小學(xué)經(jīng)費預(yù)算報告范文

一、 基本情況

我校屬農(nóng)村完全小學(xué)，現(xiàn)有在職教職工人數(shù)31人，其中專任教師30人，現(xiàn)有教學(xué)班11個，在校生293人。

二、 預(yù)算支出情況

1、商品和服務(wù)支出96500元，其中：辦公費21000元、印刷費3000元、水費1000元、電費3000元、郵電費1000元、取暖費22000元、差旅費4000元、維修費18500元、培訓(xùn)費4000元、專用材料費3000元、其他商品和服務(wù)支出2000 元。

2、其他資本性支出14000元，其中專用設(shè)備購置費8000元，其它支出6000元。

三、預(yù)算編制情況

及時編制、上報了預(yù)算，預(yù)算編制數(shù)字準確，科目使用規(guī)范。未出現(xiàn)數(shù)字錯誤、邏輯混亂、丟漏項等錯誤問題。

四、預(yù)算執(zhí)行的總體進展情況

不存在擅自變更預(yù)算科目，隨意調(diào)整預(yù)算，虛報冒領(lǐng)資金等問題。能夠嚴格執(zhí)行支出標準，對年度預(yù)算有計劃的執(zhí)行。資金的使用符合實際需要，能較好的保障教學(xué)需要。帳務(wù)處理規(guī)范，核算內(nèi)容完整，科目使用準確，票據(jù)合法有效，業(yè)務(wù)內(nèi)容真實，建立健全了財務(wù)管理制度，并建立校代會來理財，建立了固定資產(chǎn)管理制度。

五、年度經(jīng)費實際使用效果

經(jīng)費充分保障了學(xué)校教學(xué)條件不斷的改善，辦公設(shè)施也得到了充分利用，購建的固定資產(chǎn)無質(zhì)量問題。校舍維修支出保障了學(xué)校未出現(xiàn)危房問題。煤、辦公耗材等用量比較合理，教職工非常滿意經(jīng)費的使用結(jié)果，社會上也對學(xué)校逐步改善的教育環(huán)境大加贊賞。

長底鄉(xiāng)金沙小學(xué)

小學(xué)經(jīng)費預(yù)算報告范文 [篇2]

縣教育局：

根據(jù)縣教育的安排，本學(xué)期丁寨中小學(xué)的中學(xué)部和小學(xué)部實行分開管理，共同發(fā)展。但由于種種原因，小學(xué)部各方面一直投入嚴重不足，各種辦公設(shè)備幾乎為零，以致于小學(xué)部工作正常運轉(zhuǎn)困難。因當(dāng)時中小學(xué)部還未分開管理，2015秋一起預(yù)算時未作考慮，因此現(xiàn)特申請追加以下采購項目，以解決我部辦公燃眉之急，預(yù)計采購打印機、復(fù)印機、簽到機、無線話筒各一臺；電腦兩臺。妥否，請批示！

專此請示。

丁寨中小學(xué)（小學(xué)部）

2015年3月11日

小學(xué)經(jīng)費預(yù)算報告范文 [篇3]

自實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革以來，我校高度重視，通過分析學(xué)校經(jīng)濟狀況，完善財務(wù)制度，緩解學(xué)校經(jīng)費困難，為實施素質(zhì)教育鋪平了道路。經(jīng)過一年多的運行，現(xiàn)將2015年學(xué)校在經(jīng)費保障、資金管理以及存在的問題，匯報如下：

一、指導(dǎo)思想

以縣教育局《2015年教育工作要點》和我校《學(xué)校工作計劃》為指導(dǎo)， 認真落實縣教育工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題，規(guī)范管理，均衡發(fā)展，強化后勤保障，做好學(xué)校硬件建設(shè)，提升服務(wù)育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。嚴格收費及財務(wù)管理，科學(xué)理財，努力為推進我�？茖W(xué)和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

