社會要進步企業(yè)要發(fā)展以及市場競爭的日益激烈，品質改治品質法紀品質道德品質個人心理品質五個方面，工作的崗位生活條件工作條件都與學校中美好憧憬有相當大的差距，任何事都怕認真二安只要努力沒有任何辦不成的事而
項目經理的演講稿
演講稿
各位領導、各位新同仁：
大家下午好！
很高興今天能有機會與大家一道交流學習。
首先，我先作個自我介紹。我叫***，今年**歲，中共黨員，
*****年參加工作�，F(xiàn)任
從今天開始大家成為了
臺，你們將利用自己所學的知識和技能開創(chuàng)一片嶄新的天地，現(xiàn)自己的人生價值和遠大抱負。
會與心得，希望能對大家今后的工作有所幫助。
我們*公司是一家國家一級資質的大型施工企業(yè)，其主要業(yè)務
也就是建筑施工，我也是一直在工地從事施工管理的，先從技術員、工長干起，到項目經理、分公司副經理、直管項目部經理。先后獲得過太原市優(yōu)秀項目經理、山西省優(yōu)秀項目經理等稱號。
一、踏實做人，努力將自己發(fā)展成為一個德才兼?zhèn)涞男滦推髽I(yè)人才。
社會要進步，企業(yè)要發(fā)展，以及市場競爭的日益激烈，
競爭在企業(yè)發(fā)展中日益凸顯其主導作用的地位。
竟應該具各怎樣的素質，我們說：人才應該是德才兼?zhèn)涞娜�，就是既具有良好的品德操守，又具有才能的人�?/p>
品質改治品質、法紀品質、道德品質、個人心理品質五個方面。包含了個人“知識技能、技術技能、人文技能”
有德無才的人，沒有專長與實力，工作沒有創(chuàng)造性，工作成績平 經理。* “德”包括了一個人的思想1 真正實“人才”究“才” ******公司大家庭的一員。在公司這個大舞下面我就自己的成長經歷談談工作體 那么所謂的人才，。為什么會這樣講：
庸，不是我們所講的人才;有才無德的人，只鉆空子，干壞事，損害他人利益，也不是所謂的人才。真正的人才應該是具有良好的品質，又具有一定專長和能，工作主動性、前性、責任感，這才是我們企業(yè)所需要的人才。
因此，在此希望各位新同學們，在今后的工作中，踏實做好，努力培養(yǎng)自己的各方良好品質，不斷提自己的專業(yè)水平、技術素質、全面發(fā)展成為企業(yè)的中堅力量，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
二、 認真做事，從小處做起，在企業(yè)塔建的這個大平臺上實現(xiàn)自己
的人生價值，擔負起推動企業(yè)發(fā)展的責任。
現(xiàn)在大家剛踏入社會，
工作的崗位、生活條件、工作條件都與學校中美好憧憬有相當大的差距。可能有些人會問“我們經過幾年的讀書，就是來干這樣的工作嗎？”那么我來回答大家這個問題，任何一件個的成功，都要從小事做起，從基礎做起；是金子總會有光的，只要我們在工作崗位上有出色表現(xiàn)，企業(yè)今發(fā)現(xiàn)你，并將會給你一個更為廣大的空間，你將在這里實現(xiàn)自己的理想和價值。我舉幾個例子，我在四建的一個同學，剛開始做時，做過材料庫管員，機電工長，最后做到項目經理。再有就是我項目部的一個工長，最初在我的工地實習，
認真，肯吃苦，在實習期結束后，
主管一棟高層7000 m2。這兩個例子，一個說明任何崗位都能成才，二是認真做事，真誠的付出，你將會有收獲。
以我個人來說，剛參加工作，也是吃住在工地、住的石棉瓦
可能在實習期間工作特別現(xiàn)在是一名主工長， 2 可以說是人生最重要的階段的開始。我把他留下來，
房子，一個月掙277元工資。但我沒有猶豫，而是以積極的態(tài)度和熱情去工作，得到領導和同事的一志好評，逐步地由技術員做到直管項目部經理。所以說，崗位只是發(fā)展的一個載體，能否成才是靠你個人努力，任何崗位部位取得成績。下面給同學們幾點工作中經驗。
1、在工地上不論哪個崗位，都要勤奮，做到五勤，腦勤、眼勤、口勤、手勤、腿勤。在工作中一個是向前輩門虛心學習，多看，多想，盡快下功夫進行學校生活向社會生活的轉型。
2、認真仔細、精益求精。任何事都怕“認真”二安，只要努力，沒有任何辦不成的事，而且要勤于思考
3、工作中，要有主動思維、責任思維、前瞻思維。工作中要積極主動，講求效率，在工作中要時刻牢自己是企業(yè)的一份子，牢記自己的崗位職責，去認真負責的完成任務，做事要先計劃性、遠見性，做好前后幾件之間街接，使工作高效、高速度的完成。
4、善于學習、敢干創(chuàng)新、更好的服務企業(yè)
在工作中要理論聯(lián)系實際不斷提高自已的業(yè)務技能、技術水平，向老前輩學習、向工人師傅學習、
盡快適應新崗位的要求，積極的投入到工作中去。
最后祝希望大家以積極向上的態(tài)度、飽滿的熱情投入到工作中去，在企業(yè)這個大平臺上實現(xiàn)自己的人生價值，
己的貢獻。
謝謝大家
,敢于創(chuàng)新, 3 做好本職工作. 不斷積累施工實際經驗，舉一反三， 為企業(yè)的發(fā)展做出自
工程項目經理的一份競聘演講稿
這篇工程項目經理的一份競聘演講稿的關鍵詞是競聘演講,工程項目經理, 尊敬的各位領導：我參加競聘的崗位是項目經理。首先，我將個人的基本情況向各位領
導和代表做一簡單先容，2002年參加工作，�？茖W歷(XX學院工民建專業(yè)畢業(yè))，中共團員。
工作簡歷以下：2002年7月參加工作，擔負技術員職務，2003年8月~2004年12月參加XX
工程建設，擔負技術員。2005年~2006年在XX二公司工程管理部擔負施工***。2006年6月
在XXXX擔負工程組組長，目前在XXX分公司工程管理部擔負施工***工作。項目經理主
持項目經理部全面工作;對項目部的經營管理、施工生產、行政安全、工程技術質量負全面責
任;對副職工作進行調和指導;做好與建設單位、監(jiān)理等單位配合工作;定期召集或委托召集項
目班子會，對項目本錢、工程進度、工程質量等重點工作研究決定;履行總包責任，對所施工
工程全面監(jiān)視管理，調和分包單位之間的關系。經過幾年施工管理和在項目部工作中的
鍛煉，參與了產業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全進程管理，使自己各方面素質得以進步。
參與這次競聘，我愿在求真務實中熟悉自己，在積極進取中不斷尋求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價
值，在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經理的工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三
個方面：一是為公司領導當好兵士，二是為全行事務，當好主管，三是為一線員工當好后盾。
具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局;服從領導，當好助手。我也深知，項目部的工作
非常辛勞，正如社會流傳的那樣：在項目部工作的同道就像老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，
