亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

項(xiàng)目總工競聘演講稿

時(shí)間:2024-09-03 08:22:42 競選演講稿 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

項(xiàng)目總工競聘演講稿

  篇一:競聘總工程師演講稿

項(xiàng)目總工競聘演講稿

  競聘總工程師演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我今天競聘的工作崗位是經(jīng)營部總工程師。

  我先作一下自我介紹:我于1967年出生,今年39歲,工程師,中國共產(chǎn)黨黨員。本人于1988年1月在五處機(jī)筑段參加工作,歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師職務(wù),擔(dān)任過機(jī)筑段的技術(shù)主管、施工室主任;于1999年3月調(diào)入公司施工技術(shù)科,任專業(yè)工程師;xx年4月調(diào)到大久項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任項(xiàng)目總工程師;xx年6月調(diào)丹莊項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任項(xiàng)目總工程師,于今年年初調(diào)入經(jīng)營部擔(dān)任總工程師。先后參加過南潯鐵路改造、七里湖專用線、株洲鐵路樞紐改造、石長新建鐵路、株六復(fù)線改造、南九高速公路、大久公路、丹莊高速公路等鐵路、公路項(xiàng)目的建設(shè)施工。

  我認(rèn)為我具備擔(dān)任經(jīng)營部總工程師的能力和條件,優(yōu)勢(shì)如下:

  一、有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力

  參加工作19年以來,一直從事施工技術(shù)方面的工作,一步一步一個(gè)腳印,工作踏實(shí),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),工作能力和技術(shù)水平都有了很大提高;具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和一定的管理能力;參加過多條鐵路和公路的施工,對(duì)鐵路和公路的施工技術(shù)有較為全面的了解,熟悉鐵路、公路各項(xiàng)專業(yè)的施工技術(shù)、施工工藝;能夠切實(shí)掌握施工實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制,能針對(duì)工程實(shí)際制定切實(shí)可行的施工方案,并在從事驗(yàn)工計(jì)量、變更設(shè)計(jì)及調(diào)概索賠、竣工文件的編制等工作中,均取得了較好的工作成績,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  二、備一定的管理經(jīng)驗(yàn)

  曾經(jīng)擔(dān)任過施工室主任、項(xiàng)目總工程師,在基層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上已有十年。在此期間,主持過多次技術(shù)會(huì)議、施工技術(shù)難題的研討會(huì),解決了施工現(xiàn)場的技術(shù)難題,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好管理,使自己在工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步的提高。

  三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感

  我能夠自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,熱愛自己的本職工作,盡責(zé)愛崗,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。在工作中積極主動(dòng),不怕苦、不怕累,想方設(shè)法去克服困難,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

  四、干一行、愛一行、專一行,精益求精,學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。我在干好本職工作的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平,為今后更好地工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  五、工作中,我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠實(shí)待人,也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。

  如果這次我能夠競聘成功,我將努力做好以下幾點(diǎn):

  一、勤奮學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。認(rèn)真抓好施組的基礎(chǔ)工作,學(xué)習(xí)和總結(jié)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做法,使我們的投標(biāo)水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。不僅在施工技術(shù)上,在商務(wù)、報(bào)價(jià)等方面也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提高自己的綜合工作能力。

  二、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,繼往開來,在實(shí)踐中不斷豐富自己。積累技術(shù)數(shù)據(jù),建立技術(shù)檔案,組織研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,提高施組的技術(shù)水平,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門的工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。

  三、充分發(fā)揮模范帶頭作用,以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,處處爭當(dāng)排頭兵。

  四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,起到一個(gè)呈上啟下的作用。努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新。緊緊圍繞公司營銷目標(biāo),不斷提高投標(biāo)水平,為我公司營銷工作的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

  如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。

  如果競聘不成功,那說明我還有許多不足之處,我會(huì)認(rèn)真總結(jié),不斷努力,找出自身的差距,在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作。 我的演講完了,謝謝大家!

