搶抓三萬活動機(jī)遇大興水利惠及民生，具體辦好六件實(shí)事一是調(diào)整學(xué)校布局，育苗在現(xiàn)有個村畝的基礎(chǔ)上擴(kuò)大到個村畝，突出抓好滕建公司投資萬元更新塔吊攪拌機(jī)等項(xiàng)目，通過年的努力真正打響華納管件海翔試驗(yàn)機(jī)加乘包裝等
鎮(zhèn)發(fā)言材料
搶抓“三萬”活動機(jī)遇大興水利惠及民生
**市**鎮(zhèn)人民政府
我鎮(zhèn)地處仙桃市西部，全鎮(zhèn)版圖面積116平方公里，轄32個村居，人口7.8萬人，耕地7.2萬畝。入秋以來，我們結(jié)合全拾萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動的開展，以“改造老漁池、清洗當(dāng)家堰、疏挖排灌渠”等三大工程為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)水利興修工作。截至目前，全鎮(zhèn)已開工各類大小水利工程55處，總投入340多萬元，投入機(jī)械35臺(套)，疏挖了通北地區(qū)**溝、**溝、**溝等三縱四橫共7條溝渠，總長48公里，完成土方29萬方；改造了許**、**等村老漁池500多畝；清洗了**、**、楊場等村當(dāng)家堰200多畝，改善除澇面積2.5萬畝，改善灌溉面積
1.5萬畝。全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出“村村有項(xiàng)目、組組有現(xiàn)嘗人人都參與”的喜人局面。我們的主要做法是：
一、抓宣傳發(fā)動促氛圍
宣傳發(fā)動是做好工作的前提。我們借助“三萬”工作組“進(jìn)萬村入萬戶”的良機(jī)，通過多種途徑、多種形式向社會宣傳我鎮(zhèn)水利建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、近期打算以及國家相關(guān)扶持政策，全鎮(zhèn)上下形成了大搞農(nóng)田水利建設(shè)的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍。
一是深入農(nóng)戶廣泛發(fā)動�！叭f民干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動最終的受益者是農(nóng)民，重要的參與者也是農(nóng)民，如何最大限度的調(diào)動起人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，關(guān)系到這項(xiàng)工作能否取得真正的實(shí)效。全鎮(zhèn)共張貼大小橫幅標(biāo)語500多條、印發(fā)宣傳資料1萬多份，同時全鎮(zhèn)黨員干部與各“三萬”工作小組成員深入到千家1
萬戶，通過召開群眾大會、黨員代表會、農(nóng)戶座談會、張貼政策宣傳“門神”等多種形式，把省委省政府進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的決策以及2016年中央和省委1號文件以及全市水利工作會議精神，宣傳到每個村組、每個農(nóng)戶，做到家喻戶曉，激發(fā)了廣大群眾參與農(nóng)田水利建設(shè)的激情與活力。
二是通過典型示范帶動。11月27日，省國土資源廳“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動啟動儀式在我鎮(zhèn)**村舉行。我們召集各工作組組長、全鎮(zhèn)各村（居）主要負(fù)責(zé)人以及群眾代表參加這一活動，12月5日我們又召集各工作組組長在古堤召開現(xiàn)場會，通過**、***兩村高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的塘堰整治及水利疏挖現(xiàn)場典型引路、示范帶動，掀起了全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)的新高潮。
三是全民動員社會聯(lián)動。通過我們大力宣傳，廣泛發(fā)動，廣大群眾深切認(rèn)識到，這次“三萬”活動工作組帶來的是“真金白銀的支持，真心實(shí)意的關(guān)懷，真抓實(shí)干的作風(fēng)”，廣大群眾積極踴躍地籌資投勞，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，開展了清渠、挖塘等小農(nóng)水工程，對工程涉及的征地、拆遷、遷墳等工作也給予了理解和支持，為水利興修的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二、抓資金籌措促保障
資金籌措是水利建設(shè)的保障。我們多法并舉，籌措資金，推動全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)。
一是財(cái)政單列資金。經(jīng)鎮(zhèn)黨委集體研究，鎮(zhèn)財(cái)政目前已撥出80萬元作為水利建設(shè)專項(xiàng)資金。
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二是整合小農(nóng)水資金。我鎮(zhèn)將村級“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治等涉農(nóng)資金進(jìn)行整合，共籌措資金150萬元優(yōu)先用于農(nóng)田水利建設(shè)。
