年應(yīng)納稅所得額,當(dāng)年實際發(fā)生不足抵扣的部分可以在五年內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)抵扣等政策。于2月17日召開了全市科技工作會議,要求把落實高新技術(shù)企業(yè)認定、研發(fā)費加計扣除等政策作為當(dāng)前我市科技工作的一項重要任務(wù)來抓,抓好、抓實。會后,我及班子有關(guān)成員和相關(guān)處室重點走訪了臺州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為主的50多家科技型企業(yè),向企業(yè)宣講各類科技優(yōu)惠政策,幫助它們分析形勢,研究對策,用好各類扶持政策。二是做好各級創(chuàng)新扶持政策的培訓(xùn)工作。在要求市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)處室為企業(yè)作好政策宣傳和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,邀請了省火炬中心的專家來我市舉行科技幫扶培訓(xùn)會,在各縣(市、區(qū))巡回開展,幫助企業(yè)講解企業(yè)技術(shù)開發(fā)費加計抵扣、高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免、進口儀器設(shè)備免征關(guān)稅等一系列稅收優(yōu)惠政策,高新技術(shù)企業(yè)認定辦法和科技計劃項目申報等內(nèi)容。同時,我們還通過新聞媒體、政府網(wǎng)站、科技信息網(wǎng)等媒介和向企業(yè)印發(fā)政策匯編材料等方式,多渠道、全方位地進行宣傳和輔導(dǎo),擴大了政策的知曉面。

第五、抓軍工項目和國防科研院所合作。浙川軍民科技合作對接大會于4月28日在成都舉行。我們共組織了24家企業(yè)參加,并與四川軍工系統(tǒng)單位簽訂了5項科技合作協(xié)議,占全省總數(shù)的1/4。會上,中國人民解放軍總后勤部軍需研究所授予浙江正特集團有限公司“總后勤部軍需裝備研究所復(fù)合及防彈材料試驗基地”的牌匾。

三、自身存在的問題

對照科學(xué)發(fā)展觀和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,通過自查,我覺得作為一班之長,自己也存在著以下幾個主要問題。

第一、思想政治工作不夠重視。對業(yè)務(wù)工作,對市委市政府關(guān)注的科技工作考慮的比較多,但跟我們的干部職工溝通,談心交心比較少。抓機關(guān)學(xué)習(xí)不夠。對干部的工作要求比較高,但是幫助關(guān)心不夠。

第二、深入基層調(diào)研不夠?陀^上跟隨領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)較多,主觀上認為抓市本級為主,到縣(市、區(qū))調(diào)研指導(dǎo)工作的必要性就減少,平時應(yīng)付面上的事情多,應(yīng)付會議多,就是到企業(yè)調(diào)研,大多匆匆去,急急走,幫助企業(yè)解決技術(shù)難題,指導(dǎo)項目申報的時間不多。第三、爭取省部項目精力花得不夠。近幾年,我市雖然向上爭取的項目和資金連年攀升,2006年為4981萬,2016年為6160萬,居全省第四位,但增幅的位次在下降。我本人這方

面跑得不夠,僅僅是發(fā)動縣(市、區(qū))科技部門多跑,有些資源沒有很好的利用起來,跟舟山等地相比還有一定的差距。

第四、在主動爭取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門支持方面做得不夠?萍脊ぷ魃婕暗拿鎻V線長,任務(wù)重,但我局機關(guān)編制少,人手緊張。工業(yè)科技,農(nóng)業(yè)科技,服務(wù)業(yè)科技的推進既關(guān)系到內(nèi)部各處室,又涉及到相關(guān)職能部門,科技項目類別多,申報要求不同,對于加強部門之間的聯(lián)系與溝通,對于加快我市科技創(chuàng)新工作至關(guān)重要。但這方面我還是做得不夠,尤其向領(lǐng)導(dǎo)匯報太少太少,總覺得自己部門的工作自己做,領(lǐng)導(dǎo)本身就日理萬機,不便打擾。