二、具體工作

１、 加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度，加強學(xué)校財產(chǎn)管理。

1、增強辦學(xué)績效意識，牢固樹立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。首先，壓縮電費開支，由原先的每位教師補助十元，改為每位教師補助二十度電，超出部分按市場電價交納。加強全校用水、用電管理、在全校進行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學(xué)校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕“白晝燈”、“長明燈”。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失。其次，嚴格控制公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，竭力控制降低接待費支出。公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，實行對口接待，嚴限就餐陪同人數(shù)。嚴格控制接待標準，不搞超規(guī)格接待，不講排場、擺闊氣。再次，嚴格購物審批制度，本學(xué)期繼續(xù)加強對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度，健全手續(xù)，責(zé)任到人，做到物盡其用。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用，確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理。推行精細化管理，嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費。繼續(xù)實行打字、膠印領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，明顯降低印刷費用支出。繼續(xù)采取有效措施，引導(dǎo)師生增強節(jié)約意識，培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣，推進節(jié)約型校園建設(shè)。切實降低學(xué)校運轉(zhuǎn)成本，提高資源利用率。

2、合理編制資金預(yù)算，規(guī)范安排經(jīng)費使用。

按照“精打細算、量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則，在確保重點維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校日常開支，合理安排資金使用計劃。年初，先由總務(wù)處根據(jù)上年開支情況制定經(jīng)費預(yù)算報告，再由教代會討論、決策，以增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度。本年預(yù)算，商品和服務(wù)支出計5萬元，基本維修建設(shè)支出3萬元，人員支出4萬元。

3、本學(xué)年的重點工作。

首先，學(xué)校的教學(xué)樓樓頂漏水，線路老化，為保障教育教學(xué)的正常開展，經(jīng)校委會研究通過，今年要維修教學(xué)樓并對老化線路進行改造，維修費用預(yù)計3.16萬元。

其次，雙休、節(jié)假日安全護校值班。自今年春季全省教育工作會議后，規(guī)范辦學(xué)行為，杜絕節(jié)假日、雙休日補課情況。經(jīng)校委會研究雙休日、節(jié)假日均有校委會成員帶領(lǐng)值班。一年按九個月上課時間、三個月假期計算，每人每天按10元、計算，安全值班費達7000元；再加上班主任費8000元；人員支出預(yù)計1.5萬元。

再次，教育教學(xué)設(shè)備、技術(shù)裝備更新，隨著教育工作示范鎮(zhèn)復(fù)評、規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建標準的提高與農(nóng)村遠程教育工程的實施，學(xué)�，F(xiàn)有教學(xué)設(shè)備、配置已遠達不到標準。因此，我們在保證房屋維修與基本辦公的前提下，擠出資金逐步配置實驗器材、音像教材，購置部分微機，改善教師辦公及學(xué)生學(xué)習(xí)條件。

第四，加大教師培訓(xùn)力度。隨著教育新形式的發(fā)展，在教師中也存在著幾種矛盾：素質(zhì)教育與新課程改革的需要與教師素質(zhì)差異的矛盾，學(xué)科教師不配套，特別是地方課程、綜合實踐活動課不配套的問題，教師工作懈怠、倦怠問題等。因此，需要教師參加省市縣的各種教學(xué)活動與培訓(xùn)，以及校本培訓(xùn)，讓教師在培訓(xùn)中接受教育新理念的熏陶，經(jīng)受教育改革的洗禮，從而提高對教師職業(yè)的認識，提高自身業(yè)務(wù)水平，提升課堂效益。通過部分教師的轉(zhuǎn)變來帶動全體教師，鞭策后進，來改變學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀，達到教育最大化效益。

第五，為加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想道德素質(zhì)，學(xué)校將對全體教職工進行師德師風(fēng)方面的培訓(xùn)及獎勵，預(yù)計費用需5000元。

最后，在資金充足的情況下，做好校園環(huán)境及綠化美化等工作。整修學(xué)校西側(cè)下水溝，使校園綠化美化面積逐步擴大，校園處處有生機與活力，達到一年四季有綠色，提升綠色學(xué)校與綠化先進單位的水平，充分利用校園環(huán)境對學(xué)生進行教育。

4、加強學(xué)校財務(wù)制度管理，堅決制止亂收費。

我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章，加強財產(chǎn)管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。嚴格按照上級文件規(guī)定收費。嚴格杜絕中途收費，嚴禁有償帶生、辦班、補課等現(xiàn)象，并繼續(xù)與班主任簽訂《嚴禁亂收費責(zé)任書》，杜絕各種理由的收費項目。

在過去的2015年，我校經(jīng)費基本滿足了辦公支出；在2015年，我們更覺資金緊張。我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和社會各界的支持下，把有限的資金用于最需要的地方，全力做好學(xué)校工作，以安全做保障，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標，促進學(xué)校各方面工作又好又快地發(fā)展，為精心打造教育品牌作出更大的貢獻。

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