廣東今日集團總裁何伯權說我們用人的原則是德才兼?zhèn)湟缘聻橄�，所以說做人是成事之道人品是謀事之基，我們公司需要這樣的人歡迎這樣的人要造就更多這樣的人，家庭不和諧是萬惡的溫床集體不團結就是一盤散沙。
年度總結總經(jīng)理致辭
年度總結聯(lián)誼會致辭
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!緊張而富有收獲的兔年即將過去，充滿希望和勃勃生機的龍年即將到來。在這辭舊迎新的時刻，我首先要感謝在座的每一位客戶，和因為工作關系沒能來參加這次聯(lián)誼會的合作伙伴，因為有您們的支持，有您們的通力合作和對我們的包容厚愛，我們公司才得以快速發(fā)展，形成現(xiàn)在的規(guī)模，取得今天的成績；同時，我更感謝公司全體員工在即將過去的一年里的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做出的重要貢獻！謝謝！
一分耕耘，一分收獲。2016年，我們的汗水換來了收獲，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了一定程度的實現(xiàn)。去年我們****廠二期工程順利投產(chǎn)，確保了公司煉鐵、煉鋼的正常生產(chǎn)用灰，下半年****廠三期工程已經(jīng)開工，計劃于2016年3月底投產(chǎn)；***物流隨著規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務量也成倍增長，現(xiàn)主要經(jīng)營水渣、礦粉、線材、鋼坯、焦煤炭等冶金、焦化主輔物料的長、短途汽運，代辦車輛掛靠、消貸業(yè)務。
但一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮需要我們每個人的精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，銳意進齲在這里，我主要強調三個字：
第一個字——品
品就是品德、品質。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。能力固然重要，人品更不可或缺。廣東今日集團總裁何伯權說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)�，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大�！逼返潞玫娜丝偸悄苴A得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。所以說，做人是成事之道，人品是謀事之基。
當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，要造就更多這樣的人！
第二個字——贏
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括兩層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏�？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，也不是總經(jīng)理發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅靠幾個領導是不可能的。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，企業(yè)發(fā)展了，利潤增多了，我們才能真正實現(xiàn)雙贏。
第三個字——和
和，就是和睦和諧。我們部門要和睦，班組要和睦，管理者之間要和睦，管理者與基層員工之間要和睦，基層員工之間要和睦，家庭更要和睦。
有一首歌唱道“團結就是力量——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強�！眻F結就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。家庭不和諧是萬惡的溫床，集體不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才最有力量。俗語說的好，人心齊、泰山移。企業(yè)要形成整齊劃一的步調，就必須有紀律、講紀律、守紀律。通過集體的聲音，集體的動作，集體的面貌，集體的信念，做到心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，我們的企業(yè)就會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質和精神雙豐收！
最后，我謹代表公司，衷心祝愿各位來賓、全體員工及家屬春節(jié)愉快，合家歡樂，身體健康，家庭幸福！
謝謝大家!
總經(jīng)理年終總結致辭
急求一份小企業(yè)的2016年總結和2016年計劃，總經(jīng)理開年終總結會議要用的
首先是公司近況
其次是公司所實現(xiàn)的銷售額
再是公布公司的一些被實現(xiàn)計劃
檢討今年來的錯誤以及補償方案
規(guī)劃下一年的總銷售額,總計劃
將上述情況進行總結
報告完畢
大概就這么寫的詳細情況的看你的所處的行業(yè)
2016年總經(jīng)理年終總結致辭
親愛的全體同事們：
你們好！
又到了一年一度總結的日子了，回顧2016年的年終總結的那天，仿佛就是昨天，仍歷歷在目。時間不等人，市場不允許我們原地踏步踏，今天又要做一個全面的總結，讓我們在座的每一位一起想想，過去的一年我們做了些什么？我們進步了多少？我們在新的一年我們又該做些什么？
有驚無險：2016年，不銹鋼行業(yè)經(jīng)歷了一次驚險的過山車式的行情波動。首先是年初延續(xù)了2016年末的行情火爆，不銹鋼的主要原料鎳的國際價格一度上漲到USD5萬元/噸左右，不銹鋼的價格趁機上揚了接近一倍。但是，還沒有等市場做出反應進行消化的時候，不銹鋼的價格卻又隨著國際鎳價的一路下跌，跌了接近40%。市場成交一度隨著行情的變成急劇萎縮。許多的不銹鋼企業(yè)，經(jīng)歷了從春天到嚴寒的變化，虧損嚴重甚至倒閉。我們公司亦不免受此影響，但經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，加上有2016年的低成本庫存做后盾，我們還是有驚無險的度過了這充滿機會和風險的2016年，迎來了更加精彩的2016年。
面對市場的嚴峻挑戰(zhàn)，我們雄心勃勃。我們公司就在這不銹鋼行情起起落落中不斷成長和壯大。在過去的這一年里，我們的企業(yè)發(fā)生了質的變化，我們不但完成了年初制定的各項目標，在各項管理制度上也得到了完善，讓我們的管理水平上了一個新的臺階。并重點關注員工的成長，團隊的建設，面向廣大社會吸納了新鮮的血液，逐步壯大我們的隊伍。在硬件方面，我們加大了對工廠的投資建設，讓我們的企業(yè)在生產(chǎn)和服務上，都有了十足的進步，在廣大新老客戶的大力支持下，我們在上一年度就得到了滿意的回報，創(chuàng)下了驕人的成績。
市場的需求在升級，我們對自己的要求也一樣在升級。公司2016年下半年就著手推行ISO9001：2000國際標準質量管理體系，使我們在激烈的市場競爭中增加了獲勝的資質。同時，我們的員工也有長足的進步，得到了很好的垂煉，在員工個人的思想覺悟和綜合素質上都得到了提升，并逐步滲透了對公司經(jīng)營理念的理解，從而促使公司企業(yè)文化的形成與發(fā)展。我們的生產(chǎn)效率和品質保障也得到了提升。這些都為公司的后期發(fā)展打下了堅實的
基矗
做企業(yè)和做人一樣，需要在不斷地碰壁和跌倒中清醒與成長。我們永遠有改善的空間，在實際工作中仍存在一些不足，在新的一年里我們還需加強團隊建設，真正打造一個有特色的精英團隊；加強制度建設，側重點在于獎罰機制的完善，體現(xiàn)我們的宗旨是充分調動員工的主觀能動性，幫助員工完成成長計劃，與企業(yè)共同打造事業(yè)的平臺，一起收獲豐碩的果實。
品質是生命力，產(chǎn)品的質量就是明天的決戰(zhàn)常所以，在任何時刻，產(chǎn)品的質量我們要嚴格把好關，切不可放松。一切以顧客為中心，以顧客的需要為導向。我們的產(chǎn)品質量做得好不好，鐵一樣的執(zhí)行力必須貫穿始終。否則，我們在不久的將來就會無立足之地。
