周會會議記錄模板
會議時間：xx年xx月xx日(星期一)上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: ***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄 人：***
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。 ……
二、質(zhì)量進度管理方面： ……
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的.要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門 xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
紀(jì)要整理：***、***、***
周會會議記錄模板 [篇2]
會議記錄（部門）
致送：
主送：
主席：
出席：
缺席：
日期：
地點：
提示：心態(tài)決定一切，有效果比有道理更重要！
記錄人： 審核：
Molly Fan 共 1 頁 14/04/13
周會會議記錄模板 [篇3]
會議記錄（部門）
致送： 主送： 主席： 出席： 缺席： 日期： 地點： 編號： 部門/ 發(fā)言人 一、本周工作傳達內(nèi)容： 內(nèi) 容 跟蹤人
各部門
二、本周工作反饋內(nèi)容：
提示：心態(tài)決定一切，有效果比有道理更重要！ 記錄人： 審核：
molly fan
周會會議記錄模板 [篇4]
時 間：xx-xx年x月xx日
地 點：公司會議室
主持人：xx-x
議 題：
一、審議xx-xxx-x
二、關(guān)于確定xx-xxx計劃事宜
三、關(guān)于xx-xxx管理事宜
四、關(guān)于xx-xx事宜
五、關(guān)于xx-xxx-xxx事宜
六、關(guān)于xx-xxx-x事宜
七、關(guān)于簽訂《xx-xxx-x》事宜
八、關(guān)于xx-xxx事宜
議定事項：
一、審議xx-xx事宜
會議審議了xx公司提交的《xx-xx》，各方均無異議。并經(jīng)過討論決定xx-xxx-xxx。
二、關(guān)于確定xx-xxx-x事宜
會議討論并通過了xx-xxx，今后xx-xx就按此計劃執(zhí)行。
三、關(guān)于xx-xx管理事宜
根據(jù)目前實際施工情況，經(jīng)過討論會議決定xx-xxx-x。
四、關(guān)于xx-xxx事宜
……
五、關(guān)于xx-xxx事宜
……
參加人：
xx-xxx-x有限公司：xx
xx-xxx有限公司： xx
xx-xxx限公司： xx
xx-xxx有限公司：xx
記 錄：xx
主題詞：文秘工作 決定事項 會議紀(jì)要
發(fā)送：xx-xxx有限公司、xx-xx有限公司、xx-xx有限公司、xx-xx有限公司。
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