三是各級工作組籌措資金。盛市、鎮(zhèn)“三萬”工作組積極響應(yīng)上級號召，目前已籌措建設(shè)資金75萬元。我鎮(zhèn)**村地勢低洼，排灌不暢，經(jīng)常漬澇成災(zāi)，這次鎮(zhèn)財(cái)所“三萬”工作組進(jìn)駐該村后，拿出10萬元幫扶資金，同時組織群眾籌資籌勞，將全村境內(nèi)大小10多條，近15公里的溝渠全部進(jìn)行了疏挖洗淤，解決了困擾群眾多年的水患問題。市公務(wù)員局、市招投標(biāo)辦公室分別籌措資金2萬多元，支持所駐村的水利建設(shè)。
四是吸引社會資金參與建設(shè)。我們采取溝渠換林權(quán)、號召在外工作人員捐贈等方式，共籌措社會資金40多萬元。
三、抓工程建設(shè)促質(zhì)量
保證質(zhì)量是水利建設(shè)的核心。我鎮(zhèn)緊緊圍繞全拾三萬”活動“挖塘堰、強(qiáng)基儲惠民生”這一主題，結(jié)合自身實(shí)際，確定了以“改造老漁池、清洗當(dāng)家堰、疏挖排灌渠”等三大工程為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)，重點(diǎn)抓了“三個關(guān)口”。
一是嚴(yán)把方案關(guān)。我們要求各村在駐村“三萬”工作組的指導(dǎo)下，因地制宜，制定符合本村實(shí)際的，切實(shí)可行的施工方案。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，要求盛市工作組所駐村以及通北地區(qū)每村開挖一口高標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)家塘堰，其它村以疏挖小溝小渠為重點(diǎn)，每組疏挖不少于500米溝渠。我們要求各村結(jié)合實(shí)際，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，充分尊重民意，不搞花架子工程，做到布局合理，保證了水利建設(shè)
的實(shí)用性。
二是嚴(yán)把工程建設(shè)規(guī)范關(guān)。每個項(xiàng)目要求做到“六個一”，即：一張工程方位圖；一張工程現(xiàn)狀圖；一張工程設(shè)計(jì)圖；一張工程施工圖；一張工程竣工圖；一份工程施工合同。
三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。農(nóng)田水利基本建設(shè)既要講求速度，又要保證質(zhì)量。為確保我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)和質(zhì)量要求落到實(shí)處，鎮(zhèn)里抽調(diào)農(nóng)委辦公室、水利工程管理站相關(guān)人員成立了水利建設(shè)技術(shù)專班。對施工規(guī)范、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)管，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位，技術(shù)人員到場逐一驗(yàn)收，跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，做到工程干一處，成一處，發(fā)揮效益一處。
四、抓檢查督辦促落實(shí)
檢查督辦是工作落實(shí)的關(guān)鍵。鎮(zhèn)里成立了檢查督查組，對全鎮(zhèn)以開展小農(nóng)水建設(shè)為主題的“三萬”活動進(jìn)行全程督辦檢查，確保盛市惠農(nóng)政策普及農(nóng)戶，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
一是實(shí)行任務(wù)承諾制。鎮(zhèn)里要求各“三萬”工作組、各村按照市“五個必須”（各地水利工程建設(shè)方案必須符合實(shí)際，必須群眾認(rèn)可，必須張榜公布，必須匯總歸檔，必須臺賬管理）的要求，根據(jù)各駐村實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作方案和明確的工作目標(biāo)，并將工作目標(biāo)任務(wù)張榜公布，向全體村民做出承諾，促進(jìn)工作落實(shí)。
二是實(shí)行周例會制。我們實(shí)行駐村干部定期匯報(bào)制，每周匯報(bào)本村工作進(jìn)展情況和交流經(jīng)驗(yàn)，跟蹤督促檢查，要求各工作組、各村精心組織，倒排工期，確保按期完成目標(biāo)任務(wù)。