公司歷經(jīng)幾年的成長發(fā)展之路，看到一路的健康成長，看到我們喜人的成績，我們的信心更足了，成為專業(yè)不銹鋼供應商的發(fā)展目標更加清晰，但是如何形成我們自己的品牌？這又將成為我們下一個更高的目標。我相信，通過我們全體員工的共同努力，我們的企業(yè)將徹底擺脫目前的種種困境，從根本上形成我們獨特的經(jīng)營模式，我們的核心競爭力將更加突出，我們的核心團隊將越來越有活力！
在這辭舊迎新的日子里，我首先感謝多年來辛勤工作的同事們，正是有你們無私的奉獻，有你們的陪伴一路走來，才有公司現(xiàn)在昌盛的局面，讓我更有信心與大家一同展望未來，我代表公司向各位致以誠摯的謝意！通過全體員工公開投票選舉，今天在我們其中產(chǎn)生了七位優(yōu)秀員工，他們是我們學習的楷模，在這里我們以最熱烈的掌聲向他們表示祝賀！我希望大家在這個大集體里，盡快找準自己的位置，相信公司提供給大家的這個平臺是朝氣蓬勃的，是充滿希望的，讓我們一起來期待！
同時，我也要感謝多年來幫助和支持新日鑫和卓能發(fā)展的各屆友人，我們將在新的一年加大市場拓展地力度，不斷鞏固珠江三角洲市場，并向全國各區(qū)市場進軍，我們將繼續(xù)堅守我們的企業(yè)精神：團結、創(chuàng)新、務實、誠信，貫徹我們的服務理念：以人為本、服務至上，為2016年寫下輝煌的一頁。
最后，我在此祝愿大家在2016年生活愉快、好運常伴！祝愿您的家人一生安康，合家歡樂！并在新的一年里再創(chuàng)新高，活得更精彩。
謝謝！
總經(jīng)理：鄒彥彪
2016．01．10
公司總經(jīng)理辦公室年度工作總結
今年是總經(jīng)辦工作充實、團結奮進的一年.總經(jīng)辦2xxxx在業(yè)務職能增加，人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點工作,精誠團結,勤奮工作,在后勤保障、績效考核、工程服
務和辦公管理等方面較好地履行了職責，經(jīng)受了鍛煉和考驗�，F(xiàn)將年度工作總結
一、加強工作協(xié)調，認真履行職責。
總經(jīng)辦作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室，在理順內外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。2005年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設和經(jīng)營管理活動的順利進行。
2005年度，總經(jīng)辦通過加強與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動，密切了合作關系，增進了理解和友誼。在與生產(chǎn)計劃部和技術裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉變了對企業(yè)的態(tài)度，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標營造氛圍，協(xié)調處理爭議。并壓價200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。2005年度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作。
正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦2005年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與04年相比實
現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作，使總經(jīng)辦“三個服務”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。
二、嚴格績效考核，提高執(zhí)行力度。
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務和票據(jù)、合同的批轉速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。2005年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。
在日場管理工作中，總經(jīng)辦根據(jù)機構調整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。
總經(jīng)辦根據(jù)領導要求，嚴格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣。2005年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期，并結合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。
通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實。
三、發(fā)揮宣傳職能，當好紐帶橋梁。
在公司加快技改增容工程建設，積極開展降耗增效的形勢下，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進了經(jīng)營管理工作的開展。2005年度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮
了積極的作用。
2005年度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報欄進行內部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3.15”消費者權益日宣傳工作，結合技改增容工程調進度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產(chǎn)部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志
志們的贊揚。
為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動化水平。
四、規(guī)范檔案管理，積極為生產(chǎn)經(jīng)營服務。
在技改增容工程建設中，由于設備種類繁多，技術性強，加上機組是蘇產(chǎn)二手設備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。2005年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務培訓，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設備，并抽調人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓，嚴格技術資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚，并被評為省一級檔案室。
五、搞好車輛服務，保證行車安全。
總經(jīng)辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車290xxxx的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了6.2xxxx元的車輛賠付工作。2005年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權限，進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。在煤炭供應緊張，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補助否決制度，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。
在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔了送飯任務，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，2005年度實現(xiàn)了安全行車2xxxx公里無人身傷害事故的目標。
六、履行行管職責，當好后勤保障。
2005年度，公司在機構調整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。這既是