第五、對局機關(guān)和下屬單位的內(nèi)部管理不嚴格。造成有些同志工作工作處于應(yīng)付、交帳的狀態(tài),缺乏責(zé)任心和事業(yè)心。對各類會議安排,公款招待、外出考察等控制不嚴。局里還存在駕駛公車、公車私用現(xiàn)象。

第六、有安于現(xiàn)狀的思想。

四、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的工作思路和方向

1、突出學(xué)習(xí),增強“本領(lǐng)恐慌”意識。要在局里倡導(dǎo)“名利上要有滿足感、能力上要有危機感”的思想,以高度的責(zé)任感和使命感加強學(xué)習(xí)、勇于實踐。堅持黨組理論中心組學(xué)習(xí)和縣(市、區(qū))局長例會制度,重點學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論體系,了解和掌握科技發(fā)展趨勢和科技前沿動態(tài),借鑒先進省市的成功經(jīng)驗和有益做法,不斷開闊眼界、完善思路,保持與時俱進的精神狀態(tài),增強組織領(lǐng)導(dǎo)科技創(chuàng)新的能力和水平,著力把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為促進科技創(chuàng)新的工作思路和執(zhí)政能力。

2、突出重點,扎實推進科技創(chuàng)新。就發(fā)展最關(guān)鍵、企業(yè)最關(guān)注的問題著手,從當(dāng)前能解決的問題做起,重點推進。一是進一步完善政策體系。做好相關(guān)政策的修訂及落實,并加強跟蹤管理。二是大力培育高新技術(shù)企業(yè)。積極會同有關(guān)部門做好高新技術(shù)企業(yè)的認定工作,引導(dǎo)和鼓勵更多的企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè),爭取從多從快地認定高新技術(shù)企業(yè),使其及早享受國家減免稅扶持政策,增強我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的后勁。三是加快創(chuàng)新平臺建設(shè)。在發(fā)揮好浙大臺州研究院、中科院臺州應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化中心等現(xiàn)有創(chuàng)新平臺的效用的基礎(chǔ)上,在我市主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都搭建幾個較有影響力的創(chuàng)新平臺。利用上海高校臺州技術(shù)轉(zhuǎn)移中心這個平臺,組織企業(yè)與上海高校進行科技對接。大力引進國防軍工系統(tǒng)的科研機構(gòu)和國防科技項目,幫助企業(yè)與他們對接合作。一起落實和浙江清華長三角研究院合作,爭取建立浙江清華長三角研究院臺州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化基地。四是加強項目的爭取力度。通過項目的爭取和實施,促進產(chǎn)業(yè)提升,同時引進人才。要學(xué)習(xí)舟山在爭取重大項目的經(jīng)驗,要經(jīng)常進京跑盛見縫插

針,為我市多爭取一些項目。五是加大科技政策的宣傳力度。選編科技政策,加強政策的宣傳輔導(dǎo),讓企業(yè)通過享受政策降低創(chuàng)新成本,堅定科技創(chuàng)新的信心。

3、突出服務(wù),腳踏實地辦好實事。積極開展調(diào)查研究,每年排出一定的調(diào)研時間,確定幾個事關(guān)全局的重要課題,組織調(diào)研,及時掌握全市科技創(chuàng)新工作情況,加強對科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考,當(dāng)好黨委政府的參謀。突出重點,完善措施,提升科技工作的影響力和顯示度。深化“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”專項行動和“科技幫扶促調(diào)”行動,加強局黨領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層的緊密聯(lián)系,推動科技創(chuàng)新工作重心下移,積極幫助企業(yè)和農(nóng)村解決創(chuàng)新發(fā)展中的實際困難和具體問題。堅持為群眾辦實事,圍繞群眾反映的突出問題抓整改,切實增強服務(wù)意識和服務(wù)效能,努力把好事辦好、實事辦實,確保實踐活動不走過常