  篇二:項(xiàng)目副經(jīng)理競聘演講

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我是來自路基公司的xx—x,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,讓我有幸踏上這個(gè)講臺(tái),也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目副經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、工作經(jīng)歷、個(gè)人競聘的優(yōu)勢(shì)、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路等方面闡述我競聘項(xiàng)目副經(jīng)理的觀點(diǎn)。

  一、個(gè)人基本情況及工作經(jīng)歷

  本人生于1983年2月,今年31歲,我于2015年畢業(yè)于新疆工業(yè)高等?茖W(xué)校,專業(yè)工程造價(jià)與管理,?茖W(xué)歷,2015年3月進(jìn)入新疆道路橋梁總公司第二工程處工作,實(shí)習(xí)期的三個(gè)月在經(jīng)營部上班,在這三個(gè)月中首次接觸了工程造價(jià)與管理的內(nèi)容,為今后的工作打下了基礎(chǔ)。06年7月調(diào)入三項(xiàng)目部,參建了賽果高速項(xiàng)目的建設(shè),擔(dān)任技術(shù)員。09年1月調(diào)入博樂項(xiàng)目部,參加s205線博樂火車站至博樂段公路改建工程及s205線精河五臺(tái)岔口至博樂段公路改建工程的施工,任主管技術(shù)員。2012年調(diào)入路基公司,參加大奇三標(biāo)項(xiàng)目的建設(shè),任路基公司總工至今。在此期間通過不斷的學(xué)習(xí),于2012年取得了四川大學(xué)土木工程本科學(xué)歷。

  二、個(gè)人競聘的優(yōu)勢(shì)

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫Γ矣谔魬?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有較好的親和力。作為一名80后的年輕人,

  思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢(shì),但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù),為項(xiàng)目部謀發(fā)展。

  第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí);踏上工作崗位以來,我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí)。在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。當(dāng)技術(shù)員時(shí),我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),還要求對(duì)其他各崗位的專業(yè)知識(shí)有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,在現(xiàn)場遇上問題時(shí)的思索,業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀。作為單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí),更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)深入理解施工管理內(nèi)涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應(yīng)用到實(shí)際的日常工作中,提高了工作效率,也培養(yǎng)了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。在對(duì)外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結(jié)合,無論在什么工作崗位,都能很好的處理與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位的關(guān)系,贏得了大家的理解和支持。

  三、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路

  一、崗位的認(rèn)知

  項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者之一,職責(zé)主要是負(fù)責(zé)工程建設(shè)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、文明工地等方面責(zé)任,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他相關(guān)工作。在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組完成全部

  項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使甲方滿意。為此項(xiàng)目副經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力和協(xié)調(diào)能力,在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好項(xiàng)目經(jīng)理助手的工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

  二、工作思路

  如果我作為一名項(xiàng)目副經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面開展項(xiàng)目部工作; 第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,根據(jù)公司管理辦法,制定項(xiàng)目部切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度和管理辦法,形成項(xiàng)目崗位問責(zé)制。

  第二、根據(jù)與甲方簽訂的合同,合理制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,通過設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期,質(zhì)量滿足甲方的要求,通過加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全制度管理,堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

  第三、加強(qiáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。建立和完善競爭機(jī)制,尺有所短,寸有所長,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效,精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。通過考勤制度,獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)員工,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)。使項(xiàng)目呈現(xiàn)蒸蒸日上的競爭機(jī)制。

  第四、擺正位置、當(dāng)好助手。項(xiàng)目副經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使

  命,不僅僅要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,與員工打成一片,及時(shí)了解員工的意見和建議,準(zhǔn)確及時(shí)的向項(xiàng)目經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為員工解難”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。

  總結(jié)

  參與這次競聘,我本著真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中追求價(jià)值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認(rèn)真總結(jié)過去,全面適應(yīng)現(xiàn)在,堅(jiān)決相信未來,在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教,我將不勝感激。最后我祝愿公司不斷發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長,共同迎接屬于我們的燦爛明天。

  我的演講到此結(jié)束,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽!謝謝。

  篇三:項(xiàng)目經(jīng)理競聘演講稿1

  競聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委們大家好

  今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競聘。決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。參加這次競聘,是因?yàn)橐环矫;我?duì)公司推行項(xiàng)目經(jīng)理競聘上崗機(jī)制的由衷擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次競聘來鍛煉提高自己。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的關(guān)心和支持!

