最后一點如何處理好個人與團隊之間的關(guān)系作為副部長應(yīng)，尊敬的各位領(lǐng)導各位評委同志們大家好。
體育部部長競聘演講稿
各位老師，各位同學，大家好，我是2016級化學類一班的xxx，現(xiàn)任我院體育部委員，今天借此機會，競聘體育部副部長一職。
學生會的宗旨是為學生服務(wù)，體育部也不例外.為我院同學創(chuàng)造了一個積極鍛煉的平臺，我們組織籃球賽，乒乓球賽,趣味性比賽等.在活動中，調(diào)動學生的積極性，在鍛煉中獲得樂趣。在體育部工作的一年里，我學會了很多，如何更好地與人溝通與交流，如何認真對待和高效率完成任務(wù)，如何在活動中處理突發(fā)事件等。
假若我有幸競聘成功，我能給體育部帶來什么呢？對于工作展望，我有三個想法。
首先，我想到的是創(chuàng)新，體育部的活動如籃球賽，乒乓球賽等，都是體育技能較強的活動，面向的活動對象人數(shù)并不多，而我們?yōu)槭裁床欢嗯e辦一些能夠面向全院同學的活動呢？創(chuàng)新的最初，是模仿，創(chuàng)新并不是憑空想象，而是利用生活中的資源,再加以改變，令我印象深刻的是，上學期我院部分學生會成員參加的體育學院舉辦的趣味體育活動節(jié)，最后獲得很大的響應(yīng)，為什么我們不從中模仿，推陳出新，在自己學院也舉辦一個這樣的活動呢？
接下來，關(guān)于活動策劃與執(zhí)行的優(yōu)化.在接到一個活動時，首先，在了解活動背景的前提下，我們應(yīng)該首先考慮到的是活動的主旨和直接目的，搞清楚辦的“是什么活動”“為什么辦這個活動”這兩個問題，再思考“想辦成什么樣的活動”，在進行活動細節(jié)的策劃和活動的落實。
最后一點，如何處理好個人與團隊之間的關(guān)系，作為副部長，應(yīng)
該處理好上級和下級工作的承接關(guān)系。我會在較短時間內(nèi)去深入了解每個委員的工作特點，將一個活動的各項事宜分配到合適的人手中，以便工作高效率的運行，并且團結(jié)大家，使部門更加有凝聚力。最后，要積極與兄弟部門合作，保持各個部門之間的聯(lián)系。
再來談?wù)勎易陨恚紫�，我相信在大一一年的鍛煉中，我在工作上的表現(xiàn)愈發(fā)成熟，責任感也不斷地增強，是可以擔當更大責任的，雖然我還需要了解更多的知識，鍛煉自己的膽識，但是我最大的特點是敢于正視自己的弱點，并虛心請教他人，想辦法去改變，去提高自己的能力.希望大家考慮我的競聘，謝謝大家！有請老師提問。
體育部部長競聘演講稿
尊敬的李老師、楊老師，以及在坐的各位老師、同學們，大家好，我是來自2016級化學類2班的xxx，現(xiàn)任我院體育部委員，今天，我想競聘體育部部長一職。
回想起在學生會的一年多的生活，我們一起成長，共同揮灑汗水，學長學姐們的關(guān)心和培養(yǎng)，互相之間心與心的交流都讓我畢生難忘，是他們讓我懂得了禮貌的重要性，讓我感受到了學生會的溫暖與熱情，讓我明白了沒有做不好的工作、只有盡不了的責任，在此我想對你們說聲謝謝(鞠躬)。
在體育部的一年時間里，我學會了很多，各種體育比賽知識和訓練方案，以及如何更好的與人溝通和交流，如何認真的對待和高效率的完成工作，如何策劃，組織，成功的舉辦一個活動。在工作中，我堅守“責任心是第一素質(zhì)”的原則，許多工作并不需要很費力氣才能完成，做與不做的差距就在于——責任心。
對于體育部未來的工作展望，我有以下幾點想法
首先是活動的創(chuàng)新，就如上周舉辦過的“零距離”師生排球賽，就是本學期的創(chuàng)新活動，為了擴大此活動的規(guī)模，我們可以繼續(xù)創(chuàng)新，分為專業(yè)組和業(yè)余組，或者邀請其他學院的老師和同學參加，更好的促進師生間的交流。此外，我們也可以和各班級、其他部門、黨校合作，讓體育部非競技類的活動走出學院，面向全校。
接下來是委員的培養(yǎng)，在素質(zhì)方面，培養(yǎng)我部委員“四勤”和“四個意識”.“四勤”即為“腿勤、嘴勤、手勤、腦勤”。“四個意識”即為“服務(wù)意識、責任意識、團隊意識、創(chuàng)新意識”。在能力方面，
培養(yǎng)我們部委員組織、策劃、宣傳活動等各方面的能力，同時包括組織策劃一些室內(nèi)活動，活動舉辦成功基于一份好的策劃，而一份好的策劃書在于他的活動流程與緊急方案。
最后是本部的體制改革，確定例會時間，每次例會對上周工作進行總結(jié)，對下周工作進行安排。委員每月進行一次演講比賽，內(nèi)容圍繞學生會。同時每月進行一次內(nèi)部人員的評比，來促進大家更好的完成工作。
如果我有幸當選，我一定會從自身做起，虛心學習，主動承擔起責任，加強內(nèi)部團結(jié)，用制度約束人，用感情留住人，讓體育部發(fā)展的越來越好。我的演講完畢，謝謝大家，請老師提問。
體育發(fā)展有限公司經(jīng)營管理部部長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委、同志們：大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)自己人生價值的舞臺。
我叫××，今年歲，中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，年北京師范大學輔仁心理學院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于１９年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員，旅游局新世紀酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書店及傲雪書店經(jīng)理，平安保險公司壽險部業(yè)務(wù)主任。
。“三個服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�一點”是當上級要求與我部實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬松的發(fā)展空間；用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次，努力實現(xiàn)“以為爭位，以位促為”的工作目標。
當前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個發(fā)展的春天。面對這樣有利的發(fā)展勢頭，我認為經(jīng)營管理部應(yīng)當：
一、搞調(diào)研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益，必須進行嚴密、細致的市場經(jīng)營分析活動，并在這個基礎(chǔ)上，認清形勢，審視自身，找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢，揚長避短，充分抓住每一個發(fā)展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會和年北京奧運會這個巨大商機。
二、樹品牌、創(chuàng)形象。
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