三是實(shí)行通報(bào)評比制。根據(jù)工作進(jìn)展，我們對各駐村工作組工作完成情況按期通報(bào)給相關(guān)單位，好的表揚(yáng)，差的批評，促進(jìn)各工作組抓落實(shí)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)搶抓“三萬”活動機(jī)遇，在農(nóng)田水利基本建設(shè)上做了一些工作，進(jìn)行了一些探索，但與領(lǐng)導(dǎo)要求相比，與全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與人民群眾的要求相比，還有很大差距。我們將以這次全市農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場會為新的起點(diǎn)，以此次“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動為契機(jī)，搶抓當(dāng)前水利建設(shè)的重大政策機(jī)遇，動員全社會力量，打一場農(nóng)田水利建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展的新局面。
滕家鎮(zhèn)黨委讀書會發(fā)言材料(文登修改稿)
搶抓機(jī)遇扎實(shí)苦干
爭做內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)領(lǐng)跑鎮(zhèn)
―——在市委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會上的發(fā)言
2006年7月＿＿日
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
剛才聽了湯書記、王市長的報(bào)告和同志們的發(fā)言，我深受啟發(fā)和鼓舞，也深切體會到時不我待的緊迫感、壓力感和危機(jī)感。這次讀書會對我的觸動最大、感受最深。我有決心、有信心以此次會議為契機(jī)，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，以出色的業(yè)績回報(bào)組織的信任和人民的期望。為此，我們確定今后一個時期的工作思路和目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀和市委、市政府“五個三”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以奮力爭當(dāng)內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)第一鎮(zhèn)為主攻方向，以扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為主線，搶抓機(jī)遇擴(kuò)園區(qū)，發(fā)揮優(yōu)勢引項(xiàng)目，構(gòu)建和諧抓穩(wěn)定，著力“調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)、調(diào)強(qiáng)工業(yè)、調(diào)活三產(chǎn)”，全面提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)競爭力，努力實(shí)現(xiàn)“一個率先、兩個突破、三個翻番”的總目標(biāo)�！耙粋�率先”就是確保兩稅收入在內(nèi)陸鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先突破1000萬元；“兩個突破”就是確保農(nóng)民人均純收入年均增長突破10%、固定資產(chǎn)投資年均增長突破35%；“三個翻番”就是奮戰(zhàn)三年，實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值和財(cái)政總收入翻一番，分別達(dá)到20億元、13億元和1300萬元。
一、以強(qiáng)化設(shè)施投入為保障，開創(chuàng)農(nóng)村建設(shè)新局面
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和諧發(fā)展的關(guān)鍵在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村，滕家是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)和人口大鎮(zhèn)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村任務(wù)艱巨。在困難和壓力面前，我們堅(jiān)持講策略，求實(shí)效，先點(diǎn)后面，先易后難，做到“公共財(cái)政向農(nóng)村傾斜，公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋”，圍繞完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。具體辦好六件實(shí)事：一是調(diào)整學(xué)校布局。投資70萬元，在32中建設(shè)1200平方米教學(xué)大樓，將小學(xué)全部并入該校，取消現(xiàn)有中心完小，優(yōu)化資源配置，提高九年義務(wù)教育質(zhì)量。二是解決群眾“兩難”�；I措210萬元，對鎮(zhèn)駐地至二章村長4公里、面積2.4萬平方米的道路進(jìn)行硬化，解決群眾“行路難”。在水利部門出資6萬元的扶持下，鎮(zhèn)上再拿出4.6萬元，對東灘村南河橋重新進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，解決汛期淹地、群眾“防洪難”的問題，維護(hù)社會穩(wěn)定。三是村村通上自來水。7月底前，完成余下6個村自來水工程，保障全鎮(zhèn)群眾飲水安全。