  首先是我對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí):

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目合同履約的負(fù)責(zé)人,代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。

  2、是項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人:為達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo),需要事前制定周全的計(jì)劃使項(xiàng)目全體成員圍繞共同的目標(biāo)按照科學(xué)的方法協(xié)調(diào)一致將項(xiàng)目做好做細(xì)。

  3、是項(xiàng)目組織的指揮員:項(xiàng)目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為了提高項(xiàng)目管理的工作效率并節(jié)省項(xiàng)目的管理費(fèi)用,進(jìn)行良好的組織和分工,充分發(fā)揮每個(gè)成員的作用。

  4、是項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的紐帶:項(xiàng)目建設(shè)的成功不僅依靠我們施工單位的工作,還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與支持。項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。

  5、是項(xiàng)目控制的中心:項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、安全及工程造價(jià)的控制是項(xiàng)目投資效益的重要因素,也是項(xiàng)目考核的主要指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理必須千方百計(jì)的進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、費(fèi)用進(jìn)行綜合控制。

  作為項(xiàng)目經(jīng)理崗位,工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量重,做好這項(xiàng)工作必須要有一定項(xiàng)目管理能力的人來擔(dān)任。多年來,我在公司這個(gè)大家庭里,通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助,使我從一名初入社會(huì)的學(xué)生逐漸成長起來,并能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年里通過不斷實(shí)踐與學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高,我缺乏經(jīng)驗(yàn),這是事實(shí),但我相信,只要大家給予真誠的支持和幫助,憑著自身的勤奮努力,謙虛好學(xué),加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗(yàn),我有信心一定有能力勝任這一工作。 如果能競聘成功我將努力做好以下幾個(gè)方面:

  1、克服麻痹大意思想,保證工程全過程的安全管理。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,確保施工安全。

  2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理。強(qiáng)化質(zhì)量體系運(yùn)行管理,嚴(yán)格做好質(zhì)量通病的防治,抓細(xì)過程質(zhì)量控制。

  3、成本控制方面。按時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)做出成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,不斷優(yōu)化方案,杜絕不合理費(fèi)用的發(fā)生,嚴(yán)格落實(shí)工程變更及工程簽證文件的書面確認(rèn)工作,有效控制工程費(fèi)用。

  4、加強(qiáng)內(nèi)控實(shí)行碰頭會(huì),強(qiáng)化項(xiàng)目內(nèi)部溝通控制,每天在規(guī)定的

  時(shí)間內(nèi)對(duì)工程當(dāng)天及當(dāng)前需解決的問題進(jìn)行明確。加快解決問題的速度,增加項(xiàng)目的溝通力和執(zhí)行力。

  5、強(qiáng)化工程承包服務(wù)意識(shí)。本著務(wù)實(shí)合作的態(tài)度與項(xiàng)目各方進(jìn)行溝通合作,確保有一個(gè)良好的外部施工環(huán)境,明確承包義務(wù)與權(quán)利,杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。提高公司的信譽(yù)度與美譽(yù)度。

  項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要,不可缺少,進(jìn)場后項(xiàng)目部會(huì)要求每位成員工都要學(xué)習(xí)管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展;

  總之“安全與質(zhì)量并舉、信譽(yù)與效益并存”是項(xiàng)目管理的宗旨。如果我能競聘成功我將珍惜機(jī)會(huì),用心、用情、用心干好工作,如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職盡責(zé)。無論如何我都將“以誠待人,用心做事”。

  我的競聘陳述完畢!