公司工作調整的需要，也代表了公司領導對總經(jīng)辦工作的肯定和支持�？偨�(jīng)辦在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化。
在工業(yè)園技改增容工程建設中，總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務勞動2xxxx，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前100xxxx米的綠地進行了聲價改造，協(xié)同集團公司完成廠區(qū)門前綠化122xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下，繼續(xù)發(fā)揚去年的工作作風，細致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于2005年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領導的表揚。
七、加強伙食管理，滿足職工需要。
2005年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動，到生產(chǎn)一線征求員工意見，隨時調整飯菜口味，積極為生產(chǎn)一線服務。05年度食堂共完成營業(yè)額13.xxxx元，月均1.xxxx元，比04年度增長了12。完成業(yè)務招待2xxxx元，保證了工程建設和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。
自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數(shù)，補發(fā)了4xxxx快餐杯，統(tǒng)一進行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準備工作，并于12月1日正式供餐�？偨�(jīng)辦配套制定了《免費供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經(jīng)過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。
2005年度，總經(jīng)辦還按照黨總支的要求，召開黨
員學習會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32，完成了2006年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。
過去的一年緊張忙碌，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是2005年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經(jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。
我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關不嚴，違背了簽批程序，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴格，遭到了公司領導的批評和通報�；仡櫳踔练词】偨�(jīng)辦一年來的工作，自己感到慚愧。作為部門負責人，過多的陷于事務攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致，信息反饋不夠及時順暢�？傊荒陙砜偨�(jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認真地排查和改正。
365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認為出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進新年度的工作。我們總經(jīng)辦2xxxx也決心在公司領導的帶領下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻。
公司總經(jīng)理辦公室年度工作總結的延伸內容：工作總結的結構形式是什么？它的內容又包括哪些？
年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧
這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代
總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
2、經(jīng)驗體會
這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。
運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。
3、今后打算
這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。
2016年年會總經(jīng)理總結致辭
(深沉型)年會總結發(fā)言
轉眼歲末，公司的年會如期而至，大家歡聚一堂，細數(shù)過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對于去年一年的工作總結，展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍圖，在喜悅的同時，內心也隱隱感到一種責任的重量。
都說"一個人之所以能夠成功，總有其過人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢銷路，常因其具有獨特的優(yōu)點;一個企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風大浪獨占鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關。"對我們這種一畢業(yè)就進入豫園的小兵們來說，豫園是我們的"夢工廠"，是夢想開始的地方，也是夢實現(xiàn)的地方。從進入公司，自己一共參加了兩次年會，不同的是，第一次只是被動的聆聽和參會，而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址，費用的預算，各地人員到長沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節(jié)需要注意，通過與部門同事的良好互動和配合，最終年會進行的比較順利。而年會期間，又正好趕上發(fā)放公司全員過節(jié)費，中間不得不離開會場往返于銀行和公司之間。但是還好會議的培訓工作準備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓教材，可以讓我們在會后更好的學習。
回望過去的一年，當凝視團隊中這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對于過去一年豫園人走過的路程、取得的成績進行梳理時，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內心，并留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓，更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。
當公司的規(guī)模逐步擴大，資產(chǎn)由3523萬增加到6146萬元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營銷模式一步步完善，當經(jīng)歷了震蕩調整后的公司架構更加分明了責權利，我們沒有理由不去相信，相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為豫園人，這里就是我們夢的港灣，是我們實現(xiàn)夢的地方。而"成于忍，毀于躁"，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信豫園，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進。