四是完善醫(yī)療設(shè)施。在全鎮(zhèn)7個500戶以上村設(shè)置衛(wèi)生室，實(shí)行醫(yī)護(hù)人員長期坐診，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。五是推進(jìn)超市下鄉(xiāng)。在離鎮(zhèn)區(qū)較遠(yuǎn)、規(guī)模超過500戶的3個村新建農(nóng)資超市和日用超市，方便群眾購物，杜絕小商小販假冒偽劣商品害農(nóng)坑農(nóng)。六是興建社區(qū)綜合服務(wù)中心。投資280萬元，在孔家村建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)中心，為全鎮(zhèn)200名五保老人提供養(yǎng)老服務(wù)，同時為周邊7個村1700戶，近6000名群眾提供日用和農(nóng)資超市、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒園、休閑健身及殯葬等服務(wù)，力爭年內(nèi)全鎮(zhèn)五保老人入住率達(dá)到70%以上。在此基2
礎(chǔ)上，計(jì)劃每年向農(nóng)村困難戶免費(fèi)發(fā)送2000元的購物券，實(shí)施貧困救助，農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達(dá)到90%以上。再通過一年的努力，使22個村達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)二類標(biāo)準(zhǔn)以上，其中達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)的10個以上。
二、以結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為主線，再造鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢
全面提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)競爭力，是解決改革發(fā)展過程中各種矛盾、問題的根本。我們將以結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為主線，抓龍頭帶產(chǎn)業(yè)、抓項(xiàng)目促規(guī)模、抓技改創(chuàng)品牌，不斷做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。
一要調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)。重點(diǎn)推進(jìn)果品、養(yǎng)殖、蔬菜、藥材、育苗五個產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化和生態(tài)化進(jìn)程。果品，以天盛農(nóng)產(chǎn)有限公司、正茂果蔬氣調(diào)庫，4座冷風(fēng)庫和鮑村800畝雙矮富士基地為龍頭，帶動馬草夼、鮑村、下回頭等6個村建設(shè)1000畝名優(yōu)果品基地，使全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)果品達(dá)到12000畝，年實(shí)現(xiàn)銷售收入9600萬元以上。養(yǎng)殖，以每日農(nóng)牧有限公司、鮑村奶牛小區(qū)和鑫發(fā)養(yǎng)殖有限公司為龍頭，建立奶牛養(yǎng)殖協(xié)會，帶動高落山、觀前、鮑村、河北、孔家等7個村發(fā)展兩牛養(yǎng)殖，其中奶牛存養(yǎng)量達(dá)到1500頭以上、肉牛存養(yǎng)量達(dá)到1200頭，帶動群眾增收1200萬元以上。以北方特種動物育養(yǎng)基地為龍頭，帶動滕家、茂柞、康家、桑梓等9個村發(fā)展種貂、小尾寒羊、貉子、狐貍等名優(yōu)特種養(yǎng)殖，力爭各類養(yǎng)殖總量突破20000只，帶動群眾增收600萬元以上。蔬菜，以韓國客商李昌鎬先生投資200萬美元的鮑村泡菜廠3
為依托，帶動?xùn)|灘、西灘、花園等5個村種植無公害綠色蔬菜1000畝。藥材，在西仙、東仙等村推廣以西洋參為代表的藥材種植1000畝。育苗，在現(xiàn)有16個村1000畝的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到25個村2000畝。
二要調(diào)強(qiáng)工業(yè)。以項(xiàng)目為抓手，以骨干膨脹為突破口，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，實(shí)現(xiàn)以工興鎮(zhèn)、以工強(qiáng)鎮(zhèn)、以工富鎮(zhèn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。一是借助滕建建筑工程有限公司這個強(qiáng)勢龍頭，帶動建材、裝修等行業(yè)，強(qiáng)力培植建筑業(yè)。突出抓好滕建公司投資350萬元更新塔吊、攪拌機(jī)等項(xiàng)目。二是以納稅大戶興隆化工有限公司為龍頭，帶動橡膠、塑料及其它新型材料制造，強(qiáng)力培植化工業(yè)。