  謝謝大家。

  項(xiàng)目總工競聘演講稿 [篇2]

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我今天競聘的工作崗位是經(jīng)營部總工程師。

  我先作一下自我介紹:我于1967年出生,今年39歲,工程師,中國共產(chǎn)黨黨員。本人于1988年1月在五處機(jī)筑段參加工作,歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師職務(wù),擔(dān)任過機(jī)筑段的技術(shù)主管、施工室主任;于1999年3月調(diào)入公司施工技術(shù)科,任專業(yè)工程師;xx年4月調(diào)到大久項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任項(xiàng)目總工程師;xx年6月調(diào)丹莊項(xiàng)目經(jīng)理部擔(dān)任項(xiàng)目總工程師,于今年年初調(diào)入經(jīng)營部擔(dān)任總工程師。先后參加過南潯鐵路改造、七里湖專用線、株洲鐵路樞紐改造、石長新建鐵路、株六復(fù)線改造、南九高速公路、大久公路、丹莊高速公路等鐵路、公路項(xiàng)目的建設(shè)施工。

  我認(rèn)為我具備擔(dān)任經(jīng)營部總工程師的能力和條件,優(yōu)勢(shì)如下:

  一、有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力

  參加工作19年以來,一直從事施工技術(shù)方面的工作,一步一步一個(gè)腳印,工作踏實(shí),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),工作能力和技術(shù)水平都有了很大提高;具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和一定的管理能力;參加過多條鐵路和公路的施工,對(duì)鐵路和公路的施工技術(shù)有較為全面的了解,熟悉鐵路、公路各項(xiàng)專業(yè)的施工技術(shù)、施工工藝;能夠切實(shí)掌握施工實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制,能針對(duì)工程實(shí)際制定切實(shí)可行的施工方案,并在從事驗(yàn)工計(jì)量、變更設(shè)計(jì)及調(diào)概索賠、竣工文件的編制等工作中,均取得了較好的工作成績,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  二、備一定的管理經(jīng)驗(yàn)

  曾經(jīng)擔(dān)任過施工室主任、項(xiàng)目總工程師,在基層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上已有十年。在此期間,主持過多次技術(shù)會(huì)議、施工技術(shù)難題的研討會(huì),解決了施工現(xiàn)場的技術(shù)難題,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好管理,使自己在工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步的提高。

  三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感

  我能夠自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,熱愛自己的本職工作,盡責(zé)愛崗,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。在工作中積極主動(dòng),不怕苦、不怕累,想方設(shè)法去克服困難,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

  四、干一行、愛一行、專一行,精益求精,學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。我在干好本職工作的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平,為今后更好地工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  五、工作中,我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠實(shí)待人,也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。

  如果這次我能夠競聘成功,我將努力做好以下幾點(diǎn):

  一、勤奮學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。認(rèn)真抓好施組的基礎(chǔ)工作,學(xué)習(xí)和總結(jié)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做法,使我們的投標(biāo)水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。不僅在施工技術(shù)上,在商務(wù)、報(bào)價(jià)等方面也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提高自己的綜合工作能力。

  二、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,繼往開來,在實(shí)踐中不斷豐富自己。積累技術(shù)數(shù)據(jù),建立技術(shù)檔案,組織研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,提高施組的技術(shù)水平,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門的工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化。

  三、充分發(fā)揮模范帶頭作用,以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,處處爭當(dāng)排頭兵。

  四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,起到一個(gè)呈上啟下的作用。努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新。緊緊圍繞公司營銷目標(biāo),不斷提高投標(biāo)水平,為我公司營銷工作的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

  如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。

  如果競聘不成功,那說明我還有許多不足之處,我會(huì)認(rèn)真總結(jié),不斷努力,找出自身的差距,在今后照樣會(huì)盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作。 我的演講完了,謝謝大家!

  項(xiàng)目總工競聘演講稿 [篇3]

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:2015年1月9日

  項(xiàng)目總工競聘演講稿 [篇4]

  各位、各位同仁: 大家好!