4、完善決策機制,提高科學(xué)決策、民主決策的水平。堅持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé),重要事項集體研究決定制度,依靠“一班人”智慧,統(tǒng)籌全市科技工作。進一步規(guī)范重大決策程序,完善專家決策咨詢評審制度,對涉及科技工作全局的重大事項,發(fā)揚民主,發(fā)揮集體的作用,使決策更加符合科技工作規(guī)律和科學(xué)發(fā)展的要求。

5、加強廉潔自律,堅持秉公辦事。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺遵守中央和省市有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和民主監(jiān)督。嚴格遵守黨內(nèi)政治生活制度和各項紀律,增強進班子的團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為風(fēng)清氣正、團結(jié)和諧、堅強有力的戰(zhàn)斗集體。

今天,四方公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會順利召開,我作為公司的黨支部書記,給大家開個頭,首先發(fā)言,以期拋磚引玉,將這次會議開好,達到預(yù)期效果,使大家在今后的工作當(dāng)中能夠正確定位、時時自省,勤動腦、多動手,認真干好本職工作。

一、對科學(xué)發(fā)展觀的認識和理解

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。這是在國家宏觀經(jīng)濟背景下的科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵?茖W(xué)發(fā)展觀的宏觀意義在此就不做贅述了。我想在此淺析一下科學(xué)發(fā)展觀對四方公司的影響和作用。

四方公司自成立5年來,以疊加式的發(fā)展速度向前邁進,從作坊式的小打小鬧到規(guī)模生產(chǎn),我們經(jīng)歷了膨脹式的發(fā)展,取得了卓越的經(jīng)營業(yè)績,為公司做強做大奠定了良好的經(jīng)濟基矗但是,隨著公司跨越式發(fā)展進程的不斷推進,公司的各

類問題日趨暴露,如生產(chǎn)任務(wù)繁重時產(chǎn)品質(zhì)量不能保證、基礎(chǔ)管理極為薄弱、領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏大局意識、員工素質(zhì)不高等,這些問題的出現(xiàn)足以說明四方公司已處在逆水行舟的境地,若不勵精圖治、奮力前行,將有千秋功業(yè)毀于一旦的危險。而科學(xué)發(fā)展觀的適時提出,為四方公司解決“三大品質(zhì)”與發(fā)展速度不相適應(yīng)的矛盾點亮了一縷曙光,其啟示是:一是必須堅持以人為本的原則,尊重知識、尊重人才,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為他們提供發(fā)揮個人才智的平臺;二是必須堅持全面發(fā)展,從員工職業(yè)素養(yǎng)、運營體系、產(chǎn)品質(zhì)量等各個方面提升公司品質(zhì),為公司實現(xiàn)利益最大化鋪平道路;三是必須堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,注重速度與效益、數(shù)量與質(zhì)量的有機結(jié)合,在提高經(jīng)濟效益、保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,去實現(xiàn)發(fā)展速度的增長和數(shù)量的提高;四是必須堅持可持續(xù)發(fā)展,使公司的技術(shù)水平、制造能力、員工素質(zhì)等與經(jīng)營總量相協(xié)調(diào)。只有按照以上思路發(fā)展,才能從真正意義上提升公司品質(zhì),實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

二、近年來工作簡單回顧

1、認真履行公司黨總支書記職責(zé),在積極參與公司重大問題決策中發(fā)揮黨組織的政治核心作用,在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建和思想政治工作中,注重實效,把握重點,結(jié)合實際,不斷改進。