突出抓好華納塑膠有限公司投資300萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房4000平方米，開發(fā)生產(chǎn)PVC系列和PPR系列大口徑管材項(xiàng)目；華欣塑膠有限公司投資100萬元的設(shè)備技改項(xiàng)目等。三是配套市造船和汽車制造業(yè)，以海翔試驗(yàn)機(jī)有限公司為龍頭，積極發(fā)展機(jī)械、電子產(chǎn)品，強(qiáng)力培植零部件制造業(yè)。突出抓好投資200萬元的海翔試驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目，擴(kuò)大生產(chǎn)WE600型和WE300型萬能測力機(jī)；抓好萊輝拉伸件廠投資300萬元，新上200噸鍛壓、全自動數(shù)控機(jī)床項(xiàng)目，及投資100萬美元的CEMCO電子項(xiàng)目，爭取8月底開工。四是對接市食品加工業(yè)，以天盛農(nóng)產(chǎn)有限公司、正茂果蔬氣調(diào)庫及4處冷風(fēng)庫為龍頭，帶動發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)業(yè)保鮮、貯運(yùn)、加工及包裝，強(qiáng)力培植農(nóng)副產(chǎn)業(yè)加工業(yè)。突出抓好天盛農(nóng)產(chǎn)有限公司新上果汁加工項(xiàng)目，二期擴(kuò)建工程已全面啟動，總投資2800萬4
元，已到位資金1300萬元，預(yù)計(jì)10月份完工，建成后果品儲藏加工能力達(dá)到12000噸，年出口創(chuàng)匯260萬美元以上。佳宜水產(chǎn)食品有限公司投資280萬美元，新上單凍機(jī)和烘干線項(xiàng)目，已到位資金120萬美元，年可加工各類烘干產(chǎn)品和海產(chǎn)品3300噸，8月底完工；泓基制冰投資1200萬元，規(guī)劃建設(shè)2000噸的冷藏保鮮車間和70噸的制冰車間及辦公、宿舍等設(shè)施，預(yù)計(jì)工程11月份完工；加乘包裝制品有限公司投資1300萬元，新上日本進(jìn)口五層瓦楞紙板生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資5600萬元的二期擴(kuò)建工程正緊鑼密鼓進(jìn)行中，9月底可完工，年創(chuàng)稅收300萬元以上。五是立足做大工藝品外資鎮(zhèn)，以精進(jìn)工藝品為龍頭，強(qiáng)力培植工藝品制造業(yè)，突出抓好現(xiàn)有5家外資企業(yè)進(jìn)一步提高產(chǎn)品檔次和出口創(chuàng)匯能力，力爭年出口創(chuàng)匯突破200萬美元。通過2-3年的努力，真正打響華納管件、海翔試驗(yàn)機(jī)、加乘包裝等5個品牌。把滕建建筑工程有限公司、加乘包裝制品有限公司培植成產(chǎn)值過億元、銷售收入過8000萬、兩稅收入過300萬的企業(yè)；培植興隆化工有限公司、華納塑膠有限公司產(chǎn)值過8000萬、銷售收入過6000萬、兩稅收入過200萬。兩稅收入過100萬的企業(yè)要達(dá)到4家以上（天盛、佳宜、泓基食品、海翔）。
三、以現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò)為依托，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間
從滕家鎮(zhèn)交通格局看，區(qū)位優(yōu)勢日益凸顯。威石公路穿鎮(zhèn)而過，9月份榮烏高速路即將開工，青榮城際鐵路也將于
近年啟動實(shí)施，可以預(yù)見，滕家將成為聯(lián)接崖頭、石島兩城區(qū)、3條大動脈上的中心樞紐，廣闊的中間腹地輔以現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò)，區(qū)位優(yōu)勢空前高漲，發(fā)展前景廣闊。按照90%以上的開發(fā)區(qū)、大項(xiàng)目集中在公路、鐵路兩側(cè)的發(fā)展慣例和模式，我們將樹立大交通、大物流、大發(fā)展的理念，超前規(guī)劃，超前運(yùn)作，拉開鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)建設(shè)的大框架�？偟脑O(shè)想是：工業(yè)進(jìn)園區(qū)，園區(qū)對接開發(fā)區(qū)三期，實(shí)行鎮(zhèn)區(qū)合一，城鄉(xiāng)互接，一體規(guī)劃，T字延伸。