  感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)!中層干部公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,我處干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我堅(jiān)決擁護(hù),支持,。我將珍惜這次、鍛煉的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,大家的評(píng)判。

  個(gè)人簡歷 我叫劉xx,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級(jí)工程師,建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書。

  競聘優(yōu)勢(shì) 我競爭的職位是安全科科長,理由有三點(diǎn):點(diǎn),我這有利于的綜合素質(zhì),發(fā)展。點(diǎn),一名黨員,我具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。點(diǎn),我具備擔(dān)當(dāng)此任所的知識(shí)和能力。

  從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長具備的專業(yè)技術(shù)知 識(shí)、的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看,我能夠好上述工作職責(zé)。

  ,我具備的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論。 從大學(xué)畢業(yè)到,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理培 訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的qc培訓(xùn)和qc活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí),是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),使在工作中游刃有余,能夠較為出色的本職工作,受到業(yè)主和處和同事的好評(píng)。

  ,我有的組織能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。 質(zhì)量安全科的工作,大我在不期不同程度地接觸和實(shí)踐過,是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)接觸。,在特大型橋梁、隧道工程施工還著之處,,我想以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,能夠彌補(bǔ)在的。

  工作設(shè)想 :我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會(huì)的直接下工作,“質(zhì)量的原則”,“好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。,作好qhse貫標(biāo)和計(jì)量管理工作,是企業(yè)質(zhì)量安全的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工 作應(yīng)該考慮各職能科室對(duì)項(xiàng)目的貫標(biāo)檢查;貫標(biāo)辦對(duì)各科室和項(xiàng)目抽 查,盡快把qhse貫標(biāo)工作下去,是貫標(biāo)責(zé)任制。:抓好“質(zhì)量管理工作”:

  1。質(zhì)量體系。以處長為責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì);在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量。,實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔(dān)任公司質(zhì) 量總監(jiān),項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

  2。健全質(zhì)量檢查制度 公司每季度的質(zhì)量檢查;項(xiàng)目要每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,和“三檢制”。

  3。要質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作到每個(gè)職工頭上;要崗位責(zé)任制,各科室、目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎(jiǎng)罰有據(jù)。

  4。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作質(zhì)量教育最的是思想教育,使每個(gè)職工牢牢“質(zhì)量”的思想觀 念。職工對(duì)搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。印發(fā)書面材料、培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會(huì)、、技術(shù)交底等作好質(zhì)量教育宣傳工作。

  5。作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是技術(shù),有計(jì)劃的技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培 訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

  6。qc活動(dòng)工程特點(diǎn),在工程處組織qc活動(dòng)。有性地確立課題,成立,攻關(guān),撰寫總結(jié),申報(bào)、發(fā)布和推廣。

  7。組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng) 為企業(yè)的形象,工程質(zhì)量的,目業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu),并制訂的質(zhì)量措施。申報(bào)國優(yōu)和部優(yōu)工程。

  8。質(zhì)量的: 公司xx年質(zhì)量:今年在建工程合格率100,優(yōu)良品率96,竣工工程優(yōu)良品率92的質(zhì)量。新疆和庫項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。

  9。強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用措施:

  1)“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”,強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制 度和重大施工技術(shù)審批制度。

  2)在年度工作會(huì)上項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

  3)工程質(zhì)量否決權(quán),崗位責(zé)任制,授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰單。

  4) 每月月初,目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項(xiàng)目月度質(zhì)量工作總結(jié),由處質(zhì)量科質(zhì)量碰頭會(huì),解決質(zhì)量工作中的重大問題。

  5) 每季度初,由處質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量工作會(huì)議,交流、研討、布置、督促質(zhì)量安全工作的。

  6) 處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法,質(zhì)量管理工作。

  7)項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、考核持證上崗制度。

  8)目工程的工程質(zhì)量管理卡,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

  9)質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員 的培養(yǎng)和使用。

  10) 加大質(zhì)量管理,企業(yè)精益管理“質(zhì)量過程控制卡”,使質(zhì)量終身責(zé)任制到實(shí)處;質(zhì)量預(yù)控,“防檢,以防為主”;同外部監(jiān)理密切,把握工程質(zhì)量。

