四彰顯我院特色做好中醫(yī)護理，我現(xiàn)年歲中共預(yù)備黨員大專文化程度職稱，做到服務(wù)不欠位主動不越位服從不偏位融洽不空位，如果我競聘成功我的工作目標(biāo)是以為爭位以位促為。
護士長競聘演講稿
演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師好！感謝大家多年對我?guī)椭椭笇?dǎo)，關(guān)心和愛護。為了表達我熱愛本職工作、努力上進，毅然參與競聘，不管怎樣，我都會一如既往的堅守在我熱愛的護理崗上，我對自己充滿信心，同時更對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。
我叫XXX，今年30歲，中共黨員，本科文憑。08年我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后有幸分配到我院，至今已在一線護理崗位上工作了8年。
8年來，始終不忘認真學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平干好臨床工作。我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。8年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深深地情愫，也逐漸積累了一定護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出應(yīng)有的的貢獻。
假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
一、加強護理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護理小團隊，注重醫(yī)療安全，杜絕護理差錯。
護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過早會會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復(fù)進行“三基”學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。
細節(jié)決定成敗。臨床護理要多觀察、注重細節(jié)。在臨床實踐中不斷提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
二、微笑服務(wù)、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，創(chuàng)立溫馨病房。護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將努力做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，一要關(guān)心、體貼、理解科內(nèi)護士，最大限度的發(fā)揮她們的潛能。二要核心制度嚴(yán)格要求，讓我的護理小團隊的工作學(xué)習(xí)感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團隊。
三、以身作則，率先垂范，增強凝聚力，切實發(fā)揮帶頭兵作用。
可以說，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作，發(fā)表意見，在出現(xiàn)一些問題時，主動承擔(dān)工作中的責(zé)任。
四、彰顯我院特色，做好中醫(yī)護理。
我院各科室都配有中醫(yī)治療室，多年來，我積累了豐富的中醫(yī)護理技能。帶頭做好中醫(yī)護理，彰顯特色。
我自強上進。我敢于帶領(lǐng)我打造的團結(jié)和諧的護理小團隊，陽光的對待我的病人，讓他們有最愉悅的心情面對病痛。我有信心帶領(lǐng)我打造的技術(shù)過硬的小團隊，讓每一次治療，出一次精品。
請大家相信我支持我。謝謝！
護士長競聘演講稿
護士長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我次競聘機會。
我叫XX，現(xiàn)年33歲，黨員，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)職稱主管護師。96年畢業(yè)，先后在XX工作，06年起擔(dān)任護士長。
參加工作以來，我多次獲得表彰，如：XX。做好本職工作的同時，我努力鉆研業(yè)務(wù)，提高專業(yè)理論素質(zhì)。參加多期XX、XX等組織的各類護士培訓(xùn)班，多次參加學(xué)術(shù)交流，發(fā)表論文X篇，其中有X篇在國家級刊物上出版。擔(dān)任護士長期間，從未出現(xiàn)護理事故，做到了增收節(jié)支，科室經(jīng)濟效益好，患者滿意率在98%以上；科室3名護士分別取得全市護理文件書寫比賽前2名，護理技能大賽第2名的好成績。多年的臨床實踐使我積累了豐富的護理經(jīng)驗，培養(yǎng)了我對護理事業(yè)的深厚感情，如果競聘成功，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進入角色，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極履行職責(zé)，提高護理質(zhì)量。我競聘的工作思路是：
一、加強護理安全管理，提高護理服務(wù)質(zhì)量。首先加強職業(yè)道德教育，樹安全管理理念，時刻把病人安危放在心上，營造全員講安全的氛圍。其次是注重加強對：新上崗護士、急危重病人等重點對象，節(jié)假日、交接班、危險時刻等特殊時期，某些特定藥物的使用等，這些存在潛在安全隱患的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的排查管控，超前教育，超前監(jiān)督，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。恪守“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的宗旨，創(chuàng)造舒心的住院環(huán)境，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量。
二、加強基礎(chǔ)護理培訓(xùn)，提高人員整體素質(zhì)。首先是堅持不懈，按計劃抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。其次是利用查房、科晨會等時間不定期提問，使每個護士都能熟練掌1
握基礎(chǔ)知識和技能。第三是及時學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，進而提升護理質(zhì)量，做到護理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，減少工作中的隨機性和盲目性。最重要的是把“以人為本”做為提高全員素質(zhì)的核心，關(guān)心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情。
三、加強溝通協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系。不斷加強醫(yī)護、護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃、保質(zhì)保量的完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。做好溝通協(xié)調(diào)工作，成為醫(yī)、護、患三者，領(lǐng)導(dǎo)與科室，以及各科室之間溝通的一座堅固有力的橋梁。
四、堅持以身作則，增強科室凝聚力。凡屬職責(zé)范圍的事，勤于思考，勇于負責(zé)，推功不諉過。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。做領(lǐng)導(dǎo)的好助手，做科室的好管家婆，做大家的好姐妹，好參謀，按照醫(yī)院的總目標(biāo)、明確自己的責(zé)權(quán)利，帶領(lǐng)團隊出色地完成上級交給的各項工作任務(wù)。
護士長工作，不但是一份榮耀，更是責(zé)任和挑戰(zhàn)！我希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵！
謝謝大家！
XX2016年11月
2
護士長競聘演講稿
護士長競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年XX歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，XX職稱。
經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，（此處為你近幾年的所獲的榮譽）參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约�，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)
去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。
如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
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