首先是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)。我們的園區(qū)目前還處于起步階段，前期協(xié)調(diào)供電、自來水、網(wǎng)通公司等部門通上了水、電、通訊等設(shè)施，但受資金、政策等因素制約，配套設(shè)施還不夠完善，載體平臺功能沒有充分發(fā)揮。下步我們將投資24萬元，對園區(qū)“兩縱兩橫”四條長4171米，面積41292平方米的道路進(jìn)行平整，鋪設(shè)糝糠。本著“工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)市場化”、“誰開發(fā)誰受益”的原則，鼓勵和吸引社會各界力量參與園區(qū)開發(fā)，并把“高技術(shù)、高效益、低能耗、低排放”的“兩高兩低”項(xiàng)目引進(jìn)入園，實(shí)現(xiàn)“投資多元化、開發(fā)集約化、建設(shè)市場化、項(xiàng)目生態(tài)化”。(在此提一個建議，就是市里能否考慮把滕家工業(yè)園列入市開發(fā)區(qū)三期工業(yè)園統(tǒng)籌規(guī)劃，共享國家政策和水、電、路、氣、暖等配套設(shè)施。)下死把跟蹤落實(shí)入園項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好七個項(xiàng)目的落戶進(jìn)駐：一是客商周文先生投資500萬元的華晟包裝制品有限公司項(xiàng)目，建筑面積3180M2，主要加工生產(chǎn)塑料保溫材料和保溫
異性材，目前各種手續(xù)已辦好、土地已調(diào)整到位，爭取7月底開工建設(shè)。二是香港時潤投資股份有限公司投資4000萬元的有機(jī)水果色拉生產(chǎn)項(xiàng)目。三是韓國客商金成日先生投資200萬美元的歐式混凝土工藝品項(xiàng)目。四是韓國客商鄭燦震先生投資100萬美元的鐵質(zhì)、鋁質(zhì)工藝品生產(chǎn)項(xiàng)目。五是河北省肅寧泰信特種養(yǎng)殖有限公司投資800萬元，興辦2000噸冷庫項(xiàng)目。六是黑龍江納河金泉飲品公司投資1000萬元的果品飲料生產(chǎn)項(xiàng)目。七是北京客商投資5000萬元的“無害化”垃圾處理項(xiàng)目。力爭2016年入園項(xiàng)目不少于20個，年產(chǎn)值達(dá)到8億元以上,實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元,利稅6000萬元。
其次是推動三產(chǎn)發(fā)展。依托現(xiàn)有基礎(chǔ)和與日俱增的區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步制定落實(shí)扶持政策，加大市場監(jiān)管力度，保護(hù)投資者合法權(quán)益和投資積極性，吸引有條件的群眾到鎮(zhèn)區(qū)投資置業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村富余勞力加速向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。在引導(dǎo)發(fā)展餐飲、零售批發(fā)、美容美發(fā)和修理等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，利用交通樞紐優(yōu)勢，吸引大型企業(yè)在我鎮(zhèn)興建各類配送設(shè)施，形成我市南半部陸路物流配送中心。加快發(fā)展物業(yè)管理、連鎖經(jīng)營、信息中介等新興服務(wù)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化、人居社區(qū)化。重點(diǎn)落實(shí)三個項(xiàng)目。一是滕建建筑工程有限公司住宅樓和大型超市開發(fā)項(xiàng)目，總投資1000萬元，建設(shè)住宅樓和大型超市4幢，建筑面積2萬平方米。二是東講村綜合服務(wù)中心開發(fā)項(xiàng)目，總投資400萬元，沿街開發(fā)7000多平方米的
社區(qū)綜合服務(wù)中心，設(shè)有超市、老年活動室、讀書室、健身室及洗寓美容美發(fā)等配套服務(wù)設(shè)施。三是鮑村福山山莊包裝推介項(xiàng)目，完善休閑、娛樂、餐飲綜合服務(wù)功能，提高對外影響力。確保年內(nèi)新增私營企業(yè)20家，新增個體工商戶160戶，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞力2000人以上，三產(chǎn)從業(yè)人員達(dá)到8000人以上，三產(chǎn)對財(cái)政貢獻(xiàn)率達(dá)到35%以上。
四、以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，保持平安穩(wěn)定新態(tài)勢
穩(wěn)定是和諧的基儲發(fā)展的前提，滕家鎮(zhèn)歷來穩(wěn)定工作任務(wù)重、壓力大，我們將緊繃穩(wěn)定這根弦，始終如一地把影響穩(wěn)定的各種因素時時放在心上、牢牢抓在手上。一是抓班子。加強(qiáng)干部
任期目標(biāo)管理，適時調(diào)整不稱職干部。強(qiáng)化政治信念教育，培養(yǎng)“雙高雙強(qiáng)”型干部，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，努力把基層黨組織打造成維護(hù)穩(wěn)定、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。二是抓程序。結(jié)合“四民主”的要求，嚴(yán)格鎮(zhèn)村兩級重大事項(xiàng)“一事一議”制度，堅(jiān)決杜絕程序違規(guī)、違法現(xiàn)象，提高決策的科學(xué)性、民主性。三是抓公開。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、全鎮(zhèn)通報(bào)和嚴(yán)格獎懲為手段，強(qiáng)化村級民主公開意識，提高依法公開自覺性，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到基層民主政治建設(shè)的各項(xiàng)要求。四是抓制度。進(jìn)一步明確信訪工作一票否決、一把手負(fù)總責(zé)和屬地管理三項(xiàng)制度，強(qiáng)化“以村為主”的管理新機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)施鎮(zhèn)干部輪流接訪制、村級接待制和小組信息反饋