一是組織黨員和廣大員工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神、新黨章等文件,為公司快速發(fā)展打好思想基礎(chǔ);二是結(jié)合實際開展多種形式的黨建工作,如“為黨旗增光彩”等主題活動。近年來共有3名黨員受到集團的表彰,有3名黨員和5名積極分子擔(dān)任了車間班組長,有8名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,5名積極分子入黨,并新增了10名寫申請書的入黨積極分子。三是把黨建和思想政治工作納入日常企業(yè)管理當(dāng)中,采取多種措施調(diào)動全體黨員和廣大員工的積極性,及時化解各種矛盾和糾紛,及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題,使公司基礎(chǔ)管理工作較過去有了一定的提升。

2、受總經(jīng)理委托認真干好經(jīng)理辦公室的各項工作,嚴于律己,努力奮進,求真務(wù)實,持續(xù)改進。

一是近年來對公司所需專業(yè)人才深入調(diào)研,在國內(nèi)十幾所大學(xué)引進了79名大學(xué)畢業(yè)生(其中重點大學(xué)8名)、53名大專生,并定向委托技校生145名,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,逐步朝著高素質(zhì)人才戰(zhàn)略邁進。二是堅持缺什么、補什么的原則,多渠道、多形式的開展教育培訓(xùn)工作,主抓焊工取證培訓(xùn)、各類人員上崗資格培訓(xùn)和工程技術(shù)人員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),共舉辦各種培訓(xùn)班38期,參訓(xùn)人員達787人次,其中管理人員246人次,生產(chǎn)工人395人次,特殊工種上崗培訓(xùn)58人次,焊工資格取證89人次,從而提高了員工的知識水平和專業(yè)技能水平。三是積極引導(dǎo)開展節(jié)能降耗、6S現(xiàn)場管理、后勤保障、績效考核、修訂公司規(guī)章制度等工作,并取得了一定的成效。四是積極開展企業(yè)文化建設(shè),不斷探索,努力實踐,用文化力激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,編制專題片《四方合作、奮進超越》、制作產(chǎn)品宣傳展版、開展員工技術(shù)比武、宣傳公司先進典型,樹新風(fēng)、趕先進,以“四方合作,奮進超越”為企業(yè)精神的強勢企業(yè)文化正在逐步形成。

三、存在的不足與缺失

1、專業(yè)知識較為欠缺,諸如用工法律制度、績效管理、高效激勵等理論知識不扎實,尤其是對于現(xiàn)代企業(yè)管理的最新理論成果掌握不夠精準。自古有“讀萬卷書、行萬里路”之說,在蘭石四方高速發(fā)展的今天,專業(yè)知識將成為公司披荊斬棘的一把利劍,任何一個員工都需要不斷的學(xué)習(xí)充電,牢固樹立終生學(xué)習(xí)的理念,不斷地充實自己。如此一來,既能使自己干好本職工作,又能幫助公司走的更遠。

2、有效溝通少、互動少,未促成快樂和諧的工作氛圍!坝行贤ā笔墙陙砉芾韺W(xué)中出現(xiàn)的一個新名詞,從字面上就可以理解它的意思,但它與我們所理解的溝通的不同之處在于,其包含的溝通范圍更廣。現(xiàn)代管理學(xué)者認為:僅工作中的溝通,即便是有效的,也是一種機械似的有效溝通,真正的有效溝通還應(yīng)該包括日常生活中的有效溝通,即人性化的有效溝通。而這方面恰恰是我做的不足的地方。

3、思想觀念較為陳舊,管理方法存在問題,諸如公司崗位職責(zé)不清,導(dǎo)致員工打亂仗,授權(quán)不明晰,致使員工在工作中畏首畏尾,制約員工發(fā)揮其主觀能動性等現(xiàn)象時有發(fā)生。管理大師余世偉教授有一句話叫做“管理的最高境界是只管特大事件,讓別人替我賺錢”。此人常年在外講學(xué)或旅游觀光,但其公司依然呈現(xiàn)良性運轉(zhuǎn),這樣的管理不得不讓人深思。四方公司成立時僅有員工幾十人,到目前達600余人,管理幾十人和管理600余人的方式方法是完全不同的。做為公司的高層干部,我必須重新審視這一問題。