繁忙的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮他人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
假如我競聘成功，我的工作思路是：假如我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做
到嚴格要求，周密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有
效的管理鼓勵人，以本身的行動帶動人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心往善
待我的每個同事，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責往管理我的同
事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;通過風險抵押金的方式，來調動項目部職員的本錢、
安全、質量、工期意識，使項目部職員有主人翁的意識。假如我競聘成功，我的工作目
標是：實現(xiàn)重大安全安全事故為零、質量目標到達業(yè)主滿意、本錢目標保證上繳利潤同時創(chuàng)
造更高的效益。保證本錢目標措施：通過系統(tǒng)的項目本錢管理(具體的本錢猜測、本錢計
劃、本錢控制、本錢分析、本錢考核)和風險猜測(管理風險、質量風險、安全風險、施工工
期風險、施工技術風險)，并根據各專業(yè)組的職能進行本錢目標分解，各自負責本錢目標的實
現(xiàn)，提早對工程項目可能存在的施工風險進行預控，把施工風險下降到最校終究到達“企
業(yè)是利潤的中心，項目部是本錢的中心”的目標。保證工期目標措施：根據合同工期編
制整體進度計劃，項目部圍繞整體進度計劃安排專業(yè)工作，每月各職能組根據月計劃編制本
專業(yè)重點工作安排，此項工作既是項目部工作展開的旗幟，也為公司上級部分提供了項目部
專業(yè)工作內容，有益于公司上級部分給予檢查指導。
最新公司項目經理的競聘演講稿
您正在瀏覽的競聘演講是最新公司項目經理的競聘演講稿 各位領導、評委們：大家好!我叫××，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很
榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目經理(分管機務、材料、行政協(xié)調、安全)一職的競
聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關心、支持我
的各位領導和同事們表示衷心的感謝。我1979年參加工作，1980年開始從事機械設備
工作， 1995年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作，我自認為在
這方面有一定的經驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在
人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比
路長”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。我認為我競聘本職
位具有以下優(yōu)勢：第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負
責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物
盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。第二、我積累
了一定的工作經驗和教訓，做為一名職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，
但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，
說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”第三、我敢于和善于工作，具有
勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級
交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務
實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。如何做好這個崗位上的工作，我的工作思
路是：“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”，“五個做到”。“一個原則”就是為項
目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為
全部工作的出發(fā)點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)
調和辦公室業(yè)務素質建設�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做
到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！拔鍌�做到”是：一、服從主
要領導安排，作好班子內部協(xié)調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有
活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經常深入施工現(xiàn)場，調查了解情況，善于聽取各方面的意見，
不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，
想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經理，必須針對各人特
點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決
實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，
適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利
益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非分明。
四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制
度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經營中取得最大效益，
讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念，從理論和實
踐中學習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務。
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