制。確保小訪不出村、大訪不出鎮(zhèn)，堅(jiān)決消除越級上訪。
總之，組織給了我職位，就是交給了我責(zé)任，為我搭好了舞臺，我就要唱好戲，向組織、向人民上交一份合格的工作答卷。
以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請批評指正。
謝謝！
辛安鎮(zhèn)發(fā)言材料
全市重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)
工作座談會發(fā)言材料
全市重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作座談會發(fā)言
海陽市辛安鎮(zhèn)
（2016年3月21日）
2016年，辛安鎮(zhèn)被列為山東省示范鎮(zhèn)之一。為了加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐，提升小城鎮(zhèn)功能水平，確保全面完成2016年辛安鎮(zhèn)省級示范鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)，我們搶抓機(jī)遇、乘勢而上，著力打造具有地方特色、商貿(mào)聚集和良好的人居環(huán)境，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)功能較完善，經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新型小城鎮(zhèn)�，F(xiàn)就示范鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
海陽市辛安鎮(zhèn)地處黃海之濱，海即跨海特大橋穿境而過，交通十分便利，距煙臺、青島、威海均為100公里左右，節(jié)點(diǎn)優(yōu)勢顯著。辛安鎮(zhèn)轄49個行政村，鎮(zhèn)區(qū)人口1.62萬，列全市各鎮(zhèn)人口第二位，面積136.5平方公里，是膠東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)城鎮(zhèn)，也是海陽市丁字灣亞沙文化旅游聚集區(qū)的核心區(qū)域，同時也是海陽市“一體兩翼”發(fā)展格局的重要一極。全鎮(zhèn)2016年完成GDP26.8億元，實(shí)現(xiàn)地方級財(cái)政收入1.58億元，均列海陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一位。
二、建設(shè)內(nèi)容
（一）立足當(dāng)前，確定示范鎮(zhèn)建設(shè)總體思路
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以建設(shè)省級示范鎮(zhèn)為核心，聘請山東省規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成《辛安鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2016-2030）》編制工作。做精城鎮(zhèn)布局，做細(xì)城鎮(zhèn)管理，做美城鎮(zhèn)環(huán)境，全力以赴推進(jìn)示范鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)工作。2016年辛安鎮(zhèn)黨委班子到位后，確定了建設(shè)省級示范鎮(zhèn)的總體思路，明確了發(fā)展目標(biāo)：規(guī)劃期限內(nèi)，將辛安鎮(zhèn)建設(shè)成以房地產(chǎn)、生物科技、旅游開發(fā)等為主的現(xiàn)代化明星城鎮(zhèn)，將鎮(zhèn)區(qū)打造為商貿(mào)、物流發(fā)達(dá)，功能完善、環(huán)境優(yōu)美、特色突出的現(xiàn)代化宜居濱海城鎮(zhèn)。力爭利用三年時間，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)功能較完善，經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)格城鎮(zhèn)管理
為切實(shí)推進(jìn)示范鎮(zhèn)建設(shè)工作，2016年我鎮(zhèn)成立城鎮(zhèn)建設(shè)辦公室，組建起由20人組成的城管中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)中隊(duì)。具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)考核推進(jìn)工作，著重解決建設(shè)工程中遇見的各種問題，排查示范鎮(zhèn)建設(shè)工程中存在的不安全因素，協(xié)調(diào)示范鎮(zhèn)建設(shè)中需要的各項(xiàng)資金，確保示范鎮(zhèn)建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