除上述之外,工作統(tǒng)籌性不強、基層黨建和思想政治工作創(chuàng)新性不夠、駕馭復(fù)雜局面的能力有待提高、脾氣不好等缺失也不容忽視。

四、今后的努力方向和主要措施

1、加強自身黨性修養(yǎng),帶領(lǐng)全體員工統(tǒng)一思想。認真學(xué)習(xí)黨的方針政策,深刻領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,帶領(lǐng)全體員工統(tǒng)一認識、解放思想,堅持“發(fā)展決定一切、創(chuàng)新推動一切、實干創(chuàng)造一切、團結(jié)戰(zhàn)勝一切”的原則,知難而上、搶抓機遇、苦練內(nèi)功,使全體員工樹立和強化憂患意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、效益意識,著力解決公司從量變到質(zhì)變進程中的主要矛盾。

2、秉承終生學(xué)習(xí)理念,提高專業(yè)知識水平。千里之行適于足下,要從此刻起,樹立堅定的信心,從橫向與縱向不斷擴寬知識面,努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理新知識,全面提升自身專業(yè)知識水平;同時,要通過大力宣傳引導(dǎo),使廣大員工建立起終生學(xué)習(xí)的理念,做好教育培訓(xùn)工作,為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺,構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

3、摒棄機械化溝通,實施人性化溝通。溝通雖然屬于工作成績的間接影響因素,但其影響程度越來越大,其主要原因在于員工的維權(quán)意識增強。據(jù)08年西安交通大學(xué)MBA管理學(xué)院對國內(nèi)100家企業(yè)抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,溝通對工作成績的影響指數(shù)已達到了0.27(整體樣本數(shù)為1),可以看出,有效溝通已成為企業(yè)管理品質(zhì)提升的一大方向。在今后的工作中,我會身行力踐,將我與員工的溝通定格在人性化溝通上。

4、借鑒優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新公司管理模式。企業(yè)管理是一種潛在的價值,可以間接的創(chuàng)造經(jīng)濟效益,同時,它也是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵要素。在以后的工作中,我要打破“重生產(chǎn)、輕管理”的現(xiàn)狀,積極借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗,破除現(xiàn)有管理模式中不利于公司科學(xué)發(fā)展的因素,積極引進、大膽創(chuàng)新,爭取早日實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

在今后的工作中,我將時時自盛努力提高,為公司“全面提升品質(zhì),實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”貢獻自己微薄的力量。以上發(fā)言,不當(dāng)之處,敬請各位同事批評指正。

二〇〇九年五月二十五日

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料2017-07-26 15:46:26 | #2樓回目錄

在區(qū)殘聯(lián)2016年以嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正為主題的黨員大會上的發(fā)言

黃偉平

(2016年4月29日)

2016年是建黨90周年和實施十二五規(guī)劃的開局之年,也是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省委十屆八次全會、市委九屆十次全會和區(qū)委七屆十次全會精神,進一步開創(chuàng)我區(qū)又好又快發(fā)展新局面的關(guān)鍵之年。

根據(jù)區(qū)直屬機關(guān)黨委《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于以嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正為主題召開一次專題組織生活會的通知》(穗天直黨字“2016”10號)和《2016年區(qū)直屬機關(guān)黨委學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)安排意見》(穗天直黨字“2016”11號)的要求,結(jié)合我會實際,今天我們召開這次以貫徹換屆紀律精神,確保換屆風(fēng)清氣正為主題民主生活會的黨員大會,就是要認真學(xué)習(xí)落實中央和盛市、區(qū)委關(guān)于嚴肅換屆紀律的一系列文件和會議精神,進一步統(tǒng)一思想認識,為全面做好換屆工作奠定堅實基矗同時進一步加強中心組學(xué)習(xí),增強1