  11)強(qiáng)化施工階段的管理工作 ⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn) 把好設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗(yàn)關(guān);把 好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。 (2)業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。

  12)質(zhì)量工作的: (1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,技術(shù)研討會(huì),實(shí)施控制,制訂的質(zhì)量監(jiān)控措施,施工質(zhì)量。 (2)作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作,要數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)實(shí)測項(xiàng)目打假和工程技資料打假。

  、安全工作管理:(保衛(wèi)、交通略) 1、基層,注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起,強(qiáng)調(diào)基層的安全管理,多種手段強(qiáng)化管理。 2、以人為本,抓人的安全意識(shí),抓人的安全生產(chǎn)自覺性,抓人的不安全。這就從上控制了人為事故的。 3、,自我約束機(jī)制。每年要有的奮斗。高標(biāo)準(zhǔn)高要求,年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實(shí)處。 4、多級(jí)控制,處、項(xiàng)目、工程隊(duì)、班組分級(jí)管理,了多級(jí)遞階管理模式。 5、管理,良性循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制。 6、全員,黨政工團(tuán)各齊抓共管 7、 全員安全意識(shí),安全技能及自我保護(hù)能力了,安全,預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)。

  安全標(biāo)準(zhǔn)化:

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:要求安全基礎(chǔ)管理,規(guī)章制度齊全,原始記錄正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。

 。ǘ┈F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化:主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理,文明施工、衛(wèi)生、整潔。標(biāo)志,標(biāo)語齊全醒目。信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全,交通安全暢通。

 。ㄈ┎僮鳂(biāo)準(zhǔn)化:要求每個(gè)工種崗位都要《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程,每個(gè)職工在操作中,操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。

 。ㄋ模┰陧(xiàng)目管理上,四個(gè): 1制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法,達(dá)標(biāo)的要 求。 2抓典型,以點(diǎn)帶面。公司先選擇代表性和基礎(chǔ)交好的項(xiàng)目的幾個(gè)班組試點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)后,在全公司范圍內(nèi)推廣。 3檢查驗(yàn)收,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。不圖,不走過場,注重實(shí)效。問題責(zé)令限期整改。 4搞好三個(gè),即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相,從整體上管理面貌的改進(jìn)我能競爭上崗,我的工作是:“以為爭位,以位促為”,處和全體職工的和支持,使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,處質(zhì)量安全的。

  各位,各位評(píng)委,各位同事,競爭上崗,有上有下,上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

  項(xiàng)目總工競聘演講稿 [篇5]

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好!

  感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù),二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的評(píng)判。?

  個(gè)人簡歷我叫劉xx,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè),大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,高級(jí)工程師,具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書。

  競聘優(yōu)勢(shì) 我競爭的職位是安全科科長,理由有三點(diǎn): 第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。 第二點(diǎn),作為一名黨員,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。 第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。?

  從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知 識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。

  ? 第一,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。 從大學(xué)畢業(yè)到今天,我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理培 訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工學(xué)習(xí)班和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的qc小組培訓(xùn)和qc小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí),尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。?

  第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。 質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí),在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐, 一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。

  工作設(shè)想 :如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”,堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。 同時(shí),作好qhse貫標(biāo)和計(jì)量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工 作應(yīng)該考慮各職能科室對(duì)項(xiàng)目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查;貫標(biāo)辦對(duì)各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽 查,盡快把qhse貫標(biāo)工作落實(shí)下去,重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。 第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:?