2016年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力打造以新安新城為中心，文化、體育等配套設(shè)施建設(shè)輻射四周的格局，形成新的農(nóng)村人口聚集區(qū)。今年計(jì)劃投入800余萬元對鎮(zhèn)內(nèi)黃塘河、辛安河等河道進(jìn)行整治；投入95萬元鋪設(shè)排水管道3030米；完成集中連片開發(fā)3.5萬平方米，硬化面積6210平方米。投入78萬元圍繞鎮(zhèn)主要街道栽植各類綠化樹木2.1萬株；計(jì)劃打造14個環(huán)境綜合整治模范村莊；2
投入600萬元完成鎮(zhèn)區(qū)兩條主路至海翔西路的硬化，并同步完成綠化、亮化、美化，使我鎮(zhèn)道路交通水平再上一個新臺階，增添強(qiáng)大的發(fā)展后勁。
（三）強(qiáng)宣傳抓投入，傾力治理環(huán)境
為營造環(huán)境衛(wèi)生整治的濃厚氛圍，我鎮(zhèn)采取進(jìn)村入戶宣傳、書寫宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、制作宣傳刊板等形式進(jìn)行宣傳，確保家喻戶曉、人人皆知。今年將投入500余萬元，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，購置垃圾車1臺，購買標(biāo)準(zhǔn)化垃圾箱200個，通過改善環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施，推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾處理一體化，使辛安鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作能夠逐漸趨向常態(tài)化、制度化，鎮(zhèn)區(qū)的“臟、亂、差”現(xiàn)象能夠得到整治，鄉(xiāng)村面貌能夠煥然一新。
（四）加大招商引資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展
我鎮(zhèn)將積極拓展藍(lán)色經(jīng)濟(jì)，依托區(qū)位優(yōu)勢，招大引強(qiáng)，對目前已落戶辛安的碧桂園十里金灘、東方海洋龍棲城等一批過百億元的大項(xiàng)目，將一如既往的支持各項(xiàng)工作并努力推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)速度。2016年，碧桂園項(xiàng)目計(jì)劃完成150萬平方米的開工建設(shè)，竣工100萬平方米，力爭銷售額突破32億元，實(shí)現(xiàn)利稅3.5億元。同時，我鎮(zhèn)將高標(biāo)準(zhǔn)、大投入打造鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)于鎮(zhèn)內(nèi)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目發(fā)展，并以此為依托，加大招商引資攻堅(jiān)力度，努力推進(jìn)巨鯨生物科技等項(xiàng)目落戶投產(chǎn)。
（五）著力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
辛安鎮(zhèn)一直擁有膠東針織第一鎮(zhèn)的美譽(yù)，2016年，我鎮(zhèn)將牢牢以科學(xué)發(fā)展觀為指引，創(chuàng)新發(fā)展理念和思維，升級傳
統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。不斷引導(dǎo)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)立自己的品牌，自主開發(fā)產(chǎn)品的款式設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，逐漸樹立辛安毛衫的信譽(yù)和形象，拓寬銷售渠道，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。總之，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展主線，進(jìn)一步開闊視野，搶抓機(jī)遇，細(xì)化措施，按照“抓安全、保穩(wěn)定，轉(zhuǎn)觀念、調(diào)結(jié)構(gòu)，優(yōu)環(huán)境、謀發(fā)展，重民生、構(gòu)和諧”工作思路，圍繞建設(shè)“商貿(mào)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、文明新鎮(zhèn)”奮斗目標(biāo)，統(tǒng)籌安排好城鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容，體現(xiàn)示范性、前瞻性，全面推動示范鎮(zhèn)建設(shè)。