學(xué)習(xí)實效,不斷提高黨員干部職工科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

剛才組織委員曉明同志傳達學(xué)習(xí)了中央和盛市、區(qū)委關(guān)于嚴肅換屆紀律的精神和要求。希望大家會后認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,全面把握換屆紀律的各項要求和具體規(guī)定,特別是要十分明確和牢記5個嚴禁、17個不準、5個一律的換屆紀律要求,做到先學(xué)先行、入腦入行,進一步提高認識嚴肅換屆紀律的重要性和必要性,增強做好換屆工作的責(zé)任感和使命感。下面,我強調(diào)三點意見:

一、統(tǒng)一思想,充分認識和加強換屆紀律的重要性。按照中央部署,今年是省市縣鄉(xiāng)黨委換屆之年。搞好新一輪換屆,對加快我區(qū)建設(shè)步伐,乃至十二五時期的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要。換屆是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的集中調(diào)整期,也是用人上不正之風(fēng)的易發(fā)、多發(fā)期。換屆的紀律和風(fēng)氣,關(guān)系到換屆工作的順利進行,影響換屆工作質(zhì)量,關(guān)系到我黨形象,也對黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣有重大影響。如果換屆風(fēng)氣不好,就會擾亂干部群眾思想,就會有失選人用人的公正性。因此,我們一定要增強嚴肅換屆紀律,保證換屆風(fēng)清氣正的自覺性和堅定性,認真貫徹落實中央和盛市、區(qū)委關(guān)于嚴肅換屆的紀律要求,為我區(qū)十二五目標任務(wù)的全面完成提供堅強有力的組織保證。

二、嚴肅紀律,保證換屆工作順利開展。

這次換屆工作總的目標要求有兩個,一是統(tǒng)一思想、凝2

聚發(fā)展共識;二是選準干部、配好領(lǐng)導(dǎo)班子。要實現(xiàn)這個目標要求,必須有嚴明的紀律、風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境作保證。李源潮部長指出:平時用人上出點問題,影響是個別的、局部的;換屆風(fēng)氣出問題,影響是普遍的、全局的。換屆風(fēng)氣不好就會擾亂干部群眾思想,就會偏轉(zhuǎn)科學(xué)發(fā)展導(dǎo)向,就會破壞選人用人的公正性,就會使老實人吃虧、投機鉆營者得利,就會歪曲民主,破壞改革,降低選人用人公信度。因此,我們要清楚認識到,風(fēng)氣不正是干擾換屆工作順利進行的最大危險,嚴肅紀律是換屆順利進行和風(fēng)清氣正的重要保證。因此,在換屆一開始,就要把嚴肅紀律擺在突出位置,充分認識其重要性、必要性,增強責(zé)任感、緊迫感,堅決落實中央對嚴肅換屆紀律的明確要求,以最堅決的態(tài)度、最有力的措施,嚴厲整治選人用人上不正之風(fēng),用鐵的紀律保證換屆風(fēng)清氣正。

三、增強黨性觀念,筑牢思想防線。

對換屆的態(tài)度也是一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)的表現(xiàn)。每一個黨員干部要堅持講黨性、講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定,以健康積極的心態(tài)對待換屆,正確對待個人的進退留轉(zhuǎn),自覺服從組織安排,正確行使民主權(quán)利,堅決抵制不正之風(fēng),防止違反換屆紀律的行為發(fā)生,以自身的努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。同時,各位黨員干部要對換屆的各個環(huán)節(jié)進行督查,對換屆的風(fēng)氣進行監(jiān)督,使換屆的各項紀律要求不折

不扣地落到實處。

在這里,希望各位黨員同志以對黨和人民的事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,同心協(xié)力、密切配合、扎實工作,圓滿完成換屆工作的各項任務(wù)。

接下來,我想就《2016年區(qū)直屬機關(guān)黨委學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)安排意見》談?wù)勛约旱目捶。文件已?jīng)印發(fā)給各位同志,希望各位同志認真學(xué)習(xí),聯(lián)系實際,深入思考,對工作中存在的矛盾和問題提出了一些對策和建議。