  1。完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì);在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔(dān)任公司質(zhì) 量總監(jiān),項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

  2。建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查;項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實(shí)和完善“三檢制”。

  3。要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責(zé)任分明,獎(jiǎng)罰有據(jù)。

  4。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作 進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個(gè)職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀 念。提高職工對(duì)搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

  5。作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn) 提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平,有計(jì)劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培 訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

  6。深入開展qc活動(dòng) 根據(jù)工程特點(diǎn),在工程處組織開展qc小組活動(dòng)。有針對(duì)性地確立課題,成立小組,進(jìn)行攻關(guān),撰寫總結(jié),進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。

  7。組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng) 為樹立企業(yè)的良好形象,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國優(yōu)和部優(yōu)工程。

  8。確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn): 公司xx年質(zhì)量目標(biāo):今年在建工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良品率達(dá)到96%,竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。

  9。強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施:

  1)嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”,強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制 度和重大施工技術(shù)審批制度。

  2)在年度工作會(huì)上增加項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

  3)切實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán),加強(qiáng)崗位責(zé)任制,授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰單。

  4) 每月月初,各項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項(xiàng)目月度質(zhì)量工作總結(jié),由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會(huì),研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。

  5) 每季度初,由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會(huì)議,交流、研討、布置、督促各項(xiàng)質(zhì)量安全工作的開展。

  6) 處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)學(xué)習(xí)班,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。

  7) 開展項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、實(shí)行考核持證上崗制度。

  8) 建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

  9) 建立質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員 的培養(yǎng)和使用。

  10) 加大質(zhì)量管理力度,推進(jìn)企業(yè)精益管理 實(shí)行“質(zhì)量過程控制卡”,使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處;加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,做到“防檢結(jié)合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。(書村網(wǎng)#url#)

  11)強(qiáng)化施工階段的管理工作 ⑴抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn) 把好設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān);把好施工方案的決策關(guān);把好技術(shù)交底關(guān);把好試驗(yàn)關(guān);把 好工序關(guān);把好材料關(guān);把好資料關(guān)。 (2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。

  12)質(zhì)量工作的探索: (1)四新技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,召開技術(shù)研討會(huì),實(shí)施重點(diǎn)控制,制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施,保證施工質(zhì)量。 (2)作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作,尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)實(shí)測項(xiàng)目打假和工程技資料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保衛(wèi)、交通略) 1、立足基層,注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起,始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理,采取 多種手段強(qiáng)化這種管理。 2、以人為本,重點(diǎn)抓人的安全意識(shí),抓人的安全生產(chǎn)自覺性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。 3、目標(biāo)明確,建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求,做到年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實(shí)處。 4、多級(jí)控制,實(shí)行處、項(xiàng)目、工程隊(duì)、班組分級(jí)管理,形成了多級(jí)遞階管理模式。 5、動(dòng)態(tài)管理,形成良性循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制。 6、全員參與,黨政工團(tuán)各部門齊抓共管 7、 全員安全意識(shí)普遍提高,安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng),安全第一,預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。

  同時(shí)做到安全標(biāo)準(zhǔn)化:

  (一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí),規(guī)章制度齊全,原始記錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn) 正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。

 。ǘ┈F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化:主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志,標(biāo)語齊全醒目。各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全可靠,交通安全暢通。

 。ㄈ┎僮鳂(biāo)準(zhǔn)化:要求每個(gè)工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程,每個(gè)職工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。

 。ㄋ模┰陧(xiàng)目管理上,做到四個(gè)認(rèn)真: 1認(rèn)真制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法,確定達(dá)標(biāo)的具體要 求。 2認(rèn)真抓典型,以點(diǎn)帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項(xiàng)目的幾個(gè)班組進(jìn)行試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后,在全公司范圍內(nèi)推廣。 3認(rèn)真檢查驗(yàn)收,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持做到不圖形式,不走過場,注重實(shí)效。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。 4認(rèn)真搞好三個(gè)結(jié)合,即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合,從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn) 如果我能競爭上崗,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

【項(xiàng)目總工競聘演講稿】相關(guān)文章:

項(xiàng)目總工述職報(bào)告03-27

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)10-29

項(xiàng)目總工的基本職責(zé)03-10

項(xiàng)目總工長崗位職責(zé)03-05

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)15篇09-17

項(xiàng)目總工個(gè)人工作總結(jié)03-18

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)(通用22篇)02-17

項(xiàng)目總工工程師崗位職責(zé)02-13

競聘總工演講稿07-26