這次中心組理論學(xué)習(xí)安排意見有四大內(nèi)容:指導(dǎo)思想、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求和主要學(xué)習(xí)參閱材料篇目。我個人認為內(nèi)容很全面、到位,有針對性地講述我區(qū)現(xiàn)狀和未來工作的主要目標,而且有很多地方也涉及到我們殘聯(lián)工作。其中在學(xué)習(xí)內(nèi)容中第一大點的第3點里面提到充分認識領(lǐng)會我區(qū)十二五時期的主要任務(wù):~~四是幸福天河建設(shè)再譜新篇章,初步實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化,基本建立社會保障體系和殘疾人服務(wù)體系~~居民幸福感不斷提高,這給我們提出了明確的工作目標。還有在學(xué)習(xí)內(nèi)容中第三大點的第1點里面提到1.加強和創(chuàng)新社會管理~~健全殘疾人服務(wù)體系,使發(fā)展成果更好惠及全體人民,第3點里面提到建立健全政府購買公共服務(wù)機制,積極開展政府購買服務(wù)試點,積極探索形成‘政府承擔(dān)、定項承擔(dān)、定項委托、合同管理、評估兌現(xiàn)’的新型政府提供公共服務(wù)方式,這都為

我們殘聯(lián)和康園工作提出了明確的努力方向。

我相信,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,在黨和政府越來越重視的情況下,殘疾人工作會越來越得到加強。在目前工作任務(wù)大量增加而工作人員不增加的情況下,我們更要通過學(xué)習(xí)中心組理論,在學(xué)習(xí)中查找問題,解決問題,要認真研究如何履行殘聯(lián)代表、服務(wù)、管理職能,如何切實加強殘疾人工作,如何在理念和機制體制上創(chuàng)新的措施和辦法,更好地為殘疾人群體謀利益,全面完成政府交給的任務(wù),推動我區(qū)殘疾人事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

最后,希望各位黨員干部同志,要充分認識到加強中心組學(xué)習(xí)的重要性,繼續(xù)堅持和完善學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃,確保學(xué)習(xí)實效。平時要加強對殘疾人相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),從實踐中吸取營養(yǎng)、提升智慧,在傾聽群眾的意見建議中找到解決問題的思路和辦法,真正把學(xué)習(xí)作為增加本領(lǐng)、推動工作的根本途徑。

以上是我的發(fā)言,請各位批評指正。謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料2017-07-26 15:46:30 | #3樓回目錄

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料

尊敬的各位家長:

首先,請允許我代表全體師生員工向各位家長的到來表示熱烈的歡迎!向各位家長對學(xué)校工作的支持表示衷心的感謝!今天我想講的是:讓我們攜起手來,共同為孩子創(chuàng)造美好的未來。是啊,有哪一位家長不望子成龍,有哪一位家長不望女成鳳?有哪一位教師不希望自己的學(xué)生優(yōu)秀?有哪一位校長不希望自己的學(xué)生成才呢?但是,教育是一個既艱苦又漫長的過程。對孩子們來說,家庭教育、學(xué)校教育、社會教育三方面缺一不可。曾有人說:“五加二等于零”。什么意思?學(xué);宋逄鞎r間對學(xué)生進行正面教育,一個雙休日,學(xué)生回到社會,就什么都學(xué)會了。就我們學(xué)校而言,更為嚴重的是兩個假期后,每一個新學(xué)期開始的摸底測試,孩子們的成績一蹋糊涂。老師抱怨家長沒督促孩子學(xué)習(xí),家長抱怨學(xué)校老師沒有把孩子教好,成績下降了。就其原因不言而喻。為此,我在上學(xué)期期末的時候,曾經(jīng)給每一位家長寫過一封《致學(xué)生家長的信》不知道是否能給家長們一點啟示和幫助?下面我想就各位家長所關(guān)心和困惑的問題與大家共同交流。

一、我校的師資情況。

由于客觀的因素,民辦學(xué)校的教師沒有公辦學(xué)校教師穩(wěn)定,但民辦學(xué)校有任用教師的自主權(quán),招聘教師十分靈活。我校對教師的任用相當(dāng)嚴格,我們不以文憑論能力,不管是大學(xué)本科也好,中師畢業(yè)也罷,只要能力強,惟才是用,我們不會用高職稱、高學(xué)歷去裝點門面。對于已經(jīng)考查進來的教師,學(xué)校仍然觀注其教育教學(xué)能力,通過“兩查一聽”:即:查教案,查學(xué)生作業(yè),隨時聽課,出現(xiàn)問題及時糾正,絕不誤人子弟。通過努力,教師們團結(jié)協(xié)作,各自在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。針對學(xué)生基礎(chǔ)不牢,參差不齊的情況,老師并沒有泄氣,而是放棄自己難得的休息時間連續(xù)不斷地給學(xué)生補課。許多教師聲音都嘶啞了,連說話都很困難,仍然堅守在自己的崗位上。作為校長,我既心疼又無奈,唯一能做的是買中藥“胖大!弊尷蠋熡瞄_水泡著喝。我為我們有這樣一個充滿愛心、信心和耐心的團隊而自豪,我深信,孩子們在老師的精心呵護下,一定能健康地成長,我可承諾,到學(xué)期結(jié)束時,各位家長一定能看到孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、自理能力發(fā)生了好的轉(zhuǎn)變。

二、學(xué)校教育的目標。

教育家陶行知曾這樣說到:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼時有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。你別忙著把他趕跑。你可不要等到坐火車、點電燈、學(xué)微積分時,才認識他們是你當(dāng)年的小學(xué)生!闭沁@樣,學(xué)校教育的目標是去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生的潛能。

我們的老師要當(dāng)好伯樂。對于孩子而言,我們不把他橫向比,要看他的昨天和今天。我們學(xué)校也和其他兄弟學(xué)校一樣,正進行著艱難的教育教學(xué)改革。我們的措施是:不去注重教學(xué)生學(xué)什么,而是探索教學(xué)生怎樣學(xué)。不用考試的分數(shù)去評價學(xué)生,而是看重他學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣變化。只有具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,才能從根本上改變孩子們的學(xué)習(xí)成績。(舉例:第一屆畢業(yè)生xx、第二屆畢業(yè)生xx)我們沒有像有些學(xué)校那樣外表富麗堂皇,我們也沒有像這些學(xué)校一樣將后進生拒之門外,更沒有像他們那樣開除行為習(xí)慣差的學(xué)生,因為我們的教師有一顆關(guān)愛孩子的心,因為我們有自強不息和無私奉獻的精神。在四年的風(fēng)風(fēng)雨雨中,我們的教師付出過多少艱辛拋灑過多少汗水,也有過家長和社會不理解的委曲和痛苦。道路是曲折的,教育是漫長的,我將帶領(lǐng)我們的團隊,以堅實的腳步而繼續(xù)努力。

三、學(xué)校整頓的情況。、

“沒有教不好的學(xué)生,只有教不好的老師”。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存的生命線。教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵在于教師,教師能否盡職盡責(zé),關(guān)鍵在于管理。在今年暑假的家訪工作中,我曾與部分家長談到過學(xué)校要進行整頓的情況。因此,本學(xué)期開學(xué)前,我們著手清理。外界傳言說:“xx實驗小學(xué)的老師跑光了”,也有某一所學(xué)校趁虛而入放出話來說:“只要是xx學(xué)校的老師我們都要”。其實,我心里十分清楚。我們需要的是愛崗敬業(yè),無私奉獻、愛生如子的優(yōu)秀教師。

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